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        淺談加強企業(yè)黨建政工工作的思路分析

        2021-11-27 11:02:12毛華玲
        魅力中國 2021年31期
        關(guān)鍵詞:基層培訓(xùn)企業(yè)

        毛華玲

        (中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司,湖北 武漢 430000)

        在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下,企業(yè)的黨建政工工作應(yīng)該成為指導(dǎo)方針。為了使企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,需要加大企業(yè)黨建政工工作的力度,充分了解黨的先進科學(xué)理論知識,使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的管理系統(tǒng),推動企業(yè)的快速發(fā)展。

        一、在現(xiàn)代企業(yè)中黨建政工工作的重要作用

        在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,全面提高我國企業(yè)的基層黨組織建設(shè)水平,是保持社會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧發(fā)展環(huán)境的重要保證。每個基層組織組織的功能體現(xiàn)在企業(yè)日常業(yè)務(wù)項目工作的完成,以及企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的內(nèi)部聯(lián)系上。在日常的建設(shè)和管理活動中,基層黨組織與其他部門合作,有效監(jiān)督和管理企業(yè)決策的制定和執(zhí)行,在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮企業(yè)決策的整體科學(xué)性,確保企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境以及現(xiàn)代的社會經(jīng)濟環(huán)境。另外,在經(jīng)濟發(fā)展趨勢的影響下保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,通過科學(xué)管理方法創(chuàng)造企業(yè)更廣闊未來。在此基礎(chǔ)上,我國當(dāng)代社會企業(yè)的首要工作便是全面提升對企業(yè)內(nèi)部基層黨組織成員的重視,通過加強培訓(xùn),進行有效的引導(dǎo),不斷提升組織成員的整體素質(zhì),為員工構(gòu)建舒適、和諧的工作環(huán)境,確保企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。

        二、現(xiàn)在企業(yè)黨建政工工作中存在的問題

        (一)重視程度不足

        在現(xiàn)階段,許多企業(yè)黨建政工工作很難進行有效的推進。造成這種情況的主要原因之一是缺乏足夠的重視。高管和普通員工都忽略了意識形態(tài)觀念,會忽略了企業(yè)黨建政工的工作意義。但是,實際上,隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高,企業(yè)在發(fā)展中的選擇比以往更多。外部競爭環(huán)境的復(fù)雜性和可變性對員工的思想和觀念產(chǎn)生了深遠的影響。良好的企業(yè)黨建政工工作,有利于員工的凝聚力形成,提升企業(yè)的競爭力,從而快速發(fā)展。

        (二)沒有有效的執(zhí)行系統(tǒng)

        縱觀中國企業(yè)黨建政工工作的情況,可以看出有些企業(yè)已經(jīng)采取了行動,但收效甚微。具體而言,企業(yè)構(gòu)建了黨建政工的工作體系,但沒有進行有效的實施,在實施措施方面缺乏系統(tǒng)、完整的實施系統(tǒng)。結(jié)果,企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè)長期處于混亂狀態(tài),沒有專門的人力來管理,也沒有重視部門管理的劃分。另一方面,由于管理不善,許多企業(yè)的黨建團隊不平衡,特別是缺乏高端人才,這大大降低了企業(yè)黨建政工工作的質(zhì)量和效率,給企業(yè)的管理帶來不必要的麻煩。

        (三)企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容不明確

        如今,由于我國社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展以及近年來市場需求的迅速擴大,許多企業(yè)往往為抓住機會在激烈的競爭中發(fā)展,只注重眼前的利益,沒有進行有效的企業(yè)黨建政工工作。例如,有的企業(yè)只急著看到市場機會,卻忽略了自身的精神文明建設(shè),在制定經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)時過于重視利益,使黨建政工工作沒有得到有效的落實。企業(yè)在進行黨建政工工作的過程中,受功利性思想的影響,黨建政工工作流于表面,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、加強企業(yè)黨建政工工作的思路分析

        (一)不斷吸收先進的工作理念

        與過去相比,當(dāng)前社會面臨著更加多樣化的經(jīng)濟狀況的變化,在這樣的環(huán)境下,有必要做更多的努力來建設(shè)更多的企業(yè)文明并不斷追求創(chuàng)新。因此,企業(yè)基層黨組織團隊的組成應(yīng)從創(chuàng)新入手,不斷運用先進的建設(shè)理念,豐富工作的內(nèi)容,使基層黨建能夠達到新時代對企業(yè)的發(fā)展需求。特別是企業(yè)的高管,應(yīng)該意識到黨的建設(shè)工作的重大價值,并從源頭上采取足夠的措施以確保這項工作到位。另一方面,認(rèn)真聽取基層員工的意見,不斷加強部門之間的溝通,制定更多的基本工作措施,形成更有效的工作方法,確保企業(yè)黨建政工工作的良好運行。

        (二)建立和完善相關(guān)制度

        第一,管理體系

        面對政治事務(wù)部門建立專門的管理制度,有必要實現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制,并確保與企業(yè)宣傳、部門聯(lián)合管理、檔案管理等事項相對應(yīng)的管理。避免先前的管理混亂,并積極提高管理效率。

        第二,教育制度

        必須與人力資源積極接觸,以便黨政官員和一線工人能夠接受不斷的思想教育,并提高所有行為者的政治意識。為了建立科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容,有必要從頭開始,以最大限度地提高培訓(xùn)的效率。

        第三,組織體系

        從政治工作的基本性質(zhì)出發(fā),形成與共產(chǎn)主義青年團、工會和婦女聯(lián)盟等協(xié)會的聯(lián)絡(luò)機制。有必要與這些集體組織進行監(jiān)督和合作,以履行某些職能,團結(jié)來自不同群體的人們,并確保迅速開展集體思想訓(xùn)練。

        第四,評估系統(tǒng)

        政治事務(wù)部必須對內(nèi)部人員進行科學(xué)評估,將其與適當(dāng)?shù)募钫呗?lián)系起來,并增強所有員工的熱情。此外,部門需要與企業(yè)人員聯(lián)系,以便為大多數(shù)員工或一線員工提供更好的薪水和報酬。因為政治工作者與工會有勞資關(guān)系,工會代表著更廣大工人的權(quán)益。

        (三)整合基層黨建和群眾政治工作

        中國共產(chǎn)黨成立以來,人民的支持一直是黨的建設(shè)的最重要保證。同時,為了更好地反映服務(wù)和民主,黨的許多工作向公眾開放,并利用人民監(jiān)督,使黨的決定和制度能更好地反映人民的意志。企業(yè)也不例外,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況,對企業(yè)內(nèi)部矛盾進行有效解決,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使企業(yè)健康發(fā)展。在基層黨組織建設(shè)和政治工作發(fā)展中,必須重視鞏固人民群眾的基礎(chǔ),在工作中解決人民群眾的問題,不斷與公眾溝通,更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。鞏固黨在人民心中的地位,為提高基層黨建和政治工作質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

        (四)利用互聯(lián)網(wǎng)加強員工思想指導(dǎo),豐富文化建設(shè)

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍越來越廣。因此,如果能在適當(dāng)?shù)臈l件下充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,增強員工隊伍,統(tǒng)一思想并達成共識,那么可以事半功倍。企業(yè)需要豐富工作形式,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行思想教育是非常重要的。如果工作人員感興趣并熟悉可用于培訓(xùn)和指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)媒體,則可以有效地增強信息源和員工信息的完整性。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)資源豐富的環(huán)境中,紅色資源與網(wǎng)絡(luò)通訊相結(jié)合是時代發(fā)展趨勢的正確選擇,是適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。

        (五)積極進行創(chuàng)新

        第一,培訓(xùn)創(chuàng)新

        在培訓(xùn)中必須有創(chuàng)新精神,為了在成本管理的基礎(chǔ)上獲得良好的培訓(xùn)效果,必須事先制定結(jié)合單位具體情況的培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)之前,應(yīng)收集有關(guān)通過信息技術(shù)進行員工培訓(xùn)的意見,并且應(yīng)將培訓(xùn)分為思想、技術(shù)等培訓(xùn)部門,以便可以跟蹤和評估培訓(xùn)后的效果,進行相應(yīng)的管理以確保培訓(xùn)的轉(zhuǎn)換率。

        第二,宣傳創(chuàng)新

        要積極運用媒體宣傳,發(fā)展低成本有效的自媒體,積極宣傳黨的政策和方針,公布黨的建設(shè)內(nèi)容,確保黨的透明度,吸收新的黨員,將黨員擺在關(guān)鍵位置等,喚起全體員工的熱情。利用宣傳平臺上自我媒體的互動性,積極與公眾互動,了解意識形態(tài)發(fā)展趨勢,促進有針對性的意識形態(tài)培訓(xùn)的開展。

        第三,服務(wù)創(chuàng)新

        政治家要有服務(wù)意識,積極參加基層公眾,征求意見和建議,并把內(nèi)容重新提供給黨組織,以幫助協(xié)調(diào)黨組織的工作。此外,政治事務(wù)部應(yīng)發(fā)揮積極作用,督促工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織切實維護人民的合法權(quán)益。并與工會一起進行培訓(xùn),整合部門的人力資源進行職業(yè)生涯規(guī)劃,使部門的管理模式向著“以人為本”的管理模式發(fā)展。

        第四,管理創(chuàng)新

        為了增強政工的工作積極性,需要對政工部門實施績效考核制度,建立多維考核指標(biāo)體系,將考核結(jié)果與具體工作成果相結(jié)合,以淘汰被動的工作模式。

        (六)探索新型的黨組織建設(shè)

        在企業(yè)的基本層面上,黨建政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新,和新型黨組織的建立密切相關(guān)。只需要加強學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),并在其中建立學(xué)習(xí)文化。企業(yè)黨組織和企業(yè)文化可以真正地鼓勵黨的建設(shè)事業(yè)和政治事業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)的黨建和政治事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的作用。因此,在改革和創(chuàng)新新時代公司的基層黨建和政治業(yè)務(wù)的過程中,企業(yè)需要建立適合實際情況的學(xué)習(xí)型黨組織,并以此為基礎(chǔ)進行創(chuàng)新改革和企業(yè)文化建設(shè)活動。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的工作氛圍,使員工能夠在黨建政工工作文化的影響下,形成正確的價值定位并不斷提升意識形態(tài)和工作能力,充分發(fā)揮企業(yè)的人力資源優(yōu)勢,為企業(yè)在市場競爭的過程中占據(jù)有利地位。

        結(jié)語

        隨著社會經(jīng)濟制度的不斷發(fā)展和變化,企業(yè)黨的建設(shè)和政治項目必須與時俱進,不斷分析黨建政工工作存在的問題。在實際工作發(fā)展中,要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,引入新的工作理念,同時在新理念的指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新,使黨建政工工作更加現(xiàn)代化、高效,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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