朱永福
(天津華鼎工業(yè)投資有限公司,天津 300384)
近年來,隨著人們生活質(zhì)量的提升,在房建設(shè)計要求方面逐漸開始朝著多樣化的方向發(fā)展,例如,海景房等建筑的施工現(xiàn)場,地質(zhì)條件相對比較惡劣,很多都是軟土層的地基,要想讓工程建設(shè)的質(zhì)量安全與穩(wěn)定性得到有效增強,就需要做好相應(yīng)的地基施工。與此同時,因為我國幅員遼闊,地形地域條件復(fù)雜,并且不同區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境有著很大差異性,這種情況下,具體進行房建工程施工時就會遇到復(fù)雜而多變的地質(zhì)情況,所以需要依據(jù)實際的地質(zhì)條件,來選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù),這樣才能最大限度地保證工程建設(shè)順利完成。
在具體的施工過程中,相關(guān)施工人員要嚴(yán)格按照工程的實際情況以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),選擇符合國家質(zhì)量要求的一些防水原材料,并遵循一定的施工要求來完成各項施工作業(yè),并且在整個工程的建設(shè)中,都要展開嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,從而最大限度的保障房建工程防水施工效率和質(zhì)量。除此之外,因為防水材料本身的質(zhì)量和相關(guān)的施工技術(shù)都能在一定程度上影響到防水施工的效果,所以,只有做好嚴(yán)格的監(jiān)管工作,才能有效增強房建工程的使用性能,延長使用的壽命。
眾所周知,在房建施工過程中,混凝土是應(yīng)用最普遍的一種材料,并且相關(guān)的施工技術(shù)也能發(fā)揮出重要作用,不僅可以有效增強整個房建工程的穩(wěn)定性與安全性,還能減少因為裂縫問題而導(dǎo)致的各種風(fēng)險問題,讓整個建筑結(jié)構(gòu)的承載能力得到了最大化提高。在進行混凝土的制備過程中,要嚴(yán)格控制好相應(yīng)的材料配合比、攪拌時間和次數(shù)、運輸時間等參數(shù),這樣能夠在很大程度保證混凝土的質(zhì)量及其和易性,進而避免對后續(xù)的澆筑環(huán)節(jié)產(chǎn)生不利影響。與此同時,要想讓混凝土澆筑的效果得以增強,就需要在澆筑前對澆筑面做好清理工作,保證混凝土與接觸面良好結(jié)合,然后再進行混凝土澆筑與振搗施工。值得注意的是,當(dāng)混凝土終凝后應(yīng)及時進行養(yǎng)護作業(yè),尤其在高溫施工時要根據(jù)氣溫情況適當(dāng)延長養(yǎng)護時間,以保證混凝土施工質(zhì)量得到有效控制。
所謂的節(jié)能技術(shù),主要指的是在一定技術(shù)手段作用下,讓能源的利用率得到有效提高,從而實現(xiàn)對能源的節(jié)約。在進行房建施工作業(yè)時,相關(guān)的施工單位要嚴(yán)格依照“綠色建筑”理念,依據(jù)具體施工環(huán)境以及建設(shè)需求來完成對資源的合理配置,充分利用太陽能等可再生能源,不僅可以達(dá)到綠色施工的目的,還能促進整個建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時,在正式的房建施工過程中,需要加強對太陽能、采暖以及樓頂隔熱等節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用力度,將節(jié)能理念充分融入到施工環(huán)節(jié)中。除此之外,相關(guān)施工人員還要重視對各種資源的回收和利用,提高資源的重復(fù)利用率,有效降低房建施工給周圍生態(tài)環(huán)境所造成的污染。
在建筑工程實際施工建設(shè)中,應(yīng)將現(xiàn)場施工質(zhì)量管理落實到位,保證工程施工任務(wù)的順利高效完成,建筑施工單位應(yīng)提高對現(xiàn)場管理的重視度,根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建完善的工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,保證各方面的操作都能根據(jù)規(guī)范要求進行,從而促進現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。
管理人員應(yīng)采取切實有效的舉措對施工現(xiàn)場的技術(shù)、進度、質(zhì)量等進行全方位管控,從而提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量。在實際開展管理工作時,管理者應(yīng)盡量確保各方利益得到有效維護,尤其要注重對建設(shè)方社會效益與經(jīng)濟效益的保護,嚴(yán)格堅持經(jīng)濟性原則,對施工現(xiàn)場各項資金的投入進行嚴(yán)格把控,同時還要提前做好市場調(diào)研工作,對施工材料價格的市場變化情況有充分了解,并以此為依據(jù)控制施工現(xiàn)場資金的投入。此外,還要注重對工程進度與質(zhì)量的把控,盡可能避免進度延誤、停工、返工等問題的出現(xiàn),以免出現(xiàn)不必要的成本損失,為企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
通過構(gòu)建科學(xué)完善的建筑工程現(xiàn)場施工管理機制,不但能提升工程現(xiàn)場施工管理工作的科學(xué)性,同時還能增強施工人員的工作責(zé)任感,使其主動配合現(xiàn)場管理工作的開展,從而提高工程施工現(xiàn)場的管理水平。首先,企業(yè)應(yīng)合理制定工程現(xiàn)場施工管理的流程,使不同的管理環(huán)節(jié)能相互銜接、相互配合,從而實現(xiàn)管理效力的最大化。其次,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理責(zé)任制,對管理者進行層次的劃分,使不同層次的管理者都有明確的負(fù)責(zé)內(nèi)容,將各項責(zé)任落實到個人,通過定期的考核與評估,提高管理者對自身工作的重視度,并在實際管理過程中做到主次有序、統(tǒng)籌規(guī)劃。
首先,應(yīng)加大對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,使工程施工現(xiàn)場管理人員能及時了解和掌握相關(guān)管理知識和技能,從而更好地開展管理工作。其次,管理人員必須充分發(fā)揮出自身的主觀能動性,及時更新管理理念,積極引入與當(dāng)今時代發(fā)展趨勢相契合的新型管理理念,進而提高管理工作水平。最后,還要注重對人才的引進。通過提供可觀的工資待遇與職位晉升空間,吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)施工管理隊伍中,實現(xiàn)管理人才隊伍的壯大。
結(jié)束語:為了能夠滿足人民群眾的需求,就要加強對房建施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理的重視度,盡可能保證此項工作的有效性與科學(xué)性,從而合理控制工程施工的成本以及質(zhì)量。因此,實際在進行房建施工的過程中,要做好施工現(xiàn)場資源的配置工作,不斷優(yōu)化相應(yīng)的管理模式,將其所能起到的作用充分展現(xiàn)出來,這樣才能促進社會的健康、可持續(xù)發(fā)展。