喬麗媛（西安財經(jīng)大學(xué)）

隨著時代的發(fā)展，第四次工業(yè)革命不斷推進，信息化促進產(chǎn)業(yè)變革，越來越多的企業(yè)投身于財務(wù)共享建設(shè)中來，將易于集中化、標(biāo)準化、流程化的業(yè)務(wù)歸置于財務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)進行數(shù)據(jù)處理，能夠保證業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)范化的集中處理，對企業(yè)降低管理成本提供助力，但其與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式有所不同，因此，對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計工作帶來不小打擊。在此背景下，本文從財務(wù)共享的角度出發(fā)，從其對內(nèi)部審計所帶來的影響入手，分析現(xiàn)行財務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部審計所存在的問題，并提出革新的解決措施，優(yōu)化企業(yè)集團內(nèi)部審計的應(yīng)用，以此提升企業(yè)內(nèi)部審計服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，降低財務(wù)管理風(fēng)險，以確保企業(yè)集團財務(wù)決策的有效落實。

■ 財務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部審計的主要內(nèi)容

信息變革促進企業(yè)發(fā)展，智能化體系的建設(shè)對于企業(yè)各個版塊發(fā)展都提出了更高的要求，不論是財務(wù)共享模式還是企業(yè)內(nèi)部審計，都面臨著全新的挑戰(zhàn)，其對工作人員提出了新的職能規(guī)劃要求，對審計的思路與方法等都給出了新的發(fā)展路徑與方向。首先是企業(yè)內(nèi)部審計工作中職能的變化。在財務(wù)共享模式下，企業(yè)財務(wù)管理更多的是執(zhí)行線上處理，內(nèi)部審計不再只是傳統(tǒng)的審閱賬簿、憑證與報表，要注重信息技術(shù)的運用，首先是需要建立起審計模型，通過輸入數(shù)據(jù)并在審計模型中加以分析，得出更多更為細致且有價值的信息，在更為精密深入且細致的分析下發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間潛在的聯(lián)系，從而提高服務(wù)質(zhì)量，為防范企業(yè)經(jīng)營運營風(fēng)險提供助力，增強審查內(nèi)部控制的有效性與可行性。其次，要將企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)共享進行有機結(jié)合，充分運用財務(wù)共享平臺進行內(nèi)部審計，及時從中提取所需信息，從源頭入手，實現(xiàn)審計方法及審計流程方面的革新。最后，企業(yè)對于該部門的工作人員也要進行優(yōu)化。信息技術(shù)發(fā)展下，對于內(nèi)部審計人員提出了更高的要求，單單掌握傳統(tǒng)技能是無法完全適應(yīng)財務(wù)共享下的審計工作，為確保內(nèi)部審計順利革新，我們更需要的是掌握專業(yè)知識與電算化技術(shù)及統(tǒng)計方法的復(fù)合型審計人才，更需要具有計算機科學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計量學(xué)、會計學(xué)知識的復(fù)合型審計人才。

當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部審計以財務(wù)審計和內(nèi)部控制審計為主。而企業(yè)內(nèi)部審計順應(yīng)發(fā)展趨勢，以財務(wù)共享模式為基礎(chǔ)，其所涉及的主要內(nèi)容與傳統(tǒng)審計保持一致。時刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，從財務(wù)共享平臺中直接獲取所需要的數(shù)據(jù)信息，及時且真實的財務(wù)數(shù)據(jù)能夠為審計工作提高良好助力，精準定位企業(yè)存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，對企業(yè)財務(wù)管理提供客觀評價，及時發(fā)現(xiàn)并整改在經(jīng)營活動過程中所存在的問題，為企業(yè)經(jīng)營決策者提供建設(shè)性意見，進行符合企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，降低潛在風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

■ 財務(wù)共享模式對企業(yè)內(nèi)部審計的影響

（一）數(shù)據(jù)信息整合程度高

在以往的審計工作中，審計人員需要根據(jù)工作需求，人工完成所需數(shù)據(jù)的收集工作，這樣無疑會加大其工作量，工作人員不僅要完成數(shù)據(jù)分析，同時還要保證在規(guī)定時間內(nèi)所搜集到的信息的精準性及全面性。財務(wù)共享模式的應(yīng)用為數(shù)據(jù)收集提供了更為便捷的渠道，在其背景下，數(shù)據(jù)收集變得智能化，財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用使得數(shù)據(jù)整合度變高，能夠?qū)⑵錃w集與一處后，運用統(tǒng)一的財務(wù)口徑進行數(shù)據(jù)整合處理，審計工作人員根據(jù)需求在其中檢索信息，精準定位后直接進行提取即可，免去大范圍搜集整合工作，實現(xiàn)效率上的大幅度提升，將更多的時間運用于審計工作本身，其對審計工作產(chǎn)生正面效應(yīng)，保證了內(nèi)部審計工作統(tǒng)一性以及規(guī)范性。

（二）優(yōu)化審計方式

在財務(wù)共享模式下，企業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)部審計工作與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計工作相比產(chǎn)生了新的變化，基于財務(wù)共享平臺的構(gòu)建，內(nèi)部審計改善了創(chuàng)新現(xiàn)場審計與遠程審計有機結(jié)合的模式，有利于審計的全面化發(fā)展，便于審計人員了解實時情況，對于審計數(shù)據(jù)收集將會更加精確高效，降低數(shù)據(jù)收集難度，這樣有助于保證審計工作的進度，且在一定程度上能夠節(jié)省時間，提高審計效率，同時，對于被審計對象能夠?qū)嵤└尤轿坏牟榭垂芸兀瑸閷徲媹蟾娴闹贫ㄌ峁┍憬?，其公信度也會得到有效提升?/p>

（三）對審計人員提出新職能要求

隨著財務(wù)共享模式的不斷完善，其對財務(wù)人員提出更高要求的同時，也給審計從業(yè)人員提出了更高級的職能要求，信息化技術(shù)的運用要求內(nèi)部審計人員在扎實掌握且運用專業(yè)理論知識到業(yè)務(wù)中的同時，也要熟練掌握計算機技術(shù)，學(xué)會操作且要能夠運用自如。審計人員不僅要在操作流程上進行熟悉，還要適應(yīng)新的審計環(huán)境，更新自我審計思路，對今后所要完成的審計目標(biāo)及工作方式進行重新定位，以發(fā)揮審計新力量。若出現(xiàn)計算機操作不熟練、無法精確使用平臺中各項數(shù)據(jù)等情況，會使得財務(wù)共享不能最大程度發(fā)揮自己的價值，同時其優(yōu)勢也無法助力于審計的發(fā)展，不利于審計工作展開。

■ 發(fā)展企業(yè)內(nèi)部審計的對策

（一）建立企業(yè)內(nèi)部審計信息系統(tǒng)

財務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)展主要根基在于其系統(tǒng)運行的流暢度，為保障審計工作體系的完善與推進，需要建立企業(yè)內(nèi)部審計子系統(tǒng)并在平臺構(gòu)建審計系統(tǒng)，為現(xiàn)場審計與遠程審計工作的有機結(jié)合提供基礎(chǔ)，實現(xiàn)其與公司其他業(yè)務(wù)板塊的對接，從而大智移云時代財務(wù)共享模式與企業(yè)內(nèi)部審計能夠在根源上實現(xiàn)融合，達到相輔相成的效果。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)，不僅是對審計工作本身的優(yōu)化，可以對整體流程進行梳理、跟蹤審計過程并更為全面精確客觀地進行分析，同時，企業(yè)能夠據(jù)此要求審計工作組定時定期反饋存在的問題，與審計工作組建立溝通聯(lián)系渠道，對審計工作進行緊密跟進，自發(fā)了解企業(yè)自身所存在的問題與可降低的風(fēng)險。

（二）革新內(nèi)部審計技術(shù)方法

在財務(wù)共享中，計算機技術(shù)的運用在其中顯示出強大的支撐力度，信息技術(shù)的運用可以在提高數(shù)據(jù)處理效率的同時，為企業(yè)內(nèi)部控制提供一定程度的保障，將這一技術(shù)運用到企業(yè)內(nèi)部審計工作中，改進審計方法，不僅可以使審計風(fēng)險得到控制乃至降低，同時也可以提升審計質(zhì)量。就目前而言，大數(shù)據(jù)審計與云審計是被提及最多的兩種先進的技術(shù)方法，第一種方法可以為審計工作人員進行數(shù)據(jù)采集時提供便捷、提高效率，第二種方法能夠使工作人員實時獲取平臺中所上傳的數(shù)據(jù)，及時自發(fā)對最新數(shù)據(jù)進行取得并進行審計分析，突破地域限制，在一定程度上對審計效率進行提升。

（三）提高內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)

信息技術(shù)的使用雖然為會計及審計相關(guān)從業(yè)者提供了基礎(chǔ)工作上的“解放雙手”，同時也對新時代的從業(yè)人員提出了相適應(yīng)的新職能要求，其看重的不再僅僅是專業(yè)能力的掌握與實踐，對計算機技術(shù)的熟練掌握程度也有著非同一般的要求，當(dāng)下的審計人員在工作時，需要首先對財務(wù)共享服務(wù)中心體系進行了解，并能夠熟練應(yīng)用其中的一系列工具，同時在根本上要對審計思路進行轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)基于財務(wù)共享服務(wù)的內(nèi)部審計意識，在這一點上，首先企業(yè)可以與高校進行對接，高校培養(yǎng)人才的目標(biāo)之一便是使學(xué)生在實踐中運用理論知識，無縫銜接社會人才需求，眾多企業(yè)的需求會使得人才的培養(yǎng)方案更趨向于大方向的需求，注重專業(yè)知識與計算機技術(shù)的并行發(fā)展，企業(yè)可以從中挑選大批復(fù)合型人才，運用于審計工作中，培養(yǎng)符合新時代要求的審計從業(yè)者。其次，企業(yè)可以抽調(diào)計算機部門人員對審計人員進行分批授課，指導(dǎo)從業(yè)者對財務(wù)共享系統(tǒng)進行熟悉并掌握其中各個工具的可實現(xiàn)操作，同時邀請專家進行相關(guān)講座活動，調(diào)動審計人員好奇心與積極性，使其重視計算機技術(shù)在未來審計工作中的重要程度，引導(dǎo)人員進行自發(fā)性學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識與計算機技術(shù)融合提升。再者，可以在對審計人員進行招聘時著重標(biāo)注計算機掌握程度的要求，提出其優(yōu)先考慮程度，為未來簡歷投遞者提供借鑒，盡早進行財務(wù)共享與計算機技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握。

■ 總結(jié)

財務(wù)共享模式的構(gòu)建為企業(yè)帶來了巨大的變革，財務(wù)管理方式的創(chuàng)新在促進業(yè)財融合發(fā)展上做出了卓越貢獻。同時，其變化也為企業(yè)內(nèi)部審計帶來了機遇與挑戰(zhàn)，內(nèi)部審計的思路與方法都面臨著革新，審計人員應(yīng)當(dāng)充分把握財務(wù)共享平臺構(gòu)建帶來的數(shù)據(jù)收集便捷度，改進審計思維，革新審計方法，同時提高審計工作人員綜合能力，全面提升企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量，為企業(yè)提供更高價值的服務(wù)?；诖?，財務(wù)共享模式對企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)揮著正面的影響，建立企業(yè)內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，革新內(nèi)部審計技術(shù)方法，提高內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)，對基于大智移云時代財務(wù)共享模式下內(nèi)部審計的發(fā)展有著極大的意義，能夠促進內(nèi)部審計工作的進一步發(fā)展。