朱明威

摘要：測繪工程項目的工作質(zhì)量與委托方的項目建設(shè)質(zhì)量緊密相關(guān)，所以，測繪的項目同時會覆蓋者整個被測工程項目，主要任務(wù)是登記資料，構(gòu)建資料系統(tǒng)，運用相關(guān)技術(shù)繪制地圖或者3D模型等操作。各種工作都在一定程度上體現(xiàn)出了測繪工程項目的重要意義?；诖?，本文首先分析了目前測繪工作質(zhì)量出現(xiàn)的問題，并且深入論述了提升測繪工程項目質(zhì)量管控成效的對策。希望本文的研究與探討可以為以后測繪工作者提升測繪品質(zhì)提供些許幫助。

關(guān)鍵詞：測繪項目工程;品質(zhì)管控;對策

1目前測繪工作質(zhì)量出現(xiàn)的問題

1.1建設(shè)方式不科學(xué)

在測繪期間，建設(shè)方式發(fā)揮著十分重要的作用，正確的建設(shè)方式可以確保建設(shè)品質(zhì)，同時可以明確合理的建設(shè)目的，進而高效協(xié)調(diào)各單位之間的工作。但是在現(xiàn)實的測繪項目品質(zhì)調(diào)控期間，常常對測繪儀器的管控重視力度不夠，造成設(shè)備因為年久失修進而導(dǎo)致?lián)p壞，保養(yǎng)不夠也讓設(shè)備的使用期限大大減少。

1.2測繪項目內(nèi)缺少協(xié)作的觀念

正是因為測繪工作十分重要，需要工程項目內(nèi)具備健全的管控監(jiān)理系統(tǒng)、應(yīng)變的建設(shè)能力和規(guī)劃。一定要在測繪工作之前，就落實好相關(guān)的準備工作，編制出適宜的工作規(guī)劃，同時合理配比各單位工作內(nèi)容，編制出操作性強的獎懲舉措。但目前絕大部分測繪企業(yè)無法做到內(nèi)部協(xié)同配合，常常產(chǎn)生測繪設(shè)備管控工作不到位、年久失修而導(dǎo)致測量結(jié)果偏差大的狀況。同時因為單位之間互相推脫職責(zé)的狀況，造成測繪工程項目的品質(zhì)不佳。

1.3測繪項目的內(nèi)部監(jiān)管工作不到位

現(xiàn)階段，一般都是一個單位簽約承擔(dān)承包被測方的建筑項目，所以也極易缺少外部的監(jiān)管，通常都是由同單位的工作者進行監(jiān)管工作。同時因為多數(shù)測繪單位并不注重監(jiān)控工作，造成內(nèi)部監(jiān)督體制不健全，檢測項目內(nèi)部監(jiān)管力度不夠、管控把控力度不足的狀況出現(xiàn)。內(nèi)部監(jiān)督工作沒有高效執(zhí)行就不利于測繪工程的品質(zhì)調(diào)控工作的進行，也就不能確保這個工程項目的測繪品質(zhì)。

2提升測繪工程項目質(zhì)量管控成效的對策

2.1構(gòu)建并完善職責(zé)清晰與獎罰分明的管控體制

基于普通測繪工程項目的繁雜程度，要把測繪工作劃分成各個階段。如此一來，構(gòu)建并完善職責(zé)清晰、獎罰分明的工作分配管控體制就是不可或缺的。能夠按照各個單位的專業(yè)方向和技術(shù)水平來決定其工作內(nèi)容和相關(guān)的職權(quán)職責(zé)。各單位之間一定要協(xié)同合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏的目標。不但包括了審計工作者、監(jiān)督工作者等監(jiān)督管理職位，還涉及到其他的技術(shù)單位、建設(shè)單位都要互相配合、高效協(xié)作。構(gòu)建一套操作性強、分配科學(xué)的管控體制，是調(diào)動工作者工作主動性、提升測繪工程品質(zhì)的高效舉措和方式。

2.2主動引入、培養(yǎng)工作者

測繪工作者的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗直接影響測繪項目成效的要素。所以，就測繪項目來說，人才還是提升品質(zhì)管控的核心。落實好人才的引進和培養(yǎng)十分重要。同時，在編制好職責(zé)清晰的管控體制之后，才能夠把工作任務(wù)落實到實際部門與個人中，從而這個部門就要按照本單位的具體狀況組織適宜的培訓(xùn)指導(dǎo)，進行培養(yǎng)人才的相關(guān)工作。與此同時，還要按照本單位的工作習(xí)慣編制出合適的考勤考核體制，按時考核單位工作者的業(yè)務(wù)能力，從而能夠有效保證相關(guān)工作者負責(zé)的測繪工程品質(zhì)。

2.3強化工作者的管控力度，強化職責(zé)意識

測繪項目是要特別重視質(zhì)量成果的，質(zhì)量成果和被測方項目的進行是緊密相關(guān)、不可分離的。測繪項目的有關(guān)工作者是直接影響測量與繪制工作的工作者。所以，測繪工作者在工作期間的態(tài)度與認真程度和測繪項目的品質(zhì)有著緊密的關(guān)聯(lián)的。有許多測繪項目中出現(xiàn)失誤是因為工作者在工作期間出現(xiàn)失誤而造成的。所以，在測繪項目中，要強化有關(guān)工作者的專業(yè)技術(shù)水平，從而有效規(guī)避因為專業(yè)知識的錯誤而造成測量繪制的偏差，另外，還要指導(dǎo)工作者對工作保持積極主動的態(tài)度，認真對待每一次工作，認真地測量每個位置的相關(guān)信息與資料，同時精準地記錄有關(guān)數(shù)據(jù)、繪制有關(guān)地圖，保障測繪項目具備較好的品質(zhì)。因此，在測繪項目質(zhì)量的監(jiān)管方面，工作者也會發(fā)揮較大的作用，有關(guān)管控工作者對品質(zhì)的監(jiān)督也要從工作者著手，有效規(guī)避人為的失誤而造成品質(zhì)產(chǎn)生偏差。

2.4測繪設(shè)備的管控工作

測繪設(shè)備的管控工作也是十分重要的方面，在現(xiàn)實的測繪建設(shè)期間設(shè)備的品質(zhì)在很大程度上影響測繪工作，高品質(zhì)的測繪設(shè)備能夠進一步提高測繪的能力和精確程度。通常而言測繪工作都是在戶外展開的，戶外的種種要素都會在一定程度上影響測繪工作的結(jié)果，在現(xiàn)實的測繪設(shè)備管控期間需要進一步提高對設(shè)備的養(yǎng)護和管理的能力，保證養(yǎng)護的方式的適宜性，逐步提高測繪設(shè)備在運用期間的穩(wěn)定性，全方位的提高測繪的精準性。另外，在測繪設(shè)備的購買方面也要強化管控工作，測繪單位要按照自己的需求來選用測繪設(shè)備，在現(xiàn)實的設(shè)備選擇的期間要遵循實惠與實用的原則，同時借助正規(guī)的路徑來購買測繪設(shè)備，保障測繪設(shè)備產(chǎn)生問題可以第一時間進行檢測和維護，在購買期間確保測繪設(shè)備品質(zhì)能夠有效規(guī)避產(chǎn)生質(zhì)量不合格的問題。

2.5強化對測繪工程的檢查力度

強化對測繪工程的檢查力度可以高效規(guī)避單位內(nèi)部狀況對測繪建設(shè)品質(zhì)的影響。對測繪工程的檢查首要任務(wù)就是重視在工作者分配上的健全，要重視對承接工程的分析工作，和被測單位展開相應(yīng)的交流，不但要滿足建設(shè)單位的需要，同時還要在重視提高品質(zhì)效益。所以，測繪單位要明確建設(shè)目標，在建設(shè)早期準備方面更加重視，特別在設(shè)備的檢查方面與工作者的分配方面，需要科學(xué)規(guī)劃測繪工項目的需要，同時也要重視預(yù)防和檢查有機結(jié)合的品質(zhì)調(diào)控方法，進而實現(xiàn)測繪工程項目品質(zhì)管控的穩(wěn)定健康發(fā)展。

2.6嚴格調(diào)控相關(guān)的測繪文件

對測繪文件的管控，需從健全相關(guān)的體制方面著手，要重視在測繪文件的管控中安排相關(guān)的職位，以職責(zé)要求的方法來調(diào)控測繪文件的管理、檢索和處置工作。同時要在體制中明確文件記錄的內(nèi)容，主要涉及了文件存庫與歸檔等內(nèi)容。在測量儀器上，也要健全測量儀器的運用指南與管控辦法等。此外，在檢驗結(jié)果的驗證上，測繪單位要分析測量結(jié)果的驗證報告與不確定性評估等內(nèi)容，同時通過計算機錄入的方法，來健全單位測繪文件的管控，有利于測繪項目品質(zhì)管控能力的提高。

3結(jié)語

綜上所述，測繪工程項目的品質(zhì)會直接作用在委托方的項目建設(shè)品質(zhì)方面，測繪結(jié)果的運用對委托方的現(xiàn)實建筑項目能夠發(fā)揮重要的參考作用?？梢愿咝嵘郎y繪工作的品質(zhì)管控水平，將關(guān)系到被測項目的建設(shè)品質(zhì)水平。測繪企業(yè)一定要通過構(gòu)建并完善職責(zé)清晰與獎罰分明的管控體制;主動引入、培養(yǎng)工作者;強化工作者的管控力度，強化職責(zé)意識以及強化對測繪工程的檢查力度等健全測繪項目的方法，高效提升測繪項目的測繪品質(zhì)，保證測繪資料的準確性和可靠性。

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