羅松

（中國(guó)電建集團(tuán)江西省電力建設(shè)有限公司，江西 南昌 330000）

目前，各建筑單位施工項(xiàng)目安全管理的工作，依然不容樂(lè)觀。此過(guò)程中，受內(nèi)外部各種不利因素的影響，各種類型的安全隱患也將處于增長(zhǎng)化的態(tài)勢(shì)下，同時(shí)，安全隱患處理的過(guò)程中，相應(yīng)的預(yù)防措施不到位，完善性程度低下時(shí)，必將進(jìn)一步促使各種安全隱患點(diǎn)處于加重的情形下，難以得到徹底性地處理，因此，建筑施工項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)工作分析的環(huán)節(jié)，至關(guān)重要。

一、建筑施工項(xiàng)目安全管理中的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位

當(dāng)下，部分施工單位管理人員，針對(duì)安全管理工作予以不重視，麻痹大意的行為橫行時(shí)，建筑施工項(xiàng)目安全管理的工作，必將處于混亂化的局面下，此過(guò)程中，施工人員作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)用具使用不到位的情形，安全隱患的監(jiān)督環(huán)節(jié)，予以形同虛設(shè)時(shí)，各種各樣的安全隱患點(diǎn)，必將乘虛而入，等到安全隱患轉(zhuǎn)化為安全事故時(shí)，所帶來(lái)的損失度，必將進(jìn)一步難以估量，同時(shí)，針對(duì)施工單位的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也將會(huì)帶來(lái)極大地重創(chuàng)。

（二）責(zé)任體系不完善，責(zé)任制不落實(shí)

責(zé)任體系不完善，責(zé)任制不落實(shí)的現(xiàn)狀下，必將促使安全管理過(guò)程中，互相推諉，互相扯皮的情形出現(xiàn)，因此，各種違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為，也將處于肆意橫行地態(tài)勢(shì)下，各種安全措施也將處于無(wú)法切實(shí)落地的境況中，一旦安全事故發(fā)生時(shí)，人人都抱有事不關(guān)己的態(tài)度去面對(duì)時(shí)，必將促使安全事故向擴(kuò)大化的局面發(fā)展，最終所帶來(lái)的影響度及損失度，將難以想象。

（三）技術(shù)落后，裝備陳舊，投入不足

技術(shù)落后，裝備陳舊，投入不足的局面下，會(huì)使得各施工工序的精度，難以提升，設(shè)備運(yùn)作過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)，也將處于加大的局勢(shì)下，所帶來(lái)的影響度，也將難以估量。

二、建筑施工項(xiàng)目安全管理措施

（一）完善施工安全體系及組織措施

務(wù)必通過(guò)健全安全管理體系的策略，促使安全管理組織機(jī)構(gòu)得以建立，進(jìn)一步落實(shí)層層責(zé)任制的策略，促使相關(guān)安全管理制度、要求等落到實(shí)處，同步性開(kāi)展有計(jì)劃、有總結(jié)地安全檢查與監(jiān)督工作，使排查到的安全隱患點(diǎn)得到有效性地解決。項(xiàng)目始終處于有序性地受控狀態(tài)時(shí)，安全管理工作的效力作用，才得以發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，務(wù)必長(zhǎng)期性主抓施工人員安全教育的落實(shí)工作，促使全體施工人員的安全意識(shí)得到增強(qiáng)，促使全體施工人員都能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求予以開(kāi)展施工任務(wù)，建立實(shí)時(shí)將安全操作、安全施工要求牢記腦海中的意識(shí)時(shí)，安全管理工作，才能夠獲得預(yù)期的成果[1]。

（二）加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控

第一，針對(duì)相應(yīng)的技術(shù)方案，需要采取多渠道，多方位層層探討與溝通的方式，通過(guò)實(shí)地勘查和技術(shù)的應(yīng)用，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題梳理出合理性、科學(xué)性的預(yù)案，才能夠在后續(xù)遇到問(wèn)題時(shí)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，進(jìn)一步達(dá)到加快相應(yīng)安全問(wèn)題點(diǎn)處理效率的目的。第二，相應(yīng)的安全監(jiān)管人員及責(zé)任人，務(wù)必深入一線，針對(duì)潛在因素開(kāi)展發(fā)掘及收集的工作，同時(shí)，針對(duì)此些潛在因素點(diǎn)依據(jù)重要性等方面的特征，依次排序進(jìn)行處理，促使?jié)撛谝蛩攸c(diǎn)及時(shí)性地管控在萌芽狀態(tài)時(shí)，工程項(xiàng)目才能夠?qū)崿F(xiàn)順利性開(kāi)展、按期完工的目標(biāo)。第三，務(wù)必做好預(yù)案中所需物資的儲(chǔ)備工作，促使各項(xiàng)應(yīng)急物資的充足性得以提升，才能夠避免問(wèn)題點(diǎn)擴(kuò)大化發(fā)展局面的產(chǎn)生，進(jìn)一步達(dá)到減少損失的目的。第四，建立相應(yīng)地安全隱患反饋渠道，進(jìn)一步保證信息及時(shí)暢通時(shí)，才能夠使各種安全隱患點(diǎn)得到及時(shí)性、有效性地處理。必要時(shí)，通過(guò)邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診的方式，使深層面問(wèn)題點(diǎn)處理的完善性程度得以提升[2]。

（三）施工安全監(jiān)測(cè)措施的實(shí)施

第一，工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，相應(yīng)地技術(shù)、安全等部門，需要認(rèn)真性地針對(duì)邊坡、施工巷道等易發(fā)生安全事故的部位，實(shí)施嚴(yán)格化地安全監(jiān)測(cè)工作，予以全面性地監(jiān)測(cè)與發(fā)掘各種安全隱患時(shí)，相應(yīng)不利因素點(diǎn)的環(huán)節(jié)，才能夠及時(shí)性地被發(fā)現(xiàn)出來(lái)。第二，務(wù)必促使監(jiān)測(cè)儀器的投入，達(dá)到檢測(cè)方案所需時(shí)，整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中數(shù)據(jù)的完善性、精確度等環(huán)節(jié)，才能夠起到有力地促進(jìn)作用。第三，遇到特殊情況時(shí)，監(jiān)測(cè)人員需要及時(shí)性地按照臨時(shí)監(jiān)測(cè)方案的要求，調(diào)整檢測(cè)設(shè)備及檢測(cè)點(diǎn)時(shí)，才能夠促使地質(zhì)實(shí)況、相應(yīng)地不安全因素點(diǎn)，及時(shí)性地被檢測(cè)出來(lái)。第四，通過(guò)確立安全監(jiān)測(cè)制度的策略，促使觀測(cè)數(shù)據(jù)得到統(tǒng)籌性地管理，在不安全因素點(diǎn)得到及時(shí)性地預(yù)防時(shí)，工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理水平，才能夠達(dá)到提升的目的。

（四）提倡敬業(yè)和專業(yè)精神

第一，務(wù)必長(zhǎng)期性針對(duì)施工人員技能培訓(xùn)的工作進(jìn)行主抓，促使施工人員技能的嫻熟程度得以提升時(shí)，施工人員作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性，才能夠得到加強(qiáng)。進(jìn)一步培養(yǎng)施工人員的責(zé)任心，施工人員的敬業(yè)精神得到增強(qiáng)，施工人員的潛能才能夠得以發(fā)揮出來(lái)，針對(duì)各工序的施工過(guò)程予以負(fù)責(zé)，一絲不茍地對(duì)待各細(xì)節(jié)點(diǎn)時(shí)，安全隱患點(diǎn)才能夠得到有效性地預(yù)防。各施工單位需要為施工人員能力的提升及發(fā)揮，促使施工人員的特長(zhǎng)予以發(fā)揮出來(lái)，應(yīng)用到工作過(guò)程中時(shí)，不僅施工質(zhì)量能夠達(dá)到提升的目的，而且施工過(guò)程中的安全隱患點(diǎn)，也才能夠達(dá)到減少的目的。安全職能部門需要不斷地加強(qiáng)自身能力水平的提升，熟悉法規(guī)，精通業(yè)務(wù)時(shí)，才能夠促使相應(yīng)地安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，得到有效性地管控，才能夠通過(guò)不斷調(diào)整安全管理方式、安全管理舉措創(chuàng)新等方面的措施，使得自身的管理工作踏上新的臺(tái)階。

三、結(jié)束語(yǔ)

任何時(shí)候，建筑工程項(xiàng)目安全管理的工作，都來(lái)不得一丁點(diǎn)的馬虎與大意，此過(guò)程中，務(wù)必通過(guò)完善施工安全體系及組織措施、加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控、施工安全監(jiān)測(cè)措施、提倡敬業(yè)和專業(yè)精神等方面的策略，促使安全管理工作予以落到實(shí)處時(shí)，越來(lái)越多質(zhì)量有保障的工程項(xiàng)目，才能夠得以被打造出來(lái)。