□程敬新
我國經(jīng)濟水平飛速提高、新媒體不斷發(fā)展的背景對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展形成了較強的助推作用。在媒體融合時代,地市電視臺在保持自身傳統(tǒng)特色的情況下,應不斷創(chuàng)新,通過新媒體展現(xiàn)地市臺節(jié)目。這種新穎的傳播方式,可使自身獲得更好的發(fā)展。
在當前時代背景下,新媒體呈現(xiàn)強勁的發(fā)展態(tài)勢,傳統(tǒng)媒體的運作也受到了影響。兩種媒體形式均有各自的優(yōu)勢及不足,所以不可作出“新媒體能夠替代傳統(tǒng)媒體”的定論。
從當前的發(fā)展情況來看,新媒體及傳統(tǒng)媒體兩者互相推動、借鑒、融合。新媒體雖優(yōu)勢顯著,卻存在信息安全性較差、信息質(zhì)量有待提高等問題。以往的廣播電視傳媒雖說時效性、互動性有欠缺,但在傳播中具備獨特的優(yōu)勢,內(nèi)容豐富,權(quán)威性強。相較于新媒體來說,傳統(tǒng)媒體的可信度要明顯高一些。
除此之外,傳統(tǒng)媒體的信息獲取渠道更為成熟、系統(tǒng),所以現(xiàn)階段新媒體的快速發(fā)展,并非預示著其可替代傳統(tǒng)媒體,反之,能夠為我國傳統(tǒng)媒體的進一步發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇。
地市電視臺正在探索媒體融合之路。其一,當前廣大受眾群體對新聞信息的需求越發(fā)彰顯出多元化的特征,而促進媒體融合,則利于滿足廣大受眾群體的需求。其二,傳統(tǒng)媒體可以利用新媒體平臺,沖破地域的限制,促進新聞信息的大范圍傳播。對于地市電視臺來說,若想促進自身轉(zhuǎn)型改革,需明確自身定位和受眾需求,從而進行更為高效的媒體融合。
地市電視臺需拓展電視傳播的渠道,從而促進新聞信息的高效傳播,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳播廣播電視節(jié)目,突破地域等方面的局限,拓展受眾群體的范圍。
傳統(tǒng)媒體及新媒體二者之間的融合,還可促進新聞信息資源的共享,從而拓展信息覆蓋面,實現(xiàn)共贏。
地市電視臺應善于利用新媒體平臺進行傳播,凸顯出自身的新聞信息優(yōu)勢。對于新媒體來說,若想吸引終端流量,就需持續(xù)強化自身能力,提高自身的綜合競爭實力,重視創(chuàng)新,優(yōu)化新聞內(nèi)容。
地市電視臺需認真制作、有效加工各種新聞信息,打造富有特色的電視節(jié)目品牌,確保電視節(jié)目貼近受眾的現(xiàn)實生活。
在信息時代背景下,新媒體行業(yè)異軍突起,以信息技術(shù)為依托的相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到高效發(fā)展。尤其近年來,短視頻行業(yè)迅猛發(fā)展,抖音、快手等受到了很多人的追捧,微信、微博、新聞客戶端的內(nèi)容受到大眾歡迎。因此,地市電視臺在融媒體時代背景下,應不斷調(diào)整發(fā)展思路,將電視臺的一些經(jīng)典節(jié)目以短視頻的方式發(fā)布在新媒體平臺賬號上,增加與受眾的互動,了解受眾的喜好,并以此為依據(jù)對電視節(jié)目內(nèi)容進行針對性的調(diào)整,確保地市電視臺獲得長足進步。加快臺內(nèi)資源整合,優(yōu)化標準體系,堅持內(nèi)容為王,做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
在融媒體時代,地市電視臺應建立專屬網(wǎng)站,以增強自身的競爭實力,利用網(wǎng)站傳播采集到的各項信息。這并非是單純指將傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容向新媒體進行平移,這更是一種新型的營銷及經(jīng)營模式,此模式可為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來更多活力。
所以,地市電視臺開展媒體融合時,務必要重視網(wǎng)站建設(shè)工作,比如,可以通過網(wǎng)站促進國際交流,形成媒體與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)之間的互動。增強對外傳播能力,擴大交往合作的朋友圈,推動“兩個方面的轉(zhuǎn)變”:從“眼光向內(nèi)”到“眼光向外”轉(zhuǎn)變,從文化“送出去”到文化“賣出去”轉(zhuǎn)變。
媒體融合是廣播電視的一場自我革命,電視人要增強憂患意識,增強緊迫感。積極順應媒體融合發(fā)展大勢,加快優(yōu)化整合、深入融合。特別是要將新媒體的有益理念和傳播優(yōu)勢融入廣播電視發(fā)展中,強調(diào)立體化、精準化、精細化傳播,打造具有影響力、競爭力的新興主流智慧媒體,為電視媒體發(fā)展注入新動能,實現(xiàn)新突破。
在新形勢下,地市電視臺應以新型技術(shù)為重要支撐,以內(nèi)容為重要基礎(chǔ),積極轉(zhuǎn)型。如果停滯原地,那么就會被時代所淘汰。這就要求傳統(tǒng)媒體認真反思自己的發(fā)展模式是否落后,同時還需重視和新媒體的融合,優(yōu)化更新設(shè)備,建立新型傳播體系,激發(fā)全員活力。強化電視新聞工作者的用戶思維、運營思維、市場思維和產(chǎn)業(yè)鏈思維。
同時,加強選人用人改革,不斷充實媒體人才儲備庫。通過常態(tài)化、制度化的業(yè)務培訓活動為人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境,在情感留人、事業(yè)留人的基礎(chǔ)上,通過待遇、機制留住人才。
總而言之,地市電視臺若想擺脫困境,需了解和分析目前的媒體格局變化,意識到媒體融合發(fā)展的重要性,并對媒體融合期間所產(chǎn)生的問題進行細致分析,運用合理手段來有效解決問題,以真正促進媒體融合。同時,繼續(xù)發(fā)揮“頭部內(nèi)容”的優(yōu)勢,集全臺之力持續(xù)打造重大主題精品,引發(fā)強烈的社會共鳴和良好的輿論反響。