管海穎

（國網(wǎng)冀北電力有限公司興隆縣供電分公司，河北 承德 067300）

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的核心所在，唯有堅(jiān)定執(zhí)行黨的發(fā)展路線和方針，才能使國有企業(yè)的發(fā)展始終處在正確、科學(xué)的軌道上。進(jìn)入新時(shí)期，黨建工作已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展的必要性、特色性工作，就供電企業(yè)而言，做好黨建工作，有利于發(fā)揮其在電力行業(yè)中的引領(lǐng)和帶頭作用，有利于推動(dòng)整個(gè)市場的有序發(fā)展。

一、新時(shí)期供電企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)的特征

隨著全面深化改革的進(jìn)一步推進(jìn)，供電企業(yè)現(xiàn)有的黨建工作模式以及相關(guān)的工作觀念也要及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，進(jìn)入新時(shí)期，要充分注重企業(yè)黨建工作的開展成效，通過黨建工作提升企業(yè)凝聚力，助力于企業(yè)的良好發(fā)展。筆者認(rèn)為，進(jìn)入新時(shí)期，供電企業(yè)黨建工作主要呈現(xiàn)出兩個(gè)方面的特征：

（一）主導(dǎo)性向輔助性轉(zhuǎn)化

作為重點(diǎn)國有企業(yè)，供電企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了重要作用。雖說近年來私營企業(yè)有了長足發(fā)展，但就影響了等角度而言，國有企業(yè)依然保持著龍頭地位。就供電企業(yè)而言，隨著發(fā)展水平的進(jìn)一步提升，企業(yè)黨建工作已經(jīng)由轉(zhuǎn)本的主導(dǎo)性地位轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的輔助性地位，顯然，這是有利于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展的。

（二）理論更加緊密結(jié)合實(shí)踐

供電企業(yè)黨建工作具有很強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性，這主要表現(xiàn)在黨的理論指導(dǎo)和工作創(chuàng)新兩個(gè)方面。一方面，供電企業(yè)在實(shí)施黨建工作時(shí)，要以黨的理論指導(dǎo)、黨的會(huì)議精神為基準(zhǔn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，保持先進(jìn)性；另一方面，企業(yè)黨建工作要具備一定的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，要確保相關(guān)理論與企業(yè)發(fā)展實(shí)際的緊密結(jié)合，要確保黨建工作正確指導(dǎo)企業(yè)的日常運(yùn)行和發(fā)展。需要注意的是，脫離企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的黨建工作是不存在任何價(jià)值和效用的，只有將黨建工作的理論性和實(shí)踐性有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的“理論指導(dǎo)實(shí)踐”作用，推動(dòng)供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、供電企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）重視程度不足

在很多供電企業(yè)中，不管是管理層還是基層員工，都存在有不重視企業(yè)黨建工作的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作的開展流于形式，難以真正發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電力行業(yè)的競爭日趨激烈，為了在市場競爭中占據(jù)一席之地，供電企業(yè)必須積極開展工作創(chuàng)新，要保持企業(yè)的發(fā)展活力，這就要求企業(yè)要進(jìn)一步重視黨建工作的開展，要深入貫徹落實(shí)黨的思想，學(xué)習(xí)黨的精神，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣，企業(yè)才能擁有不竭的發(fā)展動(dòng)力。對于某些企業(yè)管理層只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而忽視黨建工作的現(xiàn)象，顯然是不可取的，這既不利于黨的政策方針準(zhǔn)確、及時(shí)地落實(shí)到企業(yè)管理當(dāng)中，也會(huì)嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）開展方式不合理

就目前而言，存在個(gè)別供電企業(yè)對黨建工作疏于管理，不注重黨建工作的前期規(guī)劃、流程把控和工作總結(jié)，對于黨建工作的開展具有很強(qiáng)的隨意性，進(jìn)行管理時(shí)，也未制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，具有極強(qiáng)的隨意性。雖說這部分供電企業(yè)制定了相關(guān)的黨建工作管理體系，卻只流于表面，未能貫徹于黨建工作的實(shí)際開展當(dāng)中，在黨建宣傳方面也存在著宣傳方式單一化等問題，導(dǎo)致黨建工作開展成效不佳、作用發(fā)揮不明顯。筆者認(rèn)為，要想切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨建工作的作用，就必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有針對性、有方向性的開展相關(guān)工作，要保持開拓進(jìn)取、推陳出新的積極態(tài)勢，同時(shí)要充分注重企業(yè)黨建工作宣傳方式的多樣化，切實(shí)提高宣傳工作的質(zhì)量，只有這樣，才能真正發(fā)揮黨建工作的實(shí)際價(jià)值和效用。

（三）工作內(nèi)容陳舊

企業(yè)黨建活動(dòng)內(nèi)容陳舊，這是很多供電企業(yè)在實(shí)際工作開展中面臨的主要問題，這直接導(dǎo)致了企業(yè)黨建工作的開展缺少針對性，難以發(fā)揮出預(yù)估的作用和效果。究其原因，主要在于企業(yè)黨建相關(guān)部門思想保守，秉承著“以不變應(yīng)萬變”的態(tài)度解決問題，導(dǎo)致工作的開展既不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，也沒有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，加之黨建工作和文件鉆研之間的聯(lián)系較強(qiáng)，很容易造成黨建工作的形式化，難以有力激發(fā)基層員工的思想共鳴。此外，供電企業(yè)黨建工作的開展缺乏專業(yè)化人才的支撐也是造成工作成效不顯的一大原因，對于這一點(diǎn)，企業(yè)黨建及宣傳人員必須要積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和理念，要加強(qiáng)對于新知識、新的宣傳技術(shù)手段的學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)來充實(shí)自身，使企業(yè)黨建工作的開展更加具有針對性和合理性。

三、新時(shí)期供電企業(yè)黨建工作的發(fā)展路徑

就供電企業(yè)而言，在黨建工作的實(shí)際開展過程中所涉及到的工作內(nèi)容是比較多樣化的，對此，企業(yè)管理層首先要提高重視程度，要從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對于企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，可以通過推行常態(tài)化學(xué)習(xí)教育、進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的作用、積極開展實(shí)施民主化黨建工作等舉措，確保新時(shí)期企業(yè)黨建工作的開展符合黨中央及總公司的相關(guān)要求，符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。

（一）推行常態(tài)化學(xué)習(xí)教育

供電企業(yè)管理層要根據(jù)黨中央及總公司的相關(guān)指示精神，推行“不忘初心 牢記使命”主題教育的常態(tài)化，要引導(dǎo)企業(yè)全體黨員干部將黨的十九大精神作為自身工作和思想發(fā)展的基準(zhǔn)。其一，企業(yè)管理層要將工作重心放在做實(shí)事上，指導(dǎo)企業(yè)黨員干部精準(zhǔn)掌握黨的十九大精神的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。要從員工的教育培訓(xùn)和日常工作生活入手，統(tǒng)一學(xué)習(xí)方向、計(jì)劃和內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，開展“述學(xué)”“評學(xué)”與“考學(xué)”，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)可以全面覆蓋企業(yè)全體員工；其二，供電企業(yè)要將學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為推行“不忘初心 牢記使命”主題教育的基本舉措，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)模式和方法，如借助官網(wǎng)、官微以及宣傳展板等平臺宣講黨的十九大精神，通過組織知識競賽和學(xué)習(xí)演講等活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)員工對黨的十九大精神的了解和認(rèn)識等；其三，要將企業(yè)安全生產(chǎn)等工作與理論學(xué)習(xí)的監(jiān)管相結(jié)合，使學(xué)習(xí)評價(jià)與各級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核相掛鉤，確保相關(guān)教育活動(dòng)開展的有效性；其四，企業(yè)宣傳部門要積極創(chuàng)新工作方式和方法，要利用接地氣的宣傳方式引領(lǐng)企業(yè)員工堅(jiān)持正確的工作原則、方向和發(fā)展道路，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在立場上與黨中央保持高度一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作價(jià)值和作用的最大化。

（二）進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織作用

進(jìn)入新時(shí)期，供電企業(yè)要將提高黨建活動(dòng)組織能力作為黨建工作開展的中心點(diǎn)，切實(shí)以企業(yè)基層黨組織建設(shè)作為團(tuán)結(jié)員工、貫徹落實(shí)黨的思想、宣傳黨的理念、引導(dǎo)基層治理的戰(zhàn)斗堡壘。一方面，要樹立黨組織覆蓋企業(yè)所有工作的意識，明確黨支部在服務(wù)群眾、組織群眾、監(jiān)督黨員和教育黨員等方面的具體職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部在企業(yè)黨建工作中的主體性作用，促使黨建工作模式、機(jī)制和理念的創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用；另一方面，要落實(shí)黨建責(zé)任制，將企業(yè)黨建工作責(zé)任層層壓實(shí)，做到“一級管一級，級級抓落實(shí)”。此外，企業(yè)管理層要進(jìn)一步重視問責(zé)和責(zé)任追究，遵循“失責(zé)必問”的基礎(chǔ)原則。在進(jìn)行績效考核時(shí)，既要考慮相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益，也要評估黨建工作的具體落實(shí)效果，并將黨建工作的最終考核結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲與任免相掛鉤；第三，要將黨建工作日常開展過程中面臨的問題和困境作為基點(diǎn)，定時(shí)組織黨支部例會(huì)，對企業(yè)黨支部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面評估和剖析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對性制定出相應(yīng)解決策略，推動(dòng)企業(yè)黨建工作的長效化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

（三）實(shí)行民主化黨建工作

從本質(zhì)角度而言，無論是國家黨建工作，還是企業(yè)等基層黨建工作的開展，“民主”均是不可缺少的重要工作目標(biāo)。就供電企業(yè)而言，對于民主化黨建工作的推行，一方面，可以從企業(yè)員工的企業(yè)責(zé)任感和對于企業(yè)的認(rèn)可度層面入手，通過組織談心等舉措，進(jìn)一步縮短員工和企業(yè)之間的距離，打破員工對企業(yè)的階層感與距離感，提高員工對于企業(yè)的了解與認(rèn)可度；另一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的透明度和公開度建設(shè)，充分尊重基層黨員的民主權(quán)利，從而充分調(diào)動(dòng)起基層員工的工作熱情和積極性。眾所周知，基層員工是供電企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展策略的主要執(zhí)行者，唯有激發(fā)基層員工的工作熱情和自主性，提升其工作水平和工作效率，才能夠?yàn)槠髽I(yè)日后的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以，在企業(yè)民主化黨建工作的建設(shè)過程中，企業(yè)管理層要制定和出臺一系列科學(xué)合理的民主決策體系，要從基層員工的精神需求和生活需求入手，剖析其情感需求，滿足其合理性要求，引導(dǎo)基層員工形成“愛崗敬業(yè)”“無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力，從而確保企業(yè)黨建工作開展的有效性。

四、結(jié)語

作為國有企業(yè)，供電企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，其為我國的發(fā)展和進(jìn)步提供著不竭的電力能源，在全面深化改革的大背景下，供電企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。對此，供電企業(yè)管理層要進(jìn)一步加強(qiáng)對于企業(yè)黨建工作的重視，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍的建設(shè)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際出臺多種方式方法，切實(shí)提升黨建工作的開展實(shí)效，同時(shí)，要進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作的思想引領(lǐng)作用，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)基層員工的工作積極性，助力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。