毛華玲

（中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司，湖北 武漢 430000）

在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，企業(yè)的黨建政工工作應(yīng)該成為指導(dǎo)方針。為了使企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，需要加大企業(yè)黨建政工工作的力度，充分了解黨的先進科學(xué)理論知識，使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的管理系統(tǒng)，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

一、在現(xiàn)代企業(yè)中黨建政工工作的重要作用

在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，全面提高我國企業(yè)的基層黨組織建設(shè)水平，是保持社會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧發(fā)展環(huán)境的重要保證。每個基層組織組織的功能體現(xiàn)在企業(yè)日常業(yè)務(wù)項目工作的完成，以及企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的內(nèi)部聯(lián)系上。在日常的建設(shè)和管理活動中，基層黨組織與其他部門合作，有效監(jiān)督和管理企業(yè)決策的制定和執(zhí)行，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮企業(yè)決策的整體科學(xué)性，確保企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境以及現(xiàn)代的社會經(jīng)濟環(huán)境。另外，在經(jīng)濟發(fā)展趨勢的影響下保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，通過科學(xué)管理方法創(chuàng)造企業(yè)更廣闊未來。在此基礎(chǔ)上，我國當(dāng)代社會企業(yè)的首要工作便是全面提升對企業(yè)內(nèi)部基層黨組織成員的重視，通過加強培訓(xùn)，進行有效的引導(dǎo)，不斷提升組織成員的整體素質(zhì)，為員工構(gòu)建舒適、和諧的工作環(huán)境，確保企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。

二、現(xiàn)在企業(yè)黨建政工工作中存在的問題

（一）重視程度不足

在現(xiàn)階段，許多企業(yè)黨建政工工作很難進行有效的推進。造成這種情況的主要原因之一是缺乏足夠的重視。高管和普通員工都忽略了意識形態(tài)觀念，會忽略了企業(yè)黨建政工的工作意義。但是，實際上，隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高，企業(yè)在發(fā)展中的選擇比以往更多。外部競爭環(huán)境的復(fù)雜性和可變性對員工的思想和觀念產(chǎn)生了深遠的影響。良好的企業(yè)黨建政工工作，有利于員工的凝聚力形成，提升企業(yè)的競爭力，從而快速發(fā)展。

（二）沒有有效的執(zhí)行系統(tǒng)

縱觀中國企業(yè)黨建政工工作的情況，可以看出有些企業(yè)已經(jīng)采取了行動，但收效甚微。具體而言，企業(yè)構(gòu)建了黨建政工的工作體系，但沒有進行有效的實施，在實施措施方面缺乏系統(tǒng)、完整的實施系統(tǒng)。結(jié)果，企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè)長期處于混亂狀態(tài)，沒有專門的人力來管理，也沒有重視部門管理的劃分。另一方面，由于管理不善，許多企業(yè)的黨建團隊不平衡，特別是缺乏高端人才，這大大降低了企業(yè)黨建政工工作的質(zhì)量和效率，給企業(yè)的管理帶來不必要的麻煩。

（三）企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容不明確

如今，由于我國社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展以及近年來市場需求的迅速擴大，許多企業(yè)往往為抓住機會在激烈的競爭中發(fā)展，只注重眼前的利益，沒有進行有效的企業(yè)黨建政工工作。例如，有的企業(yè)只急著看到市場機會，卻忽略了自身的精神文明建設(shè)，在制定經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)時過于重視利益，使黨建政工工作沒有得到有效的落實。企業(yè)在進行黨建政工工作的過程中，受功利性思想的影響，黨建政工工作流于表面，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、加強企業(yè)黨建政工工作的思路分析

（一）不斷吸收先進的工作理念

與過去相比，當(dāng)前社會面臨著更加多樣化的經(jīng)濟狀況的變化，在這樣的環(huán)境下，有必要做更多的努力來建設(shè)更多的企業(yè)文明并不斷追求創(chuàng)新。因此，企業(yè)基層黨組織團隊的組成應(yīng)從創(chuàng)新入手，不斷運用先進的建設(shè)理念，豐富工作的內(nèi)容，使基層黨建能夠達到新時代對企業(yè)的發(fā)展需求。特別是企業(yè)的高管，應(yīng)該意識到黨的建設(shè)工作的重大價值，并從源頭上采取足夠的措施以確保這項工作到位。另一方面，認(rèn)真聽取基層員工的意見，不斷加強部門之間的溝通，制定更多的基本工作措施，形成更有效的工作方法，確保企業(yè)黨建政工工作的良好運行。

（二）建立和完善相關(guān)制度

第一，管理體系

面對政治事務(wù)部門建立專門的管理制度，有必要實現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，并確保與企業(yè)宣傳、部門聯(lián)合管理、檔案管理等事項相對應(yīng)的管理。避免先前的管理混亂，并積極提高管理效率。

第二，教育制度

必須與人力資源積極接觸，以便黨政官員和一線工人能夠接受不斷的思想教育，并提高所有行為者的政治意識。為了建立科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容，有必要從頭開始，以最大限度地提高培訓(xùn)的效率。

第三，組織體系

從政治工作的基本性質(zhì)出發(fā)，形成與共產(chǎn)主義青年團、工會和婦女聯(lián)盟等協(xié)會的聯(lián)絡(luò)機制。有必要與這些集體組織進行監(jiān)督和合作，以履行某些職能，團結(jié)來自不同群體的人們，并確保迅速開展集體思想訓(xùn)練。

第四，評估系統(tǒng)

政治事務(wù)部必須對內(nèi)部人員進行科學(xué)評估，將其與適當(dāng)?shù)募钫呗?lián)系起來，并增強所有員工的熱情。此外，部門需要與企業(yè)人員聯(lián)系，以便為大多數(shù)員工或一線員工提供更好的薪水和報酬。因為政治工作者與工會有勞資關(guān)系，工會代表著更廣大工人的權(quán)益。

（三）整合基層黨建和群眾政治工作

中國共產(chǎn)黨成立以來，人民的支持一直是黨的建設(shè)的最重要保證。同時，為了更好地反映服務(wù)和民主，黨的許多工作向公眾開放，并利用人民監(jiān)督，使黨的決定和制度能更好地反映人民的意志。企業(yè)也不例外，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，對企業(yè)內(nèi)部矛盾進行有效解決，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使企業(yè)健康發(fā)展。在基層黨組織建設(shè)和政治工作發(fā)展中，必須重視鞏固人民群眾的基礎(chǔ)，在工作中解決人民群眾的問題，不斷與公眾溝通，更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。鞏固黨在人民心中的地位，為提高基層黨建和政治工作質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）利用互聯(lián)網(wǎng)加強員工思想指導(dǎo)，豐富文化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍越來越廣。因此，如果能在適當(dāng)?shù)臈l件下充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，增強員工隊伍，統(tǒng)一思想并達成共識，那么可以事半功倍。企業(yè)需要豐富工作形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行思想教育是非常重要的。如果工作人員感興趣并熟悉可用于培訓(xùn)和指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)媒體，則可以有效地增強信息源和員工信息的完整性。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)資源豐富的環(huán)境中，紅色資源與網(wǎng)絡(luò)通訊相結(jié)合是時代發(fā)展趨勢的正確選擇，是適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。

（五）積極進行創(chuàng)新

第一，培訓(xùn)創(chuàng)新

在培訓(xùn)中必須有創(chuàng)新精神，為了在成本管理的基礎(chǔ)上獲得良好的培訓(xùn)效果，必須事先制定結(jié)合單位具體情況的培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)之前，應(yīng)收集有關(guān)通過信息技術(shù)進行員工培訓(xùn)的意見，并且應(yīng)將培訓(xùn)分為思想、技術(shù)等培訓(xùn)部門，以便可以跟蹤和評估培訓(xùn)后的效果，進行相應(yīng)的管理以確保培訓(xùn)的轉(zhuǎn)換率。

第二，宣傳創(chuàng)新

要積極運用媒體宣傳，發(fā)展低成本有效的自媒體，積極宣傳黨的政策和方針，公布黨的建設(shè)內(nèi)容，確保黨的透明度，吸收新的黨員，將黨員擺在關(guān)鍵位置等，喚起全體員工的熱情。利用宣傳平臺上自我媒體的互動性，積極與公眾互動，了解意識形態(tài)發(fā)展趨勢，促進有針對性的意識形態(tài)培訓(xùn)的開展。

第三，服務(wù)創(chuàng)新

政治家要有服務(wù)意識，積極參加基層公眾，征求意見和建議，并把內(nèi)容重新提供給黨組織，以幫助協(xié)調(diào)黨組織的工作。此外，政治事務(wù)部應(yīng)發(fā)揮積極作用，督促工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織切實維護人民的合法權(quán)益。并與工會一起進行培訓(xùn)，整合部門的人力資源進行職業(yè)生涯規(guī)劃，使部門的管理模式向著“以人為本”的管理模式發(fā)展。

第四，管理創(chuàng)新

為了增強政工的工作積極性，需要對政工部門實施績效考核制度，建立多維考核指標(biāo)體系，將考核結(jié)果與具體工作成果相結(jié)合，以淘汰被動的工作模式。

（六）探索新型的黨組織建設(shè)

在企業(yè)的基本層面上，黨建政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新，和新型黨組織的建立密切相關(guān)。只需要加強學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，并在其中建立學(xué)習(xí)文化。企業(yè)黨組織和企業(yè)文化可以真正地鼓勵黨的建設(shè)事業(yè)和政治事業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的黨建和政治事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的作用。因此，在改革和創(chuàng)新新時代公司的基層黨建和政治業(yè)務(wù)的過程中，企業(yè)需要建立適合實際情況的學(xué)習(xí)型黨組織，并以此為基礎(chǔ)進行創(chuàng)新改革和企業(yè)文化建設(shè)活動。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的工作氛圍，使員工能夠在黨建政工工作文化的影響下，形成正確的價值定位并不斷提升意識形態(tài)和工作能力，充分發(fā)揮企業(yè)的人力資源優(yōu)勢，為企業(yè)在市場競爭的過程中占據(jù)有利地位。

結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟制度的不斷發(fā)展和變化，企業(yè)黨的建設(shè)和政治項目必須與時俱進，不斷分析黨建政工工作存在的問題。在實際工作發(fā)展中，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，引入新的工作理念，同時在新理念的指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新，使黨建政工工作更加現(xiàn)代化、高效，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。