宋巍

（中海石油（中國(guó)）有限公司天津分公司，天津 300459）

一、企業(yè)概況介紹

中海石油（中國(guó)）有限公司天津分公司（以下簡(jiǎn)稱天津分公司）成立于1999 年，是從傳統(tǒng)國(guó)企剝離出來(lái)在海外上市的公司，主營(yíng)渤海油田海上油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的油氣經(jīng)營(yíng)類公司。2010 年，渤海油田上產(chǎn)3000 萬(wàn)噸，成為全國(guó)第二大原油生產(chǎn)基地。但由于改革定位、人員高度精簡(jiǎn)、工作任務(wù)繁重，天津分公司全身心集中在油氣生產(chǎn)上，加之所生產(chǎn)的唯一產(chǎn)品是供小于求的國(guó)家戰(zhàn)略能源，導(dǎo)致對(duì)品牌宣傳重視程度不足、員工媒體意識(shí)不強(qiáng)，與大慶、長(zhǎng)慶等傳統(tǒng)油田公司高度重視品牌宣傳不同，天津分公司沒(méi)有宣傳隊(duì)伍、沒(méi)有專業(yè)經(jīng)費(fèi)，其宣傳成績(jī)?cè)谥袊?guó)海油集團(tuán)公司層面也長(zhǎng)期處于落后。

基于天津分公司的客觀實(shí)際和先輩的理論基礎(chǔ)，筆者自2009 年開始長(zhǎng)達(dá)11 年的品牌經(jīng)營(yíng)宣傳實(shí)踐，取得了一定的成效，宣傳氛圍得到改善，領(lǐng)導(dǎo)干部員工媒體意識(shí)有所提升。同時(shí)，外部媒體宣傳，成功塑造了公司的形象，提升企業(yè)的公知度。

二、企業(yè)品牌宣傳運(yùn)營(yíng)策略

（一）制度、指導(dǎo)、考核、表彰閉環(huán)夯實(shí)宣傳基本盤

在2009 年以前天津分公司的宣傳氛圍不佳，由于當(dāng)時(shí)的改革導(dǎo)向和渤海油田產(chǎn)量高、利潤(rùn)佳、在集團(tuán)占有一席之地的情況，更多人認(rèn)為只要干好主營(yíng)業(yè)務(wù)，其它都是可有可無(wú)、錦上添花的。

天津分公司需要一些列制度引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部員工的思想意識(shí)。2013 年至2019 年，天津分公司的黨建責(zé)任制管理體系先后建立、修訂2 次，利用獨(dú)立的制度體系修編，創(chuàng)建了《加強(qiáng)和改進(jìn)思想宣傳輿論工作規(guī)定》《宣傳報(bào)道管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《內(nèi)部媒體管理辦法》《渤海石油管理局對(duì)外宣傳管理辦法》《新聞發(fā)言人制度實(shí)施辦法（試行）》。健全了公司的宣傳制度體系，明確了企業(yè)內(nèi)組織和個(gè)人的宣傳義務(wù)與權(quán)力，建立了一套為兼職通訊員服務(wù)的榮譽(yù)體系、激勵(lì)政策和表彰策略。

制度落地靠考核、指導(dǎo)。自2012 年開始，天津分公司開始在年初分解新聞宣傳指標(biāo)，根據(jù)黨組織人數(shù)和實(shí)際情況分配新聞宣傳任務(wù)指標(biāo)，并根據(jù)時(shí)代的變化、公司的薄弱環(huán)節(jié)，每年及時(shí)調(diào)整指標(biāo)，導(dǎo)向預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，開展新聞寫作培訓(xùn)、新聞攝影等系列培訓(xùn)，通過(guò)開展職工征文活動(dòng)、攝影大賽、視頻大賽、繪畫大賽等系列活動(dòng)，營(yíng)造宣傳氛圍、設(shè)置舞臺(tái)、發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。自2019 年，黨建工作責(zé)任制考核百分制中將思想宣傳工作分值提升到18 分，2020 年黨建責(zé)任制考核中，明確了新聞宣傳指標(biāo)未完成的扣分分值，考核標(biāo)準(zhǔn)不再模棱兩可，將更為有效地考核下級(jí)黨組織的宣傳落地情況。

通過(guò)11 年的制度、指導(dǎo)、考核、表彰閉環(huán)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)公司的品牌宣傳氛圍營(yíng)造起到了關(guān)鍵作用，夯實(shí)了宣傳工作的基本盤，在一個(gè)以主業(yè)經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)思想輿論場(chǎng)內(nèi)，為品牌宣傳工作正名立身。在集團(tuán)公司2015-2017 和2016-2017 兩個(gè)考核周期中，天津分公司以總量第一的成績(jī)榮獲最高集體榮譽(yù)，2018-2019 考核年中，以總量第二的成績(jī)榮獲最高集體榮譽(yù)。

（二）將信息發(fā)布提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面

2017 年底，渤海油田勘探發(fā)現(xiàn)了渤中19-6 大型凝析氣田，它將是整個(gè)中國(guó)東部最大的凝析氣田，而且毗鄰京津冀，有很強(qiáng)的政治、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此也帶有極強(qiáng)的新聞屬性，受到多方關(guān)注。在2018 年，公司也先后在集團(tuán)下屬報(bào)紙《中國(guó)海洋石油報(bào)》進(jìn)行了相應(yīng)的小規(guī)模宣傳。2018 年下半年，在確信渤中19-6 千億方天然氣儲(chǔ)量規(guī)模有望在2019 年初獲得國(guó)家儲(chǔ)委的批復(fù)，天津分公司與上級(jí)集團(tuán)公司宣傳部進(jìn)行溝通后，將“渤海油田發(fā)現(xiàn)千億方大型凝析氣田”的新聞定檔在2019 年2 月“兩會(huì)”期間。

眾所周知，“兩會(huì)”期間新聞媒體高度活躍，有望獲得更好的新聞宣傳效果。為此，天津分公司戰(zhàn)略性的封停了有關(guān)渤中19-6 的全部?jī)?nèi)外宣傳，整體進(jìn)入靜默期。最終，2019 年2 月25 日中國(guó)海油對(duì)外宣布，位于我國(guó)渤海海域渤中凹陷的渤中19-6 氣田，測(cè)試獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油氣流，確定天然氣探明地質(zhì)儲(chǔ)量超過(guò)千億方，凝析油探明地質(zhì)儲(chǔ)量超億噸。打造了《我國(guó)渤海探明千億方大型氣田》《探秘!千億方大氣田是怎么被發(fā)現(xiàn)的？》等多篇新聞消息、網(wǎng)絡(luò)文章、小視頻等融媒體作品，通過(guò)中央電視臺(tái)發(fā)布。消息一出，消息迅速獲得新浪微博熱搜置頂，閱讀量達(dá)8000 萬(wàn)，當(dāng)天《新聞聯(lián)播》用1 分鐘播報(bào)了此新聞。轉(zhuǎn)天，消息被《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、路透社等國(guó)際媒體報(bào)道，獲得了極大的社會(huì)關(guān)注度，對(duì)中國(guó)海油下轄的部分股票產(chǎn)生了積極地影響。對(duì)“渤海灣盆地深層大型整裝凝析氣田勘探理論技術(shù)與發(fā)現(xiàn)”榮獲2019 年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)起到了積極地媒體宣傳和輿論引導(dǎo)作用[1]。

在2020 年初，渤海油田成功勘探評(píng)價(jià)了墾利6-1 大型油田，并計(jì)劃于“兩會(huì)”期間發(fā)布。然而因2020 年疫情，致使在美國(guó)上市的中海油股票下跌。為提振市場(chǎng)，中海油決定對(duì)外發(fā)布“我國(guó)渤海發(fā)現(xiàn)大型油田墾利6-1”。隨后，3 月18 日，新浪微博-央視財(cái)經(jīng)發(fā)布消息，兩天48 小時(shí)內(nèi)，閱讀量達(dá)到4.2 億，相當(dāng)于全國(guó)近三分之一人口閱讀了詞條微博，進(jìn)入新浪熱搜第一名。抖音熱搜置頂，實(shí)時(shí)觀看人數(shù)超500萬(wàn)，播放量達(dá)9500萬(wàn)次。截止3 月23 日，共計(jì)2433 條報(bào)道，包含了各大網(wǎng)絡(luò)媒體、日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等，取得了巨大成功。

（三）堅(jiān)定不移長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)同一品牌形象

渤海油田的開發(fā)建設(shè)中，第一次下海打井遭遇曹妃甸海嘯，被給予厚望的海2 平臺(tái)被海冰推到，戰(zhàn)冰斗浪是渤海油田勘探開發(fā)中無(wú)可回避的技術(shù)、精神主題。

錦州9-3 油田位于海油最北端，于1999 年投產(chǎn)，冬季嚴(yán)重的海冰是平臺(tái)面臨的最大威脅，是海油抗冰止損工作的最前沿。在漫長(zhǎng)的與冰相爭(zhēng)的歲月里，錦州9-3 油田始終在用實(shí)際行動(dòng)詮釋著渤?！翱贡瘛?。

自2009 年開始，有限公司天津分公司開始派駐記者報(bào)道錦州9-3 油田抗冰事跡，此后近十年間，中國(guó)海洋石油報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)以及中央電視臺(tái)等近十家媒體，對(duì)錦州9-3 油田抗冰保產(chǎn)工作進(jìn)行了高頻次報(bào)道，有效推動(dòng)了油田的蓬勃發(fā)展。

通過(guò)抗冰事跡的持續(xù)宣傳，提升了錦州9-3 油田的知名度，讓現(xiàn)場(chǎng)的工作的得到了更多的關(guān)注和認(rèn)可，也極大地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)人員的成長(zhǎng)成材。近十年內(nèi)，油田先后培養(yǎng)了4 位總監(jiān)、20 位監(jiān)督、7 位陸地主管以及工程師，為兄弟平臺(tái)輸送了近50 位精兵強(qiáng)將，這些九三人在新的崗位上繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)“抗冰精神”，為渤海油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

得益于公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抗冰事跡的大力宣傳與關(guān)注，極大地激發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。面對(duì)低油價(jià)的侵襲，九三人拿出戰(zhàn)海冰的堅(jiān)韌與毅力，積極開展創(chuàng)新提效工作，經(jīng)過(guò)流程優(yōu)化、反復(fù)試驗(yàn)和論證，實(shí)現(xiàn)了老區(qū)物流全部轉(zhuǎn)移至調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行集中處理的舉措，為老區(qū)延壽工作提供了空間和時(shí)間，同時(shí)年節(jié)約成本1500 萬(wàn)元，有效地降低了桶油成本。截至2020 年4 月底，錦州9-3 油田已累計(jì)安全外輸3500 船合格原油，為國(guó)家累計(jì)貢獻(xiàn)原油超1500 萬(wàn)方。

綜上所述，天津分公司從制度、指導(dǎo)、考核、表彰等方式入手，打造閉環(huán)，夯實(shí)宣傳基本盤，確保公司的宣傳輿論工作氛圍處于良性機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)。并且將信息發(fā)布提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，后成功打造了渤中19-6和墾利6-1兩個(gè)爆款，為油氣田后續(xù)開發(fā)營(yíng)造了了良好的輿論氛圍。通過(guò)堅(jiān)定不移長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)同一品牌形象，打造了遼東灣抗冰這一可視性強(qiáng)、軟性傳播品牌，對(duì)提升海洋石油公知度起到了良好傳播效果。