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        建筑施工項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)工作分析

        2021-11-27 10:17:16羅松
        魅力中國(guó) 2021年12期

        羅松

        (中國(guó)電建集團(tuán)江西省電力建設(shè)有限公司,江西 南昌 330000)

        目前,各建筑單位施工項(xiàng)目安全管理的工作,依然不容樂(lè)觀。此過(guò)程中,受內(nèi)外部各種不利因素的影響,各種類型的安全隱患也將處于增長(zhǎng)化的態(tài)勢(shì)下,同時(shí),安全隱患處理的過(guò)程中,相應(yīng)的預(yù)防措施不到位,完善性程度低下時(shí),必將進(jìn)一步促使各種安全隱患點(diǎn)處于加重的情形下,難以得到徹底性地處理,因此,建筑施工項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)工作分析的環(huán)節(jié),至關(guān)重要。

        一、建筑施工項(xiàng)目安全管理中的問(wèn)題

        (一)思想認(rèn)識(shí)不到位

        當(dāng)下,部分施工單位管理人員,針對(duì)安全管理工作予以不重視,麻痹大意的行為橫行時(shí),建筑施工項(xiàng)目安全管理的工作,必將處于混亂化的局面下,此過(guò)程中,施工人員作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)用具使用不到位的情形,安全隱患的監(jiān)督環(huán)節(jié),予以形同虛設(shè)時(shí),各種各樣的安全隱患點(diǎn),必將乘虛而入,等到安全隱患轉(zhuǎn)化為安全事故時(shí),所帶來(lái)的損失度,必將進(jìn)一步難以估量,同時(shí),針對(duì)施工單位的發(fā)展來(lái)說(shuō),也將會(huì)帶來(lái)極大地重創(chuàng)。

        (二)責(zé)任體系不完善,責(zé)任制不落實(shí)

        責(zé)任體系不完善,責(zé)任制不落實(shí)的現(xiàn)狀下,必將促使安全管理過(guò)程中,互相推諉,互相扯皮的情形出現(xiàn),因此,各種違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為,也將處于肆意橫行地態(tài)勢(shì)下,各種安全措施也將處于無(wú)法切實(shí)落地的境況中,一旦安全事故發(fā)生時(shí),人人都抱有事不關(guān)己的態(tài)度去面對(duì)時(shí),必將促使安全事故向擴(kuò)大化的局面發(fā)展,最終所帶來(lái)的影響度及損失度,將難以想象。

        (三)技術(shù)落后,裝備陳舊,投入不足

        技術(shù)落后,裝備陳舊,投入不足的局面下,會(huì)使得各施工工序的精度,難以提升,設(shè)備運(yùn)作過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù),也將處于加大的局勢(shì)下,所帶來(lái)的影響度,也將難以估量。

        二、建筑施工項(xiàng)目安全管理措施

        (一)完善施工安全體系及組織措施

        務(wù)必通過(guò)健全安全管理體系的策略,促使安全管理組織機(jī)構(gòu)得以建立,進(jìn)一步落實(shí)層層責(zé)任制的策略,促使相關(guān)安全管理制度、要求等落到實(shí)處,同步性開(kāi)展有計(jì)劃、有總結(jié)地安全檢查與監(jiān)督工作,使排查到的安全隱患點(diǎn)得到有效性地解決。項(xiàng)目始終處于有序性地受控狀態(tài)時(shí),安全管理工作的效力作用,才得以發(fā)揮出來(lái)。同時(shí),務(wù)必長(zhǎng)期性主抓施工人員安全教育的落實(shí)工作,促使全體施工人員的安全意識(shí)得到增強(qiáng),促使全體施工人員都能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求予以開(kāi)展施工任務(wù),建立實(shí)時(shí)將安全操作、安全施工要求牢記腦海中的意識(shí)時(shí),安全管理工作,才能夠獲得預(yù)期的成果[1]。

        (二)加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控

        第一,針對(duì)相應(yīng)的技術(shù)方案,需要采取多渠道,多方位層層探討與溝通的方式,通過(guò)實(shí)地勘查和技術(shù)的應(yīng)用,針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題梳理出合理性、科學(xué)性的預(yù)案,才能夠在后續(xù)遇到問(wèn)題時(shí),以不變應(yīng)萬(wàn)變,進(jìn)一步達(dá)到加快相應(yīng)安全問(wèn)題點(diǎn)處理效率的目的。第二,相應(yīng)的安全監(jiān)管人員及責(zé)任人,務(wù)必深入一線,針對(duì)潛在因素開(kāi)展發(fā)掘及收集的工作,同時(shí),針對(duì)此些潛在因素點(diǎn)依據(jù)重要性等方面的特征,依次排序進(jìn)行處理,促使?jié)撛谝蛩攸c(diǎn)及時(shí)性地管控在萌芽狀態(tài)時(shí),工程項(xiàng)目才能夠?qū)崿F(xiàn)順利性開(kāi)展、按期完工的目標(biāo)。第三,務(wù)必做好預(yù)案中所需物資的儲(chǔ)備工作,促使各項(xiàng)應(yīng)急物資的充足性得以提升,才能夠避免問(wèn)題點(diǎn)擴(kuò)大化發(fā)展局面的產(chǎn)生,進(jìn)一步達(dá)到減少損失的目的。第四,建立相應(yīng)地安全隱患反饋渠道,進(jìn)一步保證信息及時(shí)暢通時(shí),才能夠使各種安全隱患點(diǎn)得到及時(shí)性、有效性地處理。必要時(shí),通過(guò)邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診的方式,使深層面問(wèn)題點(diǎn)處理的完善性程度得以提升[2]。

        (三)施工安全監(jiān)測(cè)措施的實(shí)施

        第一,工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,相應(yīng)地技術(shù)、安全等部門,需要認(rèn)真性地針對(duì)邊坡、施工巷道等易發(fā)生安全事故的部位,實(shí)施嚴(yán)格化地安全監(jiān)測(cè)工作,予以全面性地監(jiān)測(cè)與發(fā)掘各種安全隱患時(shí),相應(yīng)不利因素點(diǎn)的環(huán)節(jié),才能夠及時(shí)性地被發(fā)現(xiàn)出來(lái)。第二,務(wù)必促使監(jiān)測(cè)儀器的投入,達(dá)到檢測(cè)方案所需時(shí),整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中數(shù)據(jù)的完善性、精確度等環(huán)節(jié),才能夠起到有力地促進(jìn)作用。第三,遇到特殊情況時(shí),監(jiān)測(cè)人員需要及時(shí)性地按照臨時(shí)監(jiān)測(cè)方案的要求,調(diào)整檢測(cè)設(shè)備及檢測(cè)點(diǎn)時(shí),才能夠促使地質(zhì)實(shí)況、相應(yīng)地不安全因素點(diǎn),及時(shí)性地被檢測(cè)出來(lái)。第四,通過(guò)確立安全監(jiān)測(cè)制度的策略,促使觀測(cè)數(shù)據(jù)得到統(tǒng)籌性地管理,在不安全因素點(diǎn)得到及時(shí)性地預(yù)防時(shí),工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理水平,才能夠達(dá)到提升的目的。

        (四)提倡敬業(yè)和專業(yè)精神

        第一,務(wù)必長(zhǎng)期性針對(duì)施工人員技能培訓(xùn)的工作進(jìn)行主抓,促使施工人員技能的嫻熟程度得以提升時(shí),施工人員作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性,才能夠得到加強(qiáng)。進(jìn)一步培養(yǎng)施工人員的責(zé)任心,施工人員的敬業(yè)精神得到增強(qiáng),施工人員的潛能才能夠得以發(fā)揮出來(lái),針對(duì)各工序的施工過(guò)程予以負(fù)責(zé),一絲不茍地對(duì)待各細(xì)節(jié)點(diǎn)時(shí),安全隱患點(diǎn)才能夠得到有效性地預(yù)防。各施工單位需要為施工人員能力的提升及發(fā)揮,促使施工人員的特長(zhǎng)予以發(fā)揮出來(lái),應(yīng)用到工作過(guò)程中時(shí),不僅施工質(zhì)量能夠達(dá)到提升的目的,而且施工過(guò)程中的安全隱患點(diǎn),也才能夠達(dá)到減少的目的。安全職能部門需要不斷地加強(qiáng)自身能力水平的提升,熟悉法規(guī),精通業(yè)務(wù)時(shí),才能夠促使相應(yīng)地安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),得到有效性地管控,才能夠通過(guò)不斷調(diào)整安全管理方式、安全管理舉措創(chuàng)新等方面的措施,使得自身的管理工作踏上新的臺(tái)階。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        任何時(shí)候,建筑工程項(xiàng)目安全管理的工作,都來(lái)不得一丁點(diǎn)的馬虎與大意,此過(guò)程中,務(wù)必通過(guò)完善施工安全體系及組織措施、加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控、施工安全監(jiān)測(cè)措施、提倡敬業(yè)和專業(yè)精神等方面的策略,促使安全管理工作予以落到實(shí)處時(shí),越來(lái)越多質(zhì)量有保障的工程項(xiàng)目,才能夠得以被打造出來(lái)。

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