王巍

（宿遷三新供電服務(wù)有限公司沭陽分公司，江蘇 沭陽 223600）

一、線損以及線損率的基本概述

線損作為電能從發(fā)電廠傳遞到用戶的過程中，在輸電、變電以及配電等環(huán)節(jié)中存在的電能消耗或者損失狀況。線損率則可以將電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)運(yùn)行等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行體現(xiàn)。臺(tái)區(qū)線損常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)在于線損率控制在0-8%之間；采集覆蓋的臺(tái)區(qū)主要指該臺(tái)區(qū)中含有一個(gè)覆蓋，也就是采集覆蓋臺(tái)區(qū)；臺(tái)區(qū)總電量應(yīng)該低于配變總?cè)萘康亩种?，同時(shí)線損電量應(yīng)該低于配變總?cè)萘康奈宸种弧；蛘吲_(tái)區(qū)總?cè)萘繛榱?，并且臺(tái)區(qū)低壓表計(jì)總?cè)萘康陀?0 度的臺(tái)區(qū)為輕載，也就是線損正常臺(tái)區(qū)。

二、低壓臺(tái)區(qū)的線損類型

低壓臺(tái)區(qū)的線損包括三種類型：固定損失、變動(dòng)損失和其他損失。從管理層面分析還可以分為：理論線損、技術(shù)線損和管理線損。理論線損指的是由理論數(shù)據(jù)計(jì)算而得出的，包括固定損失和變動(dòng)損失；技術(shù)線損指的是受技術(shù)影響的損失，指在輸、變、配電現(xiàn)實(shí)設(shè)施技術(shù)基礎(chǔ)下的損失；管理線損指的是受管理因素制約而導(dǎo)致的損失。

三、低壓臺(tái)區(qū)線損原因

（一）管理方面

1.缺乏一套科學(xué)合理的管理方案

目前大部分地區(qū)的低壓臺(tái)區(qū)線路管理方案比較落后，大部分管理措施不能貫徹落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)的管理制度沒有進(jìn)一步的健全，所以在使用的過程中帶來了很多麻煩。

2.相關(guān)管理人員的總體素質(zhì)不高，專業(yè)知識(shí)和技能都不強(qiáng)

電力企業(yè)電力系統(tǒng)管理工作人員沒有熟練地掌握理論知識(shí)和技能，對(duì)一些出現(xiàn)問題的電氣設(shè)備不能及時(shí)有效的解決和處理。還有一些工作人員還沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，所以對(duì)自己的工作馬馬虎虎，最終給電力系統(tǒng)的運(yùn)行帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.抄表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，存在較大誤差

抄表的數(shù)據(jù)直接影響電力損耗的計(jì)算，是電力系統(tǒng)損耗考核的重要依據(jù)，更是電力系統(tǒng)取得經(jīng)濟(jì)效益的有力保障，所以在記錄電能表的數(shù)據(jù)時(shí)，不能出現(xiàn)漏抄、錯(cuò)抄、多抄等不利現(xiàn)象，要確保抄表的質(zhì)量、數(shù)據(jù)計(jì)算的質(zhì)量。

4.竊電管理力度不夠

在大部分城鄉(xiāng)地區(qū)存在竊電現(xiàn)象，主要是指關(guān)系用電、亂掛亂接等，這種竊電行為不利于低壓臺(tái)區(qū)線損的管理，使管理過程變得復(fù)雜、難度系數(shù)變大。另一方面隨著用電量的增加、電能表的數(shù)量也與日俱增，但是電能表的巡查的工作人員在減少，所以在一定程度上不能定期檢查電能表，不能保證電能表的準(zhǔn)確性。

（二）線損數(shù)據(jù)管理及分析能力較弱

線損超標(biāo)原因較為復(fù)雜，涉及到生產(chǎn)、營銷工作的方方面面，基本上與各電力企業(yè)基礎(chǔ)管理的狀況有關(guān)，因此對(duì)線損分析工作人員的各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)能力具有很高的要求，目前對(duì)線損超標(biāo)臺(tái)區(qū)的分析周期過長，這導(dǎo)致不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問題，增加了損失。

（三）數(shù)據(jù)通道中斷問題

在負(fù)荷終端運(yùn)行過程中，往往容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)通道中斷問題。如果呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)通道管理問題，將導(dǎo)致負(fù)荷終端難以正確統(tǒng)計(jì)低壓臺(tái)區(qū)線損的狀況，從而極大降低統(tǒng)計(jì)線損的工作效益，同時(shí)還會(huì)使得后期線損管理工作存在誤差。具體來說，如果負(fù)荷終端產(chǎn)生了通道中斷現(xiàn)象，附帶的無限漫游情況，將無法準(zhǔn)確針對(duì)線損部位參數(shù)進(jìn)行搜集。此外，當(dāng)數(shù)據(jù)通道發(fā)生中斷問題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響負(fù)荷終端的正常運(yùn)行，使得電力載波通道出現(xiàn)異常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，因而通信障礙問題而阻礙正常線損管理工作。

（四）計(jì)量工具故障

在計(jì)量工具管理過程中，電能表和負(fù)荷端以及其他運(yùn)行設(shè)備，往往容易產(chǎn)生故障問題。在發(fā)生運(yùn)行故障之后，對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損管理構(gòu)成直接的影響，難以對(duì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確性收集和分析。另外，三相校驗(yàn)儀測(cè)算工具，經(jīng)常存在故障問題，鉗形電流表也時(shí)常產(chǎn)生操作性故障。由于對(duì)計(jì)量工具管理不當(dāng)，無法對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損位置和線損實(shí)際狀況，進(jìn)行準(zhǔn)確性及速動(dòng)性地找到。當(dāng)負(fù)荷端發(fā)生軟硬件故障或接線故障時(shí)，會(huì)出現(xiàn)異常性運(yùn)行狀態(tài)，在測(cè)算低壓臺(tái)區(qū)線損參數(shù)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析獲得的線損結(jié)果，缺乏一定的準(zhǔn)確性及真實(shí)性，從而降低電力企業(yè)總體的管理水平。

（五）管理人員素質(zhì)參差不齊

通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前線損管理工作的管理人員綜合素質(zhì)參差不齊，大多數(shù)線損管理人員缺乏專業(yè)的知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。由于管理人員的素質(zhì)總體不高，并且缺少工作經(jīng)驗(yàn)，在具體線損管理工作中，采取的優(yōu)化方法不夠全面性，經(jīng)常存在不同的優(yōu)化問題，從而嚴(yán)重降低線損管理的工作效率，阻礙了電力企業(yè)的長足發(fā)展，非常不利于提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

四、低壓臺(tái)區(qū)線損的治理措施

（一）計(jì)量工具的優(yōu)化

在管理低壓臺(tái)區(qū)線損時(shí)，首先應(yīng)注重對(duì)于計(jì)量工具進(jìn)行優(yōu)化，在使用計(jì)量工具期間，應(yīng)時(shí)刻保持負(fù)荷終端可以處于較為良好的運(yùn)行狀態(tài)中，提升計(jì)量效果的精準(zhǔn)性。線損管理人員應(yīng)有效的監(jiān)督相關(guān)硬件設(shè)備和軟件運(yùn)行的情況。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并嚴(yán)格遵循相關(guān)的操作流程進(jìn)行檢修，以保障線損統(tǒng)計(jì)的有效性。一般來說，通常使用的是低壓集抄、以及配電終端等計(jì)量工具，進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)的工作，因此相關(guān)人員要做好對(duì)于設(shè)備的日常檢修，以保障設(shè)備運(yùn)行的有效性。保障配變終端的運(yùn)行安全性，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。電力企業(yè)應(yīng)不斷提升對(duì)于設(shè)備的資金投入，及時(shí)革新計(jì)量設(shè)備工具，避免因?yàn)橛?jì)量工具款式老舊、耗能過高、導(dǎo)致最終的計(jì)量結(jié)果失去準(zhǔn)確性。

（二）強(qiáng)化數(shù)據(jù)通道管理

在進(jìn)行相關(guān)的管理工作時(shí)，要提升對(duì)兩方面的管理工作:(1)預(yù)防產(chǎn)生故障；(2)對(duì)已存在故障進(jìn)行檢修。保留好接入點(diǎn)，有利于進(jìn)行低壓臺(tái)區(qū)線損狀況的分析統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)對(duì)于漫游接入點(diǎn)進(jìn)行合理增加。完成相關(guān)工作后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電力載波通道的監(jiān)督工作，如果存在異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，對(duì)于有線通信通道進(jìn)行設(shè)置，確保傳輸數(shù)據(jù)時(shí)的穩(wěn)定性，給后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)。

（三）完善數(shù)據(jù)和資料管理

應(yīng)提高對(duì)于部門之間的協(xié)調(diào)管理工作，以保障線損統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和精準(zhǔn)性。例如電力營銷部門、電能計(jì)量部門以及電力生產(chǎn)部門。提升對(duì)于數(shù)據(jù)和資料的收集、分析的管理工作，同時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，并根據(jù)低壓臺(tái)區(qū)線損的相關(guān)規(guī)范要求，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分類。有利于后期線損管工作時(shí)有真實(shí)可查的數(shù)據(jù)依據(jù)。電力企業(yè)應(yīng)指派專門的工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)強(qiáng)化的管理工作，做好數(shù)據(jù)的分析、整合、分類工作，進(jìn)而完善系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)的線損管理工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，提高后續(xù)工作的有效性。

（四）人員能力的培養(yǎng)提高

由于線損治理難度較高，相關(guān)部門更要重視相關(guān)治理人員，通過一定的培訓(xùn)提高治理人員的綜合能力，以求治理人員的素質(zhì)能滿足工作的需求。在提高治理人員的工作素養(yǎng)時(shí)，要加強(qiáng)其關(guān)于各方面的專業(yè)知識(shí)，以便于全面性的提高其工作能力，同時(shí)還要注重關(guān)于現(xiàn)代化知識(shí)的培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)擴(kuò)大治理人員的信息獲取范圍，使其得以更加快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行線損信息搜集，更好地確定線損原因以便于其進(jìn)行高效的線損治理工作。通過一系列的培養(yǎng)舉措，以謀求工作人員的能力得到更進(jìn)一步提高，提高其治理工作的成效，保障低壓臺(tái)區(qū)的供電能力。同時(shí)，由于治理工作也需要對(duì)用電客戶進(jìn)行一定的溝通、服務(wù)，故而也要針對(duì)治理人員思想態(tài)度進(jìn)行一定的教育，不僅使治理人員能做好相關(guān)服務(wù)工作，還可以增強(qiáng)治理人員針對(duì)用戶的信息獲取能力，通過獲取更精確的信息并能夠進(jìn)行仔細(xì)的分析，以便于更好開展線損治理工作。

（五）實(shí)施激勵(lì)管理

實(shí)施“日通報(bào)、月考核、季獎(jiǎng)勵(lì)”的激勵(lì)管理，優(yōu)化線損管理月度績效考核流程和考核任務(wù)，在現(xiàn)行的臺(tái)區(qū)線損合格體系爭(zhēng)取全省排名領(lǐng)先。以臺(tái)區(qū)線損8%合格為目標(biāo)爭(zhēng)取盡早晉段，按月對(duì)各單位線損指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)線損責(zé)任人的工作積極性。臺(tái)區(qū)線損合格率設(shè)定4 個(gè)階段提升目標(biāo)分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；高損臺(tái)區(qū)占比設(shè)定4 個(gè)階梯下降目標(biāo)分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；要求消滅30%及以上的高損臺(tái)區(qū)；采用“一升一降，兩個(gè)標(biāo)桿”的形式進(jìn)行考核。低壓臺(tái)區(qū)線損管理是一個(gè)常態(tài)的、周而復(fù)始的工作，在降損管理工作中，要深度梳理自身問題，精細(xì)管理，細(xì)化職責(zé)，“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”，做實(shí)、做真、做強(qiáng)，把線損管理工作當(dāng)作是企業(yè)的生命線來抓。

（六）加強(qiáng)用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用

強(qiáng)化基礎(chǔ)資料動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)臺(tái)區(qū)網(wǎng)架變化、負(fù)荷調(diào)整、分布式電源接入等因素，及時(shí)維護(hù)臺(tái)區(qū)相關(guān)信息，確保線損率指標(biāo)動(dòng)態(tài)更新。加大用電信息采集系統(tǒng)深度應(yīng)用，依托采集系統(tǒng)對(duì)臺(tái)區(qū)電能量、表計(jì)狀況、采集情況等進(jìn)行智能管控，確保每日通報(bào)各站（所）數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。每月20 日，根據(jù)采集系統(tǒng)預(yù)測(cè)當(dāng)月低壓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)情況，對(duì)異常臺(tái)區(qū)早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早解決。加強(qiáng)表計(jì)退庫末端管理機(jī)制，堵塞管理漏洞，防止因表計(jì)造成電能量損失。加強(qiáng)用電檢查人員技能培訓(xùn)，應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng)開展技術(shù)分析與研判，引入智能分析儀等先進(jìn)的儀器進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，精確評(píng)估竊電嫌疑點(diǎn)，提高打擊竊電精準(zhǔn)性。融合計(jì)量在線監(jiān)測(cè)、智能診斷、臺(tái)區(qū)線損分析、零電能量客戶分析，對(duì)失壓、失流、互感器變比、電能表開蓋記錄等內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化異常篩選和現(xiàn)場(chǎng)核查。

（七）完善線損管理制度

要想保證線損管理工作順利開展，構(gòu)建完善的線損指標(biāo)體系、分析體系以及預(yù)警體系是非常必要的。結(jié)合相關(guān)理論實(shí)現(xiàn)線損結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并預(yù)測(cè)下發(fā)對(duì)應(yīng)的線損指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)測(cè)指標(biāo)。通過構(gòu)建規(guī)范的線損分析標(biāo)準(zhǔn)模版，優(yōu)化線損分析管理機(jī)制，利用分析結(jié)果實(shí)現(xiàn)降損，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域線損情況進(jìn)行匯總和播報(bào)，針對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)劃或者指標(biāo)異常的現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)警，并采取對(duì)應(yīng)的措施，對(duì)線損指標(biāo)異?；蛘吖芾硐禄呐_(tái)區(qū)加以綜合整治和改進(jìn)。

（八）嚴(yán)格抄核收工作質(zhì)量管理

給予抄表管理工作高度注重，保證按例日進(jìn)行抄表，保障抄表率以及實(shí)抄率滿足百分之百的標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，總抄表和分抄表例日可以設(shè)定在同一天，保證線損統(tǒng)計(jì)總、分表相吻合。加大抄表管理力度，抄表工作人員需要結(jié)合實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)臉?gòu)建對(duì)應(yīng)的審批體系，并將其融合到常規(guī)稽查范疇中，定期進(jìn)行匯報(bào)。通過構(gòu)建完善的異常數(shù)據(jù)核查體系，定期對(duì)抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，設(shè)定抄表器異常檢測(cè)、異常電量檢測(cè)、異常電費(fèi)檢測(cè)三道數(shù)據(jù)核查流程，要求抄表工作人員自行核查，并由上級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行再次核查，以此防止抄表抄錯(cuò)現(xiàn)象出現(xiàn)。

（九）打擊竊電現(xiàn)象

要想從基礎(chǔ)上防止竊電現(xiàn)象的出現(xiàn)，就要從管理、技術(shù)、宣傳等多個(gè)角度出發(fā)，一方面加強(qiáng)社會(huì)群眾對(duì)電力相關(guān)法律體系的認(rèn)識(shí)，讓其從基礎(chǔ)上意識(shí)到竊電的危害。另一方面加大管理力度，做好對(duì)防竊電技術(shù)的探究和研發(fā)工作，在高新技術(shù)的作用下規(guī)避竊電行為的出現(xiàn)，從而減少竊電給電能帶來的影響。

五、結(jié)束語

線損數(shù)據(jù)直接反映供電企業(yè)管理水平，線損治理是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的長期工程，需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行有目標(biāo)、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有分析、有總結(jié)的閉環(huán)管理，最終實(shí)現(xiàn)線損科學(xué)化管理，全面提高線損管理水平，減小低壓臺(tái)區(qū)線損程度，提高臺(tái)區(qū)供電的可靠性。