李家民

摘要：工程造價對現(xiàn)今建筑行業(yè)的建設起到十分重要的影響，同時關系到整體的建設是否可以正常的運行，工程造價有效管理，可以讓流程具備很強的技術性和專業(yè)性。建筑行業(yè)在城市建設中獲得了迅速的發(fā)展，建筑行業(yè)的項目隨著數(shù)量的不斷增多，同時對整個工程的資金問題也隨著工程的項目增多變得壓力極大。因此，在市場的環(huán)境中工程造價競爭非常激烈，同時為建筑行業(yè)的之后發(fā)展帶來了許多的機會。目前，全過程工程造價通過自身資金有效管理，對建筑行業(yè)經(jīng)濟管理起到十分重要的作用。并為建筑企業(yè)得到了非常高的經(jīng)濟利益，進而讓建筑企業(yè)在施工中有效避免資金不足的問題?；诖耍诮ㄖ袠I(yè)中對全過程的工程造價管理起到非常重要的作用。

關鍵詞：全過程工程造價;現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理;重要分析;

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，帶動社會不斷地進步?，F(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展也達到了突飛猛進的效果。施工水平和管理的水平已經(jīng)迅速的提升，針對全過程工程造價如何管理是現(xiàn)今建筑行業(yè)至關重要的問題，提高工程質(zhì)量和資金管控的問題對建筑工程穩(wěn)定的發(fā)展具有非常重要的影響。從而保障整個工程的穩(wěn)定性和經(jīng)濟管理的有效性。進而可以實現(xiàn)利益的最大化。本文通過全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟中的重要性做出實際分析和探究，對之后建筑行業(yè)工程造價管理提供有效的參考。

1 建筑企業(yè)具備三點服務特點

1.1 降低成本資金

全過程工程造價對建筑工程整體的流程進行了有效的分析，同時對資金管理制定了合理有效的方法，開發(fā)商在給建筑項目投標時，合同里面的建筑資金價格要比傳統(tǒng)合同工程價格要低。因此，需要合理有效地利用全過程工程造價，同時就可以對工程的價格進行有效管理，進而降低企業(yè)施工過程中的價格成本，更好地讓建筑企業(yè)得到更高的經(jīng)濟利益。

1.2 縮短工期

目前，在建筑行業(yè)中，經(jīng)濟管理合理的應用，可以為整體的工程運行提供有效的幫助。對于這個情況就可以讓在施工過程中的管理人員有效管控，在施工過程中遇到問題，及時的解決。同時對管理人員在施工作業(yè)時，對于部分決定也進行了合理的分析。針對這個問題，我們就可以看出全過程工程造價對建筑行業(yè)管理起到了十分重要的作用?；诖?，縮短工程的建筑工期，可以為管理工作者對施工過程中有效管控。

1.3 避免風險存在

安全問題是建筑行業(yè)中最重要的核心內(nèi)容，需要對安全問題進行嚴格的管控。但是在施工的過程中還是不能避免安全問題，在施工的整個過程中需要充分地發(fā)揮全過程工程造價管理的最大優(yōu)點，為價格成本獲得合理的管理，同時需要把施工中所有的優(yōu)點全部應用于整個流程。在施工的過程中，全過程工程造價對管理人員在施工管理中進行完善合理的安全準備，避免安全事故的到來，同時在整個施工過程中，管理者可以有效地進行監(jiān)督管理工作，防止在施工中出現(xiàn)不良的行為。

2 建筑經(jīng)濟控制過程中對工程造價合理應用分析

2.1 施工過程中進行合理的經(jīng)濟管理

在工程經(jīng)濟管理過程中，需要進行有效全過程工程造價管理，這樣就可以對整個施工經(jīng)濟進行管理。管理者需要對施工過程中每個環(huán)節(jié)作出具體的分析和管理，設計出一系列的管理制度。對于建筑施工問題，管理者一直都是把全部資金用到施工過程的每一個項目步驟中，同時在施工的每一個環(huán)節(jié)中都要進行嚴格的管理和控制。在整個工程完成之后，管理者就要進行對工程造價的資金進行投入，保證在施工的過程中有效合理地對資金的進行管理。當工程造價運用到建筑施工過程中時，管理者需要結合施工實際情況，對施工過程中每一個步驟進行合理分析，同時還要隨著市場的大環(huán)境不斷地更新和變化，價格也是隨著變化。有效合理分析對施工的具體事務和施工條件等因素，有效地避免了在施工的過程遇到風險的問題，需要利用對應的方式進行合理應對。在傳統(tǒng)模式的背景下，施工過程中的預算和評估用來保障施工經(jīng)濟效益。但是在現(xiàn)如今，通過進行有效合理的資金管理，管理者需要對整體的施工進度和過程進行管理和評估，同時讓施工的各個環(huán)節(jié)更加標準化。企業(yè)在施工的過程中，需要結合實際的施工情況降低整體的資金風險，保證施工的作業(yè)有效進行。全過程工程造價管理作為新型的工程造價方式，和傳統(tǒng)的方式并不相同，需要管理者在施工的過程中不斷的創(chuàng)新，才能夠把造價管理做到準確化，管理者還要對馬上投入的工作細節(jié)進行合理的分析。

2.2 加強對施工整個過程進行有效預算和評估

通過建筑經(jīng)濟有效管理，可以對施工的每個步驟進行整體的評估預算，同時保證整個施工過程都可以在經(jīng)濟管理下有效合理的運行。工程在施工的階段，總費用作為固定的靈活流動資金，需要嚴格進行管理控制，為保證工程整體施工的合理開展，為此來進行全方位的工程造價管理。在施工的過程中，開展全過程工程造價管理可以有效地讓工程造價評估更加準確，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理朝著向陽的方向去發(fā)展。投標的工作完成之后，管理者就要根據(jù)造價的預算來進行評估，評估之后再投入大量的資金費用，同時對整個工程施工進行嚴格管控，充分結合往年的建筑投資費用和具體施工時間，有計劃地制定出詳細的流程。全過程工程造價管理階段，在市場環(huán)境變化情況和銀行的貸款利率變化情況，對企業(yè)在施工的過程中投入的成本費用，需要準確的科學預算評估，讓建筑企業(yè)在面臨資金風險問題進一步獲得降低。因此，積極進行合理的有效運用，可以讓企業(yè)的財務風險隨之降低，讓建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益獲得巨大的發(fā)展。

3 建筑工程項目全過程造價管控措施

3.1 建筑經(jīng)濟管理中心落實管理觀念

在建筑經(jīng)濟管理的過程中，需要把管理的觀念積極實施到實處。通過多個部門的工作人員積極主動的共同合作，制定出完善的施工計劃。企業(yè)的管理者在施工資金的管理上，需要積極主動加強全過程工程造價管理觀念，進而讓自身的管理能力水平獲得快速提升。通過把全過程工程造價管理引入到建筑經(jīng)濟管理之中，可以讓建筑企業(yè)的經(jīng)濟獲得巨大的收益。根據(jù)經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會不斷進步，建筑行業(yè)已經(jīng)獲得了非常穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)如今，有效合理運用全過程工程造價管理逐步變成大部分企業(yè)建筑的重要模式，同時為建筑行業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)建了全方位的發(fā)展空間。因此，在運用過程中存在著部分的問題。如，工程造價管理制度不完善。進而阻礙了建筑行業(yè)全方位發(fā)展?；诖?，隨著社會的不斷發(fā)展，我國可以引入外國的管理制度，進而把自身的管理制度和國外的管理制度相結合，研究出更加規(guī)范合理的管理體系。

3.2 加強監(jiān)督模式，提高管理能力

在經(jīng)濟的管理過程中，建筑行業(yè)積極加入全過程工程管理，進而在施工過程中得到穩(wěn)定的發(fā)展，同時幫助企業(yè)得到較多的經(jīng)濟效益，這種情況就需要管理者有效合理進行監(jiān)督管理的工作，讓建筑企業(yè)在這樣營造的環(huán)境之中獲得可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段我國的管理制度極其缺乏完善性，和傳統(tǒng)的管理制度對比有了進一步的提高，但是在全方位的發(fā)展中依然具有局限性，為了快速地跟進社會經(jīng)濟發(fā)展，整個建筑行業(yè)需要增加工程造價的設計規(guī)模，讓建筑經(jīng)濟資金成本通過精準的預算，對建筑資金成本進行評估，同時需要互相比較，讓企業(yè)的管理者對之后的管理進行有計劃的應用。

3.3 加入BIM技術，進行有效管理

目前階段，社會的不斷進步，經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑經(jīng)濟管理過程中運用全過程工程造價管理，需要加入BIM技術的先進信息技術，可以有效地對建筑工程的項目流程的數(shù)據(jù)進行合理有效的分析，通過對BIM有效運用，將全過程工程造價管理的作用充分地發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益，因此，需要在建筑經(jīng)濟過程中積極主動地加入BIM技術，讓全過程工程造價管理獲得完善性和有效性。

4 結束語

總體而言，在建筑經(jīng)濟管理的過程中，需要對全過程造價管理制定合理有效的管理體系，進而讓經(jīng)濟效益獲得最大化。保證工程在指定的時間之內(nèi)順利地完成施工，促進建筑經(jīng)濟管理良好發(fā)展，實施對工程造價的管理控制。

參考文獻：

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[2]相文強.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應用[J].江西建材，2020（3）：129，131.