趙縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 張立珍

1 我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)業(yè)機械研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 體量龐大，但小、散、亂、弱

經(jīng)過多年發(fā)展，我國農(nóng)機制造企業(yè)已經(jīng)超過了8000家，但大部分企業(yè)規(guī)模較小，實力較弱，規(guī)模以上的企業(yè)占比不足1/4。從整體來看，呈現(xiàn)規(guī)模小、市場散、業(yè)務亂、實力弱的局面，企業(yè)眾多，但以中小型甚至是“作坊”型企業(yè)為主，既缺乏研發(fā)生產(chǎn)實力，也缺少長久且可持續(xù)型的發(fā)展計劃，也無真正可在市場上一較高下的產(chǎn)品。

1.1.2 生產(chǎn)設備及設施不達標，易受政策影響

近些年來，隨著國家及國民對環(huán)境保護的日益重視，易產(chǎn)生廢氣、廢液的生產(chǎn)企業(yè)受到了極大的影響。而我國大部分的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)由于缺少資金實力，生產(chǎn)設施不完善，尤其不具備環(huán)保型生產(chǎn)設備，因此極其容易受到環(huán)保所帶來的影響，甚至在關鍵時節(jié)停產(chǎn)、限產(chǎn)。

1.2 我國農(nóng)機市場與農(nóng)機產(chǎn)品的現(xiàn)狀

目前，隨著我國農(nóng)機工業(yè)水平的提升，市場上大多數(shù)產(chǎn)品質量都大有提升，不過，假冒、劣質、以次充好的產(chǎn)品仍大有存在，劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象時常發(fā)生，導致市場混亂，企業(yè)得不到發(fā)展，農(nóng)民機手買不到好的產(chǎn)品。例如，在早些年時候，由于大中馬力段拖拉機市場的需求不斷拉高，除正規(guī)大廠外，不計其數(shù)的小型企業(yè)甚至是“作坊型”企業(yè)也看中了大中拖的市場，而部分企業(yè)從一開始就沒有本著為農(nóng)民服務，為農(nóng)業(yè)負責的理念，在產(chǎn)品的加工制造上運用了大量不符合標準的零部件及工藝，在市場上再以低成本、低價格吸引用戶，從而引起惡性競爭，造成市場混亂，最終導致產(chǎn)業(yè)嚴重內(nèi)卷，由于市場畸形，有實力的正規(guī)大廠所生產(chǎn)的正規(guī)合格產(chǎn)品得不到應有的市場，甚至也會同樣生產(chǎn)低質量、低價格的產(chǎn)品，從而市場陷入死循環(huán)，嚴重破壞了市場環(huán)境，對中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)造成了極其不良的影響。

另一方面，在農(nóng)機具購置補貼政策的實施，我國農(nóng)機市場經(jīng)歷了10年的黃金發(fā)展時期，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)得到了前所未有的快速發(fā)展，但是經(jīng)過10年的發(fā)展，同質化內(nèi)卷十分嚴重的市場已經(jīng)呈現(xiàn)出了疲軟之態(tài)，例如玉米收獲機領域，在2004年到2015年之間，自走式玉米收獲機發(fā)展迅猛，幾乎全國各地都在生產(chǎn)制造玉米收獲機，在剛起步階段大部分企業(yè)都賺到了錢，然而隨著玉米收獲機產(chǎn)能過剩，市場嚴重飽和，新研發(fā)的玉米收獲機在功能技術上也未有取得突破性進展。在2015年之后，玉米收獲機市場一度跌入谷底，破產(chǎn)及轉型企業(yè)不計其數(shù)，導致整個產(chǎn)業(yè)陷入低迷，直至近兩年才有所好轉。不過，換另一個角度來看，雖然由于市場規(guī)律，我國農(nóng)機行業(yè)尤其是玉米收獲機領域經(jīng)歷了一段陣痛期，但是大浪淘沙始見金，經(jīng)過市場的洗禮，大多數(shù)沒有實力的中小型尤其是“作坊式”企業(yè)都被市場淘汰，為了重新贏回市場，中大型企業(yè)產(chǎn)品對技術研發(fā)以及加工制造等方面做了大量努力，使得市場重新回到正軌，讓真正的好產(chǎn)品暢銷市場。

但是放眼全世界，雖然我國農(nóng)機發(fā)展十分迅速，但缺少例如約翰迪爾、克拉斯等國際知名品牌。我國最終目的是要建立起一整套完善且先進的農(nóng)機工業(yè)體系、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系，因此不考慮其他發(fā)展中國家，在整體上，我國農(nóng)業(yè)機械技術的應用較歐美發(fā)達國家仍有10到20年的技術差距，例如青貯機、籽粒機等大型高端裝備的技術原理，依舊是復制模仿國外先進設備，自行研發(fā)能力依舊還是較為薄弱。

1.3 我國農(nóng)民機手應用情況

從農(nóng)業(yè)機械的應用層面來講，截止2020年底，我國農(nóng)業(yè)機械總動力達到了10550萬千瓦，是一個創(chuàng)新高的數(shù)值，相信在2021年也將會有新的突破。縱觀全國，小麥、玉米、水稻等大宗糧食作物已經(jīng)基本實現(xiàn)了全程機械化，拖拉機的普及率非常高，在配套上旋耕機、液壓翻轉犁、深松機、播種機、打漿機、插秧機等設備，小麥、玉米、水稻的耕整地及播種、移栽實現(xiàn)了機械化；在植保方面，高效率、高適應性的無人植保機及自走式噴桿噴霧機的快速應用也解決了植保作業(yè)問題；噴灌機及滴灌帶的快速推廣也解決了灌溉問題；自走式玉米收獲機及自走式谷物聯(lián)合收獲機也是發(fā)展較早的機械類型，目前應用也已經(jīng)十分廣泛。然而，對于特色經(jīng)濟作物來說，機械化程度依然不高，例如蔬菜及水果，依舊以人工勞力為主。

從農(nóng)民機手本身方面進行分析，目前，我國農(nóng)民年齡構成偏大，仍然是以50后、60后為主的小農(nóng)經(jīng)濟，不過，對于農(nóng)民機手這個群體來講，更趨于年輕化，70后、80后、90后農(nóng)民機手構成比例較大，主要原因是目前的農(nóng)業(yè)機械在科技含量、駕駛舒適程度以及收入方面已經(jīng)不可同日而語。而且更為重要的是，“新生代”的農(nóng)民機手的觀念較“前輩”而言已經(jīng)有了翻天覆地的變化，“新生代”的農(nóng)民機手已經(jīng)不再唯價格論，或者非必要的“吃苦論”，他們的理念成為了如何更加高效且舒適地完成工作，因此，“新生代”的農(nóng)民機手在購買農(nóng)業(yè)機械時會更加注重其科技性、舒適性以及性價比，因此，當國產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械滿足不了“新生代”農(nóng)民機手的需求時，他們將購買更加先進且昂貴的進口設備。所以，通過分析可以得出結論，我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)目前仍然具有十分廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2 我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展探究

2.1 政府層面

我國是一個現(xiàn)代化的社會主義國家，因此，在市場及政策管理方面，我國有著獨特的優(yōu)越性，因此，在政府層面應當充分利用好這一優(yōu)越性，使之發(fā)揮最大功效。首先，應當是政策制定方面，再以實際的基礎上制定一套穩(wěn)定的政策，切忌反反復復，但是值得注意的是，每一項政策都具有時代的局限性，尤其是在我國日新月異的快速發(fā)展的情況下，因此每一項政策深入實施，都應該建立在現(xiàn)實的基礎上，其最有效、且最直觀的方法，就是聽取被服務者的意見。

例如，農(nóng)機具購置補貼政策的實施，對我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了極大地促進作用，這一點毋庸置疑，但不可否認的是，隨著政策的深入實施，再加上形式的轉變，一些“投機者”則利用該項政策大肆斂財，在騙取了補貼資格后通過生產(chǎn)銷售低成本、劣質的農(nóng)機產(chǎn)品騙取了大量的補貼，為國家資源造成了極大地浪費，這個現(xiàn)象并不是少數(shù)，因此，該項政策不應當一成不變，而是根據(jù)實際適時修改。農(nóng)機具購置補貼政策早已實施多年，在最初的時候為了快速提升農(nóng)業(yè)機械化，鼓勵農(nóng)民機手購買農(nóng)機設備而設立，當時農(nóng)機產(chǎn)品種類其實并不多，且大多有質量保證。而如今，隨著機械化水平的提高，農(nóng)業(yè)機械并不稀缺，農(nóng)民機手也有了一定的經(jīng)濟基礎，因此，購置補貼可向作業(yè)補貼進行轉移，如果實施成功，農(nóng)民機手則不再唯價格論，而是選擇更加高效且質量可靠的農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)業(yè)機械市場自然將得到好轉，從而促使農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)得到持續(xù)、快速的發(fā)展。

2.2 企業(yè)層面

從企業(yè)層面上來講，如何進行企業(yè)經(jīng)營相信每一位企業(yè)的經(jīng)營管理者都有自己的理念。但是，萬變不離其宗，對于中小型企業(yè)來講，農(nóng)機研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)必須本著為農(nóng)民服務、為農(nóng)業(yè)負責的態(tài)度，虛心搞技術、扎實做產(chǎn)品、認真做市場。當然這也是所有的中大小型企業(yè)應該做到的。

而對于大型企業(yè)來講，則應該主動承擔起更多的社會責任，一方面，了解市場需求，在做大做強產(chǎn)品的同時，擴大產(chǎn)品線，解決農(nóng)民機手無機可用、有機難用的問題；另一方面，在政府部門政策的實施過程中積極做出真實反饋，從而使得政策在實施的過程中發(fā)揮出最大的效益。而且，在日常生產(chǎn)中，更要注重以下幾個方面，在產(chǎn)品研發(fā)方面，技術研發(fā)應當是企業(yè)的生存根基，應當加大資金、人員以及時間的投入，加強與科研機構甚至是國外組織的聯(lián)動，共同攻關。在產(chǎn)品的加工制造方面，在培養(yǎng)工匠精神的同時，還應當盡己所能改善生產(chǎn)加工的設備及工藝，引進更加先進、智能、高效、環(huán)保的加工設備，一方面提高了產(chǎn)品的質量；另一方面也為環(huán)境保護貢獻了一份力量。在服務方面，作為大型企業(yè)則更要付出更多，一方面積極為用戶解決維修保養(yǎng)問題，提高用戶的體驗感；另一方面，售后服務也是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，提升產(chǎn)品質量的關鍵所在。因此，售后人員在做好售后服務的同時，也應當及時發(fā)現(xiàn)問題，吸收“民間能人”的積極意見，為自己所用。

對于一個正常的產(chǎn)業(yè)來講，產(chǎn)業(yè)構成應當是以大型企業(yè)為主，中小型企業(yè)為輔。因此，未來的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)的競爭，將會是以大型企業(yè)之間的博弈。2020年，濰柴強勢控股雷沃重工，大型企業(yè)強強聯(lián)合，制定了未來5至10年進入全球前三的戰(zhàn)略目標，效果如何目前不敢斷言，如果成功，這對于今后我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)在世界上的發(fā)展將帶來新的思考與道路。

2.3 用戶層面

用戶作為農(nóng)業(yè)機械的使用終端，是最為重要的一環(huán)。目前來講，更加先進、更加高端、更加高效、更加昂貴的農(nóng)業(yè)機械將成為市場主流，這一趨勢是目前小農(nóng)經(jīng)濟所承接不了的，小農(nóng)經(jīng)濟也不符合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，因此在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面，小農(nóng)經(jīng)濟必須淘汰，大力發(fā)展大型農(nóng)場及社會化農(nóng)業(yè)機械服務組織。與此同時，將農(nóng)民職業(yè)化也是大勢所趨，扶持培養(yǎng)大量的“新生代”農(nóng)民，將成為我國農(nóng)業(yè)的主干力量。

另一方面，對于農(nóng)民用戶自身來講，應當給予我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)適當?shù)膶捜菖c支持，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開每一位用戶的支持，為了我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)更加快速、高效的發(fā)展，每一位用戶也應當有所轉變，在購買農(nóng)機產(chǎn)品時要更加謹慎，切忌唯價格論，這樣既可以避免購買到低質量產(chǎn)品，使得財產(chǎn)受到損失，也可使得產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，避免劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象發(fā)生，一舉多得。