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        教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計工作難題及應(yīng)對策略

        2021-11-30 04:15:17吳東倫桐鄉(xiāng)市教育局
        品牌研究 2021年9期
        關(guān)鍵詞:審計工作人員系統(tǒng)

        文/吳東倫(桐鄉(xiāng)市教育局)

        一、內(nèi)部控制審計概念梳理

        所謂內(nèi)部控制審計,旨在強調(diào)單位組織的內(nèi)部控制實施的評估工作,通過精準識別內(nèi)部控制運行弊端,達到優(yōu)化內(nèi)部控制、提升風險管理水平,規(guī)避各項風險的目的。作為內(nèi)部控制的繼續(xù)控制,是指以應(yīng)用審計手段監(jiān)管單位內(nèi)部控制,客觀全面收集信息,從而加強相關(guān)紀律,輔助健全內(nèi)部控制,進一步提升單位管理效率與水平。

        二、內(nèi)部控制審計作用分析

        (一)有助于滿足教育系統(tǒng)經(jīng)濟活動規(guī)范化要求

        對于我國教育系統(tǒng)來說,內(nèi)部控制審計系統(tǒng)具備多項職能,只有確保各項功能發(fā)揮的充分性,如經(jīng)濟監(jiān)管職能,才能保障教育平穩(wěn)運行。除了教育系統(tǒng)內(nèi)部運行、監(jiān)管各項經(jīng)濟運行活動所依賴的主要手段以外,更要在加強教育系統(tǒng)過程中,針對教育費用、采購等多項內(nèi)容實現(xiàn)規(guī)范化管理模式,才能有效規(guī)避防范具體環(huán)節(jié)中存在的財務(wù)風險,改善處理好教育系統(tǒng)財務(wù)管理過程中、經(jīng)濟活動進程中極易存在的問題。

        (二)優(yōu)化教育發(fā)展能力

        從風險管理視角出發(fā),在教育系統(tǒng)中積極落實到位內(nèi)部控制審計工作,從而能夠為內(nèi)控活動進行有效監(jiān)管,在內(nèi)部審計工作開展過程中,及時識別運行環(huán)節(jié)中的缺陷,精準察覺到教育系統(tǒng)的不足。與此同時,保障我國相關(guān)教育政策貫徹到位,借助教育資產(chǎn),最大化確保教育系統(tǒng)使用效益。

        (三)推動教育行業(yè)改革與進步

        隨著內(nèi)部審計力度不斷加大,教育系統(tǒng)改革勢在必行,需要全面了解教育發(fā)展核心點,從而保障改革工作完美落幕。在加強內(nèi)部控制審計的過程,最大化發(fā)揮內(nèi)部控制審計的作用以及各項功能,明確指出不同階段教育事業(yè)發(fā)展的風險、問題,有助于進一步完善相應(yīng)制度,提出審計改善意見,從而對教育事業(yè)改革起到推動作用[1]。

        三、教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計難題

        (一)法律體系建設(shè)缺乏完善性、針對性

        不同于其他西方發(fā)達國家,當前我國教育系統(tǒng)內(nèi)部審計體系依舊存在完善性、針對性不足的情況,法律體系多適用于企業(yè)組織,在實際管控中相應(yīng)規(guī)章條例缺乏健全性。當前法律體系建設(shè)不完善,導致教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計工作開展進程中,實操流程不明確、評價準則偏差較大,進而對單位內(nèi)部控制審計工作造成不利影響?;诖耍槍?nèi)部控制活動運行、信息溝通剖析這一過程中,審計人員自身的主觀評價能力與審計結(jié)果具有直接關(guān)聯(lián),不僅影響教育系統(tǒng)各項功能的發(fā)揮,而且會對系統(tǒng)整體運行產(chǎn)生阻礙。

        (二)治理結(jié)構(gòu)完善性與內(nèi)部審計獨立性缺乏

        我國教育系統(tǒng)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善,上級部門除了對教育系統(tǒng)校長等高級領(lǐng)導職位的任命以外,還進行決策機構(gòu)黨委、監(jiān)管部門職工代表大會的建設(shè)工作,借助該手段來維持教育系統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)運行的平衡性。即使如此,教育系統(tǒng)中依舊存在權(quán)限集中化問題[2]。

        在社會發(fā)展進度愈發(fā)加快的背景下,教育系統(tǒng)處于重要改革創(chuàng)新階段,相應(yīng)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作也極為重要。對于黨委、監(jiān)管部門職工代表大會來說,單位各部門充分協(xié)作,能創(chuàng)建先進科學的治理結(jié)構(gòu)。但是,面對管理權(quán)限集中化的問題,在作出決策時,職工代表大會權(quán)利有限,不利于監(jiān)管職能的發(fā)揮。即使多數(shù)院校均已成立了內(nèi)部審計機構(gòu),但依舊對決策機構(gòu)產(chǎn)生約束,導致內(nèi)部審計獨立性缺乏。加之教育系統(tǒng)工作重點更集中于教育、科研等方面,導致內(nèi)部審計人員不足,對內(nèi)部控制審計運行的獨立性有所影響。

        (三)內(nèi)部審計職工集中監(jiān)管職能,弱化內(nèi)審地位

        在當前發(fā)展背景下,我國各院校隨之拓展自身規(guī)模,所需經(jīng)費使用力度也隨之加大,導致學校自身招生規(guī)模與管理體系無法相適應(yīng),管理模式呈現(xiàn)混亂狀況。在這一背景下,內(nèi)部控制審計工作作為直觀面對監(jiān)管職能的手段出現(xiàn)。但是,隨著現(xiàn)行財務(wù)機制的完善,該類審計工作功能逐漸被弱化,自身作用發(fā)揮不完全。多項審計監(jiān)察流于形式,無法挖掘深層次問題,最終造成學校內(nèi)部問題重復出現(xiàn),而審計工作地位也隨之降低[3]。

        (四)審計人員素養(yǎng)有待提升,專業(yè)能力受限

        教育系統(tǒng)在人才招聘、培養(yǎng)教育方面,更為注重教學活動參與者、學術(shù)科研人員的引進培養(yǎng)工作,忽視了對財務(wù)、審計人員的引進培養(yǎng)工作。教育系統(tǒng)的經(jīng)費支出,尤其是高等學校、職業(yè)技術(shù)院校,其內(nèi)部費用支出數(shù)額龐大,無疑對內(nèi)部審計人員的素養(yǎng)、能力提出更高標準與要求。由于專業(yè)審計人員數(shù)量缺乏,教育系統(tǒng)內(nèi)審計人員多為兼職狀態(tài),例如財務(wù)人員擔任的方式,在完成基礎(chǔ)工作后,定期兼任教育系統(tǒng)內(nèi)部審計職位,開展工作,甚至部分高校內(nèi)部尚未確定內(nèi)審人員,無法確保最后監(jiān)管的可能性。教育系統(tǒng)在組織專項培訓活動中,其側(cè)重點多集中在教學層面的培訓中,對財務(wù)、審計人員培訓落實不到位,多數(shù)工作人員在培訓中僅僅能掌握部分專業(yè)知識,隨著知識的優(yōu)化更新,特別是學科的結(jié)合,使得內(nèi)部審計人員專業(yè)能力有待提升,例如:內(nèi)部審計人員除了需要掌握基礎(chǔ)的會計、審計理論知識以外,還需熟練操作電算化,提升風險識別能力。教育系統(tǒng)以強調(diào)自身教育隊伍建設(shè)為主,所以在職稱評定上也更注重該隊伍,從而不利于審計人員工作主動性與積極性的發(fā)揮。

        四、教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計難題應(yīng)對措施

        隨著審計環(huán)境與模式的不斷變化,全新審計理念形成,需重點考慮運營風險,以及審計側(cè)重點前移,發(fā)揮自身功能,精確識別潛在風險,科學評估有效措施,從而進一步提升審計工作防范風險的有效性。根據(jù)教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計工作的問題,具體提出以下應(yīng)對措施:

        (一)完善內(nèi)部控制審計體系,加強各項功能

        根據(jù)我國內(nèi)部控制審計的基本原則,完善內(nèi)部控制審計體系,積極應(yīng)對教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計工作存在的缺陷與問題。借鑒相對成熟的實踐經(jīng)驗,從法律視角著手,創(chuàng)建優(yōu)化內(nèi)部控制審計體系,有效加強系統(tǒng)管理功能。例如:立足于風險管理視角開展內(nèi)部控制審計工作,最大化發(fā)揮相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容效用,為教育系統(tǒng)實現(xiàn)穩(wěn)定、健康運行目標奠定堅實基礎(chǔ)。利用該方式,完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建立工作,同步規(guī)范實操流程、提升評價準則統(tǒng)一性,從而有助于識別出教育系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的不足之處。通過不斷完善內(nèi)部控制體系,一方面為教育系統(tǒng)風險管理效用發(fā)揮提供條件,另一方面有助于保障教育系統(tǒng)的自身價值。

        (二)完善治理結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部審計獨立性、權(quán)威性

        教育系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、治理機制的完善性極為關(guān)鍵,同時為了增強單位內(nèi)部審計部門的獨立性,需將該項工作嵌入至法人治理結(jié)構(gòu)當中,借助這一方式來達到加強審計權(quán)威性的目的,避免受領(lǐng)導層制約較大。在完善風險治理機制過程中,將風險管理視為核心點,進一步重點落實審計委員會建設(shè)工作,以此確保教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作開展的有效性。目前我國教育系統(tǒng)運行規(guī)模大小不一,應(yīng)當結(jié)合自身實際發(fā)展情況,創(chuàng)建符合需求的審計委員會,優(yōu)化分配各項設(shè)計資源,落實單位內(nèi)部控制審計工作,全面提高內(nèi)部審計的獨立性,根據(jù)既定要求及規(guī)定定期做好內(nèi)審匯總工作。具體有:對內(nèi)部控制問題及風險管控措施進行商討,有利于教育系統(tǒng)制定出更具價值的風險管控計劃[4]。

        (三)拓寬內(nèi)部審計覆蓋范圍,實現(xiàn)一體化審計模式

        在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下,我國各院校的職能不再以追求教學為主,而是逐漸轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟承擔主體。例如我國中小學財政費用的投入,以及部分專門培訓的營利學習單位。面對這種多元化發(fā)展趨勢,無疑對教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作提出更高標準。因此,需要及時打破審計工作的固有理念,從多個方面進行延展,加強監(jiān)管、服務(wù)功能,實現(xiàn)監(jiān)管、管理與服務(wù)一體化的審計模式,以此達到提升教育系統(tǒng)教學效率、質(zhì)量的目的,從而為社會提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        (四)提升內(nèi)部審計人員素養(yǎng)與能力,創(chuàng)建有效隊伍

        教育系統(tǒng)對審計人員專業(yè)能力從基礎(chǔ)出發(fā),強調(diào)主動、在職多項培訓活動方式的運行,尤其是在財會、審計專業(yè)內(nèi)容更新速度過快的情況下,自身知識系統(tǒng)更新速度也隨之加快,豐富知識體系,根據(jù)審計工作現(xiàn)狀,主動樹立風險防范理念。同時,加強法律、電算化等方面內(nèi)容的儲備工作,利用當前環(huán)境下衍生的大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段,實現(xiàn)審計工作的輔助模式、遠程模式,借助財務(wù)指標識別所存在的風險點,便于進一步提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。教育系統(tǒng)需著手改善內(nèi)部審計整體隊伍的素養(yǎng),旨在創(chuàng)建復合型專業(yè)隊伍,引進自主學習理念,提升職工專業(yè)能力的同時,完成內(nèi)部控制審計實際情況的匯總整合工作。與此同時,教育系統(tǒng)應(yīng)當促進審計人員職業(yè)化進程,給予一定權(quán)利,創(chuàng)建合法合規(guī)落實審計的工作環(huán)境,激發(fā)審計人員的主動性與積極性,維系教育系統(tǒng)內(nèi)部審計隊伍的穩(wěn)定性。

        五、結(jié)語

        綜上所述,在當前經(jīng)濟穩(wěn)定增長、新常態(tài)發(fā)展背景下,對教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計工作提出高標準、高要求。教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作需打破固有模式,轉(zhuǎn)向服務(wù)模式,基于此來掌控教育系統(tǒng)的運營、教學質(zhì)量。只有滿足當前發(fā)展需求,才能確保教育系統(tǒng)內(nèi)部控制實施效果。為此,則需要深層次剖析教育系統(tǒng)內(nèi)部控制審計的問題,提出提升優(yōu)化內(nèi)部審計的具體應(yīng)對策略。

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