文/張金澤 (硯山縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站)
黨的十九屆五中全會(huì)上提出了新階段優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署?!笆濉睍r(shí)期,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得巨大進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村貧困人口的全面脫貧目標(biāo),農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了前所未有的成就。因此,在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮進(jìn)目標(biāo)的第一個(gè)五年——“十四五”期間,各級(jí)政府要全面貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)定不移地貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持黨對(duì)“三農(nóng)”工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)村現(xiàn)代化一體設(shè)計(jì)、一并推進(jìn),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。“農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng),農(nóng)民富則國(guó)家富?!边@是黨和國(guó)家在新時(shí)代背景之下,對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵,是增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕的必要手段,也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑,更是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本要求。因此,新時(shí)代下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平,促進(jìn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為黨和政府關(guān)注的重要課題。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)的資金和物料均為村民共同所有的一種公有制經(jīng)濟(jì),是集體經(jīng)濟(jì)中的一種。集體經(jīng)濟(jì)也稱集體所有制經(jīng)濟(jì),是指勞動(dòng)群眾共同勞動(dòng),產(chǎn)生的勞動(dòng)成果歸勞動(dòng)集體所有,以按勞分配為分配原則的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。20世紀(jì)50年代中期,我國(guó)從蘇聯(lián)引進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念,并應(yīng)用到農(nóng)村和城鎮(zhèn)中,形成了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是我國(guó)農(nóng)村公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是解決農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的重要方法之一[1]。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這種介于私有和國(guó)有之間的經(jīng)濟(jì)所有制形式,是伴隨著農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展而產(chǎn)生的,其具有廣闊的發(fā)展前景和生存空間。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)以農(nóng)民共同富裕為原則,民主管理為重要方式,按勞分配為主體,不僅能夠吸收農(nóng)村里分散資金,減少農(nóng)村集體資金的嚴(yán)重流失,還能緩解就業(yè)壓力,達(dá)到農(nóng)業(yè)財(cái)富積累和增加國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)蓄的目的。
盡管新時(shí)代的到來(lái),為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了源源不竭的動(dòng)力和機(jī)遇,但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍離不開人才的建設(shè)。就目前來(lái)說(shuō),人才匱乏一直是農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)受到制約的首要因素,缺少人才的原因可以歸納為以下方面:一是愿意返回農(nóng)村發(fā)展的人員數(shù)量少。當(dāng)前,文化水平較高的80后、90后人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,但大多數(shù)人才因農(nóng)村的條件待遇和環(huán)境欠佳,從農(nóng)村出去后,更加傾向于去大城市發(fā)展,愿意回農(nóng)村發(fā)展的人數(shù)不多;二是創(chuàng)業(yè)難度大。不可否認(rèn)的是,的確有部分人才愿意回農(nóng)村發(fā)展建設(shè)家鄉(xiāng),但他們想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),帶領(lǐng)村集體富裕卻充滿困難,缺乏經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)是其中最根本的原因。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人才是短缺的,成功創(chuàng)業(yè)的農(nóng)業(yè)人才更是少之又少。當(dāng)村里沒有“領(lǐng)頭羊”的帶領(lǐng),想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)就難形成“集眾”效應(yīng)。
時(shí)代的發(fā)展對(duì)村干部的素質(zhì)提出了更高的要求,有的村干部思想觀念傳統(tǒng),忽略了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,不愿意冒險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一方面,由于村干部任期一屆五年,任期時(shí)間短。即便任職干部做好了本屆工作的重點(diǎn),但來(lái)不及部署經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),缺少長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃。也有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視發(fā)展經(jīng)濟(jì),但并未注重加強(qiáng)基層班子的培養(yǎng)發(fā)展,致使干部老齡化、文化程度偏低的現(xiàn)象始終存在;另一方面,因村(社)干部待遇低,有經(jīng)濟(jì)發(fā)展技能的鄉(xiāng)土人才不愿意到村(社)任職。而在職的部分村干部財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,只注重村級(jí)日常開支,不注重發(fā)展壯大村級(jí)集體資產(chǎn),導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展和壯大[2]。
受地理、區(qū)域、資源等條件限制,村與村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不均衡,差異較大。有的村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源還停留在傳統(tǒng)的耕地、林地承包、集體資產(chǎn)租賃、征地補(bǔ)償收入和項(xiàng)目資金收入等方式。從總體情況來(lái)看,村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源渠道單一且不穩(wěn)定,缺少經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景。有的村子雖然有了例如養(yǎng)殖牛羊、種植大棚蔬菜的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,但是局限于傳統(tǒng)的種植銷售的模式,尚未形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理,造成村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)和動(dòng)力源頭。
農(nóng)村改革后,土地、山林地等資源已實(shí)現(xiàn)承包到戶,村集體失去了統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的資源和資產(chǎn)。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是長(zhǎng)期持續(xù)性的復(fù)雜工程,需要有關(guān)部門提供政策、稅收、項(xiàng)目、渠道等多方面支持。但財(cái)政扶持的資源有限,難以平均分配,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金回籠。同時(shí),由于村集體組織沒有標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式,經(jīng)濟(jì)法人地位不足,難以獲得金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可,加之村集體缺少抵押物,使得村集體很難借貸到項(xiàng)目資金。很多村子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí),面臨著“無(wú)資源、無(wú)資金、無(wú)項(xiàng)目”的尷尬境地,只能從“零”開始,增加了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的難度。
人才是發(fā)展的重要保障,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)需要更多的人才。為了解決農(nóng)村出人才,但留不住人才的問(wèn)題,筆者認(rèn)為可以從以下方面入手:一是提供良好待遇,招募人才。年輕人不愿意回村發(fā)展主要是因?yàn)榇霾钋野l(fā)展機(jī)會(huì)不多,對(duì)此,當(dāng)?shù)卣梢蕴岣呷瞬怕涞氐拇龊透@⒘糇∪瞬?,例如提供保障性住房、提供生活津貼、競(jìng)選村干部的資格優(yōu)先、創(chuàng)業(yè)資金政策扶持等。除此之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級(jí)也可以提供一些崗位向社會(huì)招募人才。近些年來(lái),大學(xué)生“村官”政策實(shí)施取得了很好的效果,招才納賢時(shí)可以借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn);二是鼓勵(lì)村民創(chuàng)業(yè),及時(shí)給予幫助。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)雖多,但由于缺少啟動(dòng)資金,很多創(chuàng)業(yè)都不能付諸實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)?shù)卣梢酝ㄟ^(guò)制定相關(guān)優(yōu)惠政策或者資金激勵(lì),鼓勵(lì)村民創(chuàng)業(yè),支持創(chuàng)業(yè)成功的人才帶領(lǐng)村民共同致富。除此之外,村里還可以定期聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員來(lái)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí),提高農(nóng)民勞動(dòng)生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
各級(jí)黨委和政府首先要把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作中來(lái),讓廣大村級(jí)干部轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)只做好在任本職工作的工作態(tài)度,意識(shí)到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性[3]??梢酝ㄟ^(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)提高村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí):一方面,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)需要解放思想。各級(jí)政府可以組織基層干部到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村里去參觀學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)換觀念,激發(fā)基層干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主觀能動(dòng)性;另一方面,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)要建設(shè)高素質(zhì)的管理班子。要完善村干部選舉的機(jī)制,加強(qiáng)選舉的監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊拉幫結(jié)派、家族惡勢(shì)力干擾選舉的現(xiàn)象,選拔出有真才實(shí)學(xué)的實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)班子。此外,還要加強(qiáng)對(duì)村干部的基本文化素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理干部的集體財(cái)務(wù)意識(shí)培訓(xùn),為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供有力的管理保障。
堅(jiān)持因地制宜的原則,加強(qiáng)探索多元化實(shí)踐渠道,是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要步驟。在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革后,要把盤活閑置的資產(chǎn)作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要集體資產(chǎn),由市縣統(tǒng)籌規(guī)劃。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)可以依托本地資源,建立起“公司+合作社”“公司+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”“公司+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”等村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),從而有效提高農(nóng)村集體資產(chǎn)的利用效率。思路決定出路,思路越廣泛則會(huì)促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)多渠道發(fā)展。各級(jí)管理者對(duì)于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、物業(yè)經(jīng)濟(jì)型、服務(wù)創(chuàng)收型等發(fā)展模式既要堅(jiān)持推廣,又要在推廣的基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。以硯山縣阿舍鄉(xiāng)斗南村為例:斗南村委會(huì)將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的扶持資金用于建設(shè)加工工廠、購(gòu)買設(shè)備,帶動(dòng)群眾發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè),種植面積近100畝,發(fā)展壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。該村在堅(jiān)持種植原有玫瑰的基礎(chǔ)上,在玫瑰開花期開展旅游產(chǎn)業(yè),利用抖音、快手、微博等自媒體進(jìn)行宣傳,吸引游客前來(lái)打卡拍照。另外,斗南村還通過(guò)將玫瑰花做成鮮花餅、鮮花宴席、鮮花禮物等方式創(chuàng)新生產(chǎn),讓玫瑰成為斗南村的名片,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
要解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)有效資源不足的問(wèn)題,可以從以下三個(gè)方面入手:一是政府建立專項(xiàng)扶持資金。政府需要建立村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金,并做好監(jiān)督工作,對(duì)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目給予必要支持和幫助;二是完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目的信貸申請(qǐng)?bào)w系[4]。由于村集體經(jīng)濟(jì)尚沒有完整的組織結(jié)構(gòu)和有效抵押資產(chǎn)物,所以獲取銀行等金融機(jī)構(gòu)的融資比較難,有關(guān)部門可以協(xié)同金融機(jī)構(gòu)完善信貸風(fēng)險(xiǎn)體系,適當(dāng)降低信貸審批標(biāo)準(zhǔn),讓更多村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可以獲得資金支持;三是實(shí)施土地、財(cái)政稅收優(yōu)惠。在遵守國(guó)家土地政策基礎(chǔ)上,要明確村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展留用的土地制度,采用村集體留用土地流轉(zhuǎn)制度,禁止村集體所有土地變?yōu)樗饺怂?。?duì)于村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目的土地稅、房產(chǎn)稅、營(yíng)收稅等稅收除了相關(guān)必須繳納的部分征收外,其余部門可以適當(dāng)減少稅收。
資金的合理使用是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,在具體的實(shí)踐過(guò)程中,應(yīng)該通過(guò)完善資金管理制度,提高資金管理水平,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此,首先,應(yīng)該對(duì)村集體資金的使用范圍、使用流程、使用數(shù)量等進(jìn)行規(guī)范,并建立相應(yīng)的規(guī)定,強(qiáng)化依照規(guī)章制度辦事的原則;其次,對(duì)資金收支范圍、程序及金額予以全面監(jiān)督,讓村集體資金在全體村民的監(jiān)督下使用,與此同時(shí),上級(jí)財(cái)政部門也需要加強(qiáng)對(duì)村集體資金使用情況的監(jiān)督與管理;最后,建立民主管理制度,重大金額支出需要通過(guò)村民代表大會(huì)決定。通過(guò)規(guī)范資金的使用,完善監(jiān)督管理制度,確保村集體資金的安全使用[5]。
新時(shí)代背景下,黨和政府對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了更高的要求,村集體經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展壯大對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。村級(jí)干部應(yīng)針對(duì)缺乏帶領(lǐng)人才、思想觀念未跟上發(fā)展需求、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道單一、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效資源不足等問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并采取實(shí)施招才納賢,引進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍人才;改變觀念,培養(yǎng)高素質(zhì)的村干部管理集體;因地制宜,多渠道拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線;統(tǒng)籌規(guī)劃,加大政策資金扶持力度;完善制度,建立健全村集體資金管理制度等相應(yīng)的措施,不斷地完善村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系,修正相關(guān)問(wèn)題。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),需要培養(yǎng)懂“三農(nóng)”、善經(jīng)營(yíng)的人才,建立高素質(zhì)、高管理水平的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,同時(shí)也離不開各種政策、資金、項(xiàng)目的支持。只有真正做好了村集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)工作,才能提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)建設(shè)新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村的最終目標(biāo)。