文/水源(中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司)
新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)改革力度逐步深入,為了進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)企業(yè)內(nèi)部良好穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,需要充分發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì),以黨的紀(jì)律來(lái)約束基層黨組成員和企業(yè)員工的日常行為。通過(guò)黨建工作,幫助企業(yè)員工正視自身發(fā)展和國(guó)企改革,同時(shí)也在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新黨建工作方式方法,在深入貫徹落實(shí)黨指導(dǎo)理念的同時(shí),確保黨建工作適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,從而為國(guó)有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢(shì)地位,加強(qiáng)黨群關(guān)系,充分發(fā)揮黨員干部的帶頭引導(dǎo)作用,助力員工在國(guó)有企業(yè)的成長(zhǎng)[1]。在黨建工作中,不僅要讓員工正確認(rèn)識(shí)到黨的發(fā)展優(yōu)勢(shì),也要站在員工角度,不斷提升其政治素養(yǎng),培養(yǎng)員工正確的核心價(jià)值觀。在國(guó)有企業(yè)良好文化氛圍的影響下,加強(qiáng)員工思想建設(shè),讓他們能夠以更積極更樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作當(dāng)中。從國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下想要保持國(guó)企正確的發(fā)展方向,需要以黨的精神為引領(lǐng),避免利益驅(qū)動(dòng)下企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為,所以要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),從思想根源上加以規(guī)范和引導(dǎo)。與此同時(shí),也要加強(qiáng)黨員精神文明建設(shè),根據(jù)國(guó)企發(fā)展要求改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,在業(yè)務(wù)開展中落實(shí)從嚴(yán)治黨理念,以嚴(yán)格的紀(jì)律要求約束員工。此外,推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展也是培養(yǎng)黨員先進(jìn)性的一個(gè)重要途徑,為黨組織建設(shè)理論到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念指明了方向,有利于黨建工作者把握工作著力點(diǎn),最大程度發(fā)揮基層黨組在國(guó)企發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)作用。
在國(guó)有企業(yè)開展黨建工作過(guò)程中,企業(yè)管理者對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)間接影響著黨建工作成效,而黨建工作者在工作實(shí)踐中所樹立的思想意識(shí)將直接作用于黨建工作實(shí)際[2]。從企業(yè)管理者角度來(lái)看,仍然有部分管理者重視企業(yè)發(fā)展效益,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黨建工作在引導(dǎo)員工、規(guī)范企業(yè)發(fā)展方面所突出的優(yōu)勢(shì),企業(yè)管理者配合度不強(qiáng),對(duì)于黨建工作開展的幫扶作用也沒(méi)有充分發(fā)揮。從黨建工作開展實(shí)質(zhì)來(lái)看,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供著政治和思想引導(dǎo),但是部分管理者在配合當(dāng)中形式化傾向嚴(yán)重,只是喊口號(hào),并沒(méi)有具體作為,認(rèn)為黨建工作持續(xù)深入會(huì)影響企業(yè)發(fā)展利益,將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相分離,如此大大降低了黨建工作實(shí)效。從黨建工作者角度來(lái)看,在工作中習(xí)慣于上傳下達(dá),沒(méi)有充分站在企業(yè)發(fā)展和員工引導(dǎo)的戰(zhàn)略角度,黨建工作成為落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令的一項(xiàng)工作,大大偏離了黨建工作方向。
從黨建工作隊(duì)伍建設(shè)來(lái)看,雖然崗位固定,但是黨建工作內(nèi)容以及服務(wù)范圍覆蓋面較大,黨建工作者不僅需要做好黨的精神理念落實(shí)等日常工作,也要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、人員管理等方面的工作力度。在巨大的工作壓力下,如果黨建工作沒(méi)有多少實(shí)效,不僅會(huì)給黨建工作者帶來(lái)影響,也對(duì)后續(xù)工作開展形成了較大阻礙,而企業(yè)員工的參與程度低,企業(yè)想要在員工隊(duì)伍中發(fā)展積極分子,拓寬晉升渠道需要經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在工作內(nèi)容多,薪資構(gòu)成低的情況下,很難吸引到有理想有抱負(fù)的青年骨干投入到黨建工作中,在人員到崗后,不僅要學(xué)習(xí)黨的政策理論,也要了解企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,工作人員缺少工作經(jīng)驗(yàn),又處在一個(gè)了解學(xué)習(xí)的過(guò)程,很難在第一時(shí)間體現(xiàn)出工作優(yōu)勢(shì),從事黨建工作人員積極性不高,黨建隊(duì)伍建設(shè)緩慢在很大程度上影響了黨建工作的深入開展,缺乏人才保障也給黨建工作帶來(lái)了更高難度[3]。與此同時(shí),在不斷變化的新形勢(shì)下,黨建工作者缺少創(chuàng)新力度,無(wú)法從工作中總結(jié)更為適用的工作方法,也影響了工作開展的進(jìn)度,所以激發(fā)黨建工作者主動(dòng)性,提升他們的綜合能力,為黨建工作牢固人才保障在當(dāng)前具有重要的意義。
在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)開展黨建工作的過(guò)程中,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的融合力度沒(méi)有持續(xù)深入,“兩張皮”現(xiàn)象依然存在,對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),不僅要注重企業(yè)效益提升,也要進(jìn)行科學(xué)決策,制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在牢固國(guó)有企業(yè)發(fā)展根基的同時(shí),也要確保國(guó)企能夠承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)中以效益為主,在一定程度上給黨建工作開展帶來(lái)了一定的限制。從黨建工作來(lái)看,在落實(shí)黨的政策方針時(shí),也要規(guī)范企業(yè)全員思想及行為,杜絕違規(guī)違紀(jì)、權(quán)錢交易等行為,這在很大程度上也限制了企業(yè)的正常業(yè)務(wù)開展。從黨章賦予國(guó)企黨組參與企業(yè)決策的職能來(lái)看,想要兼顧效益與管理,就要抓住二者之間的關(guān)鍵點(diǎn),但是從工作開展來(lái)看,企業(yè)管理者與基層黨組在此方面的工作力度薄弱,基層黨組在企業(yè)決策環(huán)節(jié)的地位并不明顯。即使參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策環(huán)節(jié),工作落實(shí)力度也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,各項(xiàng)工作開展規(guī)劃體現(xiàn)在會(huì)議紀(jì)要當(dāng)中,而沒(méi)有有效落實(shí)到工作實(shí)踐中。
黨建工作機(jī)制是黨建工作開展過(guò)程中的重要保障,既為工作開展提供依據(jù),也確保各項(xiàng)工作能夠按照要求落實(shí)到位,可以說(shuō)黨建工作機(jī)制完善與否是評(píng)價(jià)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是從實(shí)際來(lái)看,黨建工作機(jī)制不健全、黨組機(jī)構(gòu)建設(shè)力度薄弱等問(wèn)題依然存在,在工作中,并沒(méi)有根據(jù)黨建工作者實(shí)際工作成效來(lái)落實(shí)績(jī)效考核,對(duì)于基層黨組成員的管理和培養(yǎng)力度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,而黨組成員與企業(yè)員工的聯(lián)系也并不到位。與此同時(shí),開展黨建活動(dòng)時(shí),也沒(méi)有和企業(yè)員工實(shí)踐活動(dòng)相互融合,業(yè)務(wù)銜接力度弱,人員溝通不及時(shí),不僅無(wú)法從客觀的角度為基層黨組織建設(shè)提供有力指導(dǎo),也沒(méi)有充分發(fā)揮基層黨組成員引導(dǎo)員工的作用,導(dǎo)致黨建工作難以切實(shí)滿足國(guó)企發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性,應(yīng)當(dāng)更新黨建工作者思想意識(shí),由意識(shí)引導(dǎo)行為,讓黨建工作者可以將工作理論更有效地融入實(shí)踐當(dāng)中。首先要關(guān)注黨建工作者戰(zhàn)略思維培養(yǎng),站在企業(yè)發(fā)展大局的角度兼顧各方利益,要在復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境中把握國(guó)企經(jīng)營(yíng)方向,為企業(yè)發(fā)展提供必要的戰(zhàn)略支持。黨建工作者不僅要關(guān)注企業(yè)各階段發(fā)展動(dòng)向,也要深入基層,了解和學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù),從而為落實(shí)黨建理論提供保障;其次要培養(yǎng)黨建工作者辯證思維,緊緊抓住時(shí)代發(fā)展方向來(lái)創(chuàng)新黨建工作方法,從企業(yè)發(fā)展中總結(jié)規(guī)律,加強(qiáng)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合力度,促進(jìn)國(guó)企體制改革創(chuàng)新;最后要深入落實(shí)人本思維,充分體現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì),將企業(yè)員工利益放在重要位置,在文化影響下帶動(dòng)員工,從而為國(guó)企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展穩(wěn)固基礎(chǔ)。
新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性,應(yīng)當(dāng)樹立正確的黨建工作觀念,黨建工作者只有不斷打破思想束縛,提升工作動(dòng)力,才能更有效地推動(dòng)黨建工作持續(xù)深入,保障各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行[4]。所以在工作中要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念,站在客觀公正的角度看待問(wèn)題解決問(wèn)題,將黨的指導(dǎo)理念落實(shí)到工作實(shí)踐中,要重點(diǎn)把握企業(yè)員工在企業(yè)管理中所處的地位,將黨建工作重心逐步向基層傾斜。為了進(jìn)一步提升員工的凝聚力,讓他們能夠主動(dòng)參與到黨建工作中,不僅需要加大黨群聯(lián)系力度,也要切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益,幫助員工解決實(shí)際困難,讓他們感受到基層黨組和企業(yè)的人文關(guān)懷。與此同時(shí),也要積極打造企業(yè)特有的品牌效益,樹立良好的品牌形象,從而增加社會(huì)公眾影響力,在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也兼顧社會(huì)效益。
新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)自身發(fā)展情況出發(fā),構(gòu)建良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),從而形成一個(gè)良好的黨建工作氛圍。要減少企業(yè)員工在參與過(guò)程中的緊張感與壓迫感,充分體現(xiàn)他們的主體優(yōu)勢(shì),讓員工能夠明確崗位職責(zé),也認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)他們自身的積極作用。對(duì)于基層黨組來(lái)說(shuō),也要進(jìn)一步構(gòu)建更加開放和人性化的格局,既要突出黨的紀(jì)律的嚴(yán)明性,也要突出黨為人民服務(wù)的工作理念[5]。這就要求基層黨組能夠重視“五位一體”,既要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),也要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)階級(jí)整合,為國(guó)企發(fā)展穩(wěn)固基礎(chǔ)。與此同時(shí),也要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)合力度,不斷提升工作質(zhì)量,始終在統(tǒng)一目標(biāo)引導(dǎo)下落實(shí)工作計(jì)劃,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性,應(yīng)當(dāng)完善國(guó)有企業(yè)黨建工作機(jī)制,要構(gòu)建以基層黨組為核心,以企業(yè)管理層為行政中心,以監(jiān)管委為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的全方位一體黨建工作模式。提升基層黨組參與企業(yè)決策的工作職能,加強(qiáng)國(guó)企管理的科學(xué)性和規(guī)范性。與此同時(shí),也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求推進(jìn)基層黨組織建設(shè)發(fā)展,要形成上下一體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,既突出基層黨組政治領(lǐng)導(dǎo)作用,也發(fā)揮企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)作用,同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)員工的基礎(chǔ)保障作用[6]。集培養(yǎng)、監(jiān)督、管理為一體,打造專業(yè)化制度化國(guó)企人員隊(duì)伍,在良好的工作作風(fēng)引領(lǐng)下推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),激發(fā)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力。
新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性,應(yīng)當(dāng)落實(shí)以人為本的工作原則,要不斷激發(fā)企業(yè)員工的使命感與責(zé)任感,讓他們能夠積極主動(dòng)參與到黨建工作當(dāng)中,這就需要黨建工作者能夠充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,做好員工引導(dǎo),不斷提升員工綜合素質(zhì)。以構(gòu)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型政黨為切入點(diǎn),發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,幫助企業(yè)員工養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)與工作習(xí)慣,通過(guò)技能培訓(xùn)、實(shí)踐學(xué)習(xí)等途徑提升思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化自身能力。對(duì)于黨建工作者來(lái)說(shuō),也要堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,聯(lián)合工會(huì)組織、團(tuán)組織為員工發(fā)聲,在關(guān)于員工薪酬福利以及基本保障等環(huán)節(jié),要妥善處理,真正落實(shí)為人民服務(wù),以人民為主的工作原則。在開展黨建活動(dòng)的過(guò)程中,也要根據(jù)員工的興趣愛(ài)好,以更新穎更靈活的方式來(lái)提升他們參與的積極性,為員工了解黨建工作進(jìn)展,了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)向提供有效途徑,讓員工在企業(yè)所提供的環(huán)境中不斷成長(zhǎng),也在黨建工作的優(yōu)勢(shì)下提升思想高度,從而更好地服務(wù)于大眾,突出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。
新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè),既要以制度為保障落實(shí)工作計(jì)劃,也要突出人才優(yōu)勢(shì)推進(jìn)黨建工作有序進(jìn)行,這就需要黨委書記能夠充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作隊(duì)伍選優(yōu)配強(qiáng)[7]。在工作開展過(guò)程中既要優(yōu)化基層黨組內(nèi)部結(jié)構(gòu),也要明確各項(xiàng)黨費(fèi)支出,關(guān)注黨建工作者的薪資待遇和職業(yè)發(fā)展,要切實(shí)維護(hù)黨建工作者自身權(quán)益,免除他們的后顧之憂。與此同時(shí),也要加強(qiáng)黨建工作者教育培訓(xùn)力度,其中既要包括黨組織的理論思想,也要涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)實(shí)務(wù),從法律、人文等各個(gè)方面予以完善,不斷提升黨建工作者的綜合能力,讓他們以更多的優(yōu)勢(shì)來(lái)開展黨建工作,服務(wù)于企業(yè)和員工。黨委書記也要關(guān)注在工作中表現(xiàn)突出的工作人員,讓他們到更適合的崗位中去,為國(guó)有企業(yè)開展黨建工作牢固人才基礎(chǔ)。
新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)黨建工作可行性,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化黨建工作力度,要提升黨建工作者的責(zé)任意識(shí),落實(shí)嚴(yán)于律己寬以待人,要始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)開展各項(xiàng)工作,突出黨員思想先進(jìn)性規(guī)范性的優(yōu)勢(shì)。這就要求黨建工作者能夠從基層員工發(fā)展實(shí)際著手,通過(guò)調(diào)查走訪、線上問(wèn)答等形式來(lái)了解員工訴求,也要開設(shè)專門的反饋通道,讓員工能夠站在客觀的角度為黨建工作創(chuàng)新建言獻(xiàn)策,讓員工感受到基層黨組全心全意為員工服務(wù)的工作理念,提升他們的關(guān)注度與配合度。從客觀來(lái)看,加強(qiáng)與基層員工的聯(lián)系力度,也能夠了解他們的真實(shí)想法,有利于黨建工作者規(guī)范員工思想,培養(yǎng)他們的政治發(fā)展觀念。在良好的氛圍下,既幫助員工認(rèn)識(shí)到黨的發(fā)展理念,也讓他們?cè)邳h的精神引領(lǐng)下提升思想覺(jué)悟,為員工在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展起著重要的影響作用,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)不僅能夠規(guī)范員工思想和行為,帶動(dòng)員工成長(zhǎng),也能夠穩(wěn)定國(guó)企內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)。但與此同時(shí),也要不斷創(chuàng)新黨建工作形式,更新黨建工作觀念,改變以往模式固化、隊(duì)伍建設(shè)滯后等情況,要不斷提升黨建工作者的意識(shí)與能力,充分體現(xiàn)黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治優(yōu)勢(shì),從而為國(guó)有企業(yè)向前發(fā)展提供思路,指明方向。