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        探究五年制高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控方法

        2021-11-27 16:31:08
        山西青年 2021年7期
        關(guān)鍵詞:高職評(píng)價(jià)質(zhì)量

        柳 青

        (蘇州旅游與財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇 蘇州 215000)

        五年制高職是五年制高等職業(yè)教育的簡(jiǎn)稱,是目前較為常見(jiàn)并且效果顯著的教學(xué)模式,主要為初中畢業(yè)生設(shè)置,該模式注重學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)的培育,具體教學(xué)中會(huì)應(yīng)用頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)方法。針對(duì)學(xué)生而言,頂崗實(shí)習(xí)可為學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備必要條件。因此,需要對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量進(jìn)行合理監(jiān)控。

        一、五年制高職和頂崗實(shí)習(xí)概述

        (一)高職教育

        五年制高職是我國(guó)職業(yè)教育體系的重要組成部分,其主要目的是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,并為其授予專業(yè)學(xué)位,提供職業(yè)晉升之路。高職教育在我國(guó)興起于20世紀(jì)80年代末期,為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,采取的人才培養(yǎng)方案。2005年國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,采取的教育模式主要是學(xué)校教育和社會(huì)實(shí)習(xí)為主,當(dāng)相關(guān)考核指標(biāo)合格后,方可授予相應(yīng)學(xué)位與學(xué)歷。高職教育實(shí)習(xí)階段被稱為頂崗實(shí)習(xí),現(xiàn)階段,部分高職院校采取的教育模式多為4+1,即五年制高職教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)而全面培養(yǎng),促使其專業(yè)技術(shù)能力提升。

        (二)頂崗實(shí)習(xí)

        頂崗實(shí)習(xí)是一種工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,也是高職教育方法,可培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技術(shù)能力。頂崗實(shí)習(xí)關(guān)注教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性,注重利用科學(xué)有效的教學(xué)方案,為學(xué)生制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)在實(shí)踐技術(shù)上尋求突破。頂崗實(shí)習(xí)的關(guān)鍵是入企培訓(xùn),高職院校應(yīng)與企業(yè)深度合作,對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培育。頂崗實(shí)習(xí)的作用十分重要,不僅解決了高職院校人才就業(yè)問(wèn)題,也可為企業(yè)提供高質(zhì)量工作人員,是目前高職院校應(yīng)用的先進(jìn)教學(xué)模式。

        二、五年制高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控現(xiàn)狀

        (一)實(shí)習(xí)崗位不合理

        在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)方法應(yīng)用中,部分企業(yè)或公司為高職學(xué)生提供的崗位有限,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)專業(yè)不對(duì)口的現(xiàn)象,學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)中存在效率低下、能力不足的問(wèn)題。同時(shí)實(shí)習(xí)崗位的不合理也會(huì)導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)工作無(wú)法有序進(jìn)行,影響高職教學(xué)效果。此外,高職院校是與實(shí)習(xí)單位一般會(huì)有固定合作,在具體合作中,企業(yè)所提供的實(shí)習(xí)崗位與畢業(yè)生專業(yè)存在較大差異,由此導(dǎo)致實(shí)習(xí)崗位不合理。

        (二)監(jiān)控方法落后

        五年制高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中,因?yàn)榉椒ㄅc技術(shù)相對(duì)落后,影響監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。實(shí)踐工作中,教師的技術(shù)水平和質(zhì)量監(jiān)管方式,對(duì)實(shí)習(xí)效果評(píng)價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,針對(duì)高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)而言,需要利用先進(jìn)管理技術(shù),做好實(shí)習(xí)效果評(píng)價(jià),提升實(shí)習(xí)培訓(xùn)成果。然而,實(shí)踐工作中,由于技術(shù)人員能力不足,對(duì)先進(jìn)管理技術(shù)缺乏研究,使得頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制未能構(gòu)建,影響頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量。此外,監(jiān)控方法落后也體現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用不足,缺乏對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程的動(dòng)態(tài)化全天候監(jiān)控與管理,相關(guān)實(shí)習(xí)方式未能取得預(yù)期效果。

        (三)評(píng)價(jià)機(jī)制不健全

        頂崗實(shí)習(xí)中,評(píng)價(jià)機(jī)制不健全也會(huì)影響具體的教學(xué)效果,對(duì)于部分高職院校而言,其教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制過(guò)多側(cè)重于教師考核,對(duì)于學(xué)生自評(píng)和企業(yè)的反饋評(píng)價(jià)重視不夠。而學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告中,考核項(xiàng)目不健全,未能將德、智、體、美等多種評(píng)價(jià)因素納入評(píng)價(jià)體系中。在評(píng)價(jià)中,還存在重視結(jié)果忽略過(guò)程的問(wèn)題,嚴(yán)重影響評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)用的科學(xué)性與合理性[1]。

        (四)保障措施不到位

        頂崗實(shí)習(xí)中,由于采取離校模式,在具體的實(shí)習(xí)過(guò)程中,高職學(xué)校對(duì)學(xué)生的管控力度變低,針對(duì)學(xué)生的保障措施落實(shí)不到位。加之,企業(yè)的員工管理方式與學(xué)生管理存在較大不同,導(dǎo)致學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中相關(guān)的保障機(jī)制難以落實(shí)到位。高校對(duì)學(xué)生的心理狀況、實(shí)習(xí)生活情況等了解甚少,使得保障機(jī)制難以發(fā)揮。

        (五)缺乏先進(jìn)的監(jiān)控平臺(tái)

        頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)中,應(yīng)注重為學(xué)生提供優(yōu)勢(shì)的實(shí)習(xí)資源和平臺(tái),選擇與高職學(xué)生專業(yè)相匹配的實(shí)習(xí)企業(yè),滿足學(xué)生技能提升要求。實(shí)踐階段,鑒于可實(shí)習(xí)的崗位較少、校企合作不夠深化,導(dǎo)致這一目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),不利于五年制學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。教師應(yīng)認(rèn)識(shí)到目前在頂崗實(shí)習(xí)中,缺乏先進(jìn)的監(jiān)控平臺(tái)作為支撐這一問(wèn)題。

        三、改善高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的有效方法

        (一)嚴(yán)格篩選實(shí)習(xí)崗位

        為改善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中崗位不合理的問(wèn)題,學(xué)校方面應(yīng)與合作企業(yè)進(jìn)行深入洽談,了解實(shí)習(xí)企業(yè)具體的崗位供應(yīng)情況,并對(duì)學(xué)生的專業(yè)需求進(jìn)行考慮與整合,保證五年制高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)取得最佳效果。實(shí)踐中,學(xué)生主要通過(guò)兩個(gè)途徑進(jìn)行實(shí)習(xí)崗位的選擇。其一,學(xué)生自主選擇。其二,學(xué)校統(tǒng)籌安排。具體工作中,五年制高職學(xué)校應(yīng)與企業(yè)制定長(zhǎng)期的人才輸入和培養(yǎng)協(xié)議,對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行嚴(yán)格管理,進(jìn)而提升實(shí)習(xí)效率,為學(xué)生的全面發(fā)展準(zhǔn)備基礎(chǔ)條件。

        針對(duì)目前實(shí)習(xí)崗位不合理的問(wèn)題,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)與合作企業(yè)之間的深入交流,善于用發(fā)展變化的思想觀念對(duì)原有的合作形式和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,尤其是針對(duì)高職學(xué)生的崗位選擇,既要滿足教學(xué)工作的基本要求,也要為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。為促進(jìn)雙贏局面的實(shí)現(xiàn),教師應(yīng)為學(xué)生制定完善的崗前培訓(xùn)計(jì)劃,提升學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)能力,進(jìn)而保證相關(guān)工作的有序開(kāi)展。

        (二)強(qiáng)化管理技術(shù)應(yīng)用

        五年制高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,需要對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),利用全過(guò)程管理方式與方法,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù),對(duì)整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,強(qiáng)化管理技術(shù)的應(yīng)用效果。具體教學(xué)工作中,教師應(yīng)對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)能力作出評(píng)價(jià),利用綜合的管理措施與技術(shù)手段,推動(dòng)頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)用效果。針對(duì)教師而言,需要利用綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)效果進(jìn)行分類,并且鼓勵(lì)學(xué)生采取更加高效的方式,提升頂崗實(shí)習(xí)效率。實(shí)踐表明,高職五年制學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程監(jiān)督與管理,可提升學(xué)生實(shí)習(xí)能力,促使學(xué)生掌握有利于自身發(fā)展的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),為日后的就業(yè)選擇與工作實(shí)習(xí)提供可靠保障。

        為進(jìn)一步提升管理工作質(zhì)量,需要對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督與管理,明確學(xué)生實(shí)習(xí)技術(shù)方法,為學(xué)生發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。具體工作中,應(yīng)對(duì)管理人員的能力進(jìn)行提升,促使相關(guān)人員掌握最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)效果做出有益評(píng)價(jià),促使學(xué)生綜合素養(yǎng)提升。實(shí)踐表明,在高職學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容做出的管理與監(jiān)督,有利于先進(jìn)管理方式落實(shí),對(duì)提升學(xué)生實(shí)習(xí)水平,保證實(shí)習(xí)工作高質(zhì)量開(kāi)展具有明顯應(yīng)用意義。

        管理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,應(yīng)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)策略方法進(jìn)行豐富,收集有關(guān)學(xué)生實(shí)習(xí)效果的數(shù)據(jù)信息,并且對(duì)其進(jìn)行分析與整理,促使相關(guān)措施應(yīng)用更加具有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)五年制高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)效果分析,可提升頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,為學(xué)生的就業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)目前學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)狀況有所了解,利用先進(jìn)管理技術(shù)提升頂崗實(shí)習(xí)開(kāi)展質(zhì)量。

        (三)完善實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制

        為保證頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,學(xué)校應(yīng)致力于完善實(shí)習(xí)考核機(jī)制,在具體的考核過(guò)程中,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)作為考核的主體,對(duì)參加實(shí)習(xí)的五年制高職學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行量化測(cè)評(píng),以此鞏固實(shí)習(xí)成果,為企業(yè)和學(xué)校既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利基礎(chǔ)。具體的評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建中,應(yīng)具備以下內(nèi)容,例如,實(shí)習(xí)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、實(shí)習(xí)態(tài)度、合作意識(shí)等,根據(jù)考核目標(biāo)和具體的教學(xué)目的,教師和企業(yè)應(yīng)給予各項(xiàng)考核指標(biāo)以一定的權(quán)重分?jǐn)?shù),進(jìn)而明確頂崗實(shí)習(xí)中的重點(diǎn)內(nèi)容[2]。

        為健全頂崗實(shí)習(xí)考核機(jī)制,應(yīng)建立企業(yè)評(píng)價(jià)、學(xué)校評(píng)價(jià)以及學(xué)生評(píng)價(jià)的多元式評(píng)價(jià)體系,并在內(nèi)容上突出德智體美評(píng)價(jià),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為頂崗實(shí)習(xí)的有效開(kāi)展提供基礎(chǔ),同時(shí),在具體的評(píng)價(jià)中,應(yīng)注重對(duì)于學(xué)生錯(cuò)誤實(shí)習(xí)方式和思想意識(shí)的糾正,以保證學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中取得較好成績(jī)。

        (四)落實(shí)監(jiān)督保障措施

        監(jiān)督保障措施的應(yīng)用,可為頂崗學(xué)生提供穩(wěn)定安全的實(shí)習(xí)環(huán)境,學(xué)生在具體的學(xué)習(xí)中,應(yīng)做好安全防護(hù)措施,并且具有安全工作、安全生產(chǎn)的意識(shí)。頂崗實(shí)習(xí)不同于校園實(shí)踐活動(dòng),對(duì)學(xué)生的綜合能力有較高的要求。因此,為保障學(xué)生的實(shí)習(xí)安全,高職學(xué)校應(yīng)聯(lián)合實(shí)習(xí)單位為學(xué)生建立完善的監(jiān)督體系,監(jiān)控學(xué)生的實(shí)習(xí)行為,對(duì)于學(xué)生不合理、不安全的實(shí)習(xí)操作應(yīng)及時(shí)作出指正,進(jìn)而提高頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際效果。職業(yè)教育是我國(guó)教育體系的重要組成部分,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量,實(shí)踐中,五年制高職學(xué)校應(yīng)重視頂崗實(shí)習(xí)的應(yīng)用,并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。

        (五)構(gòu)建質(zhì)量管理監(jiān)控平臺(tái)

        質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)是頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量保證的重要方式,對(duì)監(jiān)控平臺(tái)的構(gòu)建是目前工作重點(diǎn)。相關(guān)人員應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)習(xí)的模式,為學(xué)生創(chuàng)建實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)[3]。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā),可對(duì)頂崗實(shí)習(xí)全過(guò)程進(jìn)行管理與評(píng)價(jià),并且對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)情況作出監(jiān)督,確保實(shí)習(xí)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在平臺(tái)管理中,應(yīng)注重為學(xué)生制定有效的管理計(jì)劃,并且明確學(xué)生的主要職責(zé)和義務(wù),構(gòu)建頂崗實(shí)習(xí)信息交流渠道,做到實(shí)時(shí)溝通和崗位實(shí)習(xí)信息共享。頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)的構(gòu)建,應(yīng)涵蓋實(shí)習(xí)前期、中期和后期的實(shí)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)容,對(duì)五年制高職學(xué)生實(shí)習(xí)的重點(diǎn)要素進(jìn)行說(shuō)明[4]。例如,在實(shí)習(xí)后期階段,應(yīng)做好實(shí)習(xí)成果總結(jié)、并且查看學(xué)生實(shí)現(xiàn)記錄,對(duì)整個(gè)過(guò)程做出公正評(píng)價(jià)。

        綜上所述,在實(shí)踐教學(xué)中,為改善頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量問(wèn)題,強(qiáng)化所學(xué)技能,教師需要嚴(yán)格篩選實(shí)習(xí)崗位,完善實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制,并注重落實(shí)監(jiān)督保障措施,以此為高職學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的頂崗實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。鑒于五年制高職的特殊性,教師應(yīng)注重頂崗實(shí)習(xí)方式的創(chuàng)新,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力,進(jìn)而保證頂崗實(shí)習(xí)取得最佳效果。

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