李文玲

（東營天獅網(wǎng)絡科技有限公司，山東 東營 257091）

財務部門是維持企業(yè)正常運行和發(fā)展的關鍵，其中會計從業(yè)人員核算方式逐漸成為影響企業(yè)經(jīng)營成果的重要工作，企業(yè)通過不斷實踐和探索，實行會計集中核算，提高企業(yè)財務部門工作效率和質(zhì)量，保證企業(yè)平穩(wěn)運行。

一、會計集中核算的重要性

企業(yè)在開展日常生產(chǎn)經(jīng)營活動期間，實行會計集中核算，企業(yè)財務相關工作由企業(yè)財政主管部門進行集中核算，通過資金支付結算、會計檔案管理、財務公開核算等工作流程，保證企業(yè)財務核算工作順利完成。企業(yè)推行財務會計集中核算主要體現(xiàn)了企業(yè)財務管理工作的集中性、獨立性及整體性，發(fā)揮核算人員的工作職能，對企業(yè)財務管理工作相關內(nèi)容進行全方位、多角度的集中核算，會計人員要對企業(yè)經(jīng)濟活動進行事前、事中、事后監(jiān)督，落實和完善企業(yè)會計集中核算工作，有效提高企業(yè)資金的利用效率，全面提高企業(yè)財務集中管理水平[1]。

二、企業(yè)會計集中核算現(xiàn)狀

實行會計集中核算，有利于企業(yè)形成高效的財務管理模式，但部分企業(yè)在會計集中核算相關工作開展期間，受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局以及內(nèi)外部不良因素的影響，造成企業(yè)會計集中核算工作推行不暢，最終導致企業(yè)陷入嚴重的“經(jīng)濟危機”之中?，F(xiàn)階段，企業(yè)會計集中核算工作推行過程中，產(chǎn)生的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)財務管理工作與會計核算工作尚未統(tǒng)一，導致工作脫節(jié)，影響工作效率；企業(yè)開支標準模糊，財務管理目標不明確，影響企業(yè)財務管理效果；企業(yè)缺乏有效的會計監(jiān)督制度，財務部門工作不透明，企業(yè)會計核算信息不完善且真實性難以掌控；企業(yè)財務部門的內(nèi)部管理與控制職能弱化，相關管理人員工作職能不明確，管理和控制意識薄弱，缺乏相應的制度支持。針對上述情況，各大企業(yè)加快財務管理工作改革，貫徹落實科學發(fā)展觀，推動建立完善的現(xiàn)代化企業(yè)財務管理系統(tǒng)，提高企業(yè)財務管理與控制水平，強化企業(yè)會計集中核算手段，為企業(yè)營造健康、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

三、加強會計集中核算的具體措施

（一）建立健全相關制度

企業(yè)在實行會計集中核算期間，相關制度的健全與完善是影響企業(yè)財務管理部門工作效果的關鍵，為此，企業(yè)管理人員在企業(yè)內(nèi)部開展深入改革行動，積極推動建立健全企業(yè)財務內(nèi)控制度、會計集中核算制度以及企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督制度，提高企業(yè)對財務資金的管理與掌控能力，強化企業(yè)對財會部門核算工作的管理手段。1.財務內(nèi)控制度，企業(yè)進行財務管理時，要充分考慮企業(yè)的實際經(jīng)營狀況以及企業(yè)的經(jīng)濟實力，以企業(yè)經(jīng)濟管理制度為工作核心，相關工作圍繞會計核算展開，增設企業(yè)會計核算中心，拓展企業(yè)財務管理業(yè)務范圍，落實核算工作流程，不斷完善財務內(nèi)控制度，全面提高企業(yè)經(jīng)濟管理能力和水平。首先，企業(yè)要將會計核算中心作為開展會計核算與資金支付的載體，重點關注會計核算執(zhí)行信息的收集與反饋，保證會計核算數(shù)據(jù)信息的真實性和完整性，保證會計核算工作順利開展；其次，企業(yè)要對各部門財務預算指標進行明確，全面掌控各生產(chǎn)經(jīng)營部門即時用款進度，強化資金支付管理手段，防止出現(xiàn)資金用款超額現(xiàn)象，影響企業(yè)資金調(diào)配能力；最后，企業(yè)要對財務部門相關管理人員及會計核算人員工作職能和權限進行控制，明確其工作職責，落實企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務事項經(jīng)辦人員、審計人員及財務保管人員工作程序，保證形成良好的企業(yè)財務管理格局[2]。2.會計集中核算制度，會計集中核算制度作為企業(yè)財務管理工作中應用最為廣泛的制度之一，對會計從業(yè)人員專業(yè)技術水平要求較高，導致會計集中核算制度的實施難度加大，影響企業(yè)財務管理工作效果，為此，企業(yè)財務管理人員在推行會計集中核算制度期間，首先要加強對相關配套制度的建設，循序漸進，由淺及深，實現(xiàn)對企業(yè)會計工作人員的逐步引導，培養(yǎng)其嚴謹?shù)臅嫾泻怂阋庾R，保證企業(yè)會計核算工作的順利開展；其次要加大對會計核算信息的審批與檢查力度，對數(shù)額較大的核算工作要做好詳細記錄，及時申報給上級部門，提高核算信息及核算數(shù)據(jù)結果的準確性和完整性；最后企業(yè)管理人員要對會計集中核算制度進行內(nèi)部宣傳，將制度相關工作要求和標準傳達到位，要對企業(yè)會計核算人員專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)進行綜合考核與評價，深化會計核算人員對集中核算制度的理解和認知，保證企業(yè)會計核算工作的有序性和實效性。3.內(nèi)外監(jiān)督制度，企業(yè)推行會計核算工作期間，要從企業(yè)和會計角度出發(fā)，制定和完善企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督制度，提高企業(yè)對財務的管理效果。一方面，就企業(yè)方面而言，要成立會計核算中心，完善相關配套管理制度，健全企業(yè)會計核算管理機制，落實企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督體系，明確企業(yè)財務管理與會計核算工作目標，做到按照管理制度辦事，提高企業(yè)會計核算工作的監(jiān)督能力；另一方面，從企業(yè)內(nèi)部財務部門工作角度來說，要加強對會計核算審計工作的監(jiān)督和管理，利用企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督制度相關管理條例，對企業(yè)審計部門工作進行嚴格規(guī)范，保證審計部門工作圍繞資金預算、收繳、分配、撥付等具體環(huán)節(jié)展開，明確企業(yè)審計部門及財務部門相關人員工作職責，強化管理人員的監(jiān)督權力，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計集中核算工作存在漏洞，相關管理人員要及時糾正錯誤，確保企業(yè)內(nèi)部資金核算環(huán)境的安全。

（二）明確會計核算人員職能

企業(yè)進行會計集中核算工作過程中，要根據(jù)企業(yè)財務部門會計從業(yè)人員專業(yè)能力水平，對其進行工作職責劃分，明確職權和責任，落實企業(yè)會計集中核算工作，提高核算工作效率。首先，企業(yè)管理人員要堅持科學劃分的原則，采用統(tǒng)一的核算工作標準，將相關工作人員進行整合，實現(xiàn)會計核算人員綜合能力的提升，避免出現(xiàn)崗位職責和權力分離的問題，彌補傳統(tǒng)核算工作模式的缺陷和不足，保證企業(yè)會計核算信息的真實性和核算工作的連續(xù)性；其次，企業(yè)要正確處理財務管理人員與會計核算人員的關系，通過明確各部門職權范圍的方式，對報賬人員工作進行規(guī)范，加強對企業(yè)會計核算工作風險的事前預測、事中控制以及事后分析，為企業(yè)會計人員進行集中核算提供便利，同時，企業(yè)通過梳理財務部門與會計之間的關系，加快企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變，落實企業(yè)核算會計的崗位職責，提高企業(yè)會計集中核算工作質(zhì)量；最后，企業(yè)會計從業(yè)人員要以提供服務為宗旨，不斷強化專業(yè)能力，嚴格控制集中核算效果，保證企業(yè)財務管理工作以及會計集中核算工作順利進行，提高企業(yè)內(nèi)部財務管理與控制水平。

（三）引進先進技術手段

為保證企業(yè)會計集中核算工作的科學性與專業(yè)性，企業(yè)積極引進先進的現(xiàn)代化信息技術，配合財務管理軟件，提高會計集中核算的效率和質(zhì)量。一方面，企業(yè)要加大對財務管理部門技術投入，加快會計集中核算基礎設施建設，將會計集中核算相關硬件設施與網(wǎng)絡軟件相結合，對會計集中核算數(shù)據(jù)信息進行詳細記錄，便于日后查閱和調(diào)取，保證企業(yè)會計核算信息的完整性；另一方面，企業(yè)要加強對會計從業(yè)人員專業(yè)技術培訓和教育，圍繞現(xiàn)代化信息技術展開會計培訓工作，強化企業(yè)財務管理人員及會計集中核算人員的計算機軟件應用能力，同時，企業(yè)要加快建立完善的會計核算網(wǎng)絡體系，包括電子臺賬系統(tǒng)、核算信息查詢系統(tǒng)以及網(wǎng)絡監(jiān)督系統(tǒng)，確保企業(yè)會計集中核算數(shù)據(jù)的準確性，進一步提高數(shù)據(jù)信息的處理效率，提高企業(yè)會計從業(yè)人員的工作效率和質(zhì)量[3]。

結束語：綜上所述，會計核算工作對企業(yè)財務管理結果起到直接的影響作用，要求企業(yè)通過建立財務內(nèi)控制度、會計集中核算制度、內(nèi)外監(jiān)督制度的形式，對企業(yè)財務管理人員及核算人員工作方式進行有效控制，進而提升企業(yè)會計集中核算的效果。