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        土木工程建筑施工過程中項(xiàng)目管理的應(yīng)用

        2021-11-27 10:36:41蔣科王振鵬鄭昆泓
        家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年14期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用分析項(xiàng)目管理建筑施工

        蔣科 王振鵬 鄭昆泓

        摘要:在現(xiàn)代發(fā)展的時(shí)代背景之下,土建工程行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),在進(jìn)行該工程施工的過程中,由于其工程量較多且施工技術(shù)較為復(fù)雜,所涉及到的專業(yè)知識(shí)和技能也非常豐富,且工程施工中也存在較多的安全缺陷問題,對(duì)于整個(gè)建筑的質(zhì)量和安全有著十分嚴(yán)重的危害,甚至對(duì)整個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)收益和社會(huì)效益也會(huì)帶來負(fù)面的影響。因此,通過項(xiàng)目管理工作,根據(jù)施工的不同特點(diǎn),從而對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行匯總優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的科學(xué)管理工作。通過該工作,不僅能夠強(qiáng)化整個(gè)工程的施工效率,同時(shí)還提高了整個(gè)工程施工質(zhì)量,從而促進(jìn)整個(gè)土建行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:土木工程;建筑施工;項(xiàng)目管理;應(yīng)用分析

        引言

        隨著我國(guó)城市化發(fā)展的進(jìn)程,土木工程的開展越來越頻繁,但在土木工程的施工過程中其施工質(zhì)量的控制仍然存在著很大的缺陷。因此,加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的檢測(cè),對(duì)于百姓的生命安全和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都有著極大的意義。在此過程中的相關(guān)部門應(yīng)采取一系列的措施進(jìn)行質(zhì)量方面的把控,為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        1項(xiàng)目管理含義

        該管理工作是整個(gè)工程施工過程中施工質(zhì)量和施工安全的重要保障和手段,其主要就是采用合理的管理手段,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào),如合理地調(diào)整施工進(jìn)程、妥善地調(diào)配勞動(dòng)力和物資,避免由于企業(yè)的管理馬虎造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和耽擱工期等問題,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任落實(shí)和績(jī)效考核制度,使整個(gè)工程的施工環(huán)節(jié)更加的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)整個(gè)工程管理工作來說有著十分重要的作用和意義。比如施工環(huán)節(jié)中的隱蔽工程建設(shè),就需要相應(yīng)的人員能夠按照規(guī)定和要求對(duì)節(jié)點(diǎn)逐一進(jìn)行排查和檢查,排查的過程中讓相應(yīng)的監(jiān)管人員或者專業(yè)人員能夠在一邊進(jìn)行督工管理,降低隱患問題的發(fā)生,不僅能夠保證施工效能,還能降低工程的施工成本。

        2土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

        2.1施工組織混亂

        施工組織作為土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,不僅是施工過程中各項(xiàng)工序開展的重要依據(jù),也是施工人員對(duì)施工安排執(zhí)行能力的體現(xiàn)。然而,很多建設(shè)工程還存在著一定的問題,具體體現(xiàn)在材料的供應(yīng)不足、機(jī)械設(shè)備的更新不及時(shí)、施工進(jìn)度不一致等。究其原因,主要是因?yàn)槭┕す芾碇贫炔唤∪约笆┕と藛T的專業(yè)技術(shù)能力不過關(guān)。為此,就需要進(jìn)一步強(qiáng)化施工組織管理工作。

        2.2施工材料的質(zhì)量問題

        材料質(zhì)量是影響土木工程建設(shè)質(zhì)量的直接因素,很多施工單位在采購材料階段缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方案的解讀,沒有嚴(yán)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,所用的材料難以達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,所選材料的數(shù)量、規(guī)格等和工程需要不符合,導(dǎo)致嚴(yán)重影響到土木工程的施工質(zhì)量。比如在具體施工中有的承包商為了提高自身的而經(jīng)濟(jì)效益,采用的是偷工減料的方式,或者私下降低材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致威脅土木工程的整體質(zhì)量。出現(xiàn)這些問題的主要原因就是沒有嚴(yán)格地監(jiān)測(cè)和管理施工材料,沒有充分做好監(jiān)督管控,進(jìn)而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)了劣質(zhì)材料。

        2.3施工人員的安全意識(shí)薄弱

        土木工程地建造過程中,高空作業(yè)是經(jīng)常發(fā)生的。安全繩、安全帽等一些保護(hù)工人人身安全的設(shè)備,是必須要進(jìn)行佩戴的,但一些工人對(duì)于這種安全保護(hù)措施不放在心上,極易造成安全事故的發(fā)生。再加上一些惡劣的天氣影響,使得本就不專業(yè)得工作人員更是無從下手進(jìn)行施工。這樣一來,建筑工人得水平低下將直接影響了建筑的進(jìn)度。

        3土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策

        3.1有效監(jiān)督土木工程的整體過程

        在土木工程施工管理過程中,有效、科學(xué)的監(jiān)督有利于更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序,使施工質(zhì)量和施工效率得到有效保證。因而在實(shí)際的土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,一定要注重對(duì)于土木工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管。要制定科學(xué)、完善的監(jiān)管體制,聘用專業(yè)的監(jiān)理人員,使其應(yīng)用豐富的專業(yè)知識(shí)來為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。另外,為了更好地調(diào)動(dòng)相應(yīng)監(jiān)理人員的工作積極性,要盡可能實(shí)施階段責(zé)任制,使相應(yīng)的監(jiān)理人員更加積極、認(rèn)真地面對(duì)相應(yīng)的管理工作,保證土木工程的最終施工質(zhì)量。當(dāng)然除了監(jiān)督土木工程的施工過程之外,也要對(duì)土木工程的建設(shè)以及后期其他階段進(jìn)行有效監(jiān)督,保證最終的建設(shè)質(zhì)量。

        3.2加強(qiáng)施工規(guī)劃管理

        施工項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量,只有做好該項(xiàng)工作,才能進(jìn)一步開展項(xiàng)目施工。對(duì)于不合理的工程項(xiàng)目施工規(guī)劃來說,其不僅會(huì)大大降低施工的效率,而且很容易發(fā)生意外事故,損失人力、物力和財(cái)力。為此,企業(yè)實(shí)際開展工程項(xiàng)目前,必須做好施工規(guī)劃管理工作,合理安排有關(guān)施工人員的職責(zé),使其熟練掌握機(jī)械設(shè)備的使用,這樣才能提高施工效率。

        3.3加強(qiáng)控制施工材料設(shè)備

        現(xiàn)如今建材市場(chǎng)魚龍混珠,各種建材的質(zhì)量難以通過直觀地觀察進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷。為了保證土木工程施工所用材料的質(zhì)量,采購人員要深入調(diào)查市場(chǎng)情況,尤其要加強(qiáng)新材料和新設(shè)備的調(diào)查研究,明確材料規(guī)格、性能能否達(dá)到土木工程施工需要。采購部門還要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查考察,盡量選擇口碑好、材料質(zhì)量穩(wěn)定的廠家供貨。在材料入場(chǎng)階段,要由檢測(cè)人員抽查材料的質(zhì)量,不合格品不得進(jìn)入庫房。庫管人員要根據(jù)材料的性質(zhì)合理保存材料,避免保存不當(dāng)發(fā)生材料浪費(fèi)問題,比如水泥材料會(huì)受潮結(jié)塊硬化。此外,設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員要制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況,做好損耗部件的及時(shí)更換,避免在施工過程中發(fā)生設(shè)備故障,影響土木工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。

        3.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

        土木工程地建設(shè)中,一些極重的施工材料和施工設(shè)備都是常見的。在這樣的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)具有極大的風(fēng)險(xiǎn)。在監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管時(shí),要對(duì)建筑工人是否佩戴安全帽以及穿戴安全繩等保護(hù)措施重點(diǎn)查看。定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)工作,將工作人員的生命安全放在首位,切實(shí)地做到“以人為本”的基本理念,對(duì)員工進(jìn)行定期的安全知識(shí)講座,定期對(duì)工作人員的安全知識(shí)進(jìn)行考核,切實(shí)有效地提高工作人員的安全防護(hù)意識(shí)。

        3.5加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收控制

        施工單位在開展土木工程施工作業(yè)階段需要全面地管理和監(jiān)督施工質(zhì)量,加強(qiáng)驗(yàn)收。首先,要組建高水平的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì),確保驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)水景較高,將驗(yàn)收整體質(zhì)量水平提高。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和核算工程量,根據(jù)工程圖紙和具體施工方案規(guī)范地統(tǒng)計(jì)工程量,加強(qiáng)判斷土木工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)問題,比如是否存在工程變更等問題,以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)完善管理系統(tǒng),將土木工程建設(shè)質(zhì)量水平提高,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

        結(jié)束語

        綜上所述,土木工程建筑的迅速發(fā)展,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,通過提高土木工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,不斷滿足社會(huì)發(fā)展的需求。因此,項(xiàng)目管理人員在工作過程當(dāng)中,需要對(duì)項(xiàng)目管理問題進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的解決措施,充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用,保障土木工程穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]梁軍.項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用分析[J].河南建材,2020(5):124-125.

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