王亞軍

（國網(wǎng)揚州供電公司，江蘇 揚州 225009）

引言：各種類型科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提升了我國電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的進(jìn)步，增加了各種類型的智能設(shè)備及先進(jìn)的智能變電站等，使得電力系統(tǒng)的自動化水平得到了顯著更提高。在對智能變電站的研究分析當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，受到各種因素的影響，智能變電站在運行維護(hù)當(dāng)中容易出現(xiàn)故障問題，增加了各種風(fēng)險故障發(fā)生的可能性，需要對智能變電站運行維護(hù)進(jìn)行更好的研究分析，這樣才能為全社會提供更高質(zhì)量的電力資源保障。

一、當(dāng)前智能變電站在運行維護(hù)當(dāng)中的不足

（一）運行維護(hù)規(guī)范化不夠

從整體來看，99%的電力單位都制定了非常好的工作計劃及實際項目，但是在具體落實上缺少系統(tǒng)性的管理機制來支撐，增加了運行維護(hù)當(dāng)中的混亂現(xiàn)象，運營維護(hù)人員的工作質(zhì)量在衡量評判上規(guī)范性不夠。由于缺少基本的運行機制來指導(dǎo)，增加了運行維護(hù)人員在工作當(dāng)中隨意處置情況的發(fā)生，導(dǎo)致各種重復(fù)維護(hù)或者維護(hù)不到位情況的出現(xiàn)。

（二）設(shè)備管理手段先進(jìn)性不夠

在對智能變電站進(jìn)行管理維護(hù)上，實際的管理手段先進(jìn)性不夠，有些地方在管理手段上仍然落后不少，電力企業(yè)在提前預(yù)防及實時監(jiān)控上做得還不夠。雖然電力企業(yè)在自身信息化建設(shè)上相繼投入了大量的人財物力資源，但是相比智能變電站的管理維護(hù)信息化需要而言還有很多工作要做。在智能變電站運行當(dāng)中，產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)信息也沒有更好地利用起來，也影響了故障問題的分析等。

（三）運行維護(hù)人才隊伍建設(shè)力度不夠

對于智能變電站而言，實際包含的運行維護(hù)內(nèi)容非常多，技術(shù)含量非常高，在以往的運行維護(hù)人才隊伍建設(shè)上，更多的是老帶新等方式，缺少規(guī)?；?、專業(yè)化的集中培養(yǎng)培訓(xùn)，這些都限制了運行維護(hù)人員視野的開闊及專業(yè)技術(shù)水平的迅速提高。而且基于電力運行維護(hù)作業(yè)量的增大，電力企業(yè)對運行維護(hù)人員的教育培訓(xùn)沒有完全跟上。

二、新形勢下提高智能變電站運行維護(hù)管理水平的基本策略

（一）加快規(guī)范運行機制的建設(shè)

在智能變電站運行維護(hù)上，需要制定起更加完善的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，對運行基本流程進(jìn)行細(xì)化，精準(zhǔn)把握管理維護(hù)當(dāng)中的問題不足，并針對性地進(jìn)行分析研究。在智能變電站運行維護(hù)上，形成更加完善的安全責(zé)任機制，將安全管理責(zé)任落實到具體的部門及人員身上，強化對問題責(zé)任的追究，倒逼各個層面更好地落實好運行維護(hù)工作要求。加快考核獎懲機制的完善，對突出做好運行維護(hù)的工作人員，落實獎勵承諾，在年終考核、職位調(diào)整等方面做到優(yōu)先考慮，以此來突出智能變電站運行維護(hù)工作的重要性。

（二）突出抓好智能變電站設(shè)備的維護(hù)管理

對于智能變電站而言，設(shè)備管理能力是重要的影響因素，結(jié)合實際來看，構(gòu)成智能變電站的設(shè)備一般有兩種不同的特征：一種是一次設(shè)備，一種是二次設(shè)備，在進(jìn)行設(shè)備的管理維護(hù)上需要結(jié)合情況的不同而定。對于一些重要設(shè)備需要進(jìn)行特殊運行維護(hù)管理。首先專業(yè)技術(shù)人員需要建立專門的數(shù)據(jù)庫，綜合掌握設(shè)備運行管理的所有數(shù)據(jù)信息，這對于后續(xù)運行維護(hù)具有非常好的指導(dǎo)。其次，在進(jìn)行設(shè)備管理上，需要重點強化操作票的管理，對道閘操作票進(jìn)行有效管理，突出對人員的考勤要求，并落實相關(guān)的獎懲承諾。再次，對于智能系統(tǒng)需要落實好遠(yuǎn)程運行維護(hù)要求，結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用，來提高對困難問題研究解決的成效性。

（三）扎實做好運行維護(hù)管理的巡檢力度

為了將運行管理維護(hù)更好的落到實處，需要突出巡檢基本力度。首先，運行維護(hù)人員需要嚴(yán)格落實好巡視工作，在智能變電站當(dāng)中，由于技術(shù)的集中，綜合了不同的設(shè)備作業(yè)內(nèi)容，不同的設(shè)備實際體現(xiàn)出的要求有著明顯不同，這就需要有效落實巡視力度，突出針對性巡視，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行判別、分析。其次，要落實好聯(lián)合巡視工作，考慮到智能變電站運行維護(hù)的復(fù)雜性，對巡視方式進(jìn)行更換以便實現(xiàn)對相關(guān)設(shè)備的全面把握。最后要積極聯(lián)系生產(chǎn)商到現(xiàn)場進(jìn)行回訪管理。

（四）突出抓好運行維護(hù)人才隊伍的建設(shè)

一方面，電力企業(yè)對于現(xiàn)有的運行維護(hù)人員需要妥善做好教育培訓(xùn)工作，對各種最新的技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)與掌握，提高運行維護(hù)的技術(shù)含量，同時在運行維護(hù)上注重與信息化技術(shù)的結(jié)合，更好跟上智能變電站自動化、信息化等的發(fā)展要求；另一方面，強化對現(xiàn)場運行維護(hù)的實際操作演練，結(jié)合智能變電站運行維護(hù)的復(fù)雜性考慮，需要對智能變電站常見故障問題開展各種形式的實踐處理模擬操作，提高一線工作人員的實際操作能力，以此實現(xiàn)與理論教育培訓(xùn)的有效銜接。除此之外，還需要強化不同變電站之間的溝通，更好的分享各種運行維護(hù)經(jīng)驗，提高對各種故障問題發(fā)現(xiàn)的可能性。

結(jié)束語：綜上所述，本篇文章對當(dāng)前電力行業(yè)智能變電站運行維護(hù)當(dāng)中的問題不足進(jìn)行了分析，明確了智能變電站運行維護(hù)的復(fù)雜性、必要性，進(jìn)而從不同的角度對如何更好的提高新時期智能變電站運行維護(hù)管理質(zhì)量水平進(jìn)行了探索，這對于提高智能變電站運行維護(hù)水平有深刻影響。