潘忠林

（安徽遠(yuǎn)信工程項(xiàng)目管理有限公司，安徽 合肥 230000）

引言：最近幾年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)獲得了持續(xù)發(fā)展，隨之越來(lái)越多房屋建筑工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模日益擴(kuò)大。在這樣的一種情況下，人們對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量提高了重點(diǎn)關(guān)注。眾所周知，房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)具有一定綜合性和復(fù)雜性特點(diǎn)，在實(shí)際施工開(kāi)展過(guò)程中避免不了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，最終導(dǎo)致整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量下降，增加施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)成本投入，同時(shí)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)造成嚴(yán)重不利影響。所以正是因?yàn)槿绱?，要求建筑企業(yè)必須要正確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及控制的重要性，然后制定好相應(yīng)的管控措施，將施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)做到有效解決。

一、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制的重要意義分析

針對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的評(píng)定，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）從工程實(shí)體質(zhì)量這一角度來(lái)看，包括建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和基礎(chǔ)質(zhì)量這兩大部分，無(wú)論是建筑基礎(chǔ)質(zhì)量，還是主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量都需要達(dá)到業(yè)主對(duì)建筑功能的實(shí)際要求。另外，工程實(shí)體質(zhì)量同樣還包括供電、消防和通風(fēng)采光等多種附屬功能在里面。透過(guò)工程實(shí)體質(zhì)量可以直接反映出施工企業(yè)及人員施工技術(shù)水平的高低。（2）從房屋施工質(zhì)量管理和控制這一角度來(lái)看，要求施工企業(yè)需要樹(shù)立好較強(qiáng)的施工質(zhì)量管控意識(shí)，并對(duì)過(guò)往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷總結(jié)，然后進(jìn)一步優(yōu)化施工質(zhì)量管控措施。通過(guò)對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在建筑結(jié)構(gòu)方面，還是在建筑功能方面都逐漸趨于復(fù)雜化方向發(fā)展，在面對(duì)這樣的一種發(fā)展趨勢(shì)下，作為施工企業(yè)更需要加大對(duì)施工質(zhì)量的管控力度，只有這樣才能保障施工質(zhì)量與工程項(xiàng)目建設(shè)要求相符合。但是從施工質(zhì)量管控措施實(shí)行的這一過(guò)程中可以看到，其中還會(huì)有一些問(wèn)題的存在，具體在下文做出詳細(xì)分析。

二、當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中所存在的主要問(wèn)題分析

（一）施工質(zhì)量管理意識(shí)較差

從房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中我們可以看到，其中所涉及到的方面內(nèi)容較多，包括建設(shè)人員、施工材料設(shè)備以及施工工藝技術(shù)和施工環(huán)境等多個(gè)方面，而這些都需要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。在這些方面中最為關(guān)鍵的就是人力資本，質(zhì)量管理人員能力素質(zhì)的高低對(duì)于工程質(zhì)量能夠起到一定的直接決定性影響。但是通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)人力資本的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是質(zhì)量管理人員，還是施工技術(shù)人員的質(zhì)量管控意識(shí)都比較差，無(wú)法將有效的質(zhì)量管理措施有效落實(shí)到實(shí)際施工當(dāng)中，甚至有些建筑企業(yè)都沒(méi)有制定質(zhì)量管控措施，這些都會(huì)為工程施工埋下諸多質(zhì)量及安全隱患問(wèn)題。

（二）缺乏完善的質(zhì)量管理體系

就目前來(lái)看，粗放型管理模式在當(dāng)前很多房屋建筑企業(yè)中還仍然普遍存在，沒(méi)有建立并執(zhí)行健全的質(zhì)量管理體系，這樣在實(shí)際施工開(kāi)展的這一過(guò)程中很難做到全局管控，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工不規(guī)范等問(wèn)題情況，無(wú)法保障工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。另外，隨著越來(lái)越多新材料和新工藝技術(shù)在房屋建筑工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用，為施工質(zhì)量管理帶來(lái)一定難度，就過(guò)去的管理制度已經(jīng)無(wú)法適用，必須要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，但是當(dāng)前大部分房屋建筑企業(yè)都沒(méi)有做到這一點(diǎn)。

（三）材料采購(gòu)和材料管理存在問(wèn)題

我們都知道，在工程項(xiàng)目建設(shè)中保證好建筑材料質(zhì)量是非常重要的，所以必須要將質(zhì)量管理貫徹落實(shí)到建筑材料的選擇和采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，為工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展及質(zhì)量提供有力保障。但是從當(dāng)前來(lái)看，大部分房屋建筑企業(yè)的材料采購(gòu)和管理中都會(huì)存在問(wèn)題，例如：采購(gòu)數(shù)量過(guò)多或過(guò)少；材料規(guī)格、型號(hào)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求以及材料質(zhì)量和性能得不到保障等等，這些問(wèn)題的存在，無(wú)論對(duì)于工程建設(shè)的工期，還是對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量都會(huì)帶來(lái)非常不利影響。

（四）施工人員的綜合能力素質(zhì)較低

房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展，需要在大量施工人員的參與下才能夠得以完成，但是從當(dāng)前的施工人員隊(duì)伍中我們可以看到，存在嚴(yán)重的參差不齊問(wèn)題，具體可以從以下兩個(gè)方面來(lái)看：（1）大部分工程施工人員都是農(nóng)民工朋友，在專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平方面比較低。（2）雖然能夠?qū)σ恍┦┕ぜ夹g(shù)做到了解和掌握，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中缺少一定的靈活多變能力和創(chuàng)新意識(shí)，使施工技術(shù)無(wú)法達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、強(qiáng)化房屋建筑工程質(zhì)量管理的有效措施分析

（一）加強(qiáng)質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識(shí)的提高

通過(guò)上述分析我們了解到，人力資本在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中最為重要，同時(shí)也是建筑企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要根本，所以要想提高房屋建筑工程質(zhì)量管理有效性，首先必須要從人力資本這一角度入手，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識(shí)的提高。而要想實(shí)現(xiàn)這一理想目標(biāo)，要求建筑企業(yè)需要將管理人員質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，定期組織培訓(xùn)教育活動(dòng)的開(kāi)展，以不斷提高質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，樹(shù)立好認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理態(tài)度，針對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面都要做到嚴(yán)格管理和控制。俗話說(shuō)：“意識(shí)決定行動(dòng)”，只有讓質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)得到強(qiáng)化，才能從根本上為工程施工質(zhì)量提供重要保障。

（二）建立并進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。”從這句話中我們可以看到，任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要有一個(gè)相應(yīng)的管理制度，尤其對(duì)于工程施工更需要建立好完善的質(zhì)量管理制度，這可以說(shuō)是工程施工得以有序開(kāi)展的一個(gè)重要保障，在制度下能夠?qū)κ┕と藛T的操作行為有所更好的規(guī)范和約束，將違規(guī)操作行為的出現(xiàn)降至到最低。（1）在進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建立時(shí)，需要先對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理內(nèi)容、要求及目標(biāo)有一個(gè)具體的明確，然后設(shè)立好相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，將具體的質(zhì)量管理職責(zé)有效落實(shí)到各個(gè)部門(mén)當(dāng)中。例如：以工程部門(mén)為例，不僅需要負(fù)責(zé)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的審核，同時(shí)還需要做好施工監(jiān)督管理這一工作。（2）針對(duì)于技術(shù)交底制度、施工圖紙審核制度以及施工質(zhì)量驗(yàn)收制度和設(shè)計(jì)變更制度等同樣也需要進(jìn)行科學(xué)合理的制定，為整個(gè)房屋建筑工程施工的開(kāi)展提供重要依據(jù)支持。（3）在項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建立的這一過(guò)程中，還需要明確好各個(gè)施工單位所需要負(fù)責(zé)的質(zhì)量管控內(nèi)容。例如：以施工單位為例，需要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理計(jì)劃的科學(xué)合理制定以及技術(shù)交底制度和圖紙審查制度的落實(shí)等。（4）提前制定好建筑工程項(xiàng)目過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的處理方法和責(zé)任追究等。這些對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的管理和控制都是非常有利的。

（三）做好對(duì)建筑材料采購(gòu)工作的管理

經(jīng)過(guò)上文分析我們已經(jīng)了解到，建筑材料采購(gòu)這項(xiàng)工作在房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性，至于材料采購(gòu)這項(xiàng)工作完成的如何，在一定程度上能夠直接影響到工程施工質(zhì)量。所以這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的開(kāi)展之前，需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的重點(diǎn)管控，保障其質(zhì)量能夠與房屋建筑工程建設(shè)施工要求相一致。在進(jìn)行施工材料的采購(gòu)這一環(huán)節(jié)中，需要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行一個(gè)全面的了解，確保所采購(gòu)的材料質(zhì)量是合格的。對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的施工材料，需要先進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，只有質(zhì)量符合工程建設(shè)要求的材料才允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，這樣就可以保證工程施工過(guò)程中所使用材料質(zhì)量都是合格的。

（四）提高工程建設(shè)人員的整體能力素質(zhì)水平

在所有的房屋建筑工程質(zhì)量管理影響因素中，影響最大的就是人力因素，這主要是因?yàn)榉课萁ㄖこ痰慕ㄔO(shè)規(guī)模和施工量往往都相對(duì)較大，需要投入大量的建設(shè)人員在里面。作為房屋建筑企業(yè)要想將工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)做到有效避免或減少，做好對(duì)工程建設(shè)人員的技術(shù)培訓(xùn)凸顯得尤為重要。（1）從施工人員這一角度來(lái)看，要求施工企業(yè)需要在工程施工開(kāi)始之前做好對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)具體的分項(xiàng)目工程，將每一項(xiàng)施工技術(shù)都要詳細(xì)介紹給施工人員，使其能夠做到全面了解和熟練應(yīng)用。例如：像鋼筋砼工程的有關(guān)施工技術(shù)、灌注樁基礎(chǔ)工程的有關(guān)施工技術(shù)以及土石方工程的有關(guān)施工技術(shù)等都要求施工人員熟悉掌握，并幫助他們突破技術(shù)難點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)整體技術(shù)水平的提高。（2）作為施工企業(yè)還需要提高對(duì)施工人員安全教育的重視，將具體的安全防護(hù)措施和安全操作規(guī)范等有效落實(shí)到每一位施工人員身上，在一定程度上可以將安全事故的發(fā)生降至最低。（3）隨著一些新設(shè)備和新技術(shù)在房屋建筑工程施工中的應(yīng)用，逐漸會(huì)產(chǎn)生一些新的問(wèn)題，所以這就要求施工企業(yè)還需要不斷提高工程管理人員的能力技術(shù)水平，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的高效性。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文分析可知，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，無(wú)論對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的提高，還是對(duì)于房屋建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高都能夠發(fā)揮著不可代替作用。針對(duì)于當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題，作為施工單位需要正確認(rèn)識(shí)到，然后根據(jù)具體問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行解決，以建設(shè)出高質(zhì)量房屋建筑工程。