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        新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理問題及對策分析

        2021-11-29 23:37:05齊星勝含山縣林頭鎮(zhèn)政府
        品牌研究 2021年17期
        關(guān)鍵詞:管理機制管理工作管理

        文/齊星勝 (含山縣林頭鎮(zhèn)政府)

        目前而言,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的助力日益弱化,通過觀察發(fā)現(xiàn),這是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在管理方面存在諸多問題,如其不具備先進的企業(yè)管理理念、管理人員的素質(zhì)偏低、缺乏合理有效的企業(yè)管理機制與科學(xué)的監(jiān)督制度,如此嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的順利運營。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變工作思維,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況與外部的經(jīng)濟環(huán)境與政策等,培養(yǎng)自身的企業(yè)管理意識、全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理企業(yè)管理人員的素質(zhì)、建立合理有效的管理機制和監(jiān)督制度,以此來保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作的開展,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境,為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)概述

        農(nóng)村集體經(jīng)濟的經(jīng)濟組織與農(nóng)民為主體的人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資的包含農(nóng)業(yè)項目的各類企業(yè)統(tǒng)稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

        通常來講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所覆蓋的行業(yè)較廣,其特點表現(xiàn)在以下幾點:首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與城市企業(yè)具有明顯不同的地方是其產(chǎn)、供、銷的環(huán)節(jié)不是通過自身管理機制調(diào)節(jié),而是直接通過市場調(diào)節(jié),這也就是說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是完全根據(jù)市場的需求建立與經(jīng)營的;其次,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地理位置,決定了其與周圍農(nóng)村有更加緊密的聯(lián)系,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)充分利用周邊農(nóng)村人力資源與生產(chǎn)資料等提供必要條件;同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于其地理環(huán)境等因素的影響,其規(guī)模通常較小,硬件設(shè)施較為落后,但是其勞動形式較為靈活,這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠有效容納農(nóng)村的大量勞動力,但由于農(nóng)村勞動力的綜合能力不足,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作效率低下,從而影響其穩(wěn)定健康經(jīng)營,發(fā)展過程中存在較大的盲目性。

        改革開放之后,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)表現(xiàn)出巨大的發(fā)展活力,但由于其自身存在諸多問題,發(fā)展活力日益弱化,經(jīng)營范圍至今有一點局限性,極大制約了其發(fā)展[1]。

        二、新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在管理方面存在的問題

        (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不具備先進的企業(yè)管理理念

        一般來說,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍不具備先進的企業(yè)管理理念,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作的順利進行與全面落實。

        首先,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理層一般文化程度較低,其在企業(yè)的經(jīng)營中往往只注重企業(yè)的生產(chǎn)與盈利情況,對于企業(yè)的管理沒有進行充分學(xué)習(xí),導(dǎo)致其對企業(yè)管理的作用及意義缺乏正確的認(rèn)識;其次,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對管理工作與管理人員的不重視,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的工作積極性不強,從而出現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作效率不高的問題。與此同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部員工大多數(shù)是農(nóng)民,其對管理工作完全不了解,因此其難以有效配合企業(yè)管理工作。

        另外,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)管理部門缺位,企業(yè)管理的職責(zé)沒有有效落實[2]。

        (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的素質(zhì)普遍不高

        管理人員的工作水平直接影響著企業(yè)的運營水平,由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員的素質(zhì)不足,因此影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平。

        導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有如下幾個方面:第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未能在其內(nèi)部建立科學(xué)的晉升制度,導(dǎo)致企業(yè)的管理人員缺少晉升渠道,致使管理人員的主觀能動性無法被有效激發(fā),進而在工作中產(chǎn)生應(yīng)付了之的心態(tài),極大阻滯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平的提升;第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不重視管理人才的培養(yǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為企業(yè)內(nèi)人才能力的提升在于其自身,跟企業(yè)員工無關(guān),在這樣的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員無法在企業(yè)內(nèi)部得到培養(yǎng),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理工作停滯不前;第三,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的企業(yè)都獲得了極大的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對管理人才的吸引力越來越小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員難以有效補充,進而使管理工作難以落實。

        (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏合理有效的管理機制

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于其規(guī)模普遍較小的特點,因此缺乏合理有效的管理機制。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對內(nèi)部進行管理的工作一般是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層進行的,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言,管理權(quán)往往掌握在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層手中,其能任意調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營方向,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的能力與見識有限,加之沒有相應(yīng)完善的規(guī)章制度,很容易造成企業(yè)利益損失,這是由以下幾點因素造成的:第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未能將領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力合理劃分;第二,缺乏有效的規(guī)章制度,企業(yè)的管理工作沒有明確的指導(dǎo);第三,未能將民主貫徹于企業(yè)內(nèi)部[3]。

        (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未建立科學(xué)的監(jiān)督制度

        建立科學(xué)的監(jiān)督制度,能夠保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理工作嚴(yán)格規(guī)范和高效率運行。

        如今,我國很大一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都未能建立科學(xué)的監(jiān)督制度,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理工作落后,嚴(yán)重制約了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未能建立管理監(jiān)督部門,在企業(yè)的管理工作中存在“自我監(jiān)督”的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)的管理工作存在較大的隨意性;第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理監(jiān)督部門的人員通常是由企業(yè)內(nèi)部人員所擔(dān)任,在一定程度上使監(jiān)督工作喪失了作用,對于管理工作人員的約束力不足;第三,未能建立與之相應(yīng)的考評制度與獎懲制度,無法對企業(yè)的管理工作進行有效掌握,獎懲制度的缺失,無法調(diào)動企業(yè)管理人員的工作積極性,無法保證企業(yè)管理工作的效率。

        三、新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在管理方面存在問題的對策

        (一)學(xué)習(xí)先進的企業(yè)管理理念

        學(xué)習(xí)先進的企業(yè)管理理念需要從以下方面努力。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要主動學(xué)習(xí)企業(yè)的管理知識及理念,正確認(rèn)識企業(yè)管理的作用;其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變工作思維,給予企業(yè)管理工作及相關(guān)的人員足夠的重視,有效調(diào)動企業(yè)管理人員的工作積極性,提升企業(yè)管理工作效率。

        與此同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織企業(yè)管理的相關(guān)培訓(xùn)活動,提高員工對企業(yè)管理的認(rèn)識。

        另外,對于未建立管理部門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)建立管理部門,人員可從本企業(yè)現(xiàn)有部門中抽調(diào)或招聘。唯有如此,才能有效促進企業(yè)的管理工作。

        (二)全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的素質(zhì)

        全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的素質(zhì),可以幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提高管理效率,首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部晉升制度,對于在管理崗位表現(xiàn)優(yōu)異者,及時安排其培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對其進行職位與薪資上的調(diào)整,如此一來,能有效促進企業(yè)管理人員積極學(xué)習(xí)管理知識;其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期聘請專業(yè)講師來企業(yè)為管理人員授課,鼓勵管理人員與其他企業(yè)的管理人員進行有效交流,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員積累更多的工作經(jīng)驗與思路,有利于其提升管理水平;最后,對于目前競爭激烈企業(yè),自身對人才吸引力越來越小的情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大對招聘管理人才的資金投入,可對管理人員進行有效補充,使自身的管理水平不斷提升。

        (三)建立科學(xué)的管理機制

        建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科學(xué)的管理機制。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要主動讓權(quán),將權(quán)力下放至各部門,有效防止“獨裁”所帶來不利影響;其次,應(yīng)當(dāng)建立與管理工作對應(yīng)的規(guī)章制度,使其融入管理工作的各環(huán)節(jié)、各方面,有效促進企業(yè)管理工作;最后,還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)管理工作中堅持民主原則,集思廣益,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有員工都參與到管理工作中,將企業(yè)各部門組合為一個有機的整體,共同做好企業(yè)的管理工作。

        (四)構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科學(xué)的監(jiān)督制度

        對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理工作進行有效監(jiān)督,能夠使企業(yè)管理工作規(guī)范進行,在一定程度上,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作的高效率、高質(zhì)量。首先,應(yīng)當(dāng)建立管理監(jiān)督部門,監(jiān)督部門的人員也可從本企業(yè)進行抽調(diào)或向外招聘,一定要給予監(jiān)督部門充足的編制,以此確保管理監(jiān)督工作的規(guī)范性;其次,要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作的考評制度與獎懲制度,考評制度能夠有效反映企業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量,而獎懲制度通過優(yōu)者獎、劣者懲的方式,極大促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門工作的效率與質(zhì)量提升[4]。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,在新形勢下,企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政策與技術(shù)變化,企業(yè)內(nèi)部管理理念的落后等,嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從問題的根本出發(fā),制訂可行的方案并嚴(yán)格執(zhí)行,以此幫助企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展,為國民經(jīng)濟作出更大貢獻。

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