亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的影響

        2021-11-28 02:21:57
        時代人物 2021年32期
        關(guān)鍵詞:建設文化企業(yè)

        張 斌 陳 亮

        (1.廣東肇慶航空職業(yè)學院 廣東肇慶 526000;2.南充科技職業(yè)學院 四川南充 637000)

        目前,國際政治局勢不穩(wěn)定、國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型等一系列情況下,嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,一些企業(yè)文化建設滯后,必然導致工作無法正常運行,給企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在此情況下對大部分企業(yè)來講,困難確實存在,目前市場環(huán)境發(fā)生巨大變化,必然對企業(yè)文文化以及勞動關(guān)系造成巨大影響,要走出這種瓶頸,要解決這些影響,就必須要意識到企業(yè)文文化的意義和作用,明確其地位。什么是企業(yè)文化?事實上,文化就是企業(yè)這個組織中,所有員工都具有相同的價值觀,在此基礎(chǔ)上形成人生觀和世界觀,是企業(yè)在節(jié)目的各個方面的日常運作組織文化。對于企業(yè)而言,一定要構(gòu)建獨特的企業(yè)文化,還應該具有感召力,通過這種獨特文化加強企業(yè)實力,提高競爭力,從而促進企業(yè)快速發(fā)展。

        企業(yè)文化內(nèi)涵及構(gòu)成

        所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成具有企業(yè)自己的特色,其中包含文化形式與行為模式,包含與企業(yè)相匹配的組織和制度,更是企業(yè)發(fā)展歷程的精神核心,讓員工從中感受到歸屬感,提高員工積極性與創(chuàng)造性,屬于一種人本管理理論,體現(xiàn)出企業(yè)精神道德與凝聚力。

        企業(yè)文化常為三個層次構(gòu)成,第一層是表面看的見的層面我們叫它物質(zhì)文化也稱企業(yè)的“硬文化”;第二層是中間層,為各種規(guī)章制度及制度文化;第三層是一個企業(yè)最高的層次,屬于“軟文化”。本文主要是從企業(yè)的“軟文化”方面闡述。

        企業(yè)在成長中必然會形成獨特企業(yè)文化,特別是能代表本企業(yè)員工精神動力及目標的特殊文化,一個良好的企業(yè)文化能給企業(yè)員工在職業(yè)生涯中提供目標,在工作中能激發(fā)員工潛力,能給企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的精神動力。

        企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的影響

        對于任何企業(yè)而言,都有其自身發(fā)展特色,自然文化建設也具有獨特性和差異性。總體而言,企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展具有一定影響,體現(xiàn)如下:

        企業(yè)文化建設對企業(yè)決策者的影響

        對于企業(yè)而言,其文化與領(lǐng)導間存在一定聯(lián)系,文化能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導是文化思想。在《追求卓越》有兩句話,就非常精確說明了文化和領(lǐng)導思維間的關(guān)系。在這本書中,一句為“良好的企業(yè)在成長過程中已經(jīng)形成的文化體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和優(yōu)秀領(lǐng)導人的實踐活動”,另一句為“企業(yè)總裁的真正任務是塑造并管理企業(yè)的價值觀”。從這些話中可知,作為領(lǐng)導不僅要適應企業(yè)的文化,而且在管理中還應該隨著領(lǐng)導管理理念而不斷變化,從而產(chǎn)生出新的文化。一旦形成企業(yè)文化,必然具備一定的穩(wěn)定性與持續(xù)性,所以不僅要加強管理,還必須要強化企業(yè)文化建設,以文化促發(fā)展。

        企業(yè)文化對組織架構(gòu)的影響

        組織架構(gòu)通俗講就是一個組織的結(jié)構(gòu)是什么樣的方式組成。這是在企業(yè)管理活動過程中要求、管理形式、企業(yè)文化因素等各種因素的影響,企業(yè)對內(nèi)部各種資源的利用與開發(fā)、業(yè)務開展、企業(yè)管理的落地等基本要素。還能夠明確企業(yè)內(nèi)部各部門間的關(guān)系,每一個成員都能夠明白自己的地位,自己的權(quán)利及應承擔的責任等等。

        企業(yè)文化要在企業(yè)發(fā)展的各個階段,當企業(yè)發(fā)展規(guī)模持續(xù)增大,企業(yè)文化就會發(fā)揮其促進作用。對企業(yè)而言,必須要能夠適應市場的變化而采取相應的對策來保證生存,這時企業(yè)組織結(jié)構(gòu)就要簡單明了,才能讓管理者的決策快速到達各部門,這時組織架構(gòu)最好采用直線型的組織結(jié)構(gòu)來設罝主要部門,如果組織架構(gòu)過于臃腫、導致部門偏多,政令不清、效率不高,企業(yè)很難在復雜多變的環(huán)境中很難生存。隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,如果不改變組架構(gòu)的設置,就會造成政令不清或信息缺失,企業(yè)的競爭能力不足,必然會影響企業(yè)的發(fā)展。

        企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的影響

        對員工價值觀和人生觀的作用。事實上,那種企業(yè)文化就能夠培養(yǎng)出那種員工,如今國內(nèi)外針對企業(yè)文化有多種分類,相關(guān)研究者將企業(yè)文化分成八種企業(yè)文化,主要包含創(chuàng)新型、進攻型及保守型等各種企業(yè)文化。在這些文化中,進攻型又叫狼性文化,其中最典型的企業(yè)就是化為,三十幾年間,任正非一直在努力打造他的商業(yè)帝國,在打造他的商業(yè)帝國過程中,他發(fā)現(xiàn)狼性文化能為企帶來源源不斷的競爭力,實踐證明狼文化在企業(yè)發(fā)展中充分顯示了它不凡的成就。1992年,銷售額1億多元;2017年,銷售額2831億元;2018年,銷售額3257億元;2019年,銷售額4013億元;2020年,銷售額4540億元;2021年,銷售額3204億元,企業(yè)凈利潤率達到9.8%,通過這一組數(shù)據(jù)變化,充分說明狼文化給企業(yè)發(fā)展帶來不可估量的促進作用。30年前華為還是一個注冊資金僅兩萬元的一個小民營企業(yè),而在2010年的銷售額就高達3204億元人民幣,已成為世界級通信領(lǐng)域界的領(lǐng)頭羊。如果華為一開始只是一只小心翼翼的羊,現(xiàn)在它已經(jīng)成長為世界級的狼王。華為發(fā)展經(jīng)歷與它的企業(yè)文化息息相關(guān)密不可分的。因此,企業(yè)文化能影響企業(yè)的發(fā)展。

        具有激勵和凝聚作用。企業(yè)具有良好的文化,不但在企業(yè)內(nèi)部能夠營造出一種積極向上的氛圍,還可讓學生感到自豪感,逐漸培養(yǎng)責任感。而且,企業(yè)文化還可調(diào)動員工的工作熱情,調(diào)動創(chuàng)造性及主動性,最大化激發(fā)員工的潛力,才能把員工的聰明智慧發(fā)揮到極致。眾所周知,企業(yè)文化是企業(yè)組織的最高境界,代表一個企業(yè)的內(nèi)涵,嚴格上來講它就是一種品牌,現(xiàn)如今只要一提狠文化人一定會說是華為,因為具有狼文化的員工具有狼的敏銳嗅覺,具有群狼般的進攻精神。企業(yè)文化建設,對于培養(yǎng)大量的優(yōu)秀人才提供思想理念。

        規(guī)范企業(yè)和員工行為的作用。企業(yè)文化并非獨立存在的,而是與企業(yè)發(fā)展緊密相連,文化都是在企業(yè)的發(fā)展中所形成,具有極其重要的人生觀和價值觀,更是規(guī)范員工的工作態(tài)度及行為的總稱。企業(yè)文化是企業(yè)的精神財富,更是企業(yè)發(fā)展文化精髓,對員工具有極大吸引力,能將員工需求及愛好與行為統(tǒng)一起來,課展示出企業(yè)文化建設。企業(yè)在建設文化過程中,將員工作為具體對象,通過思想及規(guī)范,從而產(chǎn)生出巨大的凝聚力。

        員工是企業(yè)重要組成之一,每位員工在各自的崗位上充當重要角色,日常工作中的工作能力,員工不僅要具備相應的專業(yè)知識,具備一定辦事能力,而且員工行為非常重要,只有具備良好行為才能夠提高工作的效率及質(zhì)量,才能促進企業(yè)快速發(fā)展。對于企業(yè)而言,都是由無數(shù)個小的組織共同組成,每一個員工并非獨立個體,必須要與周圍的人群間形成良好的人際關(guān)系,員工間必須要互相幫助、互相關(guān)心,互相尊重,才能確保人與人間互敬互愛,才能形成競爭又和諧的環(huán)境。

        提升企業(yè)競爭力的作用。在文化建設中,可提高企業(yè)處于多變的外部環(huán)境中的競爭力。但是嚴格的管理制度的雙刃劍,不僅能夠約束到員工的日常行為,還可讓按照企業(yè)管理人員安排的路線正常運行,同時也可以約束員工工作積極性和主動性,甚至還會影響其創(chuàng)造性,而且如今市場發(fā)生巨大變化,缺乏應變能力,就會影響創(chuàng)新能力。在構(gòu)建文化時,就能夠為員工價值取向指明方向,引導形成正確的行為模式,不斷提供創(chuàng)新動力。由于歷史和各發(fā)展階段的原因,在改革初中期我國很多企業(yè)在成長中實施低成本戰(zhàn)略思想,從而在國際產(chǎn)業(yè)中非常不利,甚至會影響其競爭力。只有企業(yè)具有良好文化,才能夠引導企業(yè)規(guī)避經(jīng)營過程的低價導致低利潤、低利潤導致低投入的惡性循環(huán),低收入導致企業(yè)沒有更多的財力進行創(chuàng)新、更新設備,而且還會降低價格參與惡劣競爭。對于企業(yè)而言,只要擁有良好文化,就可快速發(fā)展和創(chuàng)新,有效提高自身的實力,在國際市場上處于優(yōu)勢,提高其競爭實力。從而提高新的經(jīng)濟增長點,使我國盡快從工業(yè)制造強國發(fā)展為工業(yè)制造強國。

        促進企業(yè)文化建設的措施建議

        從前面分析來看,企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展具有重要影響,可以說具有決定性作用。對企業(yè)而言,怎樣才能夠加強企業(yè)文化建設呢?筆者結(jié)合研究總結(jié),提出如下幾方面的建議。

        加強文化理念體系建設;企業(yè)應該在現(xiàn)有文化基礎(chǔ)上,不斷完善和豐富文化理念體系;要圍繞企業(yè)文化建設的核心理念及行為準則,科學制定公司戰(zhàn)略發(fā)展,樹立企業(yè)文化理念,結(jié)合實際情況合理取舍,提煉企業(yè)文化,逐漸形成高品質(zhì)的文化。只有這樣的文化體系,才能夠滿足企業(yè)發(fā)展所需,才能夠?qū)ζ髽I(yè)各類資源進行整合。

        強化精神文化建設;企業(yè)可采用多種文化實踐活動,加強企業(yè)文化理念的灌輸,豐富與發(fā)展企業(yè)的價值觀。在企業(yè)中開展各種群眾性活動,通過活動加強員工的職業(yè)道德教育,以此來弘揚企業(yè)精神,提高員工的忠誠度與文化認同感,讓文化內(nèi)涵真正融入到員工內(nèi)心,才能夠付諸行動,不斷增強企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

        強化項目文化建設;公司必須要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,高度重視企業(yè)文化建設的價值,打造企業(yè)的精品工程,促進員工的和諧發(fā)展,體現(xiàn)出項目文化特色。在建設中,應因地制宜,合理投入,在企業(yè)中實施統(tǒng)一的形象標識,環(huán)境整潔,樹立良好企業(yè)形象。通過項目文化建設,提高公司美譽度,提升公司品牌形象。

        構(gòu)建保障機制;企業(yè)文化建設要落到實處,還必須要有保障機制。要健全文化建設領(lǐng)導責任制,完善相關(guān)組織機構(gòu)及運作機制,實現(xiàn)理論與制度二者的高度融合。加大力度培養(yǎng)文化建設的人才隊伍,合理規(guī)劃經(jīng)費,為文化建設提供相應的保障。企業(yè)可通過網(wǎng)站、報刊、微信等多種渠道宣傳,采用畫冊、宣傳片等各種載體傳播,將企業(yè)文化建設不斷延伸。

        完善運行機制;任何文化要長遠發(fā)展,必須要具有完善的運行機制,圍繞著文化建設的主要任務與要求,打造一套規(guī)范的評價體系,將該體系納入到績效考核中,完善獎懲制度。在落實過程中,有功該獎,有過必罰,不斷豐富企業(yè)的文化理念體系。只有這樣落實,才能夠?qū)⑽幕透黝愺w系落到實處,才能夠真正發(fā)揮出企業(yè)文化建設的影響力。

        綜上所述,改革開放后,中西文化交融能夠轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷胗^念,能夠影響人的認識,怎樣才能夠正確引導其價值觀與人生觀,員工參與企業(yè)文化就能真切感受企業(yè)的發(fā)展過程,能夠樹立正確的人生觀及價值觀,還可為企業(yè)發(fā)展形成良好的思想;由此可見,在企業(yè)發(fā)展和管理中,企業(yè)文化的重要性不言而喻。事實上,企業(yè)文化對企業(yè)的各項決策都能造成影響,為企業(yè)的發(fā)展提供相應依據(jù),積極推動企業(yè)快速前進。

        猜你喜歡
        建設文化企業(yè)
        企業(yè)
        以文化人 自然生成
        企業(yè)
        企業(yè)
        年味里的“虎文化”
        金橋(2022年2期)2022-03-02 05:42:50
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
        云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
        自貿(mào)區(qū)建設再出發(fā)
        中國外匯(2019年18期)2019-11-25 01:41:56
        誰遠誰近?
        基于IUV的4G承載網(wǎng)的模擬建設
        電子制作(2018年14期)2018-08-21 01:38:28
        《人大建設》伴我成長
        人大建設(2017年10期)2018-01-23 03:10:17
        久久精品中文少妇内射| 在线观看国产内射视频| 久久精品国产一区二区涩涩| 日本不卡视频一区二区| 亚洲精品色午夜无码专区日韩| 欧美成年黄网站色视频| 香港三级欧美国产精品| 天堂久久一区二区三区| 国产精品无码无卡无需播放器| 精品久久久久久777米琪桃花 | 亚洲成av人片天堂网| 久久久精品国产亚洲成人满18免费网站| 国产精品三级av一区二区| 亚洲中文字幕精品久久a| 高清精品一区二区三区| 欧美亚洲国产精品久久高清| 老肥熟女老女人野外免费区| 日韩精品人妻系列中文字幕| 中文字幕无码毛片免费看| 99久久久久国产| 高清亚洲精品一区二区三区| 麻豆资源在线观看视频| 99精品国产99久久久久久97 | 国产裸拍裸体视频在线观看| 亚州AV无码乱码精品国产| 亚洲二区精品婷婷久久精品 | 国产中文字幕乱人伦在线观看| √最新版天堂资源在线| 麻豆成人久久精品二区三区91| 日本xxxx色视频在线观看| 亚洲精品国产福利一二区| 国产精品无码久久久久下载| 按摩师玩弄少妇到高潮av| 国产精品久久久久9999赢消| 日韩欧美中文字幕公布| 久久久精品人妻一区二区三区免费| 国产成人亚洲精品无码青| 无码专区久久综合久中文字幕| 亚洲高清在线观看免费视频| 亚洲天堂精品成人影院| 天天做天天爱天天爽综合网|