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        企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用分析

        2021-11-27 09:36:52馮凱
        魅力中國 2021年23期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

        馮凱

        (中國電建市政集團(tuán)有限公司水電公司,山東 德州 253000)

        引言:良好的政工工作能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展,同時也是開展政治思想活動的重要條件。同時對企業(yè)員工行為規(guī)范和工作心態(tài)等具有一定的約束影響,進(jìn)而有助于提升企業(yè)員工的凝聚力,以及促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的有效提高。由此可見,對企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行研究是十分有必要的,合理開展企業(yè)政工工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的質(zhì)量,以及全面促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展。

        一、我國企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

        (一)對政工工作的重視度不高

        對于大部分企業(yè)來說,企業(yè)管理人員的工作重心側(cè)重于企業(yè)基層員工的工作表現(xiàn)和實(shí)際效益,容易忽視企業(yè)員工的思想政治教育工作,也就無法有效激發(fā)員工的工作積極性和能動性,進(jìn)而容易出現(xiàn)工作態(tài)度懶散、缺乏有力的團(tuán)隊(duì)意識、互推責(zé)任等不良現(xiàn)象,最終企業(yè)員工的價值觀也會存在較大的差別,只會影響到企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的正常進(jìn)行。

        (二)缺乏完善的政工工作制度

        雖然目前我國大部分企業(yè)為了滿足新時代的發(fā)展需求,制定了一系列的政工工作制度,但是從該制度的落實(shí)情況來看,存在管理模式化和形式化的缺點(diǎn),在制定政工工作制度的過程中也沒有充分考慮到各方面的實(shí)際情況,在貫徹和執(zhí)行的過程中存在力度不足等問題。企業(yè)的政工工作制度不夠完善,只會對企業(yè)員工管理工作造成一定的不良影響,無法有效提高企業(yè)基層員工的工作意識,進(jìn)而則無法保障企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率,還會影響到企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

        (三)政工隊(duì)伍缺乏良好的團(tuán)隊(duì)意識

        從整體情況來說,在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展過程中,只有打造一批高素質(zhì)和高水平的專業(yè)政工隊(duì)伍,才能起到推動企業(yè)發(fā)展的作用。但是企業(yè)政工隊(duì)伍缺乏良好的團(tuán)隊(duì)意識,甚至整體素質(zhì)較為低下,對政工工作的重要性和必要性也沒有進(jìn)行有效的了解,會對企業(yè)的發(fā)展造成誤導(dǎo),因此增強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)意識和綜合素質(zhì)是極其重要的事情。

        二、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的重要作用

        (一)有利于促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)

        通過積極開展企業(yè)政工工作,在確保整體質(zhì)量和水平的前提下,對企業(yè)相關(guān)制度的建設(shè)具有推動作用。首先在市場競爭越來越激烈的大環(huán)境下,企業(yè)不僅需要面對內(nèi)部的管理工作,還需要重視外部發(fā)展的競爭,同時企業(yè)內(nèi)部人才的競爭也是如火如荼,內(nèi)部人才的培養(yǎng)質(zhì)量對企業(yè)核心競爭力有著直接性的影響。為了促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展,對企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)則需要投入充足的資源力量,定期組織政工工作人員參加培訓(xùn),以此提高政工工作人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)思想文化建設(shè)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。通過政工工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用作用,充分發(fā)揮政工工作的積極作用,提高企業(yè)基層員工對企業(yè)價值的認(rèn)同度,以此增強(qiáng)員工的工作使命感和職業(yè)歸屬感,促使員工自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定,從而有助于提高企業(yè)制度管理的整體效果。

        (二)有利于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,大部分企業(yè)管理人員對企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展給予了高度重視,對政工工作卻采取了漠視或忽略的態(tài)度,若是一味追求業(yè)務(wù)發(fā)展則無法促進(jìn)企業(yè)的長久穩(wěn)健發(fā)展,為了有效促進(jìn)企業(yè)長久平穩(wěn)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)提高對政工工作的重視度和關(guān)注度。但是根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知,目前我國大部分企業(yè)雖然對政工工作的認(rèn)識得到了有所提高,實(shí)際上并沒有設(shè)立專門的政工部門,在思想建設(shè)過程中依舊存在各方面的不足與弊端,進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部凝聚力的有效增強(qiáng)。關(guān)于這種情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)政工工作的有序進(jìn)行,為企業(yè)員工提供良好互動和溝通的機(jī)會,在溝通和互動的過程中便于政工工作人員及時了解員工的所思所想和心理動態(tài),以此為切入點(diǎn)采取具有針對性地措施完善員工保障制度,并選擇科學(xué)有效的方法提高員工管理工作的效率,同時加強(qiáng)企業(yè)各部門之間關(guān)系的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從而有助于起到提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的作用。

        (三)有利于提高員工的工作積極性

        通過政工工作的有效開展,對企業(yè)基層員工的工作狀態(tài)能夠起到良好的改善作用。尤其對于水電工程有限公司的員工來說,工作強(qiáng)度較大,加上現(xiàn)在的生活成本和壓力也在不斷增大,很多員工難免會在生活和工作上遇到一些難題,然后政工工作的開展,使政工工作人員積極深入到企業(yè)基層,及時了解和掌握基層員工的工作情況和生活狀態(tài),并在溝通中認(rèn)真傾聽員工的心聲,當(dāng)員工在遇到難題的時候給予一定的幫助,能夠提高員工對企業(yè)價值的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而促使員工保持積極的工作情緒與狀態(tài)投入到工作中,進(jìn)而有利于提高企業(yè)員工的工作效率,主要是因?yàn)槠髽I(yè)員工若是在工作中投入充足的精力,能夠降低工作懶散和操作失誤等問題的發(fā)生,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的不斷提升。在政工工作人員深入基層的過程中需要保持高度的注意力,對企業(yè)員工的工作狀態(tài)和心理動態(tài)進(jìn)行細(xì)致觀察與分析,才能更好地選擇方法促進(jìn)思想政治教育工作的積極開展。

        三、發(fā)揮企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中作用的應(yīng)用措施

        (一)激發(fā)企業(yè)員工參加政工工作的積極性

        首先作為企業(yè)政工工作人員應(yīng)當(dāng)清楚明白政工工作面對的對象主要以企業(yè)全體員工為主,員工對政工工作的參與積極性直接決定了政工工作的開展效果,只有不斷提高員工的參與積極性,使員工能夠認(rèn)識到政工工作的重要性,才能提高政工工作的有效性。當(dāng)前企業(yè)員工缺乏對政工工作的正確認(rèn)識,普遍認(rèn)為政工工作與自己并沒有多大的關(guān)系,沒必要花費(fèi)心思和精力投入到政工工作中,正是因?yàn)檫@種錯誤的認(rèn)知,導(dǎo)致企業(yè)政工工作無法取得理想的效果。因此作為企業(yè)政工工作應(yīng)當(dāng)加大政工工作的宣傳力度,如在公示欄張貼講述政工工作重要性的文章。還可以通過多樣化的渠道與員工進(jìn)行情感上的溝通和交流,組織員工參加政治思想教育活動,給員工詳細(xì)普及企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展理念、生產(chǎn)現(xiàn)狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),從員工的實(shí)際生活出發(fā),當(dāng)遇到困難或挫折的時候給予關(guān)懷與幫助,大力激發(fā)員工的工作潛能,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展出謀劃策,對于提出優(yōu)秀見解和想法的員工進(jìn)行嘉獎,從而有效提高員工的工作積極性。

        (二)構(gòu)建完善和規(guī)范的政工體系

        通過構(gòu)建完善和規(guī)范的政工體系,能夠?yàn)槠髽I(yè)政工工作提供重要的制度保障,對政工工作人員的行為規(guī)范、工作原則等具有較強(qiáng)的約束力,確保政工工作能夠做到有據(jù)可依和有章可循,確保企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行,還能推動企業(yè)的良好發(fā)展。首先企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)和發(fā)展等實(shí)際情況合理制定崗位責(zé)任制度,并需要將此制度落實(shí)到位,合理分配政工工作人員的具體崗位與職責(zé),當(dāng)政工工作出現(xiàn)問題的時候可以追溯到相關(guān)工作人員,降低推卸責(zé)任等問題的發(fā)生,有效增強(qiáng)政工工作人員的工作責(zé)任感。其次加快監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)速度,一方面,落實(shí)多級監(jiān)督體系,組織企業(yè)全體員工對政工工作進(jìn)行全面的監(jiān)督,以此提高政工工作人員的危機(jī)意識,有利于激發(fā)政工工作人員的積極性;另一方面,做好政工工作的預(yù)警措施,引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù),能夠便于政工工作人員及時采集和掌握員工的信息,在出現(xiàn)不良言論和負(fù)面思想的第一時間及時采取措施加以解決,打造和諧的企業(yè)環(huán)境。

        (三)加強(qiáng)政工工作方法的有效創(chuàng)新

        在新時代快速發(fā)展的背景下,企業(yè)政工工作也需要及時做到與時俱進(jìn),對傳統(tǒng)的政工工作觀念和方法進(jìn)行科學(xué)改變,合理發(fā)揮寓教于樂的作用,組織精彩多樣的文體活動豐富員工的生活,使員工主動參與到活動中,能夠增強(qiáng)員工的集體意識,在彼此相互交流和合作的過程中形成良好的同事關(guān)系,有效提高企業(yè)員工的集體精神和凝聚力。

        結(jié)語

        綜上所述,在企業(yè)管理中激發(fā)企業(yè)政工工作的應(yīng)用作用是適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的必然要求,在企業(yè)政工工作開展的過程中,政工工作人員需要加強(qiáng)其重要性的宣傳,促使企業(yè)員工認(rèn)識到政工工作與自身的緊密聯(lián)系。充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)管理中的積極作用,以此促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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