周 珊（江西應(yīng)用科技學(xué)院）

■ 前言

伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，會(huì)面臨很多問題，有些企業(yè)甚至為了過度追求經(jīng)濟(jì)效益而做出一些不良的行為，導(dǎo)致了市場(chǎng)環(huán)境的惡化。工商管理部門可以對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行有效引導(dǎo)和管理，在一定程度上對(duì)這些問題進(jìn)行了有效預(yù)防。

■ 工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的作用

（一）促進(jìn)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新

在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式無法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更無法適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求，很容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)的情況。針對(duì)這一情況，企業(yè)不得不進(jìn)行企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，打破傳統(tǒng)理念的束縛。工商管理部門尤其要在這一時(shí)期幫助企業(yè)樹立引進(jìn)高質(zhì)量人才的理念，并且不斷落實(shí)，只有這樣才能有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動(dòng)力。尤其是在21世紀(jì)，人才的重要性越來越突出，企業(yè)的工商管理部門應(yīng)當(dāng)在這一時(shí)期推動(dòng)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。

（二）創(chuàng)建一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境異常激烈，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必然會(huì)受到較大的影響，所以要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境中穩(wěn)定企業(yè)的地位，就必須要促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。工商管理部門可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下為企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的局面，利用法律法規(guī)等行業(yè)制度規(guī)范來對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的約束，保護(hù)每一個(gè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中都可以保護(hù)好自身的利益。因?yàn)槠髽I(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型不僅是自身內(nèi)部的轉(zhuǎn)型，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，工商管理部門可以對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)不利于市場(chǎng)和諧發(fā)展的情況出現(xiàn)。

（三）可以提升企業(yè)內(nèi)部管理工作的效率

管理工作是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作，工商管理作為管理工作的一部分也不例外，在開展的過程中會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多個(gè)專業(yè)的知識(shí)，同時(shí)還貫穿于企業(yè)內(nèi)部的各方面。因此，工商管理工作的開展情況將會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的管理工作。而工商管理部門如果可以順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)，進(jìn)行工商管理工作改革，提升工商管理工作的效率，則可以與此同時(shí)，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展。

（四）推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

我國(guó)的人口數(shù)量比較多，一直以來都是以人口密集型企業(yè)的發(fā)展為主，這樣的情況導(dǎo)致我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)一直以來都非常忽略企業(yè)管理。因此，在新時(shí)期進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就一定要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)進(jìn)行工商管理，保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)行。而且工商管理和企業(yè)管理有著密切的聯(lián)系，工商管理部門還可以在一定程度上幫助企業(yè)提升自身的管理水平，解決企業(yè)管理人員數(shù)量不足、能力不足的問題，保證企業(yè)管理工作可以順利進(jìn)行。

■ 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中工商管理部門工作現(xiàn)狀

（一）工商管理水平較低

工商管理部門的工作水平較低，是當(dāng)前存在的主要問題之一，不僅制約了工商管理部門的工作效率，同時(shí)也影響了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。造成這一情況的因素主要包括兩方面：一方面是企業(yè)對(duì)工商管理工作不重視，因?yàn)楣ど坦芾淼木C合性比較高，在具體工作過程中包含的內(nèi)容非常廣泛，很多企業(yè)沒有在工商管理工作方面投入更多的資源，這就導(dǎo)致工商管理部門的工作效果十分有限，另一方面是企業(yè)內(nèi)部不了解市場(chǎng)情況，導(dǎo)致工商管理部門在工作的時(shí)候依然延續(xù)著傳統(tǒng)的理念，無法保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行有效銜接。

（二）工商管理定位不明確

市場(chǎng)的變化促使企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也在一定程度上影響了市場(chǎng)的變化。在新時(shí)期，市場(chǎng)的變化速度非常快，很多企業(yè)無法及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，最終導(dǎo)致企業(yè)的工商管理工作定位與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況并不適應(yīng)?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)依然將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)，在新時(shí)期，這樣的理念很顯然會(huì)成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，其目的便是打破傳統(tǒng)的工作模式和定位，取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而不僅僅是為了獲得短期的利益。

（三）缺乏完善的工商管理模式

缺乏完善的工商管理模式也是工商管理部門存在的一個(gè)顯著問題，具體來看，企業(yè)的工商管理工作大多都是粗放型的，企業(yè)在工作的過程中過于注重經(jīng)濟(jì)效益，這種盲目的思想必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)逐漸喪失發(fā)展?jié)摿?。?duì)于企業(yè)的發(fā)展，戰(zhàn)略十分重要，要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必然需要一個(gè)科學(xué)的工商管理模式。

（四）缺乏專業(yè)的工商管理人才

從人才的角度來看，很多人才更愿意進(jìn)入大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)工作，這使得中小企業(yè)人才十分缺乏，故其在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中會(huì)受到一定影響。在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，人才的重要性越來越突出，甚至成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。然而，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)在薪資待遇和發(fā)展空間方面存在一定缺陷，無法吸引高素質(zhì)人才。人才儲(chǔ)備不足，企業(yè)的工商管理部門就無法充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，自然也會(huì)因此限制企業(yè)的發(fā)展。

■ 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮工商管理部門作用的措施

（一）促進(jìn)工商管理部門理念的創(chuàng)新

如果企業(yè)無法改變傳統(tǒng)的管理理念，工商管理部門的作用就無法充分發(fā)揮，那么工商管理部門就形同虛設(shè)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)工商管理部門的理念創(chuàng)新，在新理念的引導(dǎo)下工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供助力。尤其是伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工商管理部門的重要性，促進(jìn)工商管理部門工作理念的創(chuàng)新發(fā)展。摒棄以經(jīng)濟(jì)效益為唯一目標(biāo)的理念，運(yùn)用新型的理念來推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型政策方面的支持

從工商管理部門的性質(zhì)來看，隸屬于國(guó)家政府職能機(jī)構(gòu)，所以在開展工作的時(shí)候應(yīng)當(dāng)從國(guó)家的角度和群眾的角度來進(jìn)行。另外，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)保證國(guó)家和社會(huì)的利益。因此，工商管理部門需要正確引導(dǎo)企業(yè)，保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展在一個(gè)正確的方向。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，還需要按照我國(guó)政策的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來要求企業(yè)，確保政策法規(guī)可以在企業(yè)當(dāng)中落實(shí)。工商管理部門可以保證企業(yè)有效落實(shí)相關(guān)政策，規(guī)避企業(yè)轉(zhuǎn)型可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新

在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，工商管理部門的作用十分重要，這就要求企業(yè)的工作者要對(duì)工商管理模式有一個(gè)相對(duì)全面的認(rèn)識(shí)，保證企業(yè)的發(fā)展可以順應(yīng)時(shí)代的變化趨勢(shì)，做到與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加深與工商管理部門之間的聯(lián)系，認(rèn)識(shí)到新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，并且在工商管理部門的引導(dǎo)下制定全面的管理制度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供制度保障，保證企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展可以取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。最后，工商管理部門還要保證企業(yè)的管理工作可以在軟件、硬件設(shè)施方面得到一定的支持和補(bǔ)充，保證企業(yè)的工作效率可以有效提升。

（四）積極補(bǔ)充工商管理部門的人才儲(chǔ)備

企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開工商管理部門的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，工商管理部門的工作離不開人才的支持。尤其是在新形勢(shì)下，人才隊(duì)伍至關(guān)重要，加強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備，可以為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來積極的影響。所以企業(yè)首先要制定良好的薪資制度，為人才提供合理待遇，并且為員工提供廣闊的發(fā)展空間，達(dá)到吸引人才的目的。另外，企業(yè)還需要建立良好的人才培訓(xùn)制度，對(duì)工商管理部門的工作者進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，幫助他們補(bǔ)充知識(shí)和技能，提升他們的整體實(shí)力。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工商管理部門的重要性，不斷完善工商管理工作的相關(guān)內(nèi)容，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力，使得企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以穩(wěn)定發(fā)展。