唐凱龍

摘要：當(dāng)今社會(huì)，人們的衣食住行水平也成為衡量生活質(zhì)量高低的一部分，這其中“住”的水平更是占據(jù)主要地位。新時(shí)期以來(lái)，土木工程的發(fā)展趨勢(shì)呈直線上升，這也反映了我們國(guó)家城市化速度之快、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之高。建筑過(guò)程中各部分分工需要的質(zhì)量控制措施與方案是不一樣的。為了從根本上解決質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)管每個(gè)施工環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施措施，攜手各方項(xiàng)目參與者共同打造科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)管體制，從根本上促進(jìn)我國(guó)土木工程房屋建設(shè)工程的水平提高。通過(guò)本文的研究，將著重研究相應(yīng)的有效策略，有利于為建筑企業(yè)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量提供思路和途徑，針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出解決方法，有利于提高建筑企業(yè)的建設(shè)工程質(zhì)量水平，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑;工程質(zhì)量;問(wèn)題;對(duì)策

引言

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和城市化建設(shè)不斷加快，創(chuàng)新的工程管理模式已經(jīng)不僅是房屋建設(shè)管理工作不斷發(fā)展的體現(xiàn)，也是建筑行業(yè)不斷向前的趨勢(shì)。只有滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求和企業(yè)現(xiàn)代建設(shè)制度，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，降低企業(yè)的成本支出，使房屋建設(shè)企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益。因此，針對(duì)相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)分析，對(duì)行業(yè)發(fā)展具有積極意義。

1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量概述

房屋建筑的建設(shè)目的是為了滿(mǎn)足人們的生活需求，所以其工程項(xiàng)目質(zhì)量則是保證人們具有良好、便利、舒適的人居環(huán)境。既能夠滿(mǎn)足居住者的實(shí)用要求，又符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其主要特點(diǎn)表現(xiàn)為適用性，即是能夠適應(yīng)人們的居住使用要求;耐久性，在規(guī)定條件下，能夠滿(mǎn)足功能要求使用的年限，即是工程竣工后的合理使用壽命周期;安全性，房屋建筑的結(jié)構(gòu)安全，保證使用者的自身和環(huán)境不受危害;可靠性，在規(guī)定時(shí)間和條件下，能夠完成相應(yīng)的功能;經(jīng)濟(jì)性，整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中達(dá)到成本最低、能耗最小;美觀性，房屋建筑的外觀、形態(tài)應(yīng)當(dāng)與時(shí)代特征相符合，具有一定的藝術(shù)性和審美性;與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性，工程建設(shè)與使用需要同周邊生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展觀念。

2土木工程房屋建筑工程中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1? 前期準(zhǔn)備工作不完善

隨著國(guó)民人均收入水平的不斷提高，人們對(duì)自己的住宅要求越來(lái)越高，不僅是質(zhì)量的要求提高了，同時(shí)還要求有較高的觀賞價(jià)值，即是對(duì)設(shè)計(jì)師的審美要求在不斷提高，要凸顯藝術(shù)的同時(shí)讓人舒適。房子的質(zhì)量好壞與施工前的規(guī)劃關(guān)系密切，但目前很多施工團(tuán)隊(duì)作業(yè)過(guò)于追求建設(shè)速度和建設(shè)規(guī)模，忽略了建設(shè)質(zhì)量，這種觀念在短期內(nèi)里很難被“利益至上”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者摒棄。此外，施工團(tuán)隊(duì)原有的前期規(guī)劃也不夠深入，對(duì)質(zhì)量的關(guān)注大多只在表面上，既沒(méi)有深入實(shí)際的分析也沒(méi)有防范意識(shí)，不能很好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，一旦發(fā)生問(wèn)題就會(huì)變得很棘手。

2.2? 施工期間管理層力度不足

在施工時(shí)很多問(wèn)題都是無(wú)法預(yù)估的，盡管?chē)?guó)家對(duì)房屋建筑工程實(shí)施了嚴(yán)格的制度要求，但在實(shí)際中管理者對(duì)檢查工作只是走個(gè)形式，或者在上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)臨時(shí)抱佛腳，工程建設(shè)中沒(méi)有真正獨(dú)立有實(shí)際監(jiān)管權(quán)的相關(guān)部門(mén)，監(jiān)管不到位，很多貪圖便宜的工作人員就會(huì)鉆漏洞，對(duì)工程中大部分的質(zhì)量評(píng)估數(shù)據(jù)作假，導(dǎo)致其他部門(mén)的工作缺少真實(shí)可靠的分析依據(jù)，從而引發(fā)安全隱患。除此之外，關(guān)于采購(gòu)建筑材料，部分管理人員想從中獲利，選擇一些不達(dá)標(biāo)的建筑材料，以次充好，若是管理層不嚴(yán)格把控，這種現(xiàn)象將難以扼殺，會(huì)增加質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

2.3 后期驗(yàn)收審核不夠重視

一般來(lái)說(shuō)一項(xiàng)工程竣工后都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收審核環(huán)節(jié)，以此來(lái)核實(shí)工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，但目前很多企業(yè)對(duì)工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)都不夠重視，很多核查人員工作流程只走了形式，只追求快速結(jié)束工作，缺乏責(zé)任心;部分人員還接受被驗(yàn)收方的賄賂，放寬了對(duì)他們工程審核標(biāo)準(zhǔn)，甚至對(duì)一些嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)，但這主要還是企業(yè)高層管理制度不完善的問(wèn)題，才讓一些唯利是圖的人員鉆了空子。其次還有部分驗(yàn)收人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的問(wèn)題，對(duì)驗(yàn)收工作還停留在基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)之上，沒(méi)有在細(xì)節(jié)上做深入的研究，審核工作不夠全面。

3土木工程房屋建筑工程質(zhì)量管理對(duì)策

3.1在施工期間加強(qiáng)監(jiān)管

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，選擇素質(zhì)高、有管理經(jīng)驗(yàn)的干部人員，保障質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管水平，部門(mén)成員需要根據(jù)之前上級(jí)制定的前期準(zhǔn)備工作的書(shū)面說(shuō)明做好自己的準(zhǔn)備工作，在遵守各個(gè)管理制度的基礎(chǔ)上實(shí)行全方位的監(jiān)督，在巡視環(huán)節(jié)要實(shí)地考察，仔細(xì)看各方實(shí)施作業(yè)時(shí)有沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，有沒(méi)有安全隱患等問(wèn)題，在抽查環(huán)節(jié)每次盡量抽查不同地方，保障每個(gè)地方都沒(méi)有忽略，對(duì)整個(gè)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)施工情況掌握清楚。除此之外，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員作為保障質(zhì)量工作的關(guān)鍵性人物，需要提高對(duì)他們綜合素質(zhì)的要求。在選人上首先要保證任用的人員擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。其次還要求他們有很好的學(xué)習(xí)能力和能夠吃苦耐勞的精神，保障部門(mén)人員在多種形式的培訓(xùn)中能夠?qū)W習(xí)到新知識(shí)、新技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，從而有效指導(dǎo)監(jiān)管工作的進(jìn)行。在培訓(xùn)中要有效指導(dǎo)他們提高專(zhuān)業(yè)水平，讓部門(mén)人員全面學(xué)習(xí)掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)以及新操作，還可以多模擬實(shí)際工作進(jìn)程，讓他們熟悉監(jiān)管工作流程。對(duì)于前期的勘察工作，一定要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的勘察隊(duì)伍，而不是其他非專(zhuān)業(yè)的部門(mén)，在管理人員時(shí)要做到柔性管理，針對(duì)個(gè)別工作人員有偷懶或者偷工減料的行為一定要加強(qiáng)思想教育，可以建立個(gè)人責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者安全事故由相關(guān)人員擔(dān)任責(zé)任，以此來(lái)提升施工隊(duì)伍的人員質(zhì)量。最后，在建設(shè)中采購(gòu)的所有材料、設(shè)備等要詳細(xì)記錄，仔細(xì)核實(shí)是否達(dá)到國(guó)家建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將所有可能出現(xiàn)的安全隱患全部扼殺。

3.2建立信息平臺(tái)

通過(guò)信息技術(shù)建設(shè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，使建筑工程管理工作實(shí)現(xiàn)智能化建設(shè)，有效展開(kāi)創(chuàng)新。信息化建筑工程管理工作不僅可以使建筑工程管理的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，還可以為建筑工程管理信息共享提供幫助，使企業(yè)在管理過(guò)程中不需要支出更多成本。企業(yè)要建立完善、有效的建筑工程管理信息平臺(tái)，并保證相關(guān)工作人員能有效地將建筑工程信息錄入到管理平臺(tái)之中，借助信息化工程管理平臺(tái)展開(kāi)監(jiān)控工作、降低風(fēng)險(xiǎn)，為建筑工程提供全面保障，更加有效地完成管理工作。

3.3運(yùn)用科學(xué)管理技術(shù)

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域中，并促進(jìn)了不同行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)發(fā)展。建筑工程施工質(zhì)量管理部門(mén)也應(yīng)該充分利用信息技術(shù)，及時(shí)摒棄傳統(tǒng)的管理理念，構(gòu)建全新的信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段的實(shí)時(shí)監(jiān)管，有效提高質(zhì)量管理的有效性。信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建能夠更好地推動(dòng)施工質(zhì)量精細(xì)化管理的發(fā)展，該平臺(tái)能夠通過(guò)畫(huà)面的形式直觀展示復(fù)雜抽象的施工技術(shù)環(huán)節(jié)及施工材料的使用情況，并為其制定出量化的管理目標(biāo)，管理人員通過(guò)信息化平臺(tái)就能隨時(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，這樣就能夠提高施工管理的針對(duì)性與有效性。

3.4建立全過(guò)程工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式

對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理，可借鑒當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)模式，實(shí)施全面化、全過(guò)程質(zhì)量控制機(jī)制。從工程建議書(shū)階段、設(shè)計(jì)階段和施工竣工驗(yàn)收三個(gè)階段入手，全面覆蓋房屋建筑的生命周期，開(kāi)展細(xì)化質(zhì)量管理措施。在建議書(shū)質(zhì)量管理階段，合理編制項(xiàng)目建議，以便于指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，明確房屋建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目地實(shí)際情況，完善項(xiàng)目建議書(shū)，為整體工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);設(shè)計(jì)質(zhì)量管理階段，則是積極組織各參建方，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)行完善設(shè)計(jì)，依據(jù)可行性研究報(bào)告開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估，確保設(shè)計(jì)圖紙符合實(shí)際需求，具有良好的可操作性，最大限度地保證工程質(zhì)量;施工竣工驗(yàn)收階段，則是通過(guò)做好施工準(zhǔn)確、強(qiáng)化材料質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑功能。在竣工驗(yàn)收中應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，通過(guò)限期整改，彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷。通過(guò)質(zhì)量評(píng)估確保質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，提高房屋建筑工程整體建設(shè)效果，發(fā)揮質(zhì)量控制和管理作用。

3.5引進(jìn)管理人才

建筑企業(yè)要構(gòu)建創(chuàng)新、高效的建筑工程管理體系，人才是關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)需要引進(jìn)更多建筑工程管理人才，完善企業(yè)人才儲(chǔ)備，借助優(yōu)秀的管理人才改善企業(yè)的整體水平。建筑企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路，與高校保持聯(lián)系，構(gòu)建完善的建筑工程管理專(zhuān)業(yè)交流平臺(tái)。有關(guān)企業(yè)要關(guān)注高校人才培養(yǎng)情況，篩選出適合本企業(yè)的人才。在這一過(guò)程中，企業(yè)需要建立完善的人才儲(chǔ)備機(jī)制，為自身的發(fā)展提供基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)不僅需要從外部引進(jìn)，還需要培養(yǎng)現(xiàn)有員工，使其能為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

3.6驗(yàn)收工作要嚴(yán)格要求

房屋建設(shè)工程結(jié)束后要安排專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)密檢查，在明確工程整體完成質(zhì)量時(shí)，注重細(xì)節(jié)，著重檢查各環(huán)節(jié)質(zhì)量要點(diǎn)，突出重點(diǎn)。驗(yàn)收流程要詳細(xì)慎重，對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的地方加大檢查力度，比如混凝土的質(zhì)量、鋼筋的強(qiáng)度都是重點(diǎn)檢查對(duì)象，專(zhuān)業(yè)人員要發(fā)揮出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在檢查工作中的輔助作用，利用相關(guān)設(shè)備儀器提高檢測(cè)作業(yè)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，同時(shí)還可以提高工作人員工作效率。在工程施工工作完成后要準(zhǔn)備好驗(yàn)收資料以及工作中的各項(xiàng)變更資料，保障驗(yàn)收和審核工作順利展開(kāi)。如果有不合格的工程，一定要及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，明確是那一部分出了問(wèn)題，施工隊(duì)伍采取補(bǔ)救措施，直到驗(yàn)收工作順利完成。最后，工程成品的保護(hù)措施也要做到位，直到所有流程走完，整個(gè)項(xiàng)目才能畫(huà)上完美的句號(hào)。

3.7完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作對(duì)于建筑工程精細(xì)化管理具有重要的影響，尤其是對(duì)于施工難度較大、施工環(huán)節(jié)較多的工程來(lái)說(shuō)，技術(shù)人員應(yīng)該把握不同建筑的結(jié)構(gòu)特征，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度、責(zé)任制度、檢查制度等，保障項(xiàng)目施工的質(zhì)量才能加快施工進(jìn)度。要想提高項(xiàng)目施工管理質(zhì)量，工程管理人員應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)及質(zhì)量管理意識(shí)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)及施工方案的要求開(kāi)展施工。同時(shí)，還應(yīng)該在施工前做好多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保障施工的流暢性。

結(jié)束語(yǔ)

隨著人們生活水平的提高，對(duì)住房要求也逐步提高，提升建筑行業(yè)對(duì)房屋質(zhì)量把控力度已成為必然需要。通過(guò)探討，對(duì)新時(shí)期土木工程房屋建筑工程容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決措施有了大概的了解，但這些措施實(shí)施起來(lái)并非易事。如何從根本上根治房屋質(zhì)量問(wèn)題，需要建筑行業(yè)的各方參與者的共同努力。建筑企業(yè)要把國(guó)家制度的要求落到實(shí)處，優(yōu)化創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管體系，嚴(yán)格把控每個(gè)工程實(shí)施環(huán)節(jié)，密切跟進(jìn)工程進(jìn)度，為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)型人才而努力。基層施工人員要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建筑技術(shù)，提升自己的社會(huì)責(zé)任感。只要注重新時(shí)期土木工程房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，未來(lái)國(guó)家人民的住房質(zhì)量一定會(huì)大大提高，人們的幸福指數(shù)會(huì)直線上升。

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