文_路 平

新聞評論是主流媒體的旗幟和號角，是輿論引導的重要陣地和重要形態(tài)。中辦、國辦《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》中明確提出“要推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場”。順應媒體深度融合大趨勢而新組建的湖州市新聞傳媒中心，一年多來堅持把新聞評論挺進主戰(zhàn)場作為重點之一，抓住報臺合并的有利契機，推倒重來，整合資源，突出重點，創(chuàng)新載體，探索推進新聞評論加快加速挺進互聯(lián)網(wǎng)、移動端，取得了初步成效。

一、什么人來做新媒體評論

推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，意味著原先沉淀在傳統(tǒng)紙媒的黨報評論也要活起來、動起來，換擋提速進入互聯(lián)網(wǎng)主陣地，向移動端傾斜，向新興傳播陣地進軍。湖州市新聞傳媒中心于去年初完成地市級報臺實質(zhì)性合并，邁出了媒體融合發(fā)展改革的第一步。成立伊始，中心黨委、編委會就深刻認識到新聞評論的“旗幟”和“靈魂”作用必須加快向互聯(lián)網(wǎng)延伸，很快出臺了《湖州市新聞傳媒中心加強和改進新聞評論工作的實施細則》，明確由中心統(tǒng)一調(diào)配，抽調(diào)各新聞口骨干人員組成新聞評論寫作專班，構建全媒體評論格局。

首先要解決的是什么人來做新媒體評論，這對于成立初期的市新聞傳媒中心來說是個客觀存在的難題。盡管報臺合并，各條線的人才資源匯集到一個單位，但新聞隊伍仍然面臨著結構性缺人的矛盾，用在“刀刃”上的“好鋼”不多。此外，單獨成立一個部門來負責新聞評論工作也顯基礎不實、能力不足。為此中心充分調(diào)研，聽取各口意見建議，深入采編隊伍摸清摸實評論人才儲備情況，最終創(chuàng)新提出以跨平臺的專班形式承載和推動新聞評論工作。專班成立初期，從原湖州日報、湖州廣播電視總臺及下屬的廣播中心、湖州發(fā)布等各平臺抽調(diào)骨干記者、編輯組成專班隊伍，明確由負責重大活動、會議和市領導活動報道任務的時政要聞部牽頭統(tǒng)籌新聞評論工作。

二、怎么樣來做新媒體評論

基礎架構組建后就是實施。評論專班建立周例會制度，在日常保持密切聯(lián)系溝通的基礎上，每周三下午專班成員從各自崗位上抽身出來，專心致志研討新聞評論的選題、寫作以及交流其他看法。

做優(yōu)新媒體評論必須擁有一個良好的載體平臺。經(jīng)過近幾年的培育開拓，湖州發(fā)布這一平臺已成為湖州市級新媒體的領頭羊，占據(jù)著頭部流量。那么將新媒體評論搬上湖州發(fā)布順理成章。其實在此之前，湖州發(fā)布已經(jīng)嘗試著推出新媒體評論欄目《太湖來風》，但因其處于平臺自發(fā)探索和摸索階段，影響力尚在起步。專班決定繼續(xù)使用這一欄目，全面加強內(nèi)容策劃和寫作研討，將其打造成品牌欄目。

2020年初，新冠肺炎疫情突襲而至。面對紛繁復雜的各種信息，黨委、政府發(fā)布的各項舉措，作為主流媒體必須要有所作為，必須牢牢掌握話語權。2020年1月28日，鼠年大年初四，新媒體評論《太湖來風》欄目推出了抗疫首篇評論《千千萬萬個你，是湖州戰(zhàn)勝任何困難的底氣！》這篇評論聚焦每一個參與抗擊疫情的人，深刻表明每個人都是我們阻斷疫情傳播、戰(zhàn)勝困難的一份子，只有眾志成城才能無往不勝。沒想到，這篇專班商討、臨時安排的評論，一經(jīng)湖州發(fā)布刊出就收獲了3.8萬的點擊量，并且跟帖好評如潮。

疫情防控關鍵期推出的系列評論，不僅有效積累了新媒體評論參與重大主題宣傳的有益經(jīng)驗，也初步打響了《太湖來風》的品牌。此后，《太湖來風》逐漸厘清了一條報道脈絡，就是緊跟時代步伐，同這座城市和人們一起呼吸、一起感受這座城市的發(fā)展變化，大聲說出主流心聲，引發(fā)共鳴，凝聚起主流輿論的強大力量。

三、做優(yōu)新媒體評論帶來哪些啟示

一是言論的重要性在主戰(zhàn)場愈發(fā)凸顯。如何有效發(fā)揮主流媒體在主戰(zhàn)場的輿論引導作用，新媒體評論成為一種較好的組織形式和傳播方式。湖州市新聞傳媒中心在一年多的探索實踐中，充分展現(xiàn)了新聞評論在輿論引導中的旗幟作用，說明完全可以從傳統(tǒng)媒體向新興媒體加速加快延伸，這里是迭代關系而非取代。一年多來，湖州市新聞傳媒中心著力打造的《太湖來風》欄目已成為當?shù)匦∮忻麣獾男旅襟w評論欄目，每逢市內(nèi)有重大會議、活動和重要部署時，均做到了重要節(jié)點不缺位不失聲，為唱響主旋律營造了濃厚氛圍。中心的評論專班獲評湖州市委宣傳部唯一的年度優(yōu)秀新聞欄目（團隊）。

二是新媒體評論必須遵循網(wǎng)絡傳播規(guī)律。做優(yōu)做強新媒體評論，并非簡單地將傳統(tǒng)紙媒或者其他載體的評論搬上互聯(lián)網(wǎng)、移進客戶端、放在手機上，而是要根據(jù)網(wǎng)絡傳播規(guī)律、受眾閱讀收看習慣，講好“網(wǎng)言網(wǎng)語”，插播視頻和圖片，增強言論的可讀性、觀賞性。梳理一年來《太湖來風》刊發(fā)的數(shù)十篇言論文章可以看出，僅標題的制作就充滿網(wǎng)絡感、生活味。

評論專班曾做過一個比較，在湖州獲得全國文明城市建設“雙第一、滿堂紅”時，湖州日報和《太湖來風》分別組織了黨報評論“兩個‘第一’輝映湖州文明”和新媒體評論“湖州，為什么能？”，均由湖州發(fā)布推送，而首日推送的“兩個‘第一’輝映湖州文明”的評論采用的是黨報評論員文章的形式，使用藍色封底加白色文字，僅收獲了3000多的點擊量，次日推送的“湖州，為什么能？”采用圖文結合，以議論為主，穿插敘述，取得了“數(shù)萬+”的點擊量。這其中，新媒體評論的生動語言，夾敘夾議的闡述方式，以及圖文結合的形式明顯更受受眾青睞。

三是挺進主戰(zhàn)場需要主力軍。臺上三分鐘、臺下十年功，《太湖來風》各方叫好的背后是從業(yè)數(shù)十年新聞工作者的智慧結晶，是黨報記者的認知積淀，是圍繞中心、心懷大局的前瞻思維。

形成主力軍，挺進主戰(zhàn)場，湖州市新聞傳媒中心由總編輯主抓新聞評論工作，重大議題報黨委會研究，并引進專家學者擔任指導，組建跨平臺、全中心評論專班，推動專業(yè)人才向網(wǎng)評聚集，并推出一系列創(chuàng)優(yōu)激勵機制，確保新聞評論更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進駐并占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)輿論場。同時，在實踐中形成了相對固化的運行制度，實現(xiàn)各平臺信息的及時溝通，專班成員充分互動，從選題、議題到撰寫、修改，都經(jīng)過充分討論和修改完善，確保正確的輿論導向，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，推動做大做強網(wǎng)絡平臺、占領新興傳播陣地目標的逐步實現(xiàn)。