廖岸鵬 全敏
(中國核工業(yè)第二二建設有限公司,湖北武漢 430000)
建設項目順利建設的條件是做好工程造價管理,只有具備造價管理技術,才能在施工過程中發(fā)揮重要的作用。從建筑工程來看,造價管理過程必須涵蓋項目的每個階段。通過全面的管控,對建設項目實施動態(tài)化的監(jiān)測,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,提高企業(yè)的競爭力。BIM是一個項目數(shù)據(jù)信息平臺,是管理模型和技術的結合。BIM技術與工程造價管理的結合,可以提升工程造價管理的水平,達到節(jié)約投資的目標。
BIM技術采用多種技術對工程信息進行建模,讓團隊更直觀清晰地了解工程設計。借助BIM技術,可以快速了解建筑模型,輕松了解和掌握圖紙的內(nèi)容,并減少施工中出現(xiàn)的問題。施工中各個環(huán)節(jié)的前期準備,以及施工過程的管控,有助于降低在材料、成本和人工方面的成本,還可以減少事故發(fā)生的數(shù)量。使用BIM技術進行造價管理,實現(xiàn)對成本的動態(tài)控制。基于技術的虛擬施工過程,分析現(xiàn)場的資源分布、進度和材料情況,便于及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題。及時采取措施或優(yōu)化方案解決問題,幫助員工了解項目資源配置的管理,有助于后續(xù)建設順利進行。BIM技術是信息化管理的基礎,其模型由若干對象組成。主要利用合適的參數(shù)來實現(xiàn)對過程的要求、幾何數(shù)據(jù)、物理和成本預算的控制。建筑業(yè)發(fā)展以來,施工也對環(huán)境造成了壓力。這種現(xiàn)象的原因是施工過程中不注重精細化管理,而更注重對施工質(zhì)量的把控,對細節(jié)沒有把控。因此,必須把精細化管理放在首位,運用BIM技術對項目的成本進行管理,將造價管理貫穿于每一個環(huán)節(jié)和施工階段,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。BIM技術構建模型,讓團隊直觀地了解整體外觀,清晰地繪制建筑圖,可以呈現(xiàn)出完整的項目計劃。BIM技術的使用還可以從項目的不同部分獲取數(shù)據(jù)的信息,并對相關數(shù)據(jù)進行處理,以實現(xiàn)項目的預建模或可視化。施工基于BIM模型,實現(xiàn)了3D功能的規(guī)劃和編輯。BIM建模是基于參數(shù),不同于以往的CAD建模方法。CAD建模使用坐標幾何來創(chuàng)建圖形,BIM建模的核心是參數(shù),借助已建立的特殊元素的圖形,確定組件比例。BIM模型可以表示模型中構件的圖形元素,可以隨時調(diào)整參數(shù)來表達構件之間的差異。
在工程施工中,首先要進行工程的初步設計,在設計中必須了解工程的初步形式,研究工程投資預算。在傳統(tǒng)設計中,一些特殊的技術問題會導致設計不理想。在工程設計的早期階段,設計應以BIM技術為基礎,使用BIM可以在保證計劃實施的同時,為技術人員提供計劃。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,對建筑各方面的要求也逐漸提高,目前的建筑面積較大,建筑會比較復雜,在規(guī)劃上會發(fā)生很多變化。施工過程中的情況也會影響整個進程。因此,在施工中必須考慮安全施工。BIM技術可以為施工提供良好的平臺,在平臺上設計出施工模型,根據(jù)模型模擬將出現(xiàn)的環(huán)境因素,并根據(jù)施工位置劃分不同的區(qū)域。比如施工人員區(qū)域和建筑材料區(qū)域等。
項目的設計是造價管理的基本步驟,項目的設計主要包括兩個階段。第一階段為初步設計,BIM技術可以快速準確地了解項目數(shù)據(jù)和基礎數(shù)據(jù),項目的設計將得到優(yōu)化。使用BIM技術還可以隨時查看設計,從而在施工前及時排除設計中的一些問題,為施工項目奠定基礎。第二階段是現(xiàn)場的設計項目,在這個階段,可以組織施工單位對圖紙進行查看,利用BIM技術將圖紙整合到平臺中。參與的部門還可以從專業(yè)的角度對圖進行審核,發(fā)現(xiàn)不合適的可以及時提出,減少施工失誤的頻率,達到項目順利施工的效率,避免施工中設計變更造成的損失。有效降低施工成本,提高造價管理效率。
項目一旦進入招投標階段,將關系到工程成本和工程量。因此,必須在保證合理利潤的基礎上提高報價競爭優(yōu)勢,項目造價管理將直接影響施工單位的競爭優(yōu)勢。在部署過程中,由于施工造價管理的專業(yè)技能不同,所開發(fā)的成本也會有很大差異。因此,造價管理很難做到單一標準化和規(guī)劃化,而使用BIM技術可以做到相關信息的融合,工程造價在系統(tǒng)中完成所有計算,計算方法可按單一標準執(zhí)行。BIM技術可以在項目進入應用階段后,實現(xiàn)準確的預算建模,這種方法會比傳統(tǒng)的方法更準確,并且標準也會更統(tǒng)一。因此,BIM技術在招標過程中發(fā)揮了重要的作用。建筑項目進入實施階段后,將根據(jù)施工編制的招投標造價計劃,并且會直接傳送給建筑項目管理團隊,以實現(xiàn)招投標造價管理的連續(xù)性[1]。
建設項目進入施工階段后,就會產(chǎn)生較多的成本費用支出,通常建筑項目周期長,專業(yè)性復雜,項目進入建設階段后的造價管理任務就會變得復雜和困難,對于項目管理來說,很難準確控制所有項目的單位成本,從而導致影響正常成本。在項目施工階段使用BIM技術,可以提高管理和治理的質(zhì)量,確保造價管理水平持續(xù)保持在穩(wěn)定的系統(tǒng)內(nèi)。項目管理人員和審核人員可以利用BIM實時數(shù)據(jù)采集技術,將各種成本數(shù)據(jù)進行全面的分析和核算,控制每個項目工程的消耗成本。自動填充數(shù)據(jù)摘要和數(shù)據(jù)。由于建筑施工階段可能發(fā)生變更,導致部分設計需要重復設計,因此對項目造價產(chǎn)生負面的影響。在設計階段采用BIM技術進行施工前測試,有效提高項目設計的可靠性,有效避免施工重復工作和變化問題,盡最大的限度節(jié)約項目開發(fā)總成本[2]。
在完成項目之前,需要對總成本進行綜合計算,由于計算非常復雜,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也較為復雜。因此,在核算中采用BIM技術,保證工程數(shù)量核算的準確性和質(zhì)量,節(jié)省了工程成本核算的時間。在竣工結算階段,利用BIM平臺上的項目數(shù)據(jù)及相關款項,對成本信息進行分析,并依托BIM技術對各個環(huán)節(jié)進行成本核算,以備日后使用[3]。
我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,建筑項目施工技術和管理也不斷提高。要從項目管理來看,要不斷優(yōu)化和更新施工技術,還需要加強對項目造價的控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在建筑工程造價管理中,利用BIM技術不僅可以提高造價各階段過程的準確性,還能有效控制成本,使項目工程造價控制更加完善,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。