賀璐

（中國石油運(yùn)輸有限公司，新疆 烏魯木齊 830014）

引言

我國黨組織的相關(guān)章程中已經(jīng)明確規(guī)定了黨組織在基層建設(shè)過程中需要為企業(yè)提供足夠的保障，成為企業(yè)不斷向前發(fā)展的堅(jiān)實(shí)堡壘。在我國，國有企業(yè)一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要奉獻(xiàn)者，在幫助國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也在不斷通過其影響力維持著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，基層黨組織在這一過程中奉獻(xiàn)了許多。在實(shí)際落實(shí)相關(guān)工作的過程中，基層黨組織應(yīng)該要嚴(yán)格遵守黨的綱領(lǐng)，從組織的建設(shè)，隊(duì)伍的成立，各種制度的落實(shí)等方面來幫助開展基層黨組織工作，使其真正成為凝聚基層工作者力量的有用機(jī)構(gòu)，進(jìn)而幫助企業(yè)可以發(fā)展得更好。

一、國有企業(yè)基層黨組織工作中取得成就

自從改革開放的政策落地之后，國有企業(yè)的基層黨組織就一直帶領(lǐng)著廣大的黨員同志以及其他黨務(wù)工作者們在為底層的群眾們開拓新的經(jīng)濟(jì)市場，通過其艱苦的奮斗，走在前列，創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟(jì)改革業(yè)績。尤其是在企業(yè)改革的困難時(shí)期，當(dāng)時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了極大的困難，是廣大的基層黨組織工作者們身先士卒，不斷安撫群眾，在幫助企業(yè)形勢轉(zhuǎn)換的過程中發(fā)揮了極為突出的作用[1]。黨組織有著團(tuán)結(jié)人心的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)中的職工們不斷奮斗，通過生產(chǎn)改革來謀取新的出路，再者基層黨組織也發(fā)揮出了極大的政治維護(hù)作用，幫助執(zhí)政黨的地位在基層群眾的內(nèi)心得到了鞏固。當(dāng)然隨著時(shí)代的發(fā)展，基層黨組織在不斷進(jìn)行自我建設(shè)與幫扶企業(yè)發(fā)展的過程中也遇到了一些新的問題。

二、國有企業(yè)基層黨組織工作當(dāng)前所面臨的新問題

隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多國有企業(yè)都在進(jìn)行體制的改革，在這一過程中存在一部分黨組織逐漸開始軍心渙散，被邊緣化，弱化。有個別的黨員同時(shí)無法有效地發(fā)揮出自己模范帶頭的作用，甚至基層黨組織內(nèi)部也出現(xiàn)了一些不好的聲音，存在一部分黨務(wù)工作者對自身的工作認(rèn)知不足，覺得自己日常工作中只需要抄抄，寫寫，畫畫，做做記錄就可以，對于自己工作的方向與目標(biāo)也并不清晰[2]。再者還有的基層黨組織內(nèi)部存在派系分立問題，不思考如何相互配合，反而互相拆臺，這樣的情況下，基層黨組織工作自然是無法取得好的成效的。還有一些基層黨務(wù)工作者可能是因?yàn)槟挲g比較輕的原因，欲望太強(qiáng)，但本領(lǐng)并不足夠，日常工作中好高騖遠(yuǎn)，覺得當(dāng)前工作升職無望，一心想要轉(zhuǎn)崗改行，而已經(jīng)上了年紀(jì)的老同志中也存在一些混日子的，對待日常工作不夠上心，總想找理由推脫，實(shí)在推脫不了的就干脆直接拖著。這樣的工作氛圍與態(tài)度也容易給一線工人帶去不好的印象，使其逐漸對黨組織失去信心。

三、新時(shí)代國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作中存在的新矛盾

在新時(shí)代建設(shè)國有企業(yè)的過程中也應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)對基層黨建工作的建設(shè)，但到目前為止，現(xiàn)實(shí)中并沒有太多企業(yè)已經(jīng)開始采取行動。而黨務(wù)工作在開展的過程中需要大量人才的支持，但國有企業(yè)中黨建組織的可聘請名額又是極為有限的，這種矛盾的存在使得人才的引進(jìn)工作并不那么順利。再者一線黨員本身力量比較薄弱，要想發(fā)揮出足夠的黨員作用，還存在一定的難度。基層黨建工作在開展過程中必須獲得企業(yè)的大力支持，并充分融入到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，才能產(chǎn)生更大的影響，但當(dāng)前這一點(diǎn)還沒有比較有效的方法。這些理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾，使得國有企業(yè)的黨建工作者在進(jìn)行黨務(wù)任務(wù)開展的過程中有些束手束腳，很多黨組織工作者不知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，哪些事物應(yīng)該怎么做等等。當(dāng)然這些矛盾之所以存在，究其根本，還是企業(yè)職工以及基層黨建工作者對于黨建工作還存在思想認(rèn)知上的不足，再者相應(yīng)的制度也不夠完善，后期在觀念以及工作方式上還需要有進(jìn)一步的改善。

四、在國有企業(yè)中開展基層黨建工作的必要性

（一）有助于推進(jìn)黨組織的進(jìn)一步建設(shè)

自從黨的十八大召開之后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子接過了黨組織以及國家建設(shè)的接力棒，需要在接下來的時(shí)間里帶領(lǐng)全國人民繼續(xù)向著建設(shè)特色社會主義目標(biāo)新時(shí)代的目標(biāo)邁進(jìn)。而在不斷推進(jìn)黨組織建設(shè)的過程中，基層黨組織也是黨支部的重要構(gòu)成部分，黨組織之所以能夠放心在前方戰(zhàn)斗，就是因?yàn)橛谢鶎狱h組織的不斷支持，它將黨組織的思想與底層人民群眾緊密聯(lián)系到了一起，是黨組織建設(shè)中不可或缺的一部分。

（二）有助于國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

我國當(dāng)前時(shí)代的建設(shè)目標(biāo)是成為世界一流的企業(yè)，在全球的競爭中獲得優(yōu)勢地位。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是嘴上說說就可以，而是需要許多的基層工作者可以在自己的崗位上充分發(fā)揮實(shí)力，堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)工作，最終依靠這些工作者的任務(wù)完成來達(dá)到終極目標(biāo)[3]?；鶎狱h組織就是扎根在一線的千萬工作者，它幫助國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及改革發(fā)展之路可以走得更加平穩(wěn)，安定。進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨組織工作的艱澀開展，對于國有企業(yè)的當(dāng)前以及未來可持續(xù)發(fā)展都有著極為現(xiàn)實(shí)的意義。

五、加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)

（一）需要不斷進(jìn)行基層黨組織工作方式的創(chuàng)新

提升國有企業(yè)基層黨組織的工作質(zhì)量，需要不斷對相關(guān)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)基層黨組織需要根據(jù)組織內(nèi)部黨員的流動性以及其自身工作業(yè)務(wù)的不同等來進(jìn)行更科學(xué)基層黨組織工作模式的創(chuàng)新，可以將黨組織成員進(jìn)行分批組合，比如說企業(yè)內(nèi)部是存在一線的生產(chǎn)部門，也存在經(jīng)常外出的銷售部門，還有食堂等后勤保障部門，可以在各部門分別設(shè)立不同的基層黨支部，在將各部門的黨支部組合在一起形成聯(lián)合的黨支部，分部黨組織主要服務(wù)于其所在的企業(yè)部門，再定期進(jìn)行碰頭會面，共同商討大的黨組織工作開展方向，確保黨支部工作者的工作范圍可以有更全面的覆蓋，進(jìn)而可以更好地開展各項(xiàng)黨組織活動。

（二）不斷推進(jìn)基層黨組織成員隊(duì)伍的建設(shè)

基層黨組織服務(wù)于國有企業(yè)，在這一過程中企業(yè)是在不斷發(fā)展的，那么為企業(yè)服務(wù)的基層黨組織也應(yīng)該處于不斷發(fā)展中。要定期組織黨組織內(nèi)部的成員進(jìn)行培訓(xùn)活動，除了企業(yè)自己組織的各種技能的培訓(xùn)之外，還應(yīng)該要有政治思想方面的培訓(xùn)，黨組織成員最好是可以同企業(yè)中的其他職工一起參加各種培訓(xùn)工作，真正打入一線工人群眾的內(nèi)部，在提升自身綜合素養(yǎng)的同時(shí)也幫助后期的黨建工作可以有更順利地開展。而基層黨組織的負(fù)責(zé)人，也就是黨支部書記也需要制定一定的考核制度，定期對黨組織內(nèi)部成員的工作內(nèi)容以及成果進(jìn)行考核評定，以此來督促黨組織成員可以更好地服務(wù)于企業(yè)職工。

（三）加強(qiáng)對黨員的教育管理與服務(wù)

在進(jìn)行國有企業(yè)黨建工作的過程中最重要的是需要不斷加強(qiáng)所有黨組織成員以及企業(yè)職工在思想理論上的武裝。基層黨支部是為國有企業(yè)黨員職工服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，有著教育管理并服務(wù)于黨員的職責(zé)，在進(jìn)行黨建工作的過程中需要將黨員的思想教育工作作為日常工作的重要核心。除了完成一些規(guī)定性的黨建工作之外，還應(yīng)該結(jié)合不同基層黨支部的特點(diǎn)以及實(shí)際工作的內(nèi)容，在教育管理服務(wù)黨員的過程中進(jìn)行創(chuàng)新[4]。比如說舉辦黨員培訓(xùn)班，定期進(jìn)行黨課服務(wù)，進(jìn)行工作匯報(bào)總結(jié)大會，組織進(jìn)行專題研討等，通過多種教育形式來引導(dǎo)企業(yè)中的黨員積極投身生產(chǎn)經(jīng)營活動，發(fā)揮出自身先進(jìn)模范的作用。除此之外，很多國有企業(yè)中還有比較多的在外流動黨員，針對這種情況，基層黨組織可以借助于當(dāng)前極為便捷的現(xiàn)代化通訊手段來為這些黨員同志傳達(dá)培訓(xùn)以及其他活動的中心思想，將活動的招聘，視頻等傳輸給黨員同志，要求其及時(shí)對其進(jìn)行學(xué)習(xí)，并整理學(xué)習(xí)成果反饋給黨組織，從而使得對這些黨員的教育管理工作能夠得到更有效的落實(shí)。

（四）不斷完善基層黨組織的工作評價(jià)體系

國有企業(yè)基層黨組織在進(jìn)行日常工作，開展各項(xiàng)黨建活動的過程中需要有足夠完善的工作評價(jià)體系，只有完善的評價(jià)體系才能幫助對基層黨員職工做好有效的管理。黨組織可以對黨員積分以及相關(guān)的季度巡檢等工作進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)化，在原有工作的基礎(chǔ)之上，增加更多的述職，訪談內(nèi)容，黨組織每個月都需要召開例會來對當(dāng)前實(shí)施的制度進(jìn)行探討，不斷對其進(jìn)行優(yōu)化，通過日常的巡檢工作來發(fā)現(xiàn)基層黨員工作者日常工作中存在的問題，要不怕跑，不怕累，多詢問，多觀察，透徹了解基層黨員職工的訴求，也對其本職工作進(jìn)行進(jìn)一步的督促，以此來幫助基層黨建工作可以得到更加切實(shí)的效果。

六、要不斷提升黨支部的凝聚力

（一）充分發(fā)揮出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用

國有企業(yè)基層黨組織工作中最應(yīng)該進(jìn)行的是了解最基層職工群眾的需求，這是基層黨組織之所以存在的根本緣由。在實(shí)際落實(shí)相關(guān)工作的過程中，基層黨組織工作者要從企業(yè)職工群眾最為關(guān)系的問題出發(fā)，比如說職工的薪酬福利，職工的養(yǎng)老，職工的日常所需等等，要真誠地為職工辦實(shí)事，竭盡全力去解決職工工作生活中的難事，并在做好事的道路上不斷堅(jiān)持，幫助企業(yè)職工的同時(shí)也不斷進(jìn)行自身人格的完善。國有企業(yè)的基層黨組織在開展日常工作的過程中還應(yīng)該不斷涉及到幫扶，義工等工作，要為黨組織內(nèi)部的各個黨員進(jìn)行工作責(zé)任區(qū)的劃分，通過更加定點(diǎn)的黨建工作的開展，來幫助服務(wù)群眾的工作可以得到更有效的落實(shí)。

（二）要能夠與基層職工群眾共融

基層黨組織中的黨員干部們必須要堅(jiān)持走群眾路線，在日常黨建工作的過程中要帶著使命感，責(zé)任感，要對職工群眾的困難與苦難感同身受，真正將職工群眾的所思所求放在自己的心上，將普通職工當(dāng)作是自己的親人，用更多的情感去感動這些職工，要說實(shí)話，要言辭懇切，從而取信于群眾，并真正幫助到這些職工。要盡可能地對職工的日常生活進(jìn)行了解，定期去職工家中進(jìn)行走訪，與職工面對面進(jìn)行談心，了解職工近段時(shí)間的心情，聽取職工在生產(chǎn)以及黨建工作方面的意見，與所有職工打成一片，從而將這些職工緊密團(tuán)結(jié)在基層黨組織的周圍，凝聚起各自的力量，最終為企業(yè)的共同發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

七、結(jié)束語

對于國有企業(yè)而言，如果其基層黨建工作的質(zhì)量和效果能夠獲得顯著提升，那么該企業(yè)的發(fā)展才能更有保障，同時(shí)也是為企業(yè)注入更多的活力，使得整體的生產(chǎn)變得更加積極向上，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益也跟著不斷提升。故而在當(dāng)前時(shí)代需要不斷加強(qiáng)對國有企業(yè)基層黨組織的建設(shè)，并通過各種活動的呈現(xiàn)以及黨組織工作的加強(qiáng)來幫助可以取得更好的黨建效果。要真正站在企業(yè)基層職工的角度去考慮其所思所求，做好日常黨建工作過程中對其服務(wù)工作，凝聚基層職工力量，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多。