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        基于城市軌道交通車站大客流運(yùn)營組織控制分析

        2021-11-27 00:58:22耿舒
        新視線·建筑與電力 2021年5期
        關(guān)鍵詞:城市軌道

        耿舒

        摘要:本文主要分析了城市軌道交通車站大客流運(yùn)營組織控制要點,探究引發(fā)大客流的主要原因及特征,把工作重心放在城市軌道交通安全運(yùn)行方面,要對乘客乘坐城市軌道交通設(shè)備的要求與規(guī)則細(xì)化處理,提出相應(yīng)的處理方案與措施,能在實踐中為乘客們提供適合的出行方式,保證服務(wù)工作質(zhì)量與效率,從而為乘客們安全出行提供基礎(chǔ)保障。

        關(guān)鍵詞:城市軌道;交通車站;大客流運(yùn)營;運(yùn)營組織控制

        一、城市軌道交通車站引發(fā)大客流的主要原因

        (一)出行高峰

        當(dāng)前,各城市在創(chuàng)新發(fā)展過程中均加大城市軌道交通項目建設(shè)力度,目的是為群眾日常出行提供便捷條件,有效解決城市交通堵塞問題等。但是,大部分群眾在出行時均會首選城市軌道交通方式,出現(xiàn)了出行高峰現(xiàn)象,成為引發(fā)城市軌道交通車站大客流的主要原因之一。同時,該類客流出行有明顯的規(guī)律,會在早晚上下班時間段產(chǎn)生客流高峰。同時,節(jié)假日出行量也會持續(xù)增加,城市旅游出行使大部分群眾均會選擇乘坐地鐵、輕軌等,會使城市軌道交通車站的人流量越來越大,眾多人在不同的時間段聚集在車站,存在一定的安全隱患。如果出現(xiàn)了踩踏事件,威脅著群眾的生命安全與財產(chǎn)安全。

        例如:城市中大型活動舉辦,均會得到群眾們的關(guān)注與重視,而舉辦方考慮到關(guān)注度與觀眾人數(shù),往往會選擇節(jié)假日舉行,那么在節(jié)假日中群眾的出行量也比較大,并引起大規(guī)??土骷?,給城市軌道交通安全運(yùn)輸帶來更大的挑戰(zhàn),并存在一定的安全隱患,還需相互部門及群眾能在此方面有所重視,日常出行能提前做好路線規(guī)劃,選擇適合的出行方式,保證自身生命安全與財產(chǎn)安全,并降低城市軌道交通難度與壓力。

        (二)地鐵車站的組織能力待提升

        結(jié)合大部分城市軌道交通運(yùn)行情況分析,引發(fā)車站大客流的主要原因之一就是其自身的組織能力待提升。首先,是地面出入口、通道通過的能力待提升,分析車站地面出入口、通道數(shù)量及規(guī)模,因所配置的工作人員數(shù)量不足,無法對大客流組織運(yùn)營工作開展做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,隨著人流量的持續(xù)增加,地鐵車站的組織能力越來越弱,因日常組織運(yùn)營工作不到位而引發(fā)大客流問題。從安全角度分析,車站必須保持兩個及以上出入口、通道交通順暢,再由工作人員及時疏導(dǎo),確保每位乘客均能依據(jù)規(guī)范要求安全出行。其次,自動售檢票能力待提升。雖然各城市軌道交通車站均設(shè)置了自動售檢票服務(wù),但是在數(shù)量、布置位置等方面存在著不合理的情況,也會成為大客流組織效率無法顯著提升的主要影響因素之一。再加上日常設(shè)備檢修與維護(hù)工作不到位,自動售檢票設(shè)備故障率持續(xù)增加,無法滿足乘客自動售檢票需求,依然還需通過人工處理方式完成售檢票,會因乘客數(shù)量持續(xù)增加,而出現(xiàn)車站人數(shù)增多、擁擠等情況。最后,車站乘降設(shè)備通過能力待提升,大部分地鐵車站中會設(shè)有樓梯、自動扶梯設(shè)備,依然會因其所設(shè)置對數(shù)量、位置等不合理,無法滿足特殊乘客的出行需求,依然會增大客流疏散工作難度。

        (三)地鐵乘坐流程待細(xì)化

        當(dāng)前,無法保證每位群眾均能對城市地鐵乘坐流程全面掌握(如圖1所示),尤其是對一些老年人來說,因自身第一次乘坐城市地鐵,會對其乘坐流程不了解,盲目地隨著人群走動,不僅會耽誤出行時間,而且還會在乘坐地鐵時遇到更高的問題。例如:在自動售檢票的設(shè)備中因?qū)ζ洳粫僮鳎瑫罢加谩痹O(shè)備,導(dǎo)致更多人排隊等待,就會使車站的客流量持續(xù)增加?;蛘呤浅俗嚦膛c實際票價不符,在出站時無法正常通行,需乘客到客服中心咨詢并解決,關(guān)于第一次乘坐地鐵的乘客來說,在此方面依然消耗大量時間,均是因地鐵乘坐流程待細(xì)化,并沒有在各出入口、通道等位置有相應(yīng)的操作指導(dǎo),增加車站運(yùn)營組織控制難度。

        二、城市軌道交通車站大客流運(yùn)營組織控制策略

        (一)播報列車運(yùn)行內(nèi)容

        考慮部分乘客第一次乘坐地鐵,為避免在售檢票環(huán)節(jié)中浪費(fèi)時間,建議城市軌道交通管理部門能在車站內(nèi)設(shè)置LED顯示屏,能把不同車次的具體內(nèi)容在屏幕上滾動播出,人員只需對視頻內(nèi)容認(rèn)真觀看,就能獲取到相應(yīng)的出行信息,如:列車發(fā)車時間、方向等,一方面,可為乘客出行提供便捷條件,依據(jù)自身需求按照操作流程完成地鐵乘坐,滿足乘客們的實際需求;另一方面,車站管理部門能對大客流列車運(yùn)行圖編制處理,可在大客流發(fā)生前利用就近折返線、存車線等適當(dāng)增加備用列車,保住列車能有組織地運(yùn)行,顯著提高大客流疏散效率。

        此外,還需在各環(huán)節(jié)中增設(shè)管理人員,無論是人員能力還是數(shù)量,均需滿足實際要求,可在車站大客流來臨前及時匯報管轄區(qū)域的實際情況,使車站指揮中心適當(dāng)增加AFC、屏蔽門等。尤其是對自動售檢票設(shè)備的巡查,加大力度的同時能快速維修設(shè)備故障問題,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,有效疏散車站客流。

        (二)編制票務(wù)應(yīng)急處理方案

        分析票務(wù)應(yīng)急處理工作也會對車站大客流疏散工作有一定影響,還需在組織運(yùn)營管控階段能對其引起重視。從制作預(yù)制票階段開始,以自動售檢票系統(tǒng)為主,會依據(jù)車站各項工作要求,能在單程票的內(nèi)容設(shè)置上設(shè)定相應(yīng)的金額、起始站名等,經(jīng)車站票務(wù)中心售出,能在車站大客流時期滿足乘客們的需要。其次,設(shè)定臨時售票亭,可根據(jù)車站大客流的進(jìn)出方向,建議在客流集中位置設(shè)置臨時售票亭,主要是站廳面積較小,既不會對乘客乘車造成阻礙,又能把客流分散處理,保證各區(qū)域中的售檢票工作有序進(jìn)行。最后,編制票務(wù)應(yīng)急處理方案,是考慮特殊情況下啟動AFC非正常運(yùn)營模式,主要包括時間免檢模式、進(jìn)出站免檢模式、緊急放行模式、列車故障模式等,也可保證車站大客流及時疏散,為群眾日常出行提供安全保障。

        (三)做好車站客流預(yù)測工作

        因車站大客流具備可預(yù)測性特點,需車站的管理部門提前做好相應(yīng)的組織運(yùn)營工作,依據(jù)不同站點大客流特點、發(fā)生時間、客流量等情況,制訂及實施合理的組織預(yù)案。尤其是在外界因素影響下,關(guān)于不可預(yù)見性的車站大客流組織運(yùn)營,要有較強(qiáng)的組織運(yùn)營經(jīng)驗,結(jié)合車站大客流的實際情況,實施突發(fā)性的應(yīng)急處置預(yù)案。同時,為保證實踐工作質(zhì)量,還需在日常培訓(xùn)環(huán)節(jié)中,定期開展實踐演練工作,能影響工作人員的應(yīng)急處置能力,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在自身的工作崗位上做好組織疏散大客流工作,從而保證整體工作質(zhì)量與效率。

        (四)加大車站大客流組織運(yùn)營管控流動

        分析車站大客流特點,選擇單一化的出入方式,會增加人流量,建議根據(jù)出行高峰期的時間段,及時調(diào)整閘機(jī)進(jìn)出站方向,并增設(shè)人工售檢票點位,也可高效率地疏散車站大客流。同時,在事故易發(fā)區(qū)設(shè)置導(dǎo)流欄桿、隔離柱、導(dǎo)向牌、警戒帶等,既能為乘客出行方向進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo),又可保證進(jìn)、出站客流分離效果。再加上臨時疏導(dǎo)措施、限流措施實施,可對站內(nèi)客流合理引導(dǎo)與控制。

        結(jié)束語:

        通過上述內(nèi)容中對城市軌道交通車站大客流原因分析,提出針對性的運(yùn)營組織控制策略,要求車站管理部門能在此方面引起重視,依據(jù)車站實際情況,編制完善的組織運(yùn)營方案,并實時播報列車運(yùn)行內(nèi)容,為乘客出行提供重要信息。再加上編制票務(wù)應(yīng)急處理方案,能做好車站客流預(yù)測工作,加大車站大客流組織運(yùn)營管控流動,從而保證城市軌道交通車站大客流運(yùn)營組織工作質(zhì)量與效率。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]楊靈. 城市軌道交通車站大客流組織優(yōu)化實踐舉措探究[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(05):26-27.

        [3]葉偉堅. 城市軌道交通車站大客流預(yù)警及其疏解[J]. 名城繪,2019,000(004):P.10-10.

        [4]眭燕.對地鐵大客流車站客傷易發(fā)因素及控制思路的幾點分析[J].汽車博覽,2020,7(12):136-137.

        [5]丁姝姝.地鐵大客流車站客傷易發(fā)因素和防控措施[J].商品與質(zhì)量,2019,9(36):91-92.

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