孫長江

（德州鑫茂檢測技術(shù)有限公司，山東 德州 253000）

隨著化工企業(yè)在近些年來發(fā)生了越來越多的安全事故，為了有效預(yù)防此類安全事故的發(fā)生，化工企業(yè)應(yīng)對于內(nèi)部的化工安全管理工作加以重視，切實將各項安全管理制度落地執(zhí)行，提升相關(guān)工作人員的安全防范與應(yīng)急處理意識。同時，還應(yīng)意識到建立化工安全管理制度能夠在相當(dāng)程度上減少因意外安全風(fēng)險而導(dǎo)致企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)損失的情況出現(xiàn)。并且還可以減少由此產(chǎn)生的生活環(huán)境污染現(xiàn)象，在提升化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的基礎(chǔ)上，確?；どa(chǎn)的安全可靠。

一、當(dāng)前化工企業(yè)安全管理工作的問題與不足

（一）安全管理制度尚不完善

依靠科學(xué)合理的規(guī)章制度進(jìn)行有效的內(nèi)部管理是現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的必要前提，而化工企業(yè)的安全管理工作也應(yīng)該在一定的規(guī)范制度的約束管轄內(nèi)進(jìn)行。然而，當(dāng)前有許多化工企業(yè)都普遍存在內(nèi)部安全管理制度尚不完善，現(xiàn)存的制度規(guī)范并不能為企業(yè)安全管理活動的有序健康開展給予及時的指導(dǎo)與約束，直接減弱了化工企業(yè)安全管理工作的有效性，另外，由于安全管理制度對于企業(yè)內(nèi)部各個部門的權(quán)責(zé)約束并不到位，致使各時期的企業(yè)內(nèi)部安全管理活動在執(zhí)行過程中的力度無法得到保障，在化工企業(yè)的內(nèi)部也未能形成一種健康有序的安全管理環(huán)境。

（二）安全管理涉及的內(nèi)容不夠全面

許都化工企業(yè)盡管也在主動積極地實行安全管理，但安全管理工作的實際情況與預(yù)期差距較大，而安全管理工作涉及的內(nèi)容不夠全面是導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的最直接原因。特別是大型化工企業(yè)，其內(nèi)部安全管理涉及的部門多，層面廣，且其中的任一個安全管理工作環(huán)節(jié)發(fā)生狀況都極容易轉(zhuǎn)變成重大的安全生產(chǎn)事故，由于部分化工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作的具體認(rèn)識尚不為全面，因為未能從大局的角度對于企業(yè)安全管理作出科學(xué)詳盡的規(guī)劃，故而無法形成有效的內(nèi)部安全管理體系，使得許多化工企業(yè)在開展安全管理活動時出現(xiàn)諸多問題[1]。

（三）操作人員缺乏足夠的安全意識

實際上安全管理工作是否執(zhí)行到位，與化工企業(yè)內(nèi)一線操作員工的安全意識有著密切的關(guān)系，也就是說一線的操作員工對其工作崗位需要遵守和貫徹執(zhí)行的安全要求的實際完成效果，會直接影響著化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)現(xiàn)況。若是一線員工的安全意識淡薄，即使是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)搭建了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系，那么其中的具體條例和細(xì)則也難以真正地落實貫徹下去，同時，由于很多大型機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備在實際操作過程中具有潛藏的風(fēng)險因素，因而一旦一線生產(chǎn)員工的安全意識與操作能力在較長時間內(nèi)都處于欠缺狀態(tài)，會直接造成化工企業(yè)在內(nèi)部安全管理工作方面陷入被動無助的情形之中，如此一來勢必還會提升化工企業(yè)內(nèi)部安全管理水平的難度。

二、對于化工企業(yè)內(nèi)部安全管理工作的優(yōu)化與改進(jìn)措施

（一）切實完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度

化工企業(yè)的一項重要內(nèi)部管理目標(biāo)就是實現(xiàn)完善的安全管理制度建設(shè)并切實實施，為了深化對于化工內(nèi)部生產(chǎn)安全的有效管理，企業(yè)應(yīng)依照真實的各個生產(chǎn)流程確立相關(guān)制度，并且對與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的職工的崗位責(zé)任進(jìn)行明確的劃分和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)管理制度[2]。同時，在具體執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的時候，管理人員應(yīng)預(yù)先進(jìn)行全面的判斷和分析，對于在生產(chǎn)活動中可能會遭遇的問題進(jìn)行預(yù)案分析，并制定預(yù)防對策，確保管理人員能夠保持清晰的頭腦應(yīng)用相關(guān)技術(shù)手段應(yīng)對諸多問題。另外，化工企業(yè)還應(yīng)對內(nèi)部管理人員進(jìn)行嚴(yán)格公平的考核，約束其行為，在企業(yè)內(nèi)部營造一種良性和競爭氛圍，從而真正提升企業(yè)生產(chǎn)人員的安全意識，將安全管理制度落到實處。

（二）將安全管理制度切實貫徹落實

不管是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是管理工作都必須應(yīng)建立在完善健全的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，為此，化工企業(yè)應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化和完善安全管理制度，并將其落實到化工企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存等各個工作環(huán)節(jié)之中[3]。因此，化工企業(yè)必須設(shè)立獨立的安全管理部門，加強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部安全管理制度實際執(zhí)行情況的關(guān)注，保證企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度能夠充分落到實處。同時，對于在企業(yè)內(nèi)部違反相關(guān)制度的員工必須給予對應(yīng)的懲罰，并對其進(jìn)行安全管理生產(chǎn)方面的繼續(xù)培訓(xùn)，使其可以真正意義上認(rèn)識到化工安全生產(chǎn)的重要性，防止再次發(fā)生同樣的問題。

（三）確保員工能夠安全操作生產(chǎn)設(shè)備

化工企業(yè)在實際生產(chǎn)中對于化工機(jī)械設(shè)備具有很大的依賴性，而這些設(shè)備的長時間運(yùn)轉(zhuǎn)會發(fā)生合理的老化與磨損，為化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來無法避免的安全隱患。因此，必須在固定時間對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，確保設(shè)備安全可靠，同時對一線操作員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和實操測試，嚴(yán)格規(guī)范其操作。應(yīng)該監(jiān)督一線員工對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時的清潔，防止由此可能會對員工產(chǎn)生的健康破壞或是機(jī)器設(shè)備自身的安全危害[4]。

結(jié)束語

綜上所述，化工企業(yè)應(yīng)該充分依據(jù)實際的情況對現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度實行優(yōu)化完善設(shè)計，促進(jìn)化工企業(yè)的產(chǎn)生能夠健康穩(wěn)定運(yùn)行，一方面可以確?；て髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，另一方面安全管理的切實有效實施還能夠更好地提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。