□雷鳳穎

新聞姓“新”，新聞的四大要求之一就是傳播快。時(shí)效本是做好新聞報(bào)道的重要考量，但是長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)報(bào)存在一個(gè)普遍現(xiàn)象:除了會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)報(bào)道基本保持當(dāng)天發(fā)稿、次日見(jiàn)報(bào)的快節(jié)奏外，其他題材新聞報(bào)道的運(yùn)行節(jié)奏較慢，采寫(xiě)周期長(zhǎng)，使稿件傳播效果大打折扣，甚至不合時(shí)宜。當(dāng)前，面對(duì)新媒體明顯的時(shí)效優(yōu)勢(shì)，讓讀者看到既快又新的新聞成為企業(yè)報(bào)亟待解決的課題。

一、企業(yè)報(bào)新聞報(bào)道滯后的影響

1.新聞價(jià)值大打折扣。美國(guó)新聞界有這樣的說(shuō)法：“無(wú)論新聞事件多么顯著，與多么知名的人士相關(guān)，新聞價(jià)值都會(huì)隨著時(shí)間的推移而銳減?！毙侣剤?bào)道講究發(fā)稿時(shí)機(jī)。但是總的來(lái)說(shuō)，越快越好。報(bào)道最好是在讀者想知而未知時(shí)出現(xiàn)，也就是所謂的“第一時(shí)間”報(bào)道。這樣的報(bào)道能極大滿(mǎn)足讀者的信息獲取渴求。如果報(bào)道滯后，讀者通過(guò)其他渠道了解了信息，報(bào)道就會(huì)失去吸引力和新聞價(jià)值。有的報(bào)道錯(cuò)過(guò)了最佳發(fā)稿時(shí)機(jī)，與新形勢(shì)不符合，還出現(xiàn)稿件作廢的情況，導(dǎo)致記者的辛苦努力無(wú)法呈現(xiàn)，工作積極性受挫。

2.報(bào)紙影響力易受影響。面對(duì)改革發(fā)展的新情況，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和干部員工的關(guān)注點(diǎn)也在不斷變化。如果跟不上企業(yè)內(nèi)讀者關(guān)注焦點(diǎn)的變化，報(bào)道總是慢半拍、踩不上點(diǎn)兒，長(zhǎng)此以往，新聞價(jià)值會(huì)打折扣，報(bào)紙影響力也會(huì)下降。

二、企業(yè)報(bào)新聞滯后原因分析

1.超前意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè)報(bào)突發(fā)新聞少，日常采訪報(bào)道更多考慮質(zhì)量和深度，對(duì)時(shí)效性要求較為淡化。

2.搶抓意識(shí)薄弱。從策劃到采寫(xiě)整個(gè)過(guò)程中搶抓意識(shí)不夠，綜合能力不足。

3.采編隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。企業(yè)報(bào)采編專(zhuān)業(yè)人員較少，綜合寫(xiě)作素質(zhì)較綜合性報(bào)紙低。

三、加快報(bào)道反應(yīng)速度的實(shí)踐

結(jié)合企業(yè)報(bào)道的實(shí)際，《遼河石油報(bào)》提出了“發(fā)聲先于質(zhì)量、時(shí)效重于位置”的報(bào)道理念，即對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾關(guān)注的問(wèn)題、好典型及企業(yè)發(fā)展的新思路，用最快的報(bào)道速度呈現(xiàn)，提高新聞的時(shí)效性。

1.大力開(kāi)展題目尋找能力、價(jià)值提升能力、框架搭建能力、內(nèi)容組織能力、素材獲取能力“五大能力建設(shè)”和“按規(guī)律寫(xiě)稿”為核心的業(yè)務(wù)能力提升工程，從源頭上破解時(shí)效性低的問(wèn)題。加大內(nèi)部員工培訓(xùn)，圍繞“如何寫(xiě)好稿”，每周五定期組織記者進(jìn)行培訓(xùn)，主要針對(duì)重點(diǎn)稿件進(jìn)行解析，目前已經(jīng)培訓(xùn)20次。

遼河油田大罐車(chē)司機(jī)張善哲駕駛中突發(fā)疾病，在生死關(guān)頭，果斷應(yīng)對(duì)，將滿(mǎn)載28噸熱油的罐車(chē)穩(wěn)穩(wěn)停住，保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)，也避免了可能出現(xiàn)的爆炸污染事故。報(bào)社將這一事件作為重點(diǎn)線索,總編親自部署,記者第二天凌晨4點(diǎn)半趕往法庫(kù)殯儀館進(jìn)行采訪，后來(lái)又采訪了他的同事、家人、戰(zhàn)友和鄰居等十余人，并趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，還原事件經(jīng)過(guò)。采訪當(dāng)天連夜成稿，又從標(biāo)題到架構(gòu)進(jìn)行了反復(fù)雕琢，從總編到部室主任再到記者同事均對(duì)稿件進(jìn)行把關(guān)、提出修改意見(jiàn)，就連標(biāo)題也是大家智慧的結(jié)晶，《張善哲的選擇：最后一次“雙閃”》見(jiàn)報(bào)后反響很大，各大媒體紛紛轉(zhuǎn)載，進(jìn)行后續(xù)報(bào)道，張善哲入選“中國(guó)好人榜”。經(jīng)過(guò)此次實(shí)戰(zhàn)，記者業(yè)務(wù)水平得到大幅提升。

2.緊跟形勢(shì)需要，第一時(shí)間做好輿論引導(dǎo)?！哆|河石油報(bào)》開(kāi)設(shè)《遼河時(shí)評(píng)》欄目，緊密結(jié)合企業(yè)熱點(diǎn)話題，第一時(shí)間組織時(shí)評(píng)和述評(píng)，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。一是圍繞重大選題不缺位，針對(duì)防疫、安全、防汛、應(yīng)對(duì)低油價(jià)、黨建等重大選題策劃題目，每周堅(jiān)持推出時(shí)評(píng)，形成了品牌效應(yīng)。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，及時(shí)推出《扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育和主題教育》《讓黨史學(xué)習(xí)教育和主題教育更有溫度》《讓黨史教育凝聚一線攻堅(jiān)力量》，為黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)部署不失位，根據(jù)油田公司領(lǐng)導(dǎo)或者會(huì)議部署要求，推出《讓審核成為管理提升的契機(jī)》《毫不動(dòng)搖地扭住勘探開(kāi)發(fā)這個(gè)根本》《深入融合要向基層縱深推進(jìn)》等評(píng)論，有效推動(dòng)重點(diǎn)工作。三是圍繞重大爭(zhēng)議性話題策劃評(píng)論不越位，如油田公司推出新的工效考核辦法后，及時(shí)策劃并刊發(fā)系列評(píng)論《論實(shí)施工效掛鉤辦法推進(jìn)分配制度改革》，為員工解疑釋惑，凝聚改革共識(shí)。

3.加快題目策劃，搶抓最佳發(fā)稿時(shí)機(jī)。第一時(shí)間了解企業(yè)工作重點(diǎn)、焦點(diǎn)，及時(shí)策劃重點(diǎn)稿件。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，《遼河石油報(bào)》迅速行動(dòng)，接連策劃重點(diǎn)欄目和動(dòng)態(tài)報(bào)道，打好疫情防控新聞宣傳立體戰(zhàn)。第一時(shí)間推出了《小董日記》《雷神山·臨時(shí)黨支部武漢紀(jì)事》等專(zhuān)欄，實(shí)時(shí)報(bào)道援鄂人員第一線的所見(jiàn)所聞所感，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。設(shè)立《戰(zhàn)疫情我爭(zhēng)先》欄目，以新聞故事的形式，報(bào)道防疫生產(chǎn)一線黨組織和黨員干部、職工群眾事跡，刊發(fā)15期15篇通訊。

4.集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。多個(gè)主力記者共同參與一個(gè)題目，分工合作，在最短時(shí)間內(nèi)拿出稿件。油田一季度工作會(huì)后，根據(jù)會(huì)議精神，當(dāng)天就策劃了1篇大通訊和19篇消息。在大通訊的采制安排上，讓三位記者一起上，當(dāng)天部署，分頭采寫(xiě)，次日交稿。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)記者報(bào)道的全程指導(dǎo)、督促，提高采寫(xiě)發(fā)效率。去年遼河油田遼興公司奈曼作業(yè)區(qū)工作取得突出成效，上級(jí)部門(mén)要求在全油田推廣經(jīng)驗(yàn)。接到任務(wù)后，第一時(shí)間安排記者周末聯(lián)系采訪，主任與記者一起研究稿件框架、內(nèi)容等，從接到任務(wù)到采寫(xiě)、發(fā)稿，只用3天時(shí)間。

5.建立題目運(yùn)行時(shí)間表，確定截稿時(shí)間，倒排運(yùn)行，嚴(yán)格交稿期限，同時(shí)積極與版面編輯溝通，形成訂單機(jī)制，變“稿等版面”為“版面等稿”。加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，遼河油田被中石油確定為“集團(tuán)公司CCUS工程試點(diǎn)單位”?！哆|河石油報(bào)》策劃專(zhuān)題報(bào)道，編輯向記者定制《“雙碳”時(shí)代 遼河可期》稿件，第一時(shí)間采寫(xiě)完成，在油田引起強(qiáng)烈反響。

快，更多體現(xiàn)的是工作態(tài)度上的端正，是對(duì)新形勢(shì)的積極反應(yīng)和優(yōu)化調(diào)整。強(qiáng)時(shí)效再加上不斷提高的質(zhì)量，相信企業(yè)報(bào)新聞一定會(huì)越做越好。