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        提高園林綠化工程的施工質(zhì)量管理分析

        2021-11-27 15:37:25雷靜
        魅力中國(guó) 2021年15期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理園林綠化綠化

        雷靜

        (肅州區(qū)城市園林綠化所,甘肅 酒泉 735000)

        隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)于生活環(huán)境的質(zhì)量要求也在逐步提升,提高環(huán)境質(zhì)量的最有效手段就是提升綠地覆蓋面積,園林成了綠化過(guò)程中必不可少的重要部分,通過(guò)對(duì)園林的綠化施工,可以有效提升綠化面積,同時(shí)改善空氣質(zhì)量。國(guó)家也在大力提倡建設(shè)美麗中國(guó)、生態(tài)文明中國(guó)這一理念。這一理念的提出讓人們?cè)诜泵Φ墓ぷ魃钪幸材軌蛳硎軋@林綠化帶來(lái)的諸多益處。

        一、施工質(zhì)量管理對(duì)園林綠化工程的意義

        園林綠化最終效果與園林綠化施工的質(zhì)量有著緊密聯(lián)系,同時(shí)也是園林綠化施工的關(guān)鍵和核心。園林綠化施工主要包括園林土建工程和植物的栽植等工作。但在實(shí)際施工中,有很多影響園林綠化工程施工的景觀質(zhì)量因素,主要包括有前期設(shè)計(jì)不合理、原材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)、施工管理不到位以及沒(méi)有全面考察周?chē)h(huán)境等,這些情況或多或少都會(huì)影響園林綠化的施工質(zhì)量。需要對(duì)園林綠化施工進(jìn)行質(zhì)量管理,合理地控制影響因素,達(dá)到綠化工程完成后的景觀效果要求。

        二、園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題

        (一)缺乏監(jiān)督管理

        園林綠化工程是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期的監(jiān)督管理以及后期的養(yǎng)護(hù)工作的工程,所以在實(shí)際開(kāi)展園林綠化工程時(shí),由于工作體系中的制度不完善,使得在施工過(guò)程中缺乏對(duì)質(zhì)量管理的監(jiān)督管理。一方面體現(xiàn)在施工之前沒(méi)有設(shè)計(jì)出合理的施工方案,缺乏施工前的檢驗(yàn)優(yōu)化工作,在工程完成之后又暴露出許多質(zhì)量問(wèn)題,常常會(huì)引起工程返工和樹(shù)木浪費(fèi)的現(xiàn)象。另一方面體現(xiàn)在工作人員的綠化意識(shí)不夠,在樹(shù)種栽種完成之后,沒(méi)有對(duì)樹(shù)木的生長(zhǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,使得樹(shù)木的成活率很低。

        (二)施工管理模式落后人員素質(zhì)不齊

        目前園林綠化工程建設(shè)中的人員素質(zhì)處于一個(gè)參差不平的階段,在總體結(jié)構(gòu)上,未經(jīng)受專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練的勞動(dòng)人員占比還是比較高的,他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低,不利于設(shè)計(jì)方案具體思想的落實(shí)。接受過(guò)園林綠化高等教育方面的人才絕大部分又不愿從事這方面的基礎(chǔ)實(shí)施工作,導(dǎo)致人才的缺失。再加上施工單位在這方面的管理模式也比較落后,嚴(yán)重制約了施工質(zhì)量的管理。

        三、如何提高園林綠化工程的施工質(zhì)量

        (一)綠化施工材料質(zhì)量把控

        園林綠化工程施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)用到各種機(jī)械設(shè)備例如:攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車(chē)、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等,這些設(shè)備是園林綠化不可或缺的施工工具,施工設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到園林綠化施工工程的質(zhì)量。其次園林綠化還需要用到多種施工材料如土壤、苗木、草皮等這些材料是綠化中必不可少的要素,在這方面要進(jìn)行嚴(yán)格的材料把控工作。其次在園林綠化景觀中用到的例如鋼筋、水泥、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等各類(lèi)型材料也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),防止因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問(wèn)題造成景觀坍塌,設(shè)備失靈等重大亊故的發(fā)生。

        (二)注重施工過(guò)程中的監(jiān)督管理

        要想真正有效提高綠化工程施工的質(zhì)量,唯有加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督管理,才能夠保證工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工操作。首先需要明確的是,不同的施工階段,需要不同的工作人員來(lái)承擔(dān)不同的工作,以便于在以后的工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠追究到人。比如在養(yǎng)護(hù)階段,應(yīng)當(dāng)對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的人員進(jìn)行登記,使其在養(yǎng)護(hù)管理中受到監(jiān)督,若在后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)了失誤而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,能夠準(zhǔn)確追究到個(gè)人??梢詮母鱾€(gè)部門(mén)來(lái)抽調(diào)人員進(jìn)行監(jiān)督,從而實(shí)行各部門(mén)之間的相互監(jiān)督,能夠顯著提高監(jiān)督效果。

        (三)增強(qiáng)人員的素質(zhì)提升

        人員的培養(yǎng)與管理是一件長(zhǎng)期且不可忽視的工作,只有高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì),才能更好地完成施工任務(wù),方便進(jìn)行系統(tǒng)的管理。首先在人員進(jìn)入方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予高度重視,不同類(lèi)型的工作人員應(yīng)區(qū)別化進(jìn)行管理,并強(qiáng)化人員進(jìn)入的審核力度;在人員的培養(yǎng)方面,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作是必不可少的,對(duì)于不同類(lèi)型的人員可開(kāi)設(shè)不同的培訓(xùn)教學(xué),并進(jìn)行相關(guān)的考核強(qiáng)化所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用,使企業(yè)人員對(duì)整體的施工內(nèi)容有一個(gè)全面的了解,從而提升其綜合素質(zhì)。

        (四)養(yǎng)護(hù)過(guò)程的質(zhì)量管理

        園林綠化工程的質(zhì)量好壞,三分靠種植,七分靠養(yǎng)護(hù)。由此可見(jiàn),養(yǎng)護(hù)工作對(duì)于景觀的效果密不可分。首先,要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)指導(dǎo),這是養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,必須要引起足夠的重視。與此同時(shí),要加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理,對(duì)于土壤、施肥、水分、病蟲(chóng)害防治、修剪等各個(gè)方面,都要實(shí)施質(zhì)量控制,只有把每個(gè)過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題都考慮清楚,才能提高工作的效率。綜合以上分析可以看出,只有對(duì)苗木的準(zhǔn)備階段、種植階段、養(yǎng)護(hù)階段實(shí)施全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制,同時(shí)加強(qiáng)日常的基礎(chǔ)管理工作,才能提高園林綠化工程的施工質(zhì)量。

        總結(jié):在園林綠化工程的施工中,質(zhì)量管理是重中之重的,它決定了整個(gè)工程的生命力,在整個(gè)工程的順利完成中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。園林綠化工程也是城市建設(shè)中的亮點(diǎn)工作,為人民的生活質(zhì)量提升提供了保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)部門(mén)應(yīng)發(fā)揮自身作用,對(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展給予高度的重視,從而調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量管理工作的重視程度。

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