馬婉瑩 艾 靜（長春光華學(xué)院商學(xué)院）

財會工作為企業(yè)決策提供依據(jù)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面有重要的作用，特別是在新經(jīng)濟(jì)時代背景之下，財會工作能很好體現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢。如何有效將現(xiàn)代技術(shù)與高端人才結(jié)合一起，同時助力于企業(yè)發(fā)展成為財會工作實施的重要問題。因此，及時把握新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)行財會工作創(chuàng)新顯得尤為重要。

■ 新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）會計目標(biāo)有所調(diào)整

在開展財會工作的時候，會計目標(biāo)制定是這項工作順利實施的基礎(chǔ)和前提，同時也是會計活動實現(xiàn)最終預(yù)期的關(guān)鍵。為此，會計目標(biāo)是會計工作實施的理論基礎(chǔ)，決定了會計信息最終服務(wù)對象、會計信息基本構(gòu)成，對于整個會計工作實施質(zhì)量會造成較大的影響。在新經(jīng)濟(jì)時代背景之下，會計工作明顯受到一定的沖擊，具體表現(xiàn)為會計目標(biāo)出現(xiàn)了變化，會計信息服務(wù)對象以及基本構(gòu)成均有所變化。新經(jīng)濟(jì)時代背景下，網(wǎng)絡(luò)的便捷性促使企業(yè)財務(wù)報表獲得效率有所提升，而且會在這一過程中實現(xiàn)互換，能有效擺脫傳統(tǒng)會計目標(biāo)服務(wù)對象的束縛，讓每一位參與會計相關(guān)工作的人都成為服務(wù)目標(biāo)，加大了財會工作難度，無法滿足新經(jīng)濟(jì)時代背景下企業(yè)會計目標(biāo)的要求。

（二）財會工作重點有所轉(zhuǎn)移

在新經(jīng)濟(jì)時代背景之下，企業(yè)財會工作面臨全新的要求及挑戰(zhàn)，企業(yè)相互之間的競爭度也有明顯的提升，要想有效應(yīng)對這些問題，企業(yè)需從自身實際出發(fā)，深入挖掘財會信息的應(yīng)用價值。傳統(tǒng)財會工作重點大多是以核算為主，更加注重財務(wù)數(shù)字的準(zhǔn)確性等基礎(chǔ)工作，然而在新經(jīng)濟(jì)時代背景下卻不能如此，企業(yè)對財會人員的要求不只是提供信息，還需應(yīng)用財務(wù)信息在財會工作實施過程中做好管理技術(shù)及方法等多方面的轉(zhuǎn)變，這樣才能進(jìn)一步完善財會工作。

（三）大數(shù)據(jù)對于財會工作的影響

在新經(jīng)濟(jì)時代背景之下，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展十分迅速，各個行業(yè)管理工作實施因此變得越發(fā)具體且規(guī)范，同時還需構(gòu)建科學(xué)且合理的工作模式，真正將財會工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)有效結(jié)合，這樣才能基于較大的信息量挖掘各類信息價值。傳統(tǒng)財會工作形式大多是以事后報告為主，整體信息傳遞滯后，財務(wù)工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效結(jié)合能改善這一問題，迅速將各類財會工作信息實時上傳相應(yīng)的服務(wù)器，從而便于及時管理。大數(shù)據(jù)技術(shù)是一項新技術(shù)，對于財會工作人員有一定的要求，很多企業(yè)在這一方面還是有待優(yōu)化。

（四）財會工作人員綜合素質(zhì)有待提升

新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作質(zhì)量要想得到提升，工作人員的綜合素質(zhì)十分重要，新經(jīng)濟(jì)時代雖然為企業(yè)財會工作實施改革提供了全新的機(jī)遇以及良好的發(fā)展平臺，但是需要企業(yè)財會工作人員及時提升自身綜合素質(zhì)，這樣才能真正滿足新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展訴求。就如今財會工作實施情況分析，很多企業(yè)財會工作人員綜合素質(zhì)無法滿足新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展需求，財會工作實施也會受到影響。

■ 新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作優(yōu)化措施

（一）樹立多層次會計目標(biāo)

新經(jīng)濟(jì)時代背景下要真正做好財會工作，首先要建立多元化的會計目標(biāo)體系，這是財會工作得以順利實施的前提。為此，企業(yè)在財會工作實施過程中，一定要立足于企業(yè)發(fā)展實際、新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展訴求對企業(yè)會計目標(biāo)進(jìn)行拓展與深化，才能確保企業(yè)因此獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。企業(yè)對財會工作的目標(biāo)可以概括為三個層次，第一為核算目標(biāo)，即滿足企業(yè)日常核算要求，能生成財務(wù)信息；第二為管理目標(biāo)，即能對財務(wù)信息進(jìn)行應(yīng)用，以此參與企業(yè)管理活動；第三為決策目標(biāo)，即能對企業(yè)整體經(jīng)營情況進(jìn)行把控，參與企業(yè)戰(zhàn)略決策。在樹立多層次會計目標(biāo)的過程中，企業(yè)一定要正視自身財會工作實施存在的問題，對各項環(huán)節(jié)做好篩查與分析，以此作為切入點，進(jìn)行針對性的優(yōu)化及調(diào)整。除此之外，企業(yè)財會工作人員需在工作過程中樹立全新的工作理念，主動、積極地參與企業(yè)財會工作中，在明確工作重點的同時配合相關(guān)部門開展工作，這樣才能保障企業(yè)內(nèi)部管理與財會工作理念的一致性，從而有效提升新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作質(zhì)量。

（二）調(diào)整會計專業(yè)知識結(jié)構(gòu)

在新經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)財會工作實施受到的影響是毋庸置疑的，要想真正做好這一項工作，需要及時調(diào)整財會工作人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，讓其能做好相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，積極接收會計行業(yè)全新發(fā)展成果，同時立足于市場發(fā)展訴求對自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這樣才能有效適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作受到的沖擊和影響。首先，需要充分意識到如今財會工作目標(biāo)，已經(jīng)不再是固定的信息服務(wù)對象以及信息基本構(gòu)成形式組成的了，所以在開展財會工作的時候，不能只是單純分析某些信息訴求者的信息訴求來開展財會工作；其次，需要充分意識到新經(jīng)濟(jì)時代背景下，財會要素有隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展而提出更高的要求，同時還增加了一些與人才和知識要素方面的新內(nèi)容。最后，需要充分意識到新經(jīng)濟(jì)時代背景下，傳統(tǒng)以財務(wù)資本所有者的權(quán)益作為主體的會計權(quán)益理論如今已經(jīng)不再適用了，需在工作過程中采用人力資本所有者權(quán)益與財務(wù)資本所有者權(quán)益有效結(jié)合的方式展開。要求財會工作從業(yè)者拓展自身專業(yè)知識的深度和廣度，增加管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)技術(shù)等相關(guān)知識儲備。

（三）注重新技術(shù)的合理應(yīng)用

新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作要想順利實施，相關(guān)企業(yè)在工作過程中需要注重新技術(shù)的合理應(yīng)用，這是大數(shù)據(jù)時代背景下創(chuàng)新與優(yōu)化財會工作的有效方式。現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能有效控制成本，擴(kuò)大自身利潤空間，在開展財會工作的時候積極引入新技術(shù)，通過新技術(shù)與傳統(tǒng)財會工作的有效結(jié)合來提升工作效率，同時有效發(fā)揮信息化技術(shù)在企業(yè)財會工作中的應(yīng)用效果。為此，新經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)財會工作實施一定要注重現(xiàn)代信息技術(shù)的有效應(yīng)用，充分利用云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)來提升整個財會工作質(zhì)量。除此之外，可以在財會工作實施過程中，合理利用平臺所具備的反饋功能制定合理的財會工作規(guī)劃，這樣能有效提升財會工作效率，讓整個企業(yè)財會工作因此變得更加可靠且準(zhǔn)確，從而有效促進(jìn)財會工作創(chuàng)新發(fā)展。

（四）提高財會工作人員綜合素質(zhì)

新經(jīng)濟(jì)時代背景下，財會工作要想順利實施，需要進(jìn)一步提高財會工作人員綜合素質(zhì)。首先，提高財會工作人員信息技術(shù)應(yīng)用水平。工作人員需要真正掌握相關(guān)技術(shù)，并且將其有效應(yīng)用財會工作各個環(huán)節(jié)中，從而有效提升整個財會工作效率；其次，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代背景下，需要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)工作，在教育實踐過程中強(qiáng)化對于企業(yè)財會人員的培訓(xùn)與教育，同時加大對于財會綜合性人才的招聘，讓其能真正滿足新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展訴求，從而為企業(yè)財會工作實施提供人才保障。

（五）構(gòu)建完善的財會管理機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)時代背景下財會工作要想順利實施，除了上述幾點之外，還需要構(gòu)建完善的財會管理機(jī)制。一方面，要主動夠構(gòu)建完善的成本管理、信息處理管理等財會管理機(jī)制，并且將不符合時代發(fā)展的管理手段及時淘汰，以此來糾正企業(yè)財會工作管理中存在的問題。例如，某企業(yè)在財會工作實施過程中，結(jié)合時代發(fā)展訴求以及市場經(jīng)濟(jì)動向構(gòu)建了一套以價值鏈作為核心的全面成本管理體系，而且還對相關(guān)材料成本進(jìn)行了細(xì)化，同時基于企業(yè)整體利益綜合考慮了投資、客戶價值以及其他費(fèi)用，以此來構(gòu)建出一套完整的成本管理，有效降低企業(yè)成本投入；另一方面，基于法律制度來完善財會管理機(jī)制，如《會計法》《公司法》等，從而有效提升財會工作質(zhì)量。

■ 總結(jié)

綜上所述，迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財會工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，相關(guān)企業(yè)要想真正做好這項工作，一定要構(gòu)建完善的財會管理體系、提高財會工作人員綜合素質(zhì)，同時在財會工作開展時加強(qiáng)對新技術(shù)及新方法的使用，這樣才能真正提高財會工作質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供良好的數(shù)據(jù)信息支撐，從而有效應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)受到的沖擊和影響，進(jìn)一步促使企業(yè)競爭力得以提升。