李改云

（中石化華北油氣分公司采油一廠，陜西 咸陽 712000）

新時代背景下，人們的思想觀念都有了很大的改變，社會環(huán)境也變得更加復(fù)雜，因此，人們在民主管理方面應(yīng)該采取更加積極支持的態(tài)度，與此同時，我國也在大力推行民主管理，對于一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)基層工會民主管理而言，既能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)之間的合作共贏，又能夠提高員工的綜合素質(zhì)，要對員工進行積極的員工培訓(xùn)和教育宣傳。通過對員工進行素質(zhì)培訓(xùn)，能夠更好地進行民主管理工作，讓員工清楚意識到民主管理的真正意義。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理理念和管理方式也不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，在這樣的新形勢下，企業(yè)工會工作必須與時俱進，不斷創(chuàng)新和改革工作體制，以保障職工的權(quán)益和企業(yè)的平穩(wěn)運行。

一、企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢分析

（一）地位逐漸的突出及作用日趨明顯

在最近的幾年來，不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者是普通的職工，對于企業(yè)的文化建設(shè)工作重要性認識都在不斷地提升，在企業(yè)中，文化建設(shè)的優(yōu)勢也是逐漸的凸顯出來，特別是在提高企業(yè)綜合實力以及職工綜合素質(zhì)方面存在著一定的成效，對于一個優(yōu)秀的企業(yè)文化而言，能夠讓人們對自己的工作感到舒暢以及滿足，并且充滿責(zé)任感，所以能夠更加努力的進行工作，因此可以看出，文化對于一個企業(yè)而言是多么的重要，在一家企業(yè)中，文化的形成過程也是一個團隊約定俗成、落紙成文的一個過程。

（二）完善保證體系

在每一個企業(yè)中，都是可以將建立起強有力的文化，隨著企業(yè)文化的建設(shè)腳步不斷的加快，多數(shù)的企業(yè)根據(jù)自身的結(jié)構(gòu)特點和實際情況，制定出完善的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)則，并且也是成立起相關(guān)的專業(yè)組織，使其促進企業(yè)文化目標的實現(xiàn)。因此為了保證這項工作順利進行，企業(yè)需要設(shè)立專業(yè)的責(zé)任人，并且還需要對企業(yè)的文化制度進行不斷的完善，保證可以形成完善的保障體系，促進這項工作順利地進行。此外在企業(yè)發(fā)展的過程中，文化對于職工心理和行為進行合理的規(guī)范，積極的引導(dǎo)員工向著正確的方向進行發(fā)展，為員工日后的努力提供出相應(yīng)的指引，促進員工更加全身心地投入到企業(yè)發(fā)展之中，促進企業(yè)快速發(fā)展。

二、分析企業(yè)文化建設(shè)中工作作用

（一）打造企業(yè)全新的工會形象

在企業(yè)中，工會需要對自身的工作方式進行創(chuàng)新，打造出全新的形象，充分發(fā)揮出自身的作用。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要引起重視，綜合的去考慮工會組織架構(gòu)以及資源配備，選擇合適的職工去擔(dān)任工作人員，對工會的工作和服務(wù)程序進行規(guī)范，制定出合理的規(guī)范制度流程和公開透明的職責(zé)清單，保證可以讓職工能夠明確工會的運行機制。其次工會組織要提高整體的素質(zhì)，同時工會干部要勇于擔(dān)當，積極地去學(xué)習(xí)新的工作思路，切實為職工提供服務(wù)，實際工作中，合理的開展工會各項工作，最大程度上去激發(fā)員工自身的工作積極性，保證工會工作的作用能夠充分地發(fā)揮出來。

（二）對工會服務(wù)內(nèi)容進行創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展的過程中，工會必須要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，不斷地對自身的工作方法進行創(chuàng)新，為職工提供出更加多樣化的服務(wù)，同時讓工會可以變成“工惠”，真正地成為職工的“守護神”。在企業(yè)中，職工不僅是企業(yè)物質(zhì)財務(wù)的重要創(chuàng)造者，也是作為企業(yè)精神財務(wù)的創(chuàng)造者，是作為企業(yè)快速發(fā)展的決定力量。因此工會需要持續(xù)的創(chuàng)新服務(wù)理念，充分地認識到職工在企業(yè)中的作用，始終把服務(wù)好企業(yè)與職工作為工會工作的基本要求和生命線。工會職工在開展工會活動時，要設(shè)身處地，要有真心、誠心和熱心，這樣能夠讓職工感受到工會的職能以及企業(yè)的溫暖，同時在工會中，還需要結(jié)合職工的意愿合理的開展文化活動，提高員工自身的工作熱情。

總結(jié)：綜上所述，企業(yè)基層工會的民主管理工作不僅與員工的工作態(tài)度和積極性息息相關(guān)，更重要的是其也與企業(yè)的發(fā)展有著十分重大的影響。在一個企業(yè)中，文化是自從企業(yè)創(chuàng)立之后便形成的，是作為企業(yè)自身快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)文化能夠促進職工團結(jié)到一起，為一個理想而一同的努力。因此在企業(yè)文化進行建設(shè)的過程中，工會具有著重要的作用，只有保證工會人員能夠充分地認識到企業(yè)文化的重要性，才可以全面的提高自身的責(zé)任感和使命感，加強企業(yè)文化建設(shè)，同時企業(yè)應(yīng)當要利用基礎(chǔ)工會管理人員善于溝通的特點，來協(xié)調(diào)企業(yè)員工與企業(yè)之間的關(guān)系，了解每個企業(yè)員工的內(nèi)心需求，最大程度實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏，以此來促進企業(yè)文化建設(shè)的有效推進，并鼓勵工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮其優(yōu)勢與作用，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。