張世奇

（中國地圖出版社有限公司，北京 100054）

傳統(tǒng)出版與新媒體的融合是全媒體時代發(fā)展的必然趨勢。在現(xiàn)如今，新興媒體依靠著先進的技術(shù)，獲得了較高的受眾青睞度，傳統(tǒng)出版業(yè)要想獲得新的發(fā)展，必然也需要依靠互聯(lián)網(wǎng)，才能煥發(fā)出新的競爭力和新生價值。不過全媒體發(fā)展對傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展有著較高的要求，因此，傳統(tǒng)出版業(yè)需要制定出適合自身發(fā)展的目標和模式，要認識到當前的發(fā)展大趨勢，趨利避害、積極創(chuàng)新，這樣才能在多元發(fā)展的新時代中獲得一席之地。接下來，筆者將從當前傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)入手，進而分析其創(chuàng)新發(fā)展的策略。

一、新媒體下傳統(tǒng)出版面臨的挑戰(zhàn)

（一）受眾閱讀需求轉(zhuǎn)變

當前社會人們的生活節(jié)奏普遍較快，年輕人們閱讀的時間大都是碎片化的，比如在公共交通上、睡前、吃飯時等等，紙質(zhì)的書籍不能供人們隨時翻看閱讀，而手機、平板等移動設(shè)備能夠滿足人們的這種閱讀需求。再加上，紙質(zhì)出版無法滿足多元化閱讀的特點，相比之下，人們會更喜歡用移動設(shè)備看一些即時性的內(nèi)容，這就使得傳統(tǒng)出版的受眾們逐步老齡化。受眾各項需求的轉(zhuǎn)變，都給傳統(tǒng)出版業(yè)造成了較高的沖擊。

（二）新興媒體帶來沖擊

從當前的大環(huán)境來看，傳統(tǒng)出版逐步演化為了數(shù)字出版，不論是期刊雜志，還是字典書籍，在各個專業(yè)性的知識網(wǎng)站上都能夠找到相應(yīng)的文章加以替代。人們可以從網(wǎng)上閱覽到電子版的書籍，搜集知識、查看文獻的速度大大提高，這讓越來越多的人開始依賴于數(shù)字網(wǎng)站，而逐漸淡忘了紙質(zhì)媒介。除此之外，傳統(tǒng)出版業(yè)的經(jīng)濟愈發(fā)蕭條，也使得越來越多的新聞人才投身到了新興媒體的行列當中，傳統(tǒng)出版業(yè)的人才含量出現(xiàn)了緊缺。可以說，傳統(tǒng)出版業(yè)的服務(wù)、銷售、平臺等各方面都受到了新興媒體的沖擊，而這些因素都是造成傳統(tǒng)出版業(yè)逐漸邊緣化的原因。

二、解決方法分析

（一）渠道多元化，創(chuàng)新出版理念

要想成功地推動傳統(tǒng)圖書出版與新媒體的融合發(fā)展，我們必須除舊迎新，打破傳統(tǒng)觀念的限制，提高創(chuàng)新意識。我們需要創(chuàng)新的方面有很多，首先要做的就是要認識到自己當前所處的環(huán)境，不能故步自封，要意識到我們只有積極轉(zhuǎn)變，不再將新媒體作為競爭的對立面，才能真正逐漸促進自己不斷進步，不斷完善。其次，傳統(tǒng)出版業(yè)還要做的就是充分利用新技術(shù)，促進自己與新媒體的融合速度，并使其過程變得更為順利。而其中一個比較重要的點做好內(nèi)容和技術(shù)的融合，傳統(tǒng)圖書出版可以采取“內(nèi)容+需求”“內(nèi)容+服務(wù)”等多種改革模式，實現(xiàn)一種內(nèi)容、多種產(chǎn)品的開發(fā)形式。除此之外，我們也要促進營銷模式的融合，新興媒體的運營形式中有很多是值得傳統(tǒng)出版業(yè)吸收和借鑒的。當前很多傳統(tǒng)出版業(yè)的營銷模式還是以傳統(tǒng)的方式為主，仍依靠于發(fā)行、鋪貨、線上和線下分發(fā)的階段，缺乏整體營銷的把控。針對這種情況，我們可以開展進一步的渠道創(chuàng)新，運用立體化思維，實現(xiàn)作者、媒體、渠道、讀者等多方面的互動，從單一的訴求變?yōu)槎嗑S的互動分享，從而賦予傳統(tǒng)出版業(yè)更多的生命力。

（二）傳播信息化，方便受眾閱讀

傳統(tǒng)出版業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)是受眾，我們之所以選擇突破自我，尋求融合發(fā)展，也是為了更好地面向受眾，這樣才能真正獲得長足的發(fā)展。針對當前受眾時間受限的問題，其中一個重要的解決辦法就是促進傳播形式的信息化，及時對圖書傳播進行數(shù)字化的深度加工，與互聯(lián)網(wǎng)相融合，力求設(shè)計多樣化和多層次，以滿足不同受眾需求。當然，在促進傳播信息化的同時，也伴隨著一個嚴峻的問題，就是綜合型傳播人才的缺乏。針對此問題，筆者的建議是傳統(tǒng)出版業(yè)既要拓寬人才市場，也要加強所有從業(yè)者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強管理和職能培訓(xùn)，引進一些優(yōu)質(zhì)的多媒體編輯，并不斷優(yōu)化編輯們的知識結(jié)構(gòu)。這樣才能為傳統(tǒng)出版業(yè)提供源源不斷的前行動力。

（三）融合新媒體，注意趨利避害

不論何時，傳統(tǒng)出版業(yè)都要明確一個點，就是我們是在尋求突破，并不是要“改頭換面”。我們不能將新媒體的所有發(fā)展內(nèi)容和形式都借鑒過來，要明確雙方的優(yōu)劣之處，并在趨利避害中，發(fā)揮出自己的最大優(yōu)勢。就比如說，雖然當前人們對紙質(zhì)書籍的需求度并不是特別高，但是我們也擁有著自己獨有的優(yōu)勢：內(nèi)容質(zhì)量高、閱讀感覺更為豐富等。因此在改革時，這些優(yōu)質(zhì)品質(zhì)也仍需繼承和開發(fā)，使得傳統(tǒng)出版業(yè)在變得更為多元和先進的同時，也能不忘初心。總的來說，在傳統(tǒng)圖書與新媒體的融合過程中，傳統(tǒng)出版業(yè)可以運用到大數(shù)據(jù)的力量，將數(shù)據(jù)庫中的大量信息進行整合，加深對現(xiàn)今的市場需求和市場熱點的認識，了解各個實體書店所擁有的圖書種類和數(shù)量，與書店做好交流和溝通新媒體也可以利用傳統(tǒng)出版業(yè)長久以來的積累優(yōu)勢，結(jié)合發(fā)揮出“1+1>2”的最大優(yōu)勢，共同開創(chuàng)媒體行業(yè)的繁榮時代。

三、研究總結(jié)

綜上所述，傳統(tǒng)出版業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，作為傳統(tǒng)出版行業(yè)的一名工作者，筆者能夠直觀地感受到這些發(fā)展壓力，但是筆者相信，只要我們齊心協(xié)力，從多方面出發(fā)，努力需求突破，就能夠在各媒體融合的時代下，找到適合我們自己的發(fā)展方向。優(yōu)勝劣汰是社會發(fā)展的規(guī)律，面對壓力和挑戰(zhàn)，我們要做的就是放平心態(tài)，正視自己的不足之處，積極改善和創(chuàng)新，這樣才能更好地趨利避害，獲得更為長遠的發(fā)展前景。