□于雁紅

就現(xiàn)階段的發(fā)展形勢來看，新媒體相較于傳統(tǒng)媒體有著傳播速度快、傳播效果強的優(yōu)勢，但這樣的優(yōu)勢也給電視臺記者帶來了新的挑戰(zhàn)。面對著新興媒體的沖擊，電視臺記者必須意識到身份轉(zhuǎn)變的重要性，積極滿足市場需求，實現(xiàn)自我提升。

一、新媒體背景下電視臺記者角色轉(zhuǎn)型的必要性

1.應(yīng)對激烈的市場競爭。在新媒體環(huán)境下，各類新媒體平臺的出現(xiàn)給電視臺記者帶來了巨大的沖擊，很多觀眾都被新媒體所吸引，電視臺記者面臨的壓力持續(xù)增加。因此要想有效應(yīng)對新媒體帶來的沖擊，電視臺記者應(yīng)不斷增強自身實力，推動電視臺內(nèi)部的全面改革，提升電視欄目的綜合質(zhì)量。

2.推動電視媒介的深入發(fā)展。現(xiàn)階段，傳統(tǒng)媒體和新媒體的迅速融合已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的新趨勢，在這樣的環(huán)境下，電視媒體更應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型，借助與新媒體技術(shù)的融合來提升自身的綜合實力與社會地位。而電視臺記者是電視欄目的重要組成人員，對節(jié)目的品質(zhì)與效果產(chǎn)生直接影響，因此為不斷提升節(jié)目的收視率與社會效益，應(yīng)不斷推進電視臺記者角色轉(zhuǎn)型工作，進而提升傳統(tǒng)媒體在新媒體背景下的核心競爭力。

二、當(dāng)前電視臺記者轉(zhuǎn)型面臨的問題

1.節(jié)目的真實性、貼近性不夠強。部分電視臺記者在采訪中往往不能結(jié)合生活實際，播報口吻也比較官方化，缺少實質(zhì)性的內(nèi)容，這樣一來，就會顯著降低新聞報道的質(zhì)量，使受眾群體流失，與新媒體相比也顯得較為落后。

目前為止，仍有一部分電視記者對自己要求不嚴(yán)格，對一些網(wǎng)上傳播的新聞不經(jīng)調(diào)查直接報道，對未成年人的采訪不打馬賽克。電視臺記者要樹立積極的工作態(tài)度，客觀公正地報道新聞，同時要具有人文關(guān)懷精神。

2.對新媒體了解不足。現(xiàn)階段仍有很多電視臺記者缺乏對新媒體的了解，不僅不熟悉新媒體的運行規(guī)律，甚至對新媒體的概念也沒有完全掌握，在實際工作中不能準(zhǔn)確分析新媒體的優(yōu)勢和不足，更不能將新媒體思維應(yīng)用于工作中，這樣勢必會對電視臺記者的轉(zhuǎn)型及電視節(jié)目質(zhì)量的提升造成阻礙。

3.模式比較陳舊。傳統(tǒng)媒體的傳播模式相對來說較為陳舊，例如新聞需要經(jīng)過煩瑣的編輯與審核流程才可以在電視上播放，這也在一定程度上造成了信息發(fā)布滯后。而新媒體時效性很強，信息發(fā)布十分迅速，碎片化的信息也為受眾閱讀提供了便利，在這樣的模式下，受眾可以隨時獲取自己所需要的新聞信息。

三、新媒體背景下推動電視臺記者角色轉(zhuǎn)型的有效策略

1.電視臺記者應(yīng)不斷提升自身技能。隨著新媒體時代的到來，電視臺記者不僅需要意識到轉(zhuǎn)型的重要性，還要積極樹立科學(xué)的新聞傳播理念，加強對最新媒體技術(shù)的學(xué)習(xí)與了解，通過微信、微博等新媒體實現(xiàn)信息傳播渠道的拓展。同時，新媒體的發(fā)展也使電視記者的工作量顯著增多，媒體工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求記者不僅需要完成電視新聞的采訪任務(wù)，還要求其掌握全媒體傳播技能。新技術(shù)在新聞生產(chǎn)的過程中無處不在、持續(xù)發(fā)展。記者只有緊跟技術(shù)進步、不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會使用功能不斷完善的筆記本電腦、智能手機、多功能相機和攝像機等，掌握文字、圖片、音頻、視頻等信息的處理、傳輸技術(shù)，才能完成在不同載體和終端的新聞信息傳播。全媒體記者必須具備全媒體思維，突破過去“我發(fā)布你接受”的傳統(tǒng)思維模式和媒體界限意識，變單向傳播為綜合服務(wù)，變受眾為用戶，樹立用戶至上的理念。

現(xiàn)代媒體的競爭，歸根結(jié)底是團隊間的競爭,是團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力的競爭。一個電視節(jié)目制作團隊中的某個人可能在某一方面是天才，但不一定是全才。只有將團隊的人力資源合理分配并進行內(nèi)部培育，形成相互鼓勵、相互信任、相互尊重、相互幫助的良好氣氛，才能產(chǎn)生出綜合效能。因此在這樣的環(huán)境下，電視臺的記者需要提高團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，通過工作人員的共同努力完善節(jié)目制作，保證工作的順利開展，為提升節(jié)目質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.加強對新媒體的應(yīng)用。加強對新媒體的應(yīng)用是電視臺記者角色轉(zhuǎn)型的重要舉措。隨著新媒體時代的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。新媒體憑借傳播迅速、受眾面廣的特點開拓了發(fā)展空間，傳統(tǒng)媒體不能因此氣餒，要找到自身的優(yōu)勢，加速轉(zhuǎn)型，促進與新媒體的融合。

幫助電視臺記者加強對新媒體的應(yīng)用主要有兩種途徑，一是電視臺組織集體培訓(xùn)，二是要求電視臺記者自主加強對新媒體的了解。通過學(xué)習(xí)微信公眾號的營銷與推廣方式，與受眾進行互動，電視臺記者可以在第一時間了解受眾需求。

3.電視臺實行靈活運行機制。國家廣播電視總局印發(fā)的《關(guān)于加快推進廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》，將廣電融媒發(fā)展推上“最后一公里”的快車道，其中提到“加快深化體制機制改革”的具體做法就是“用好項目制、工作室、產(chǎn)品事業(yè)部等各種內(nèi)容生產(chǎn)組織和運營方式，實行靈活運行機制，賦予必要的人財物使用支配等自主權(quán)，打造自有優(yōu)質(zhì)網(wǎng)生內(nèi)容、網(wǎng)紅隊伍和社交圈，形成個性化品牌集群，具備條件的可以全資或控股形式公司化運營”。

推進深度媒體融合，人才是第一動力。自媒體行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在一定程度上削弱了作為傳統(tǒng)媒體的電視臺對人才的吸引力度，而人才對于媒體行業(yè)來說是核心，推行怎樣的管理制度能夠留住現(xiàn)有人才、吸引優(yōu)秀人才，激發(fā)從業(yè)者的積極性和創(chuàng)造力，是電視臺融合發(fā)展的重要課題。

為了進一步提升電視臺節(jié)目的質(zhì)量，應(yīng)盡快完成管理流程的優(yōu)化。以崗位價值為基準(zhǔn)，探索績效薪酬量化考核分配辦法，按照“先期試點、逐步推廣”的原則，建立電視臺動態(tài)績效考核體系。將原有靜態(tài)、單一指標(biāo)考核模式改進為動態(tài)、精細化、綜合指標(biāo)考核模式。突出向一線傾斜、向優(yōu)質(zhì)績效頻道傾斜，實現(xiàn)多緯度指標(biāo)計算與差異化管理。在改革期間，還要廣泛聽取各方尤其是一線部門及員工的意見和建議，不斷修改完善，及時論證新方案的可行性，并模擬運行。切實把崗位考核結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、薪級增減、相關(guān)培訓(xùn)的重要依據(jù)。

電視臺還要切實落實責(zé)任追究制度，確保出現(xiàn)問題后可以第一時間找到責(zé)任人。

4.組織培訓(xùn)。為了促進電視臺記者的角色轉(zhuǎn)型，電視臺內(nèi)部可以定期組織培訓(xùn)活動，邀請高校教授或新媒體工作人員傳授知識和經(jīng)驗，幫助記者了解行業(yè)的最新消息，有效調(diào)動電視臺記者學(xué)習(xí)的積極性。電視臺可以建立學(xué)習(xí)評價體系對記者知識的掌握情況及學(xué)習(xí)情況進行評價，只有通過測評的記者才可以返崗工作，而不合格的記者則需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。電視臺還可以提供一定的物質(zhì)獎勵鼓勵學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的記者，進而激發(fā)全體記者的學(xué)習(xí)興趣。

5.推動信息采集渠道的多樣化。在新媒體快速發(fā)展的環(huán)境下，人民群眾對不同節(jié)目有了更高的要求。電視臺記者轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)了解觀眾喜愛與偏好，從觀眾需求出發(fā)，不斷提升節(jié)目的質(zhì)量。另外，新聞記者要更新知識結(jié)構(gòu)，通過應(yīng)用新媒體和高科技設(shè)備來收集生活中的新聞素材，豐富新聞內(nèi)容，大大提升信息采集工作的便捷性。以往，大多數(shù)記者都會采取實地調(diào)查的方式進行采訪，為迎合新的時代發(fā)展趨勢，電視臺記者要通過轉(zhuǎn)型改變原有的新聞收集方法，借助新媒體技術(shù)整合素材。

四、結(jié)論

綜上所述，新媒體的出現(xiàn)是時代發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)媒體受眾需求更加多元化。面對這樣的發(fā)展形勢，傳統(tǒng)媒體應(yīng)與新媒體進行有效融合。同時，電視臺記者要積極進行角色轉(zhuǎn)型，以不斷提升自身的市場競爭力。電視臺記者應(yīng)不斷提升自身技能，加強對新媒體的應(yīng)用，以推動電視臺的可持續(xù)發(fā)展。