梁 瑜（鄭州工業(yè)應用技術學院商學院）

施工企業(yè)的收入指標越來越受到財務信息使用的重視。它不僅是財務管理中一項非常關鍵的內(nèi)容，也是會計核算中不可缺少的一部分，能夠充分反映企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在我國建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，按照收益標準進行會計處理。然而，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)，如果繼續(xù)沿用以前的收益準則處理會計業(yè)務，將導致信息披露問題，影響施工企業(yè)的整體利益。在實際應用過程中，新的收入準則也將對建筑企業(yè)的會計工作產(chǎn)生影響。其中，財務管理和會計是最突出的兩個方面，因此迫切需要關注。

■ 新收入準則對施工企業(yè)會計核算與財務管理的影響

（一）有利于加強施工企業(yè)財務指標的可比性

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展能力的不斷提高，施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務也變得越來越復雜，這使得施工企業(yè)合同與收入的界限也變得越來越容易模糊，不利于相關部門監(jiān)管施工企業(yè)，新收入準則的實施則有利于解決這一問題。在新收入準則下，對施工企業(yè)的勞務和產(chǎn)品劃分界限進行了重新定義，這有利于保證施工企業(yè)相關財務指標的可比性，也為新收入標準的使用提供了更加充分的理論依據(jù)。

（二）有利于提升施工企業(yè)財務人員的能力

新收入準則與原準則相比，在會計信息質(zhì)量要求、資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用等諸多方面都進一步作出了解釋與規(guī)定，比原準則更加詳盡，且內(nèi)容范圍進一步擴大，這也意味著施工企業(yè)財務人員需要付出更多才能夠保證工作質(zhì)量，所以新收入準則的實施，會增加施工企業(yè)財務人員的工作量和工作壓力。此外，在新收入準則下，施工企業(yè)也會提高對財務從業(yè)人員的要求，會從優(yōu)化培訓機制、健全考核模式等諸多方面來幫助財務人員提高工作能力。

（三）有利于規(guī)范施工企業(yè)工程合同的交易價格

新收入準則與原收入準則相比，對施工企業(yè)交易價格的要求發(fā)生了很大的變化。原收入準則中有關施工企業(yè)交易價格的要求并不是很明確，而且涉及的也比較少，只是要求施工企業(yè)要在工程合同中列明交易價格，但是對施工企業(yè)來說，各種物資、材料等的價格是存在波動的，會隨著市場的發(fā)展以及供應商選擇等不斷變化，原準則卻沒有將這些因素考慮在內(nèi)。新收入準則對施工企業(yè)交易價格作出了更為詳細的解釋和規(guī)定，要求管理人員在制定合同時，必須要將交易價格明確寫入合同中。

■ 新收入準則下施工企業(yè)會計核算與財務管理中存在的問題

（一）施工企業(yè)財務管理體系不夠完善

在新收入準則下，部分施工企業(yè)并未建立完備的財務管理體系，這不利于保證會計核算質(zhì)量與財務管理質(zhì)量。首先，為保證會計核算與財務管理規(guī)范性與透明度，以方便施工企業(yè)及時掌握這兩項工作內(nèi)容落實情況，施工企業(yè)必須要建立完備的會計核算與財務管理監(jiān)督機制，但很多施工企業(yè)并沒有落實這一點，甚至在部分施工企業(yè)內(nèi)，會計核算與財務管理監(jiān)督工作是由財務人員兼職完成的，這種監(jiān)督方式無法保證監(jiān)督效果和質(zhì)量。其次，施工企業(yè)財務管理人員之間的能力水平參差不齊，影響工作的開展。出現(xiàn)這種情況，大多是因為施工企業(yè)沒有建立完備的財務管理培訓和考核機制等，對財務管理隊伍的管理與培養(yǎng)落實不到位造成的。最后，部分施工企業(yè)在開展會計核算與財務管理工作時，沒有建立完備的規(guī)章機制、工作流程等，導致施工企業(yè)會計核算與財務管理工作的開展沒有計劃性和方向性，不僅不利于工作效率，還增加了管理難度。

（二）施工企業(yè)財務信息化能力有待提高

在新收入準則下，對施工企業(yè)會計核算與財務管理提出了更高的工作要求，需要處理的工作內(nèi)容也較之以往增加了，面對這些挑戰(zhàn)，施工企業(yè)要想做好會計核算與財務管理，必須要保證財務信息化水平，但很多施工企業(yè)的財務信息化水平并不能夠達到這些要求。首先在經(jīng)營過程中不注重對財務工作的信息化建設，無論是在硬件投入，還是在軟件投入上做得都不夠。如，很多施工企業(yè)財務軟件長期保持不變，沒有根據(jù)工作變化、需要等及時購置最先進的財務軟件等，不僅不利于保證工作效率，還會增加施工企業(yè)的財務管理風險。其次，財務信息共享能力達不到要求，沒有建立完備的財務信息共享系統(tǒng)，各管理部門之間的信息相互獨立，無法實現(xiàn)信息的有效傳遞，不利于會計核算與財務管理工作的開展。

（三）施工企業(yè)未落實好新收入準則的解讀

在新收入準則下，施工企業(yè)要想做好會計核算與財務管理工作，就必須要弄明白新收入準則中有關會計核算與財務管理相關的規(guī)定與細則等，但部分施工企業(yè)并沒有做好新收入準則解讀工作。很多施工企業(yè)只有當會計核算與財務管理工作中遇到問題時，才會認真研究新收入準則。對財會人員在新收入準則解讀上沒有制定明確的規(guī)定與要求，未將新收入準則解讀列入財會人員的績效考核工作中。

■ 新收入準則實施背景下施工企業(yè)會計核算與財務管理改進策略

（一）提高施工企業(yè)納稅籌劃體系完善程度

施工企業(yè)需要對稅費支出在利潤中的占比進行總結，使納稅籌劃體系的構建可以得到足夠的關注，并保證在會計管理工作的突出價值得到明確的情況下，滿足納稅籌劃體系的構建需要。在新收入準則具體應用的過程中，要對納稅籌劃工作的主體制度進行作用分析，并對納稅籌劃工作所需的各項監(jiān)督舉措進行完整的價值分析，使會計核算以及會計信息的記錄可以充分明確自身價值，從而滿足會計信息披露管理工作的運行需要。要加強對財務工作相關主體職責的重視，尤其要對影響納稅籌劃精準性的各項指標進行完整的價值分析，使影響納稅籌劃質(zhì)量的主體工作可以得到合理設置。

（二）提升財務工作目標和理念的調(diào)整水平

施工企業(yè)一定要加強對宏觀市場環(huán)境的重視，并將傳統(tǒng)財務工作理念的局限性總結作為重點關注的問題，使影響企業(yè)先進性的各方面因素得到明確，以便可以在新收入準則的貫徹應用過程中，充分滿足新型財務工作理念的構建需要。在財務工作目標設計過程中，要保證目標具備足夠的詳細性，結合企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和資金規(guī)模情況，對財務工作目標進行創(chuàng)新設定，確保財務工作目標的設計可以與企業(yè)利益的維護需要相符合。要結合收入準則的內(nèi)容，對現(xiàn)有的施工企業(yè)財務目標進行合理性分析，并保證財務目標的制定能夠長期順應企業(yè)整體利益，促進企業(yè)主要工作責任的落實。在施工企業(yè)財務管理理念創(chuàng)新工作過程中，要對財務工作者當前的工作理念加以強化，確保財務管理工作的運行可以具備足夠的獨立性，并保證財務人員和管理人員的溝通途徑可以得到更加成熟的構建。

（三）加強財務人員的新收入準則知識學習水平

施工企業(yè)在貫徹新收入準則的相關工作過程中，務必加強對財務人員利益訴求的關注，尤其要對新收入準則質(zhì)量的影響因素進行深入考察，使?jié)M足財務工作創(chuàng)新發(fā)展需要的各項舉措可以得到有效的調(diào)整創(chuàng)新，進而滿足施工企業(yè)的發(fā)展需求。要加強對財務人員技能培養(yǎng)情況的重視，加強對公益講座和交流學習相關情況的關注，使財務工作人員在參與技能培訓的過程中，可以充分掌握收入準則相關的基礎知識，并保證可以在新收入準則的具體指引下，滿足施工企業(yè)現(xiàn)有各類資源的合理配置。施工企業(yè)需要對交流討論性質(zhì)的工作進行組織設計，尤其要對收入準則應用過程中，施工企業(yè)財會專業(yè)人士的知識掌握情況加以考察，將考察結果作為業(yè)績考評的主要依據(jù)，為財會人員提高收入準則知識學習積極性提供幫助。

（四）提升施工企業(yè)財會工作制度的創(chuàng)新水平

施工企業(yè)需要結合收入準則貫徹實施的相關影響，對財會工作制度進行調(diào)整創(chuàng)新，并對收入的確認以及傳統(tǒng)交易形式的變化加以總結，保證會計核算工作的規(guī)劃設計可以與施工企業(yè)的總體發(fā)展需求相適應，進而滿足收入確認管理相關準則的構建需要。施工企業(yè)需要加強對合同管理相關工作的重視，并對不同階段的干預措施進行完整的價值分析，使影響企業(yè)經(jīng)濟效益的多方面因素可以得到調(diào)整，以此實現(xiàn)對財務內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新。施工企業(yè)財會工作制度的建設還需要實現(xiàn)對企業(yè)管理工作主要內(nèi)容的分析，并結合國內(nèi)經(jīng)濟形勢的特點，促進財會工作制度的創(chuàng)新。

■ 總結

新收入標準的變化不僅影響了施工企業(yè)的會計確認、計量、計算以及財務管理，還影響了施工企業(yè)整體的經(jīng)營管理。在實施新收入準則前，施工企業(yè)應制定科學有效的應對方案，之后對會計處理和財務管理作相應的調(diào)整方案，調(diào)整業(yè)務流程，完善各公司的制度，加強合同管理，提高財務人員和項目管理人員的業(yè)務素質(zhì)，不斷提高財務和項目管理水平，推進企業(yè)財產(chǎn)融合。由此，適應新形勢下的要求，促進企業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展。