文/鄭宇
(肇慶市廣播電視臺)
新時代下,傳統(tǒng)媒體把握發(fā)展機遇的同時,要不斷地推動其轉(zhuǎn)型發(fā)展,才能夠更好地為時代發(fā)展做出相應的貢獻,尤其是人們需求也在不斷增大變化,對各種需求進行深入的調(diào)研,有針對性的進行改革完善,才能夠更好地推動媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型。
傳媒經(jīng)濟在發(fā)展的過程當中,需要對消費側(cè)進行考量,尤其是對于受眾的具體需求,應當能夠更好地進行深入了解,站在用戶的角度上確定傳媒經(jīng)濟的改革發(fā)展方向。我們身處于互聯(lián)網(wǎng)時代,每個個體的具體需求存在著不同,并且也和社會的發(fā)展模式以及人們的消費生產(chǎn)模式變化相關(guān)聯(lián),市場的發(fā)展以及技術(shù)的驅(qū)動會在一定程度上對生活產(chǎn)生重要影響。傳統(tǒng)的傳媒經(jīng)濟主要是通過線下的方式來對相關(guān)的信息進行轉(zhuǎn)播,互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來使得人們了解信息的方式不斷進行轉(zhuǎn)變,由線下不斷轉(zhuǎn)為線上。市場對于信息的要求也在不斷地轉(zhuǎn)變,能夠更為多元化地對相應的信息進行傳輸和轉(zhuǎn)變,將圖片和視頻之間更好的進行融合。智媒體時代的發(fā)展變化需要更好的從用戶的角度出發(fā)明晰行業(yè)的發(fā)展方向,增加產(chǎn)品自身的獨特性,從創(chuàng)意、視覺、內(nèi)涵這幾個方面出發(fā)不斷地對產(chǎn)品進行豐富和擴充,從而能夠更好地提升其競爭力,在傳媒經(jīng)濟發(fā)展中找到屬于自己的發(fā)展方式和獨特性。提升在行業(yè)中的競爭力,在和時代發(fā)展相結(jié)合的同時也應當兼顧自身的特點,智媒體時代的發(fā)展也需要能夠不斷地增加視覺沖擊,傳媒影像能夠?qū)⒂脩舻母惺艿玫綐O大增強,從而形成自身的特色,在發(fā)展的過程當中就能夠增加相應的用戶量和受眾群體。
傳媒行業(yè)在選材的時候要能夠兼顧受眾群體的需求,將時代發(fā)展以及行業(yè)前沿的相關(guān)內(nèi)容能夠更為全面進行展示的同時,也應當將相應的內(nèi)容更好的進行補充,讓用戶在了解相應知識需求的同時接受相應的思想觀點,增加其精神文明建設。智媒體時代對于用戶了解信息的需求也在不斷地進行豐富和轉(zhuǎn)變,需要對市場當中的具體需求進行調(diào)研,在了解消費側(cè)價值主張的前提下來進行改革創(chuàng)新,以便于在時代浪潮發(fā)展的過程當中能夠更好地進行突破創(chuàng)新,推動行業(yè)時代的發(fā)展,成為其中的佼佼者。例如《航拍中國》當中對航線的情況進行展示的時候是通過動畫地圖冊的方式來進行的,這能夠更為直觀地對相關(guān)內(nèi)容進行展示,相較于其他的展示方式能夠更好地吸引人們的注意力和關(guān)注度。媒體在發(fā)展的過程當中應當更加全面地對這一方面進行展示,不斷地對展示的內(nèi)容進行創(chuàng)新,如果只是停留在傳統(tǒng)的展示層面上會使人們的興趣逐漸喪失,即便內(nèi)容優(yōu)質(zhì)也不能夠吸引人們的注意力,受眾群體的喪失和減少會導致劣幣驅(qū)逐良幣的情況更多發(fā)生。
傳媒經(jīng)濟在發(fā)展的過程當中,應當能夠更好地將新興的經(jīng)濟發(fā)展形式以及相關(guān)的算法更好的進行融合,從而推動發(fā)展變化。生活節(jié)奏的變化會導致經(jīng)濟的發(fā)展和網(wǎng)絡之間有了更多的交互融合,人工智能的發(fā)展也會導致傳統(tǒng)的媒體需要更好的和時代結(jié)合,共同推動傳媒經(jīng)濟進行轉(zhuǎn)型和發(fā)展。生產(chǎn)側(cè)在進行發(fā)展的過程當中也應當能夠更好地將相關(guān)的職能元素進行融入和結(jié)合,從而更好地提升傳媒經(jīng)濟在生產(chǎn)過程當中的效率和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。技術(shù)的不斷發(fā)展能夠在一定程度上更好推動生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級,在提升生產(chǎn)效率的時候應當將大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)方式進行結(jié)合,這也是由時代的發(fā)展變化以及技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級所決定的。技術(shù)和生產(chǎn)的產(chǎn)品之間是互相推動進步的關(guān)系,在這一過程當中應通過技術(shù)的應用推動產(chǎn)品完善優(yōu)化,產(chǎn)品的完善優(yōu)化也能夠推動技術(shù)的更新提升,共同協(xié)作一體推動行業(yè)和時代的發(fā)展。
傳媒經(jīng)濟時代背景下,關(guān)于群眾對于肇慶市的互聯(lián)網(wǎng)線上信息傳播渠道所形成的《反饋意見》,已經(jīng)明確指出了在后續(xù)應當能夠不斷進行完善發(fā)展改革,例如對于相關(guān)的功能應當能夠不斷地進行完善優(yōu)化,并且對于沒有的功能應當能夠進行改進,也沒有建立獨立的網(wǎng)絡終端平臺,傳播力和影響力方面也存在著欠缺和不足,需要廣電融媒體中心技術(shù)平臺的工作人員能夠在開展工作中有針對性地對自身的情況進行完善優(yōu)化和改革發(fā)展,從技術(shù)層面解決相關(guān)問題,在后續(xù)發(fā)展的過程當中全力打造肇慶市手機平臺APP以及星肇慶APP技術(shù)平臺,加強線上相關(guān)平臺的影響力來擴大傳播,增加受眾群體的同時推動傳媒經(jīng)濟的發(fā)展轉(zhuǎn)型。相關(guān)的APP技術(shù)平臺在實踐活動中應當能夠更好地將自身的內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容管理、內(nèi)容發(fā)布、內(nèi)容綜合運營體系方面的相關(guān)內(nèi)容更好的進行建立,發(fā)展平臺、建設平臺的同時提升傳播效力。對于原有的肇慶市廣電微信公眾號、肇慶市廣播電視臺抖音號等新媒體宣傳陣地,能夠進行鞏固完善和發(fā)展提升,更多的推出相關(guān)的融媒體報道產(chǎn)品;搭建廣播中心視頻制作團隊,做活做強可視化廣播,使之成為電視臺新的融媒體傳播途徑和新的經(jīng)濟增長點。從2021年6月開始,肇慶市廣播電視臺打破了建臺以來的大中心制和機關(guān)之間的垂直化管理,實行了臺機關(guān)各中心、部室與電視中心合署辦公,同時加強了對廣播中心工作的優(yōu)化提升,減少機構(gòu)設置層次,實行扁平化的管理模式。這樣的管理模式在一定程度上能夠更好地減少機構(gòu)層級的設置,在保證宣傳工作質(zhì)量、直接通暢的進行傳達的基礎之上,還能夠更好地確保工作效率和執(zhí)行力的提升,增加經(jīng)營創(chuàng)收活力。通過實施扁平化的管理對人事和分配制度進行改革,嚴格考核獎懲制度、全員重新競爭上崗、績效獎金與業(yè)績掛鉤等一系列的改革措施,在一定程度上更好的對業(yè)績進行創(chuàng)新,重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)運作流程,提升工作質(zhì)量和效率。將核心生產(chǎn)力放到最活躍的易懂互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)線上,提高了發(fā)展能力,培養(yǎng)了人才隊伍,激發(fā)了內(nèi)生活力,走出了一條以改革驅(qū)動為鮮明特征的地級市廣播電視媒體融合發(fā)展道路。
媒體在發(fā)展的過程當中應當能夠更好地站在用戶的角度對產(chǎn)品進行改革升級,從而更好地推動轉(zhuǎn)變發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)時代發(fā)展的過程當中應當能夠更好地站在用戶的角度來思考也是行業(yè)發(fā)展中應當重點關(guān)注的,產(chǎn)品的使用感受在很大程度上會對產(chǎn)品的流傳程度產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)的產(chǎn)品在發(fā)展的過程當中真正做到站在用戶的角度對產(chǎn)品進行整改,才能夠更好地解決新媒體行業(yè)在發(fā)展過程當中所遇到的困境和問題,推動發(fā)展改革,在培養(yǎng)老用戶使用習慣和使用方式的過程當中也能夠更好地吸引新的用戶入駐到產(chǎn)品當中,養(yǎng)成用戶的使用習慣,對相關(guān)的資源內(nèi)容能夠更好地進行整合完善?;ヂ?lián)網(wǎng)時代在發(fā)展的過程中打破了傳統(tǒng)的媒體發(fā)展模式和使用模式,除了大數(shù)據(jù)的發(fā)展應當能夠進行融合發(fā)展以外也出現(xiàn)了云計算的技術(shù)手段,有新的技術(shù)在發(fā)展的過程中也能夠從新的角度進行結(jié)合,推動傳媒經(jīng)濟進行改革升級,使網(wǎng)友能夠更好地進行互動,增加高質(zhì)量的信息資源對相關(guān)的內(nèi)容進行補充和融合。
傳統(tǒng)的媒體在發(fā)展的過程當中會遇到用戶群體使用習慣不斷轉(zhuǎn)變,為了能夠得到更好的發(fā)展,對于相關(guān)的機制體制要不斷進行轉(zhuǎn)變和發(fā)展,在發(fā)展的過程當中應當不斷實踐,更好地進行適應融合發(fā)展。例如肇慶市廣播電視臺進行深度融合改革,成立編輯委員會、經(jīng)營管理委員會、行政管理委員會三個委員會,三個委員會屬于管理議事機構(gòu),分別管理十個一級中心(部、辦),實行扁平化管理,全力打通行政管理“最后一米”,提高執(zhí)行力。其中,編輯委員會管理總編辦公室、廣電融媒體中心、廣播節(jié)目中心,經(jīng)營管理委員會管理經(jīng)營管理辦公室、經(jīng)營管理中心,行政管理委員會管理辦公室、技術(shù)部、黨建人事部、財務部、北嶺微波中心。通過成立三個委員會實行專業(yè)化管理和推進體制創(chuàng)新,比如廣電融媒體中心由臺里統(tǒng)一進行調(diào)度指揮,符合廣播電視傳統(tǒng)媒體的新聞采編、分發(fā)以及星肇慶APP、肇慶市手機臺APP、微信公眾號、抖音號等新媒體平臺的內(nèi)容采編以及分發(fā)相關(guān)工作。廣電融媒體中心的績效評分由中心自行制定并且獨立執(zhí)行,績效分值參照《肇慶市廣播電視臺(合署辦公)全平臺一級績效考核實施分配方案》報臺審定,績效發(fā)放由經(jīng)營管理辦公室統(tǒng)一進行管理。廣電融媒體中心的黨組織關(guān)系、經(jīng)費支出、編務等事物獨立運作,對應臺里相關(guān)部門接受臺的統(tǒng)一領(lǐng)導。
對機制體制進行改革以外,還需要對相關(guān)的質(zhì)量內(nèi)容進行完善優(yōu)化,從而吸引更多的用戶能夠養(yǎng)成相應的使用習慣,提升用戶的使用等級,對內(nèi)容不斷進行創(chuàng)新以及將營銷模式能夠更好地進行改革完善。尤其是在內(nèi)部新聞采編的過程當中,應當能夠更好地進行創(chuàng)新和改革,增加高質(zhì)量內(nèi)容的產(chǎn)出,新聞采編實行一支隊伍采集、多個平臺生產(chǎn)、多個渠道分發(fā)、全部流程調(diào)度的工作格局,實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)采編、統(tǒng)一流程管理、統(tǒng)一技術(shù)保障四個統(tǒng)一,在開展工作的過程當中能夠更好地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。對于部分電視臺的新聞欄目及時的進行調(diào)整,以便于能夠更好地適應實際生活需要,新聞欄目當中原有的編輯應當能夠統(tǒng)一重新安排相應的工作崗位,把采編力量向移動端和新媒體方向進行傾斜。打造“中央廚房”內(nèi)容生產(chǎn)模式,在傳播的時候能夠利用數(shù)據(jù)新聞和視頻開發(fā)實現(xiàn)內(nèi)容的多元呈現(xiàn),放大內(nèi)容在各個渠道中的傳播效果,把所有的采訪力量整合起到統(tǒng)一調(diào)度,融媒體中心一個入口接受各類采訪通知,再分發(fā)任務調(diào)配記者采訪,最后安排各媒體編輯分發(fā),實現(xiàn)融合策劃、融合采集、融合加工、融合傳播,真正實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的融合生產(chǎn)。堅持移動優(yōu)先的發(fā)展方式,全媒體記者采訪期間要以最快的速度向新媒體平臺發(fā)稿,由新媒體編輯部值班編輯第一時間在星肇慶APP、肇慶市手機臺APP、肇慶廣電微信公眾號、肇慶市廣播電視臺抖音號上編輯發(fā)布。廣播、電視新聞稿件由記者初次編輯后交由廣電新聞編輯部值班編輯進行后期包裝、編輯、審定、排表、分發(fā)、傳送。全媒體采訪部要加強新聞的前期策劃,接受宣傳工作任務后按照堅持移動優(yōu)先策略,讓主流媒體借助移動傳播要求,策劃好、確定好廣播電視以及新媒體各種傳播渠道的宣傳形式,再把任務分解到各編輯部和記者個人,各編輯部和記者按照相關(guān)的要求來開展宣傳工作。廣電新媒體編輯和新媒體編輯部要在發(fā)展的過程當中能夠結(jié)合各個媒體的具體特點,對稿件進行安排和編輯播出,注重時效性的同時也應當確保廣播電視和新媒體宣傳渠道統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一發(fā)聲。新媒體編輯工作人員應當圍繞宣傳工作任務進行創(chuàng)新,不斷進行策劃、開發(fā)、制作、發(fā)布新媒體產(chǎn)品,形成集視頻、音頻、文字、圖片、H5、長圖、動圖、VR/AR、評論、互動等多種新媒體要素為一體的表現(xiàn)形式。
傳媒行業(yè)在發(fā)展的過程當中,應當不斷將科學技術(shù)更好的進行融合和發(fā)展,將相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行改革完善,吸引相應的投資者和用戶來加入這一環(huán)節(jié)當中,共同進行發(fā)展,形成完整的商業(yè)鏈和發(fā)展模式。智能技術(shù)在發(fā)展的過程當中也會對傳媒行業(yè)產(chǎn)生一定的影響,需要在保證流量和吸引力的基礎之上來進行發(fā)展變革。
在經(jīng)營活動過程中要更好的站在用戶的角度對實際情況進行更加深入的思考和改變,將肇慶市手機臺APP打造成為一個以經(jīng)營性質(zhì)為主的APP,以此為主要陣地全面開展新媒體的經(jīng)營創(chuàng)收活動,例如網(wǎng)絡投票、網(wǎng)絡集贊、網(wǎng)上貨品展銷、主播帶貨、網(wǎng)絡直播、網(wǎng)絡短視頻評比活動,以及開設部門、行業(yè)、商家專區(qū)專欄,并代為運維、代為宣傳服務等;對于已有的全媒體宣傳和節(jié)目欄目的特色在保持的基礎上不斷進行深化改革和推動發(fā)展,營造出“人無我有、人有我全”的特色服務內(nèi)容,以此來爭取相關(guān)的活動經(jīng)費和冠名贊助招商,在這一過程當中對于傳統(tǒng)的車展、房展、特產(chǎn)展銷、少兒培訓等線上線下的活動應當繼續(xù)保持和發(fā)展,充分利用全媒體宣傳+網(wǎng)絡投票+新聞專題制作的特色,與市級各個單位部門一起合作開展相關(guān)工作,對于縣級單位的相關(guān)工作內(nèi)容也應當能夠及時地進行補充和拓展,讓更多的人能夠參與到這一過程中。此外,在開展經(jīng)營活動的過程中應當采取擴大流量創(chuàng)造利潤的手段和方式,使用更多不同的方式推動傳媒經(jīng)濟的改革和發(fā)展。
在現(xiàn)代社會發(fā)展的過程當中已經(jīng)有大量的智能化技術(shù)融入其中,對于人們的生活產(chǎn)生了深遠的影響,人們的情感也隨著智能化時代的到來而產(chǎn)生著相應的變化,人們通過聊天社交軟件能夠更大程度上滿足日常交流的需求,也更加便捷高效地拓展著人們?nèi)粘I畹纳缃贿吔纭V悄苘浖M入到人們的生活中,對于人們的日常生活和情感表達方式也產(chǎn)生了相應影響,每年在畢業(yè)季的時候都會有大量的畢業(yè)生通過錄制短視頻的方式來紀念自己的情感,表達對于學校生活的懷念,《我和我的祖國》這一歌曲在流行的過程中配備相應的視頻內(nèi)容來對此進行補充,能夠讓人們更好記錄生活,讓情感能夠得到更好的升華和表達。
情感的表達方式也產(chǎn)生著不同的發(fā)展變化,只有滿足了用戶的日常需求以及情感方面的需求才能夠更好地吸引用戶使用這一軟件,對使用習慣進行改變和轉(zhuǎn)化,讓用戶能夠和時代接軌,讓用戶進行轉(zhuǎn)變。為了更好的滿足用戶的情感需求,需要完成相應的審查管理制度,對于“三審制度”應當進行嚴格貫徹落實,把握好安全播出關(guān)口才能夠確保高質(zhì)量內(nèi)容的播出產(chǎn)生的正能量社會影響。在這一過程當中由編輯、部門總監(jiān)、中心領(lǐng)導三級來對內(nèi)容進行審查,確認沒有問題以后才能夠播出,嚴格把握宣傳報道的導向關(guān)和質(zhì)量關(guān),防止播出中出現(xiàn)安全事故或造成不良社會影響。加強內(nèi)部采編隊伍的培養(yǎng)和能力鍛煉,采取走出去和請進來相結(jié)合的工作方式,對工作人員進行培養(yǎng)鍛煉,組織開展包括新聞寫作、新媒體產(chǎn)品制作、新媒體運營和直播節(jié)目等方面的培訓,增強工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,以便更為精準的對想要表達的內(nèi)容進行有效傳播。
融媒體時代的到來在一定程度生能夠更好地推動傳媒經(jīng)濟的改革發(fā)展,并且在這一過程當中也出現(xiàn)了新的智能媒體發(fā)展,除了將相關(guān)的技術(shù)更好地進行融合發(fā)展以外,也應當能夠?qū)⒏嗟膬?nèi)容進行融會貫通,在發(fā)展中兼顧受眾群體的情感需求,從技術(shù)層面和制度機制管理方式兩個層面進行改革完善和優(yōu)化發(fā)展。對于相應的資金投入也應當不斷加大,營造一個良好的發(fā)展環(huán)境和空間,推動其發(fā)展完善,才能帶來更好的成果,培養(yǎng)用戶的使用習慣,讓更多的人能夠?qū)Υ诉M行使用,推動其發(fā)展改革升級和轉(zhuǎn)型。
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“融媒體”是充分利用媒介載體,把廣播、電視、報紙等既有共同點,又存在互補性的不同媒體,在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合,實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。
“融媒體”首先是個理念。這個理念以發(fā)展為前提,以揚優(yōu)為手段,把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,使單一媒體的競爭力變?yōu)槎嗝襟w共同的競爭力,從而為“我”所用,為“我”服務?!叭诿襟w”不是一個獨立的實體媒體,而是一個把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互為整合,互為利用,使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式,是一種實實在在的科學方法,是在辦臺實踐中看得見摸得著的具體行為。