沈有紅，孔航迪

（青海西豫有色金屬有限公司，青海 格爾木 816099）

冶金行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)體系中最重要的基礎(chǔ)行業(yè)之一，對國家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)水平提升有非常重要的意義。而冶金產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行，離不開各類機(jī)械設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)問題必然會對生產(chǎn)造成影響，所以在冶金工業(yè)生產(chǎn)中務(wù)必要高度重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)?？茖W(xué)有效的機(jī)械設(shè)備管理，能夠通過保證設(shè)備的良好狀態(tài)，進(jìn)而對生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)的質(zhì)量都產(chǎn)生正面積極的意義?；诖?，本文將重點(diǎn)就此展開探討和分析。

1 冶金設(shè)備安裝的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

①冶金設(shè)備安裝的現(xiàn)狀，冶金生產(chǎn)行業(yè)有著較多不穩(wěn)定且不安全的因素，例如，易燃易爆物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)都會對冶金工作人員的生命安全造成巨大威脅。因此，冶金生產(chǎn)過程最需要注意的就是安全問題，安全工作也是各行各業(yè)的首要原則；其次，則是經(jīng)濟(jì)效益。冶金企業(yè)只有在滿足這兩個條件的情況下才能得到長遠(yuǎn)發(fā)展。冶金設(shè)備安裝環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，包括開箱檢查、組裝調(diào)試等多個環(huán)節(jié)，涉及的知識以及技術(shù)都十分廣泛，安裝過程消耗時間較長。此外，由于冶金機(jī)械設(shè)備屬于高精度儀器，影響其安裝效果的因素也較多，每個部件需要的安裝要求也有所差異，因此，在實(shí)際安裝時，技術(shù)人員與專家一定要共同配合。②冶金設(shè)備安裝的特點(diǎn)，冶金設(shè)備在安裝時有幾個十分顯著的特點(diǎn)：第一，持續(xù)性安裝。為了保證安裝質(zhì)量，在安裝時，工作人員一定要嚴(yán)格把控每個環(huán)節(jié)、每道工序以及每個零件。第二，冶金機(jī)械設(shè)備本身的自重較大，存在較高的安裝難度，且在運(yùn)行時受到的沖擊力也大，因此，工作人員在安裝地腳螺栓、墊鐵以及連接螺栓等部件時，一定要保證其牢固性，否則，機(jī)械設(shè)備會面臨不同程度的損傷。第三，部分冶金設(shè)備需要長時間在強(qiáng)腐蝕性以及高溫環(huán)境下運(yùn)行，如果設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)會對設(shè)備本身造成不良影響，導(dǎo)致冶金生產(chǎn)工作受到影響[1]。

2 冶金機(jī)械設(shè)備維修與管理

2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，制定科學(xué)管理制度

要改變當(dāng)前冶金生產(chǎn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，首先必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對冶金生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定過程完備、科學(xué)高效的管理制度。管理者在進(jìn)行管理過程中，必須要充分認(rèn)識到管理的重要性，加強(qiáng)管理辦法探究，增強(qiáng)各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，從而做到各個部門之間各司其職，順利完成好自己的任務(wù)，這樣才能逐漸提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識，保護(hù)好企業(yè)和員工的利益。制定一套科學(xué)高效的管理制度，對生產(chǎn)的各個過程進(jìn)行操作規(guī)定，并形成相應(yīng)的制度上墻，使得生產(chǎn)、檢修、維護(hù)、更換、人員調(diào)動等等有章可循，并嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行管理，這樣才能使得管理井井有條，管理更加科學(xué)高效。

2.2 完善設(shè)備前期管理

首先需要完善投產(chǎn)準(zhǔn)備，在具體管理冶金機(jī)械設(shè)備時，相關(guān)人員需要科學(xué)改進(jìn)考察調(diào)研工作，基于自身企業(yè)需求，科學(xué)設(shè)計與選擇各種設(shè)備，確保在機(jī)械設(shè)備投產(chǎn)之后，具有較高的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時還需要進(jìn)行設(shè)備投入成本的合理控制，通過該種方式能夠確保順利進(jìn)行設(shè)備管理工作，確保能夠?qū)ζ湟苯饳C(jī)械設(shè)備進(jìn)行更為有效的管理。在進(jìn)行人員投產(chǎn)和設(shè)備投產(chǎn)時，企業(yè)需要明確相關(guān)人員和設(shè)備的投產(chǎn)比例，基于自身生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)冶金機(jī)械設(shè)備。其次，需要深入了解企業(yè)實(shí)際情況，在對冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理工作時，相關(guān)人員不僅需要對企業(yè)自身情況進(jìn)行深入分析，同時還需要進(jìn)一步分析設(shè)備的維修性，安全性，適用性和可靠性，進(jìn)而采取有效措施，對其進(jìn)行科學(xué)完善，確保能夠更為有效的管理機(jī)械設(shè)備。最后，企業(yè)在對各項設(shè)備進(jìn)行前期管理時，需要完善市場調(diào)研工作，對使用冶金機(jī)械設(shè)備中可能出現(xiàn)的各項問題進(jìn)行深入調(diào)查，同時還需要對其經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行科學(xué)控制，通過該種方式，才能夠確保有效利用各項產(chǎn)品，進(jìn)而保證順利開展經(jīng)營活動。在進(jìn)行冶金機(jī)械設(shè)備引進(jìn)時，企業(yè)需要對齊設(shè)備優(yōu)勢進(jìn)行深入分析，通過該種方式能夠有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而確保科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營。同時還需要對設(shè)備管理工作進(jìn)行綜合考量[2,3]。

2.3 重視日常保養(yǎng)

對冶金機(jī)械設(shè)備的管理與維修，不僅要注重事前的預(yù)防和事后維修，還應(yīng)重視日常的保養(yǎng)。企業(yè)購置一批新的冶金機(jī)械設(shè)備，一般預(yù)計使用壽命是十年左右，尤其是冶金這類重工加工類作業(yè)，機(jī)械設(shè)備的使用壽命更短，因為此類作業(yè)極易腐蝕設(shè)備的零部件，加速相關(guān)零部件的磨損和老化，難以使設(shè)備正常運(yùn)作，從而影響其運(yùn)行狀態(tài)。那么對機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)便是重中之重。一方面，注重對相關(guān)人員的管理與培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的主人翁意識，增加平時對機(jī)械設(shè)備的監(jiān)測與檢查頻次，對機(jī)械設(shè)備的使用時長、維修周期進(jìn)行詳細(xì)記錄，制定與設(shè)備相匹配的保養(yǎng)方案，盡量使保養(yǎng)周期少于維修周期；一方面，定期清潔機(jī)械設(shè)備。冶金機(jī)械設(shè)備一般多為大型復(fù)雜組裝的設(shè)備，零部件較多，運(yùn)作工序復(fù)雜，企業(yè)理應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與清潔，比如設(shè)備表面依附的灰塵、相關(guān)零部件的磨損與松動等都需要及時進(jìn)行處理，還有一類現(xiàn)象便是當(dāng)設(shè)備開始運(yùn)作時，相關(guān)零部件會出現(xiàn)發(fā)熱、超壓等情形，也是需要及時檢查與校對的，防患于未然。

2.4 提升操作人員素質(zhì)

在對冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)時，還需要確保操作人員具有更高的專業(yè)水平。首先需要確保進(jìn)行管理和維護(hù)冶金機(jī)械設(shè)備的各級工作人員可以深入了解其操作方法，企業(yè)需要定期組織相關(guān)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，確保能夠積極學(xué)習(xí)各項操作技能，確保能夠高度認(rèn)識設(shè)備應(yīng)用的注意事項和操作方法，最后還需要科學(xué)開展培訓(xùn)工作。其次，需要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)踐能力培訓(xùn)，通過對操作人員進(jìn)行專業(yè)考核，可以進(jìn)一步明確相關(guān)人員操作各級設(shè)備的具體能力，保障操作人員可以獨(dú)立操作各級設(shè)備。除此之外，還需要定期管理工作人員，對其工作行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保能夠及時解決其工作中出現(xiàn)的各級問題。最后，在相關(guān)人員參與具體工作之前，需要有效落實(shí)崗前培訓(xùn)和專業(yè)考核，只有通過考核才能參與具體工作，通過該種方式可以實(shí)現(xiàn)管理維護(hù)隊伍整體素質(zhì)的全面提升，進(jìn)而對其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更為有效的維修和管理。除此之外，還需要進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，確保相關(guān)人員具有更高的責(zé)任意識。

2.5 加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測

所有機(jī)械設(shè)備出廠前都需要做相應(yīng)的檢測，查看設(shè)備的零部件是否完備、組裝是否正確、運(yùn)行狀態(tài)是否正常，一切完備并符合市場需求才能正式被投入使用，關(guān)于狀態(tài)監(jiān)測這一方面主要可以從以下三方面著手：首先，選擇受控設(shè)備。在所有設(shè)備正式投入使用前需要進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，尤其是一些重要設(shè)備或是重要的設(shè)備零部件，對其進(jìn)行適當(dāng)追蹤不僅可以優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，還可以明確相應(yīng)的責(zé)任范圍，預(yù)防故障的發(fā)生；其次，在狀態(tài)監(jiān)測時發(fā)現(xiàn)的隱患也可以提前進(jìn)行整改，針對不同的問題提出相應(yīng)的解決對策，并進(jìn)行記錄，為以后可能出現(xiàn)的隱患提供借鑒；最后，公示監(jiān)測結(jié)果。機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測是一種設(shè)備出廠前的模擬監(jiān)測，但在投入使用后可能會因操作方式的改變而出現(xiàn)其他一些問題，這就需要設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測以實(shí)際操作為主，準(zhǔn)確反饋監(jiān)測報告?？梢杂行Ш饬恳苯鹪O(shè)備的使用狀況，降低冶金機(jī)械設(shè)備可能會帶來的故障，而且長期的狀態(tài)監(jiān)測，會準(zhǔn)確把握機(jī)械設(shè)備的微小變化，以縮短檢修周期，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，一定程度上可以提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 冶金機(jī)械自動化發(fā)展趨勢

①發(fā)展低成本自動化技術(shù)，冶金機(jī)械自動化發(fā)展的基礎(chǔ)就是冶金機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)冶金機(jī)械設(shè)備的性能的提升，可以從引進(jìn)計算機(jī)科學(xué)技術(shù)的層面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)傳感器等設(shè)備的優(yōu)化，這樣就實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)的自動化管理，提高了運(yùn)行的效率，提升了冶金工程的質(zhì)量。②冶金機(jī)械自動化將趨于環(huán)保化，機(jī)械自動化的發(fā)展應(yīng)該遵循時代發(fā)展的需要，堅持綠色化、智能化，堅持用環(huán)保的理念來開發(fā)和研究，降低對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。將環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)效率并舉。③冶金機(jī)械自動化低碳節(jié)能，節(jié)能是目前冶金機(jī)械發(fā)展的一個重要的趨勢，從實(shí)踐來看，要想實(shí)現(xiàn)冶金機(jī)械自動化的低碳節(jié)能，就需要在冶金機(jī)械的研制中，實(shí)現(xiàn)大量環(huán)保型材料的使用，降低能源的消耗。同時應(yīng)該選擇科學(xué)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)作為冶金機(jī)械零部件的生產(chǎn)制造的方面，最后就是實(shí)現(xiàn)冶金機(jī)械的系統(tǒng)的優(yōu)化，保證各個部件和程序之間的設(shè)計的精準(zhǔn)性。③綠色環(huán)保方向，在國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定并實(shí)施以來，國家越來越重視低能環(huán)保和綠色節(jié)能，確保各個領(lǐng)域可以綠色節(jié)能化發(fā)展，冶金機(jī)械設(shè)備也不例外。因此，在未來冶金機(jī)械未來研發(fā)和發(fā)展中，相關(guān)研發(fā)人員應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)械自動化設(shè)備的環(huán)保、節(jié)能化發(fā)展。相關(guān)企業(yè)需要嚴(yán)格按照社會環(huán)保、節(jié)能的發(fā)展要求，時刻堅持節(jié)能減排的理念，在提升機(jī)械自動化能力的同時，重視環(huán)境保護(hù)。

4 結(jié)語

總得來說，冶金生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)之中，其效率和質(zhì)量與管理的辦法和對策息息相關(guān)。冶金機(jī)械設(shè)備作為不變資本，是冶金企業(yè)發(fā)展的重要保障，對其進(jìn)行管理與維修是一項長期、艱巨的任務(wù)，不僅需要管理層的統(tǒng)籌規(guī)劃，制度引領(lǐng)，還需要專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，更需要操作人員和維修人員的正確操作與及時維修。在日常工作中，做好冶金機(jī)械設(shè)備的管理，牢牢把握事前預(yù)防、預(yù)先維修、加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測、注重日常保養(yǎng)、做好事后維修，在企業(yè)正式投入使用機(jī)械設(shè)備時，多方著手，完善管理機(jī)制，有效減少故障隱患，延長設(shè)備使用壽命，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益，為冶金企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供保障。