張慧

摘要：在新時代背景下，社會對建設(shè)工程的需求越來越大。建筑工程在不斷創(chuàng)新的過程中存在很多安全隱患，比如建筑工程安全監(jiān)管工作存在不足，影響了建筑質(zhì)量，引發(fā)一系列建筑安全問題，對建筑工程造成嚴(yán)重威脅，影響到了人們的日常生產(chǎn)和生活。為在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)安全施工，必須高度重視從嚴(yán)監(jiān)管，加強預(yù)防工作。本文詳細(xì)分析了施工安全管理的現(xiàn)狀，提出了安全有效的管理措施。

關(guān)鍵詞：加強;建筑工程;施工管理

近年來，隨著經(jīng)濟水平不斷提高，城鎮(zhèn)化進程步入正軌，我國建筑市場競爭更加激烈，人們對建筑安全的要求不斷提高。建筑企業(yè)應(yīng)該全面提升建筑整體安全水平，與時代發(fā)展同步，不斷創(chuàng)新和完善現(xiàn)行管理方式，設(shè)計科學(xué)合理的施工安全管理制度，及時進行安全檢查，遏制潛在的安全隱患。為實現(xiàn)建筑企業(yè)安全、高質(zhì)量的施工作業(yè)，建筑企業(yè)應(yīng)該不斷提升建筑工程施工管理效率，提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、建設(shè)項目施工安全管理問題

（一）企業(yè)對建設(shè)項目的安全問題認(rèn)識不充分

由于建筑行業(yè)本身具有高風(fēng)險、高難度的特征，建筑公司需要加強施工管理。然而，當(dāng)今大多數(shù)建筑商對施工安全問題沒有全面的認(rèn)知，公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)忽略了施工安全管理工作，為施工過程埋下安全隱患。同時，雖然安全管理體系是在監(jiān)管部門的督促下建立起來的，但無異于應(yīng)付檢查的展會，只是口頭上采取措施，安全管理相關(guān)要求并沒有真正落實，更不用說聘用專業(yè)的安全管理人員了。部分企業(yè)只注重降低建設(shè)成本而忽視安全管理檢查和維護工作，造成更大的安全問題。因此，施工企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)施工管理工作中存在的問題，意識到施工安全管理工作的重要性。與此同時，部分企業(yè)為了增加經(jīng)濟利潤，盲目地降低建設(shè)成本，較少對施工安全工作的成本支出。上述原因嚴(yán)重影響工程建設(shè)的安全管理，阻礙工程建設(shè)的發(fā)展，不能保障施工人員人身和財產(chǎn)安全。

施工人員對于整個施工項目來說，都是至關(guān)重要的組成部分，只有不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)水平，才能為施工企業(yè)的整個施工項目順利實施提供保障。此外，大部分施工項目中的施工人員都是農(nóng)民工，他們沒有較強的法律意識，不能意識到施工安全管理工作的重要性，有時因個人粗心大意，施工時不佩戴安全防護用品，提高了發(fā)生事故的概率?？傮w而言，由于市場建設(shè)工人專業(yè)技能水平較低，部分工人不具備專業(yè)資格或未參加現(xiàn)場培訓(xùn)就進入了實際施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工安全事故頻頻發(fā)生。

（二）建設(shè)項目中使用的材料和設(shè)備的存在問題

如果建筑工程施工材料沒有進行嚴(yán)格的篩選，即使施工人員的施工技術(shù)水平較高，也難以提高施工項目的整體質(zhì)量。與此同時，施工企業(yè)應(yīng)該不斷更新施工設(shè)備，只有不斷完善施工設(shè)備，才能從整體上提高施工質(zhì)量。但是，一些建筑企業(yè)選擇劣質(zhì)材料和陳舊的施工設(shè)備來降低成本，在一定程度上危害了建筑項目的應(yīng)用質(zhì)量。同時如果建筑材料出現(xiàn)問題，無法在施工過程中體現(xiàn)出來，只有在施工完成后，建筑投入使用時才會出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成安全事故發(fā)生的概率較高。由于產(chǎn)品使用引起的安全事故影響施工質(zhì)量的情況很多，因此需要進行徹底的檢查和安全管理。

（三）公司在建設(shè)項目中的安全管理不到位

施工企業(yè)安全施工管理制度不健全，執(zhí)行不力。安全系統(tǒng)智能化大多停留在表面，再加上很多民營建筑企業(yè)規(guī)模小，沒有設(shè)立規(guī)范的安全管理部門。即使有專門的安全管理部門，管理體系也不夠完善，管理不到位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂無序。此外，員工多崗位，不正確的工作，缺乏安全管理意識也是造成安全隱患的關(guān)鍵原因。

（四）建筑市場監(jiān)督管理體系不健全

除了企業(yè)內(nèi)部的施工安全管理制度外，還必須規(guī)范建筑市場的整體環(huán)境，現(xiàn)階段建筑企業(yè)之間存在激烈的競爭，建筑市場監(jiān)督管理體系在實行過程中存在較多問題，無法為建設(shè)工程的安全施工提供保障。只有不斷完善建筑項目的安全管理工作以及安全監(jiān)督管理工作，才能為建筑市場的可持續(xù)發(fā)展提供保障。與此同時，還應(yīng)該找出相關(guān)法律中存在的漏洞，真正實現(xiàn)建筑市場的有序發(fā)展。同時，建筑企業(yè)應(yīng)該意識到市場監(jiān)管體系的重要性，在施工過程中，為施工人員的安全提供保障，有效減少施工的錯誤行為。

二、建設(shè)項目管理中的安全管理措施

（一）安全施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作主要包括施工現(xiàn)場設(shè)備和材料放置、安全生產(chǎn)制度和安全人員審查。復(fù)核前，要細(xì)化、規(guī)范施工方案、技術(shù)、設(shè)備、材料、人員等，采取安全管理措施，確保施工方案科學(xué)、合理、符合施工工藝要求及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工設(shè)備安全使用，應(yīng)在設(shè)備上安裝安全報警系統(tǒng)，做好預(yù)防工作，按施工階段進行審查，確保施工安全管理的供求關(guān)系。

（二）加強施工人員安全生產(chǎn)教育訓(xùn)練

施工人員是建筑工程的核心組成，施工人員的安全意識和專業(yè)知識是安全管理的基礎(chǔ)，因此應(yīng)該不斷提高施工隊伍的施工水平。通過各類安全教育活動，提高安全管理意識，提高施工人員的自我保護意識，鼓勵施工人員積極學(xué)習(xí)安全保護知識。此外，企業(yè)要建立安全教育與職工工資掛鉤制度，推動職工安全教育的實施，不斷創(chuàng)新實踐，保質(zhì)保量完成安全建設(shè)。

（三）施工材料和設(shè)備管理

對于建筑材料的監(jiān)管應(yīng)該從供應(yīng)商開始實施監(jiān)管工作，到最后的采購步驟也應(yīng)該其實有效的監(jiān)管工作。建筑施工管理人員應(yīng)該對建筑材料進行嚴(yán)格管理，保證采購環(huán)節(jié)的有序進行，材料的進出也要進行嚴(yán)格篩選。與此同時，還應(yīng)該定期維護建筑施工設(shè)備，提高施工設(shè)備的應(yīng)用效率，在保證建筑施工效率的同時，不斷引進創(chuàng)新型施工設(shè)備以及創(chuàng)新型建筑材料，促進建筑施工的創(chuàng)新型發(fā)展。

結(jié)論

建筑安全管理要在建筑施工各個環(huán)節(jié)做好充分準(zhǔn)備和落實，從施工人員抓起，加強安全教育培訓(xùn)，提高安全管理意識，對建筑材料和設(shè)備進行嚴(yán)格檢查，落實材料和機械設(shè)備的高安全性和高效率性。從細(xì)節(jié)上加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，樹立醒目的安全標(biāo)語，讓安全意識深入體現(xiàn)在日常生活中，提高建筑業(yè)整體安全水平，促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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