劉召福

摘要：利用BIM技術(shù)建立工程項目的信息模型，將項目的數(shù)據(jù)信息清晰直觀地展現(xiàn)在管理人員面前。同時，各方將通過BIM平臺進行溝通，表達意愿，共同解決項目實施過程中的突發(fā)問題，挽回經(jīng)濟損失，促進建設(shè)項目的順利發(fā)展，真正實現(xiàn)項目管理目標。BIM技術(shù)已廣泛應用于項目決策、設(shè)計、施工、竣工等各個階段，發(fā)揮著不可低估的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;BIM技術(shù);應用障礙;研究

1 BIM技術(shù)概述

1.1視覺

可視化意味著BIM可以通過三維顯示技術(shù)恢復真實建筑的外觀。這種非?，F(xiàn)實的技術(shù)效果可以大大減少施工期間造成的損失。在傳統(tǒng)的施工過程中，大部分都是以平面圖為指導，但明顯的是圖紙沒有立體感，只是按照設(shè)計師想象的圖形，無法表達，更直觀，因為后續(xù)施工容易遺漏建筑相對重要的功能，這不僅會減少施工帶來的巨大損失。當使用BIM技術(shù)時，其三維、四維甚至更多維的可視化功能實現(xiàn)了建筑物物理結(jié)構(gòu)和功能特征的數(shù)字表達，從而以模擬的方式向我們展示了一個不規(guī)則的真實三維建筑模型。

1.2合作

由于建設(shè)項目的工程設(shè)計涉及多個部門，只有各部門積極溝通信息才能實現(xiàn)協(xié)調(diào)，這是項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，各部門對項目技術(shù)的相關(guān)參數(shù)有不同的理解。如果項目在施工前沒有很好的溝通，最終的結(jié)果就會馬虎甚至導致事故，嚴重影響項目的進度，也會影響相關(guān)部門的信譽。因此，可以在遇到問題之前進行有效的溝通，從而達到雙贏的目的。BIM技術(shù)可以分析和總結(jié)各方的意見和建議，并用計算機程序模擬施工過程，不僅可以有效避免施工過程中發(fā)生的施工事故，還可以實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)溝通的效果。

1.3模擬的

BIM的模擬意味著它不僅可以在項目設(shè)計階段模擬建筑物的運行模型，還可以使用三維和四維效果圖來實現(xiàn)傳統(tǒng)圖紙無法實現(xiàn)的直觀性。還可以在項目實施過程中達到模擬效果，可以說是對整個施工過程的模擬。在建筑設(shè)計階段，BIM將根據(jù)設(shè)計建筑各部門的特點進行模擬，包括項目施工階段的節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、建筑照明模擬、熱傳導模擬等，它可以對工程施工進行三維和四維效果模擬，即可以用來模擬施工過程，BIM的特點不僅可以在建筑工程中尋找施工方案，更重要的是，BIM在施工過程模擬中的意義，各部門在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)問題，可以有效控制工藝成本成本，保證經(jīng)濟效益的提高。

2BIM工程項目管理中的應用障礙

將BIM技術(shù)引入工程項目管理可以有效地解決這些問題。BIM技術(shù)可以有效地整合項目全生命周期內(nèi)的信息和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息資源共享，使各方共同協(xié)作。集成BIM技術(shù)的項目管理系統(tǒng)具有多重優(yōu)勢?？蓪崿F(xiàn)建筑物的三維仿真演示，根據(jù)實際工作需要生成三維動畫，使相關(guān)人員對項目施工管理流程有更深入的了解;系統(tǒng)擁有多個動態(tài)數(shù)據(jù)庫，施工設(shè)計人員可以根據(jù)工程實際情況建立數(shù)據(jù)庫，更準確地計算工程量，進一步做好預算管理，控制工程造價;項目經(jīng)理可以從系統(tǒng)中獲得更準確的項目信息，減少人為主觀經(jīng)驗造成的損失，使施工方能夠根據(jù)系統(tǒng)信息制定更科學的資源管理計劃，提高資源利用效率，減少浪費。具體而言，BIM技術(shù)在項目管理中的作用如下：

首先，BIM中央數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)信息共享，使所有參與者都能協(xié)同工作。在BIM中央數(shù)據(jù)庫的作用下，各種復雜的項目信息可以以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)將隨著項目的進展而不斷更新。所有參與者都能及時獲得這些數(shù)據(jù)，以便更好地參與項目建設(shè)。這樣既能解決紙質(zhì)圖紙給施工帶來的不便，又能使工程造價更加準確，提高工程造價控制水平。各方參與者可以在信息共享平臺上充分溝通，及時獲取所需信息，更好地開展協(xié)同工作。

其次，BIM技術(shù)在項目管理中的集成可以實現(xiàn)項目的動態(tài)控制?；贐IM技術(shù)的施工項目管理模式不僅可以提高設(shè)計環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，而且可以在施工環(huán)節(jié)進行包括進度、質(zhì)量和成本在內(nèi)的模擬管理。該項目管理模式能夠動態(tài)控制整個項目的全過程，從而提高項目設(shè)計、施工和管理的效率，使項目能夠保質(zhì)保量地順利完成，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。第三，基于BIM技術(shù)創(chuàng)建的工程項目管理模式具有自我完善的特點。隨著項目建設(shè)的穩(wěn)步推進，項目信息將越來越多。項目的一個階段完成后，階段信息將失效。為了防止系統(tǒng)信息飽和，有必要對故障信息進行及時處理。BIM技術(shù)下的項目信息管理系統(tǒng)是動態(tài)的，其本身是不斷變化和更新的。在項目管理的各個階段都可以對信息進行全面的跟蹤和管理。

3BIM在建設(shè)項目管理中的應用建議

3.1建立相關(guān)標準

為了實現(xiàn)BIM技術(shù)在項目管理中的應用，有必要根據(jù)其特點制定相應的標準，以促進BIM技術(shù)的應用。在推廣過程中，還可以結(jié)合相關(guān)標準，實現(xiàn)BIM軟件之間的共享和全過程管理。目前，由于軟件開發(fā)過程中缺乏標準，浪費了大量的資源。因此，應為BIM軟件制定相應的標準，以有效地實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)和信息的互聯(lián)。

3.2建立健全BIM軟件系統(tǒng)，搭建BIM信息平臺

BIM技術(shù)在建設(shè)項目管理過程中的應用。生命周期管理涉及信息傳輸和通信，大部分工作在BIM平臺上實現(xiàn)。在設(shè)計過程中，應注意三維設(shè)計。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的錯誤。如果沒有BIM信息平臺，這些功能將無法實現(xiàn)。該平臺可以有效地將BIM模型結(jié)合起來，形成一個整體。在建筑模型中鋪設(shè)管道的模擬操作中，如果沒有問題，將使用平面圖和剖面圖進行施工指導。BIM技術(shù)在建設(shè)項目管理過程中的應用，不是BIM技術(shù)在某個環(huán)節(jié)或階段的應用，而是BIM技術(shù)的有效應用。其核心內(nèi)容主要是BIM信息平臺，即在差異化時期實現(xiàn)信息共享和交換，實現(xiàn)信息集成。同時，應將BIM技術(shù)作為構(gòu)建工程項目協(xié)同管理框架的核心內(nèi)容。

3.3建設(shè)項目參與方應解放思想，轉(zhuǎn)變觀念

在現(xiàn)階段，建設(shè)項目的所有參與者對BIM技術(shù)的應用都有相應的抵制。有許多設(shè)計因素，例如保護所獲得的利益，使用新技術(shù)需要更多的精力和實踐。BIM技術(shù)在施工項目管理過程中的應用，可以更好地體現(xiàn)施工方的意圖，可以直接參與工程項目的設(shè)計，有效降低投資成本，同時也可以為施工項目企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持。因此，施工企業(yè)應成為BIM技術(shù)的支持者，主動積極參與推進工程項目的建設(shè)。規(guī)定建設(shè)項目應利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢，并以此為契機，使BIM技術(shù)得到建設(shè)項目各方的充分應用。同時，宣傳推廣BIM技術(shù)工程項目全生命周期管理手段，BIM技術(shù)的全面應用體現(xiàn)了BIM技術(shù)的價值。

3.4調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)模式，改善BIM開發(fā)環(huán)境

隨著BIM技術(shù)在建設(shè)項目管理過程中的廣泛應用，給我國傳統(tǒng)建筑業(yè)帶來了巨大的沖擊。發(fā)達國家高校紛紛建立了BIM專業(yè)人才隊伍，促進了BIM技術(shù)的健康、可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我國高校項目管理與建筑學專業(yè)應借鑒這一模式。在向教育部提出申請時，應設(shè)立BIM專業(yè)或課程，以重視BIM專業(yè)人員的培訓。同時，相應的社會培訓機構(gòu)也應加強BIM技術(shù)培訓，邀請更多的專家進行專題講座，以培養(yǎng)更多的BIM技術(shù)人才。中國建筑委員會還需要對現(xiàn)有專業(yè)人員進行BIM技術(shù)知識的教育。為了推廣BIM技術(shù)的應用，提高相關(guān)人員的理論水平，探索基于BIM的工程項目建設(shè)新模式，為建設(shè)項目管理運營提供參考，開展持續(xù)跟蹤研究。在中國政府的強制推動下，BIM技術(shù)應在大型建設(shè)項目中得到應用，并做好示范工程，不斷積累經(jīng)驗。研究將BIM技術(shù)應用于工程項目建設(shè)和管理的新模式，為建筑業(yè)和工程管理領(lǐng)域提供更好的服務(wù)。

4結(jié)論

BIM技術(shù)的應用推動了建筑工程項目管理工作朝著智能化、高效化的方向快速發(fā)展，項目的各個環(huán)節(jié)都應積極運用BIM技術(shù)，才能發(fā)揮到技術(shù)工作中去，以實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)控制，節(jié)約建設(shè)成本，減少施工質(zhì)量問題和重大事故的發(fā)生，從而為城市化發(fā)展創(chuàng)造高水平的建設(shè)項目。

參考文獻：

[1]潘益軍. BIM在建設(shè)工程項目管理的應用建議[J]. 山東工業(yè)技術(shù)，2019（02）：123-124+69.