黃暢
(湖南外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410114)
目前,隨著二胎政策的實(shí)施,學(xué)前兒童的數(shù)量在逐年上增,而家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的要求也愈來(lái)愈高,這對(duì)準(zhǔn)幼兒園教師的學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生及培養(yǎng)他們的高職院校來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。而目前國(guó)內(nèi)關(guān)于高職院校學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀問(wèn)題的研究還相對(duì)欠缺,因此,筆者選取長(zhǎng)沙市某高職院校2018 級(jí)學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)生(99 人)作為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)他們展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查,分析出高職院校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)問(wèn)題,并聯(lián)系實(shí)際提出解決問(wèn)題的對(duì)策。
從調(diào)查情況來(lái)看,學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生在城市幼兒園進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的占全部調(diào)查學(xué)生的75.76%,在城鎮(zhèn)(含縣級(jí)市)幼兒園進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的占全部調(diào)查學(xué)生的20.2%,農(nóng)村幼兒園頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生僅占全部調(diào)查學(xué)生的4.04%。在民辦幼兒園頂崗實(shí)習(xí)的占全部調(diào)查學(xué)生的77.78%,而公辦幼兒園頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生占全部調(diào)查學(xué)生的22.22%??梢?jiàn),學(xué)生多在城市、城鎮(zhèn)(含縣級(jí)市)地區(qū)幼兒園實(shí)習(xí),而更需要幼兒教師的農(nóng)村幼兒園不受學(xué)生歡迎,高職院校以民辦幼兒園為主體實(shí)習(xí)單位,各地財(cái)政大力支持、辦學(xué)條件較好的公辦幼兒園未能發(fā)揮學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)基地的作用。
頂崗實(shí)習(xí)生充分認(rèn)識(shí)到了頂崗實(shí)習(xí)的重要性,并對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的目的、任務(wù)和要求都有一定了解。這說(shuō)明頂崗實(shí)習(xí)生在對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)上有了顯著的提高。但從滿意度來(lái)看,在學(xué)生知識(shí)轉(zhuǎn)化能力上,只有34.34%的頂崗實(shí)習(xí)生認(rèn)為學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)技能可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)技能,有的可以有的不可以轉(zhuǎn)化的占65.66%,可見(jiàn),高職院校所傳授的知識(shí)技能和幼兒園的教學(xué)技能在某些方面存在脫節(jié)的現(xiàn)象;在學(xué)生自身滿意度上也有待提高,學(xué)生的從教意愿相對(duì)較低,只有53.54%,其中原因跟學(xué)生自身情況、幼兒園薪資待遇等有一定關(guān)聯(lián)。
學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容豐富,覆蓋面廣泛,涉及內(nèi)容多樣,包括生活活動(dòng)、游戲活動(dòng)、集中教學(xué)活動(dòng)、體育活動(dòng)、活動(dòng)區(qū)活動(dòng)等,符合學(xué)前教育的專業(yè)特點(diǎn)。據(jù)調(diào)查得知,在頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際過(guò)程中,絕大部分實(shí)習(xí)生表現(xiàn)出色,只有極個(gè)別的實(shí)習(xí)生能力較差,這說(shuō)明高職院校的課程安排符合幼兒園教育的特點(diǎn)。但在與教師和幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行溝通方面相對(duì)較弱,出現(xiàn)29.29%為不好的狀態(tài),可見(jiàn),頂崗實(shí)習(xí)生還需學(xué)習(xí)與教師和幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行溝通的技巧。
據(jù)調(diào)查得知,在頂崗實(shí)習(xí)中,學(xué)生反思最想彌補(bǔ)的不足之處是與教師和幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行溝通能力上卻有77.78%,可見(jiàn)和前面學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際情況相呼應(yīng),在與教師和幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行溝通方面存在困難,需要幫助與學(xué)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)考核方式多樣,包括出勤率、提交頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)以及實(shí)習(xí)總結(jié)等,成績(jī)?cè)u(píng)定方式主要是以幼兒園指導(dǎo)教師、高職帶隊(duì)教師綜合評(píng)定為主。但頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生更希望是幼兒園指導(dǎo)教師、高職帶隊(duì)教師和學(xué)生自評(píng)相結(jié)合的評(píng)定方式。
學(xué)前教育學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)多在最后第5、6 學(xué)期,有部分學(xué)生由于參加各類型考試,推遲到第6 學(xué)期才開(kāi)始頂崗實(shí)習(xí),但通過(guò)調(diào)查得知學(xué)生更傾向于最后一學(xué)期集中頂崗實(shí)習(xí)為主,每學(xué)期都有短暫的階段性頂崗實(shí)習(xí)為輔,兩種相結(jié)合,相輔相成。在總時(shí)長(zhǎng)上,筆者發(fā)現(xiàn)學(xué)前教育學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)達(dá)到半年以上的僅占32.32%,頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間嚴(yán)重不足,有待提高。
高職院校帶隊(duì)指導(dǎo)教師基本能保證是師范類教師,學(xué)前教育專業(yè)教師占85.86%,這說(shuō)明,高職院校對(duì)選擇帶隊(duì)老師方面很重視,確保在頂崗實(shí)習(xí)中能幫助學(xué)生解決問(wèn)題。帶隊(duì)指導(dǎo)教師工作量過(guò)重,且所帶頂崗實(shí)習(xí)生較多,6-10 人和11-15 人的分別占了43.43%,所以導(dǎo)致指導(dǎo)頻率不能完全做到隨時(shí)指導(dǎo)問(wèn)題,但頂崗實(shí)習(xí)生認(rèn)為高職院校教師給予的指導(dǎo)對(duì)于他們有幫助的占到了85.86%,這說(shuō)明高職院校帶隊(duì)教師專業(yè)指導(dǎo)的重要性。
幼兒園指導(dǎo)教師在學(xué)歷方面有所提升,本科及以上的占了70.71%,但在工作年限上,2-5 年的占72.73%,可見(jiàn)多為青年教師。大部分幼兒園都實(shí)施師徒制,因此,幼兒園指導(dǎo)教師對(duì)頂崗實(shí)習(xí)生態(tài)度積極,在指導(dǎo)頻率上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)指導(dǎo)的占了87.88%,溝通情況也十分良好,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)生助力良多。在崗位安排上,一直在小班的占32.32%,一直在中班的占26.26%,一直在大班的占15.15%,輪崗的占26.26%,由于不同年齡階段的幼兒都有他們的特性,教師所進(jìn)行的保教結(jié)合工作都會(huì)不同,在頂崗實(shí)習(xí)期間,應(yīng)該讓學(xué)生嘗試接觸不同年齡階段的孩子,因材施教,因此,在安排頂崗實(shí)習(xí)生輪崗方面,幼兒園還有待提高。
如圖3 所示,在工作時(shí)間上,頂崗實(shí)習(xí)生每天到崗工作小時(shí)數(shù)為8-10小時(shí)的有52.53%,10 小時(shí)以上的有14.14%。根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十六條規(guī)定國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度??梢?jiàn),大部分頂崗實(shí)習(xí)生工作時(shí)長(zhǎng)都超過(guò)了規(guī)定。而頂崗實(shí)習(xí)生的工資普遍較低,55.56%實(shí)習(xí)工資(含其他補(bǔ)貼等)為1500-1999 元,2000-2500 元的占24.24%,沒(méi)有工資的情況也依然存在。
農(nóng)村幼兒園的師資力量薄弱,尤其缺少學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的幼兒教師,而農(nóng)村幼兒的數(shù)量在逐年增長(zhǎng),在師幼比例極不平衡的情況下,急需增加一定比例的幼兒教師。調(diào)查數(shù)據(jù)得知去農(nóng)村幼兒園頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生僅占全部調(diào)查學(xué)生的4.04%,又通過(guò)與一些頂崗實(shí)習(xí)生的談話,得知不愿去農(nóng)村幼兒園實(shí)習(xí)是由于環(huán)境條件差,工資待遇低等原因,但現(xiàn)在很多農(nóng)村幼兒園經(jīng)過(guò)政府、社會(huì)的扶持,都有所改善和提高,這時(shí)就需要高職院校去宣傳農(nóng)村幼兒園的影響力,讓一部分學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)生擴(kuò)散到農(nóng)村幼兒園,從而提高農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),使孩子們受到專業(yè)教育?!靶F蠛献?,產(chǎn)教融合”是如今職業(yè)院校培養(yǎng)人才的新模式,該院校貫徹新模式,與幼兒園實(shí)習(xí)基地建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,但對(duì)于實(shí)習(xí)基地的性質(zhì)卻出現(xiàn)了嚴(yán)重失衡,因此,院校應(yīng)加強(qiáng)與公辦幼兒園的校企合作,使頂崗實(shí)習(xí)生均勻分配。
頂崗實(shí)習(xí)生在校期間,學(xué)習(xí)的是大量的理論知識(shí),并參加了實(shí)訓(xùn)課程(無(wú)幼兒模擬試講),但在幼兒園組織一堂活動(dòng)課并不像按“劇本”進(jìn)行的模擬試講那樣輕松,因?yàn)橛幸蝗簱碛兄黧w性質(zhì)并不可控的存在,那就是幼兒,他們常常會(huì)在活動(dòng)中出現(xiàn)各種突發(fā)事件(尿褲子事件、打人事件等),還會(huì)有天馬行空的提問(wèn),并且答非所問(wèn),當(dāng)實(shí)習(xí)生遇見(jiàn)這樣的場(chǎng)景時(shí)往往是不知所措,因?yàn)閷W(xué)校傳授的知識(shí)技能中,完全沒(méi)有講過(guò)如何處理。增強(qiáng)高職院校知識(shí)技能與幼兒園教學(xué)技能的契合度迫在眉睫,因此,高職院校應(yīng)安排學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生每學(xué)期去幼兒園進(jìn)行短暫實(shí)習(xí),讓他們邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,通過(guò)校內(nèi)指導(dǎo)老師和校外(幼兒園)指導(dǎo)老師的雙指導(dǎo)下,真正做到理實(shí)結(jié)合,達(dá)到百分百契合。
幼兒園實(shí)踐技巧類知識(shí)一般都放在“家園合作”知識(shí)點(diǎn)中進(jìn)行概括講解,并沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置一門(mén)獨(dú)立的課程,經(jīng)過(guò)調(diào)查,僅僅只是概括性講解并沒(méi)有給學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)帶來(lái)多大幫助,因此,建議高職院校可以適當(dāng)性的增設(shè)幼兒園實(shí)踐技巧類課程,真正做到“對(duì)癥下藥”。幼兒園實(shí)踐技巧類課程大概包括三大類,分別是與幼兒進(jìn)行溝通的技巧、與幼兒教師進(jìn)行溝通的技巧、與幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行溝通的技巧,可以聘請(qǐng)幼兒園園長(zhǎng)、骨干幼兒教師和幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)等人員給學(xué)生上單元課,再通過(guò)每學(xué)期的幼兒園實(shí)習(xí)實(shí)踐,理實(shí)結(jié)合,解決頂崗實(shí)習(xí)生在溝通技巧缺失的困難。
調(diào)查得知,該院校頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定方式主要是以幼兒園指導(dǎo)教師、高職帶隊(duì)教師綜合評(píng)定為主,缺乏學(xué)生自評(píng)環(huán)節(jié)。在考核方式中,學(xué)生有寫(xiě)反思和總結(jié)報(bào)告,但這些只是作為給幼兒園指導(dǎo)教師和高職帶隊(duì)教師了解頂崗實(shí)習(xí)生的間接資料,而學(xué)生沒(méi)有給自己成績(jī)?cè)u(píng)定的機(jī)會(huì),因此,建議該院校頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定方式加入學(xué)生自評(píng),讓他們給自己這段實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)打個(gè)分?jǐn)?shù),最終該學(xué)生的實(shí)習(xí)分?jǐn)?shù)應(yīng)是幼兒園指導(dǎo)教師、高職帶隊(duì)教師和學(xué)生自評(píng)相結(jié)合的結(jié)果。
通過(guò)調(diào)查得知該院校學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間不固定,實(shí)習(xí)總時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)重不足。因此,結(jié)合學(xué)生意愿,建議該院校第1-5 學(xué)期安排2 周左右的頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間,再在第6 學(xué)期集中頂崗實(shí)習(xí)半年,讓他們?cè)诜e累知識(shí)的路途上不斷實(shí)踐,在階段性實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,回學(xué)校后與校內(nèi)指導(dǎo)教師討論分析,并解決問(wèn)題,不斷螺旋式推進(jìn)學(xué)生幼兒園教學(xué)技能,到最后一學(xué)期集中頂崗實(shí)習(xí)期間才會(huì)有條不紊、從容不迫的組織幼兒的所有活動(dòng)。這不僅固定了時(shí)間,還在總時(shí)長(zhǎng)上達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師包括校內(nèi)指導(dǎo)老師和幼兒園指導(dǎo)老師,實(shí)行“雙導(dǎo)師”制,校內(nèi)指導(dǎo)老師一般是利用網(wǎng)絡(luò)、電話、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式加強(qiáng)聯(lián)系,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善學(xué)生的指導(dǎo)方案。據(jù)調(diào)查得知,校內(nèi)指導(dǎo)老師對(duì)頂崗實(shí)習(xí)生的助力非常大,因此,應(yīng)該加強(qiáng)校內(nèi)指導(dǎo)老師的有效指導(dǎo)。首先,學(xué)院應(yīng)減少校內(nèi)指導(dǎo)老師的工作量:第一,減少校內(nèi)指導(dǎo)教師的教學(xué)課時(shí),以有充分時(shí)間和精力花在頂崗實(shí)習(xí)生上;第二,減少每名校內(nèi)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)人數(shù),這樣對(duì)頂崗實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)才更具有針對(duì)性;第三,可多派一名輔導(dǎo)員或者師范類的老師作為輔助,以達(dá)到有效指導(dǎo)的目的。其次,校內(nèi)指導(dǎo)老師可采取定時(shí)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)疑問(wèn)進(jìn)行解答的方式,隨時(shí)關(guān)心實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)和生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生遇到的問(wèn)題并提出解決的方法。
據(jù)調(diào)查得知,73.74%的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間被安排在一個(gè)班級(jí)里,從未挪動(dòng),輪崗只占26.26%,但科學(xué)的崗位安排應(yīng)該是讓頂崗實(shí)習(xí)生在每個(gè)年齡班都待一段時(shí)間,在有效的頂崗實(shí)習(xí)期間,盡可能多的接觸到不同年齡的幼兒,了解不同年齡班在各種活動(dòng)的組織和實(shí)施活動(dòng)的方法,以達(dá)到頂崗實(shí)習(xí)的目的,為今后的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)生工作時(shí)間上,根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí),實(shí)習(xí)幼兒園應(yīng)固定實(shí)習(xí)生工作時(shí)間,讓實(shí)習(xí)生有更充沛的精力和最飽滿的熱情投入工作中。