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        傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)的實踐與思考

        2021-11-28 07:26:25吳俊杰
        魅力中國 2021年7期

        吳俊杰

        (中原油田文留采油廠,河南 濮陽 457000)

        以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神,以求真務(wù)實、精細嚴謹、家國情懷為主要內(nèi)涵的石化傳統(tǒng),是黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行偉大社會革命所凝結(jié)的寶貴精神財富,是石油石化行業(yè)的精神支柱,也是決勝全面可持續(xù)發(fā)展的“傳家寶”。中原油田文留采油廠面對新形勢新任務(wù)新要求,積極傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng),凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的強大精神力量。

        一、存在的問題

        (一)思想認同有待進一步提升

        近年來,員工的結(jié)構(gòu)、崗位、環(huán)境發(fā)生了明顯變化,特別是采油廠機構(gòu)整合,“走出去”力度加大,受社會、市場、家庭等環(huán)境綜合影響,員工的思維更開放,思想更活躍,主人翁意識、對單位的依存度和歸屬感有所減弱,影響了對石油精神和石化傳統(tǒng)的認同度。

        (二)方式方法有待進一步改進

        通過“黨建工作大課堂”、勞模宣講等形式開展傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)教育,但是傳統(tǒng)方式和新技術(shù)手段融合不夠,互動式交流不充分,工作的系統(tǒng)性、全面性還不夠,影響了工作實效,干部員工學(xué)習(xí)了、知道了較多。

        (三)落實力度有待進一步加大

        面臨降本增效扭虧脫困等嚴峻形勢,個別黨員干部傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)力度不夠,實干擔當作為、敢于攻堅啃硬、持續(xù)發(fā)力的韌勁和毅力還不夠足,帶頭過“苦日子”“緊日子”的盡頭有所減弱,整體推進工作上還缺乏創(chuàng)造性、變革性思路和有效措施。

        二、主要的做法

        (一)強化政治引領(lǐng)

        以習(xí)總書記新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于石油精神的重要指示批示為指引,大力傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng),激發(fā)干部員工工作積極性和主動性,確保改革發(fā)展各項工作與上級要求協(xié)調(diào)一致、方向正確。在疫情防控和“攻堅創(chuàng)效”行動等重大政治任務(wù)面前,敢于擔當、勇于奉獻、實干作為,推動目標任務(wù)順利完成。堅持用社會主義核心價值觀鑄魂育人,大力傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng),凝聚了員工“三個不忘、三個不能丟”的思想共識:工作環(huán)境改善了,不忘會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng),“三老四嚴”“四個一樣”的作風(fēng)不能丟;生活水平提高了,不忘勤儉節(jié)約精神,精細管理、創(chuàng)新創(chuàng)效的傳統(tǒng)不能丟;持續(xù)有效發(fā)展了,不忘艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,為油拼搏、勇創(chuàng)一流的精神不能丟。

        (二)創(chuàng)新載體形式

        堅持老辦法與新方式相結(jié)合、老陣地與新媒體相結(jié)合,不斷豐富創(chuàng)新手段和載體,切實提升學(xué)習(xí)教育效果。通過“三會一課”、職工政治學(xué)習(xí)等形式,教育引導(dǎo)干部員工把握石油精神和石化傳統(tǒng)內(nèi)涵。發(fā)揮黨委信息網(wǎng)、《文留石油人》內(nèi)刊、手機報、微信公眾號、釘釘群等宣傳載體作用,加大傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)等先進典型選樹宣傳,將先進典型的引領(lǐng)力轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工愛石化、愛油田、愛崗位的工作實踐。以黨建示范教育基地為依托,以“中國石油奠基人”孫建初故居、中原發(fā)現(xiàn)井為支撐,開展“紅色傳承、融合聚力”活動,把干部員工重實干、敢擔當、善作為的精氣神轉(zhuǎn)化為爭創(chuàng)一流的崗位行動。將石油精神石化傳統(tǒng)融入廠企業(yè)文化,形成了以“為國家產(chǎn)油氣、為員工謀福祉”為企業(yè)使命等核心理念。

        (三)融入中心工作

        弘揚苦干實干的精神,按照既定油氣產(chǎn)量目標,落細落小落實,大干快干實干,抓進度、抓節(jié)點、抓實效,做到以旬保月、以月保季、以季保年,實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)。弘揚刻苦鉆研的精神,地質(zhì)、工藝技術(shù)人員敢于擔當、奮發(fā)有為,向制約油藏開發(fā)瓶頸“亮劍”,努力把資源潛力變成儲量、把儲量變成產(chǎn)能。弘揚精益求精的精神,強化企業(yè)經(jīng)營管理,細化全面預(yù)算管理、內(nèi)部效能挖潛等,促進降本增效;推進油公司體制機制建設(shè)和人力資源優(yōu)化,引導(dǎo)外部項目由低端市場向高端市場轉(zhuǎn)移,由低效、無效項目向創(chuàng)效、高效項目轉(zhuǎn)移。弘揚精細嚴謹?shù)木?,嚴抓安全環(huán)保管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,高標準開展隱患排查治理,狠抓安全環(huán)保各項措施落實,確保安全綠色低碳發(fā)展。

        (四)依靠員工群眾

        堅持以人為本,激勵員工群眾傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng),凝聚最廣泛的干事創(chuàng)業(yè)強大動力。持續(xù)開展創(chuàng)建文明單位、爭當文明員工活動,引導(dǎo)員工保持昂揚向上的精氣神,用辛勤勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造美好生活。堅持黨建帶工建、黨建帶團建,將群團組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、服務(wù)員工優(yōu)勢。真正尊重員工,嚴格落實廠務(wù)公開等制度和職代會職權(quán),最大限度地維護員工權(quán)利權(quán)益、凝聚改革發(fā)展共識。真心依靠員工,以建功立業(yè)、素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效“三大工程”為平臺,激勵員工履職盡責(zé)爭先進,立足崗位創(chuàng)一流。真誠關(guān)愛員工,堅持普惠化服務(wù)與精準化幫扶相結(jié)合,推動困難救助、員工幫助計劃等常態(tài)化運行,持續(xù)增強改革發(fā)展推動力。

        三、帶來的啟示

        (一)傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)要提高政治站位

        石油精神、石化傳統(tǒng)具有鮮明的紅色基因,只有提高政治站位,才能始終堅定“聽黨話、跟黨走、為黨干”的理想信念,主動扛起“我為祖國獻石油”的責(zé)任擔當,以“穩(wěn)油增氣降本、實現(xiàn)扭虧脫困”體現(xiàn)對黨忠誠、報效祖國、造福社會。

        (二)傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)要注重實踐創(chuàng)新

        石油精神石化傳統(tǒng)具有厚重的實踐創(chuàng)造性,只有注重實踐創(chuàng)新,才能始終作為攻堅克難之本、改革發(fā)展之魂,引領(lǐng)干部員工以強烈的使命感和責(zé)任感,勇于實踐、敢于創(chuàng)新,破解制約發(fā)展的瓶頸問題,奮力譜寫和諧奮進的精彩篇章。

        (三)傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)要緊跟時代發(fā)展

        石油精神、石化傳統(tǒng)具有深刻的時代內(nèi)涵,只有緊跟時代發(fā)展,才能更富穿透力,成為力量源泉,以“功成不必在我,功成必定有我”氣勢氣魄,腳踏實地、真抓實干,實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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