陳永杰

（河南送變電建設(shè)有限公司，河南 鄭州 450008）

前言：超高壓輸電線路的電壓范圍在220-500KV 之間，此類線路對(duì)使用運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量有著較高要求。但同時(shí)在進(jìn)行線路建設(shè)和管理期間，由于存在廣闊地域、多變氣候、惡劣地形以及復(fù)雜運(yùn)行環(huán)境等多方面影響因素，以及存在線路運(yùn)維管理人員素質(zhì)不足、檢修工具落后等問(wèn)題，影響了輸電線路運(yùn)行維護(hù)安全性，進(jìn)而對(duì)線路建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了影響。因此，針對(duì)安全管理等問(wèn)題，應(yīng)在相應(yīng)原則指導(dǎo)下，從制度、規(guī)范、安全和人員等方面進(jìn)行考慮，落實(shí)運(yùn)行維護(hù)管理，從而提高超高壓輸電線路建設(shè)和管理效率。

一、超高壓輸電線路安全運(yùn)行維護(hù)存在的問(wèn)題

（一）供電企業(yè)與電網(wǎng)發(fā)展不同步

在我國(guó)人民對(duì)電能需求不斷增多的背景下，我國(guó)電網(wǎng)需要大力推動(dòng)超高壓輸電線路建設(shè)，并落實(shí)線路安全運(yùn)行和維護(hù)管理工作，以此推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定維護(hù)。但在電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，由于我國(guó)供電企業(yè)發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展相脫離，導(dǎo)致線路維修工作量不斷增加情況下，電力企業(yè)未能落實(shí)有關(guān)維修人員配置工作，進(jìn)而對(duì)輸電線路維護(hù)工作完善效率造成了影響，難以為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保證。

（二）專業(yè)線路運(yùn)維管理人員缺乏

當(dāng)下我國(guó)電力單位線路運(yùn)維管理人員整體管理水平相對(duì)低下，專業(yè)、高水平管理人員缺乏，多數(shù)管理人員主要服務(wù)于配電網(wǎng)，且在線路安全運(yùn)行維護(hù)方面專業(yè)技能存在局限。同時(shí)由于存在多種限制，使得電網(wǎng)與輸電網(wǎng)工作人員之間缺乏溝通交流，難以相互學(xué)習(xí)，影響了線路管理人員專業(yè)能力強(qiáng)化和提升。

（三）管理規(guī)范性存在問(wèn)題

超高壓輸電線路運(yùn)行期間，受管理規(guī)范問(wèn)題影響，導(dǎo)致線路難以有序運(yùn)行，甚至很多相關(guān)操作難以順利執(zhí)行。而不規(guī)范電力企業(yè)管理環(huán)境，使得很多員工工作中形式主義嚴(yán)重，管理過(guò)于隨意，缺乏對(duì)輸電線路存在安全隱患了解，進(jìn)而影響了管理和維護(hù)技術(shù)落實(shí)，造成輸電線路管理期間出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患。

（四）運(yùn)維遷改難度大

線路安全運(yùn)行和維護(hù)期間，為實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)線路隱患全面檢查，需要對(duì)很多線路進(jìn)行適當(dāng)變遷處理，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)局部檢查，并為隱患糾正提供便利。但在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)期間，受部分相關(guān)因素影響，使得電力企業(yè)難以與業(yè)主進(jìn)行充分有效溝通，影響了線路檢查運(yùn)維和電力運(yùn)輸工作順利進(jìn)行，進(jìn)而導(dǎo)致輸電線路運(yùn)行和維護(hù)期間存在的部分隱患問(wèn)題難以得到順利解決[1]。

（五）檢修工具落后

受我國(guó)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在不平衡現(xiàn)象影響，導(dǎo)致很多地區(qū)在資源分配方面不均衡。同時(shí)部分地區(qū)受經(jīng)濟(jì)、專業(yè)人員等因素，造成部分區(qū)域輸電線路檢修技術(shù)以及相應(yīng)檢修工具落后，增加了運(yùn)輸及維修難度，不利于相關(guān)工作順利開(kāi)展。進(jìn)而降低了超高壓輸電線路安全運(yùn)維管理水平，影響了運(yùn)輸和維護(hù)作業(yè)效率和輸電線路建設(shè)發(fā)展，甚至給電力企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

二、超高壓輸電線路安全管理控制原則

（一）質(zhì)量?jī)?yōu)先原則

在進(jìn)行超高壓輸電線路管理期間，線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)系到我國(guó)居民日常生活質(zhì)量水平以及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。因此，在維護(hù)和管理線路時(shí)，需要提高對(duì)輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行重視，并將運(yùn)行和維護(hù)安全作為管理的首要原則。

（二）預(yù)防為主原則

建設(shè)和運(yùn)行超高壓輸電線路期間，受多方面因素影響，易發(fā)生一些安全事故。而各種存在的安全事故，會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)?duì)相關(guān)工作人員生命安全產(chǎn)生極大威脅。為有效規(guī)避安全事故引發(fā)的不良影響，電力企業(yè)必須重視對(duì)多方面安全事故預(yù)防，提前針對(duì)可能存在的各種安全問(wèn)題，采用相應(yīng)措施進(jìn)行處理，以此加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)事故預(yù)防[2]。

（三）人為控制原則

安全運(yùn)行超高壓輸電線路期間，線路管理質(zhì)量和效率受人為因素影響較大。因此，為保證線路運(yùn)行安全性和通暢性，必須加強(qiáng)對(duì)人為因素關(guān)注程度，采取相應(yīng)人為控制措施。同時(shí)需要結(jié)合超高壓輸電線路實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)線路進(jìn)行安全控制，從而保證工程整體施工質(zhì)量。

三、超高壓輸電線路管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

（一）合理選擇超高壓輸電線路輸送方向

在對(duì)超高壓輸電線路電纜線進(jìn)行鋪設(shè)前，為保證后期線路輸送電合理性，需要確定電纜輸送方向。首先，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境溫度進(jìn)行測(cè)量，并使其保持在合理的溫度范圍內(nèi)，通常要求平均鋪設(shè)溫度在0 度以上。其次，施工人員鋪設(shè)超高壓電纜線時(shí)，應(yīng)按照確定的電纜線輸送方向進(jìn)行鋪設(shè)，通常沿超高壓電纜線排管順?lè)较蛘归_(kāi)鋪設(shè)作業(yè)。這種鋪設(shè)方式既可縮短電纜線鋪設(shè)時(shí)間，又可進(jìn)一步保證鋪設(shè)安全性。再次，按照輸送電線路順序鋪設(shè)好后，需要根據(jù)輸送區(qū)段進(jìn)行輸送，以此減少輸送電搬運(yùn)頻率，提高輸送效率。最后，超高壓電纜線施工前，需要進(jìn)行具體施工方案設(shè)計(jì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際對(duì)路徑進(jìn)行合理規(guī)劃，并明確標(biāo)注電纜通道頂管位置，以此避免后期施工誤差，提高施工質(zhì)量和效率。

（二）創(chuàng)新線路運(yùn)維管理制度

超高壓輸電線路運(yùn)維工作期間，受環(huán)境和人為等因素影響，使得線路系統(tǒng)存在多方面問(wèn)題，而在排查工作中經(jīng)常未能排除全部安全隱患，管理人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足。因此，在線路運(yùn)行維護(hù)工作中，需要提前制定相應(yīng)運(yùn)維管理制度，并將其落到實(shí)處以及相關(guān)責(zé)任人，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行各項(xiàng)操作。如針對(duì)線路中存在的短路、絕緣接地故障，應(yīng)按照有關(guān)制度，給予運(yùn)維人員相應(yīng)懲罰處理，并對(duì)工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)和表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)應(yīng)結(jié)合管理制度與線路工程實(shí)際，制定科學(xué)運(yùn)維管理規(guī)范，為員工有關(guān)工作開(kāi)展提供指導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。有關(guān)規(guī)范制定中，主要從三個(gè)方面進(jìn)行考慮，一是，對(duì)線路周邊環(huán)境進(jìn)行全面考察，做好生態(tài)測(cè)試工作，判斷有無(wú)安全隱患，以便于及早進(jìn)行隱患預(yù)防和處理。二是，對(duì)指定隱患內(nèi)容排查中，應(yīng)定期、定時(shí)展開(kāi)有關(guān)工作，排查后需要進(jìn)行全面運(yùn)維記錄。三是，運(yùn)行維護(hù)工作期間，應(yīng)對(duì)存在隱患的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并全面排查相關(guān)隱患問(wèn)題，然后對(duì)管理制度及工作進(jìn)行完善[3]。

（三）清理超高壓輸電管道（330kV 及以下輸電線路）

在對(duì)超高壓電纜鋪設(shè)前，需要先將排管內(nèi)壁和電纜溝中硬塊、石頭等堅(jiān)硬雜物清除干凈，保證內(nèi)部清潔程度，避免對(duì)電纜造成損壞，以此確保電纜可正常運(yùn)行。并徹底清理長(zhǎng)時(shí)間預(yù)埋的管道，通過(guò)鋼絲刷捆綁牽引繩方式，穿通管道內(nèi)部進(jìn)行清潔。在鋪設(shè)超高壓電纜時(shí)，要求按照自上而下順序進(jìn)行鋪設(shè)，以此提高電纜線鋪設(shè)安全性，防止對(duì)完成鋪設(shè)的電纜造成二次損壞。同時(shí)在使用機(jī)械設(shè)備鋪設(shè)電纜線期間，需要在牽引頭和牽引繩間安裝超高壓電纜頭活結(jié)，以此避免高壓電纜線發(fā)生扭曲。此外，進(jìn)入電纜井前，加強(qiáng)對(duì)工作人員安全防護(hù)，從而提高超高壓電纜施工效果以及施工人員安全性。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

超高壓電纜線路施工期間，應(yīng)落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)，并制定安全施工計(jì)劃，以此保證不同工序間聯(lián)系緊密性以及施工合理有序性，從而落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。而安全管理工作開(kāi)展期間，可從以下幾方面進(jìn)行考慮，首先，提升輸電線路帶電檢修安全性。對(duì)帶電檢修線路內(nèi)部導(dǎo)體電位、地電容進(jìn)行調(diào)整，要求工作人員在進(jìn)行電路檢修期間，密切關(guān)注輸電線路的暫態(tài)電流和穩(wěn)定電流變化情況，同時(shí)做好對(duì)自身安全防護(hù)工作。其次，增強(qiáng)電場(chǎng)強(qiáng)度安全性防護(hù)。超高壓輸電線路施工中，為防止施工人員出現(xiàn)安全事故，需要施工人員落實(shí)對(duì)電路周邊電場(chǎng)強(qiáng)度檢測(cè)，并將檢測(cè)強(qiáng)度控制在合理范圍內(nèi)。最后。對(duì)輸電線路施工靜電感應(yīng)進(jìn)行合理控制。輸電線路施工安全性與靜電感應(yīng)密切相關(guān)，這就要求施工人員必須對(duì)靜電感應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此避免出現(xiàn)工作操作失誤，而受到電擊危害。此外，在進(jìn)行輸電線路安全防護(hù)期間，工作人員應(yīng)落實(shí)電容和帶電導(dǎo)體點(diǎn)位調(diào)整工作，以此保證線路施工安全性，并結(jié)合電力方面不同需要，加強(qiáng)對(duì)電場(chǎng)強(qiáng)度管理，進(jìn)一步保證電場(chǎng)安全。

（五）合理安排線路管理工作

受供電企業(yè)與電網(wǎng)發(fā)展不同步影響，導(dǎo)致線路管理工作增多后，缺乏足夠人力展開(kāi)相關(guān)工作，使得線路安全運(yùn)行和維護(hù)工作開(kāi)展效率降低。因此，針對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作量增加現(xiàn)象，為有效應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)，需要對(duì)管理工作進(jìn)行合理安排和調(diào)配。在具體開(kāi)展相關(guān)管理工作中，供電單位可將自身內(nèi)部有限人力資源，集中于110KV 以上線路的安全運(yùn)行管理任務(wù)中，以此確保110KV 以上運(yùn)行安全穩(wěn)定性。而對(duì)220KV 以上進(jìn)行管理期間，可將線路運(yùn)行維護(hù)管理任務(wù)委托于專業(yè)運(yùn)檢單位，并由專業(yè)單位對(duì)超高壓輸電線路，安排專業(yè)人員展開(kāi)維護(hù)和管理。

（六）以現(xiàn)代技術(shù)展開(kāi)運(yùn)行維護(hù)安全管理

一方面，可將現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于超電壓線路系統(tǒng)監(jiān)控中。電力部門應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，利用當(dāng)下先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)超電壓輸電線路管理，落實(shí)對(duì)各個(gè)區(qū)段監(jiān)控工作。并在利用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)充分掌握輸電線路具體運(yùn)行情況下，利用計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行警報(bào)，為輸電線路運(yùn)維管理工作順利開(kāi)展提供指導(dǎo)。同時(shí)運(yùn)維中為保證監(jiān)控工作順利進(jìn)行，還應(yīng)重視對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用，并發(fā)揮全球定位系統(tǒng)在電力領(lǐng)域作用，利用多種先進(jìn)技術(shù)相互配合，落實(shí)對(duì)輸電線路檢測(cè)，并對(duì)輸電線路情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確定位，在進(jìn)一步提升運(yùn)維效率同時(shí)，減少對(duì)人力和物力資源浪費(fèi)。另一方面，運(yùn)用現(xiàn)代化新運(yùn)維技術(shù)展開(kāi)輸電線路管理。超高壓輸電線路工作量較大，且存在較大隱患排查、治理困難，會(huì)阻礙運(yùn)維人員相關(guān)工作順利進(jìn)行。為改變以往管理模式效率低、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題，應(yīng)使用現(xiàn)代化先進(jìn)觀測(cè)技術(shù)，借助無(wú)人機(jī)設(shè)備并搭載紅外線成像儀，以此對(duì)線路展開(kāi)巡航拍攝，并在新技術(shù)以及望遠(yuǎn)鏡、照相機(jī)等設(shè)備輔助下，獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，從而為運(yùn)維管理工作開(kāi)展提供有力支持。

（七）提升超高壓輸電線路運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)管理水平

在對(duì)超高壓輸電線路進(jìn)行管理期間，為提升整體管理水平，一方面，可從管理團(tuán)隊(duì)外部聘請(qǐng)專業(yè)輸電線路運(yùn)行維護(hù)專家，對(duì)全部管理人員進(jìn)行有關(guān)輸電線路運(yùn)行安全、維護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。并通過(guò)定期考核方式，不斷提升維護(hù)人員專業(yè)能力，在維護(hù)人員各項(xiàng)考核合格后允許進(jìn)入崗位。另一方面，在進(jìn)行管理期間，為提升管理人員實(shí)踐能力，應(yīng)通過(guò)定期開(kāi)展相關(guān)實(shí)踐演習(xí)，競(jìng)賽活動(dòng)等方式，加強(qiáng)對(duì)管理人員與技術(shù)人員能力培訓(xùn)，從而提升對(duì)線路運(yùn)行維護(hù)管理水平[4]。

結(jié)論：超高壓輸電線路作為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的重要組成部分，線路施工建設(shè)工作的安全運(yùn)行與維護(hù)質(zhì)量，直接關(guān)系到相關(guān)區(qū)域供電水平。因此，我國(guó)電力企業(yè)在超高壓輸電線路管理中，應(yīng)結(jié)合線路工程建設(shè)實(shí)際情況，制定相應(yīng)管理制度，并采用各種有效措施提升線路運(yùn)行維護(hù)管理水平，然后從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，落實(shí)相應(yīng)措施，以此為超高壓輸電線路運(yùn)行與維護(hù)管理提供保證，促使電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。