楊芝敏

（中山城市建設(shè)集團(tuán)有限公司，廣東 中山 528400）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革，國(guó)有企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)及戰(zhàn)略性改革的局面，此種情況下，完善現(xiàn)代管理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)、人文的管理已經(jīng)成為國(guó)企發(fā)展的重要課題。而青年人有理想、追求、活力及先進(jìn)思想，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，共青團(tuán)作為團(tuán)結(jié)青年的組織，是黨的后備力量，也是國(guó)企發(fā)展中堅(jiān)力量，應(yīng)當(dāng)樹立正確目標(biāo)，貫徹為人民服務(wù)宗旨，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)青年，引領(lǐng)青年崗位成才，為國(guó)企提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作概述

共青團(tuán)組織是指中國(guó)共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年群眾組織，也是實(shí)踐中廣大青年學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義的學(xué)校，團(tuán)干部、青年、團(tuán)員作為建設(shè)企業(yè)共青團(tuán)隊(duì)伍重要組成部分。國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)是團(tuán)的基層組織，也是團(tuán)的活動(dòng)與工作的基本單位，需發(fā)揮教育團(tuán)結(jié)青年的作用。當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深化完善，國(guó)企為適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境變化，調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，共青團(tuán)的工作環(huán)境及承擔(dān)責(zé)任也產(chǎn)生變化，對(duì)于國(guó)企共青團(tuán)工作也提出了更高要求，需立足于實(shí)際實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新，有序開展共青團(tuán)工作。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以先進(jìn)理念指導(dǎo)共青團(tuán)工作，保證內(nèi)容針對(duì)性與有效性，具體如下：

1.明確共青團(tuán)工作核心。做好共青團(tuán)員思想工作，推動(dòng)其積極參與日常服務(wù)，以青年團(tuán)員為主，時(shí)刻關(guān)注團(tuán)員需求，采取多樣化活動(dòng)明確青年團(tuán)員日常生活、個(gè)人經(jīng)歷及工作困難，通過(guò)潛移默化影響其思想認(rèn)知，以健康積極心態(tài)參與工作。

2.樹立服務(wù)國(guó)企思想目標(biāo)。培養(yǎng)青年團(tuán)員創(chuàng)新精神及責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以此投身于工作中，以創(chuàng)新思路突破僵局，提高專業(yè)能力，為提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。團(tuán)組織需采取科學(xué)方式推動(dòng)青年團(tuán)員成長(zhǎng)，以團(tuán)員利益和國(guó)企利益為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)青年團(tuán)員潛力。

3.提高青年團(tuán)員業(yè)務(wù)水平及思想認(rèn)知。隨著社會(huì)進(jìn)步，市場(chǎng)發(fā)展對(duì)于知識(shí)型人才需求逐漸增多，共青團(tuán)組織需為青年團(tuán)員提供展示平臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加大培養(yǎng)人才力度，采取有效措施提高團(tuán)員業(yè)務(wù)水平，注重思想教育，關(guān)注青年需求，使其始終能夠在工作中保持良好服務(wù)意識(shí)，樹立正確人生觀念，提高社會(huì)責(zé)任感。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作面臨挑戰(zhàn)

在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書記提出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，標(biāo)志著共青團(tuán)工作也產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的中國(guó)需擁有滿足時(shí)代發(fā)展的組織，是黨對(duì)青年朋友的要求。因此，新形勢(shì)下，青年人作為祖國(guó)建設(shè)中堅(jiān)力量，需從自身開始，轉(zhuǎn)變思想，改變自己，以跟上祖國(guó)發(fā)展。而新形勢(shì)對(duì)于共青團(tuán)工作提出了以下挑戰(zhàn)。

（一）青年需求多樣化

隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)了城市化進(jìn)程，青年思想影響因素也隨之多樣化發(fā)展，引領(lǐng)青年思想工作環(huán)境更為復(fù)雜紛繁。時(shí)代進(jìn)步下，難以有效把握青年價(jià)值取向，加上自媒體輿論文章、新媒體沖擊及網(wǎng)紅導(dǎo)向，也影響了青年思想。并且，青年能夠接受新事物，視野開闊、思維活躍，共青團(tuán)工作節(jié)奏、活動(dòng)開展缺乏趣味性與吸引力，無(wú)法跟上青年思維變化，則青年不愿意參與活動(dòng)中，會(huì)造成開展活動(dòng)強(qiáng)拉硬拽的情況，共青團(tuán)工作陷入被動(dòng)局面。

（二）黨建帶團(tuán)建不足

國(guó)企已經(jīng)根據(jù)黨支部組織架構(gòu)進(jìn)行團(tuán)支部調(diào)整，為黨建帶團(tuán)建奠定基礎(chǔ)，卻仍需調(diào)整方式方法，企業(yè)如果黨建帶團(tuán)建不足，對(duì)于共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)人、黨組織負(fù)責(zé)人缺乏支持，則會(huì)制約團(tuán)干部工作開展。部分國(guó)企黨建帶團(tuán)建不足，主要是未能有效定位共青團(tuán)職能，認(rèn)為其僅用于建設(shè)企業(yè)創(chuàng)造效益，忽略了促進(jìn)青年成長(zhǎng)的作用。日?；顒?dòng)組織中，黨組織對(duì)團(tuán)組織工作管理較少，造成共青團(tuán)通常局限于在集中學(xué)習(xí)、開展活動(dòng)等，工作評(píng)定也多是工作匯報(bào)、工作總結(jié)，未能精準(zhǔn)掌握推進(jìn)工作情況。

（三）團(tuán)干部經(jīng)驗(yàn)不足

在國(guó)企共青團(tuán)工作中，干部年齡平均為30 歲以下，年輕人多是90 后甚至00 后，盡管接收了高等教育，工作中勇于創(chuàng)新、思維活躍，但是缺乏嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活鍛煉及系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)，參加工作前成長(zhǎng)經(jīng)歷較為單一，基層歷練不足，導(dǎo)致工作開展也存在“想當(dāng)然”的情況。并且，還有部分團(tuán)干部為兼職，工作缺乏規(guī)劃性，無(wú)法及時(shí)掌握企業(yè)青年訴求，造成服務(wù)青年和青年需求之間存在差異性。

（四）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建不深入

現(xiàn)階段，國(guó)企盡管開啟“互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)建”模式，多數(shù)團(tuán)干和青年仍采取傳統(tǒng)工作模式，未能養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建習(xí)慣，且探索網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建的意義與方法不夠深入。特別是新媒體平臺(tái)應(yīng)用愈發(fā)廣泛情況下，編輯一篇高質(zhì)量、高效率的文章，耗費(fèi)精力與時(shí)間較大，導(dǎo)致質(zhì)量與速度不成比例，時(shí)間投入過(guò)多，也會(huì)對(duì)日常工作造成影響。并且，各單位有自身微信公眾號(hào)，受限于閱讀群體有限、投入產(chǎn)出對(duì)比，人員多數(shù)選擇傳統(tǒng)開展工作方式，對(duì)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建造成限制。

三、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)開展共青團(tuán)工作措施

（一）引領(lǐng)青年思想

新時(shí)代下，青年思想受到多元文化沖擊，使得其價(jià)值觀念等發(fā)生轉(zhuǎn)變，為落實(shí)“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”，培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬、政治合格的接班人隊(duì)伍，團(tuán)員青年中應(yīng)當(dāng)營(yíng)造學(xué)習(xí)雷鋒精神、延安精神、井岡山精神的氛圍，強(qiáng)化團(tuán)員青年責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)。一是了解員工心理變化?？刹扇《ㄆ趩?wèn)卷調(diào)查方式，尤其是敏感性、隱私問(wèn)題，面對(duì)面談話中青年不愿意表達(dá)，問(wèn)卷則能夠了解青年心理的同時(shí)，有效保護(hù)隱私，通過(guò)統(tǒng)計(jì)還能掌握青年共性問(wèn)題。開展專題活動(dòng)，對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī)、民生政策等，可在青年關(guān)注熱點(diǎn)，如扶貧幫困、子女上學(xué)、就醫(yī)、住房等方面，及時(shí)、定期發(fā)放問(wèn)卷，把握青年心理，做到化於解難；二是典型選樹按照青年需求，做好“最美青工”“青年崗位能手”等典型先進(jìn)人物的推薦申報(bào)與宣傳工作，促進(jìn)不同崗位、單位，擁有不同特質(zhì)的優(yōu)秀青年典型涌現(xiàn)出來(lái)，鼓勵(lì)青年鉆研業(yè)務(wù)，做到崗位建功、崗位成才，以營(yíng)造百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的局面；三是塑造個(gè)人品牌。樹立與培養(yǎng)團(tuán)員青年樹立個(gè)人品牌意識(shí)，引導(dǎo)團(tuán)員規(guī)劃職業(yè)生涯，制定長(zhǎng)、短、中期目標(biāo)，構(gòu)建任務(wù)分界、督促落實(shí)、目標(biāo)達(dá)成的良性循環(huán)，以增強(qiáng)青年獲得感。

（二）堅(jiān)持黨政溝通

國(guó)企共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化和黨政溝通，擴(kuò)展政策支持與實(shí)體資源，獲得更多為青年發(fā)展而服務(wù)的實(shí)體資源，共同尋找服務(wù)青年合力點(diǎn)。一是加強(qiáng)和黨組織合作溝通。國(guó)企中黨組織作為重要基石，是黨的基層戰(zhàn)斗堡壘，黨委和上級(jí)團(tuán)委能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)支部工作，承擔(dān)服務(wù)青年發(fā)展職責(zé)。國(guó)企中，共青團(tuán)組織需積極溝通黨組織，協(xié)同制定服務(wù)青年的計(jì)劃與對(duì)策，提出合理建議與意見(jiàn)，評(píng)選工作中，先進(jìn)性青年獲得嘉獎(jiǎng)，可將其及時(shí)輸送至黨組織，為其提供新鮮血液，日常工作中，也要讓黨組織為團(tuán)組織活動(dòng)提供指導(dǎo)，或是邀請(qǐng)黨員共同參與青年、團(tuán)員活動(dòng)，以青年活力帶動(dòng)黨員，加強(qiáng)黨團(tuán)互動(dòng)；二是爭(zhēng)取黨政資源支持。國(guó)企共青團(tuán)組織，需構(gòu)建定期向黨政匯報(bào)制度，利用總經(jīng)理辦公會(huì)議、黨組織工作會(huì)議等，向黨支部匯報(bào)青年思想動(dòng)態(tài)、組織工作計(jì)劃、發(fā)展情況等，并利用經(jīng)典案例、具體事例方式明確推進(jìn)工作中的困難，獲得資源及政策支持。同時(shí)，還要探索季度匯報(bào)發(fā)展青年情況機(jī)制，編制青年動(dòng)態(tài)發(fā)展統(tǒng)計(jì)表，匯報(bào)季度內(nèi)人員工作情況，使得黨政領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握共青團(tuán)工作困難及發(fā)展現(xiàn)狀。

（三）培養(yǎng)團(tuán)青干部

國(guó)企中團(tuán)青干部作為實(shí)施政策與開展工作生力軍，體現(xiàn)了主流價(jià)值觀念，團(tuán)干部不僅需具備較強(qiáng)組織管理能力，也要擁有優(yōu)秀素質(zhì)素養(yǎng)。特別是新時(shí)代國(guó)企重組、調(diào)整，推進(jìn)深入改革，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，加上新興科技與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于團(tuán)青干部提出了更高要求。一方面可構(gòu)建“導(dǎo)師制”，使得優(yōu)秀人能夠培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，為團(tuán)干部配置典型先進(jìn)、公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、標(biāo)兵能手作為導(dǎo)師，進(jìn)行跟蹤式、階段式輔導(dǎo)，導(dǎo)師通過(guò)示范帶動(dòng)，使得團(tuán)干部能夠明確任務(wù)目標(biāo)、崗位職責(zé)及發(fā)展方向，且根據(jù)團(tuán)干部興趣愛(ài)好，結(jié)合個(gè)人需求豐富培訓(xùn)內(nèi)容，開展學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，加大培養(yǎng)投入與力度，實(shí)現(xiàn)分層施教；另一方面，加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)與廉潔意識(shí)建設(shè)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。部分團(tuán)干部未能經(jīng)受住考驗(yàn)，主要是由于放松黨規(guī)黨紀(jì)與政治理論學(xué)習(xí)，青年干部應(yīng)當(dāng)自覺(jué)學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及廉潔自律準(zhǔn)則，堅(jiān)持理論和實(shí)際相聯(lián)系，增強(qiáng)抵御不良思想能力。自身嚴(yán)格按照章程做事，接收群眾監(jiān)督，主動(dòng)匯報(bào)自身學(xué)習(xí)、工作、思想情況給黨組織，聽取批評(píng)意見(jiàn)與黨外群眾意見(jiàn)，強(qiáng)化責(zé)任，禁止濫用權(quán)力，避免發(fā)生違法行為。

（四）創(chuàng)新活動(dòng)載體

新形勢(shì)下，共青團(tuán)工作怎樣開展，開展哪些工作，均需要做到創(chuàng)新工作方法及載體，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求、青年成長(zhǎng)需求及內(nèi)在訴求，推動(dòng)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)自我革新。一是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合?？衫肣Q、微信等通訊工具，打造“網(wǎng)上共青團(tuán)”，以“團(tuán)結(jié)好委員會(huì)”為引領(lǐng)，以微信公眾號(hào)為信息源，以微信群為加油站，以團(tuán)支部工作微信群為工作終端，打造工作網(wǎng)絡(luò)，扁平化傳遞信息，提高對(duì)團(tuán)員青年的思想覆蓋、組織覆蓋及工作覆蓋，增強(qiáng)組織凝聚力。并且，根據(jù)共青團(tuán)中央需求，建設(shè)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)，推進(jìn)建設(shè)信息化基層團(tuán)組織，落實(shí)精準(zhǔn)管理；二是根據(jù)青年特點(diǎn)、需求開展工作，結(jié)合國(guó)企青年特點(diǎn)及發(fā)展階段，不同年齡段青年選用差異化激勵(lì)方式，滿足青年自我實(shí)現(xiàn)、心理等需求后，激發(fā)其積極性，使其能夠全情投入，以更為優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)。此過(guò)程中，做到尊重、關(guān)心青年，以青年為中心，通過(guò)細(xì)化青年的原生家庭背景、價(jià)值追求、興趣愛(ài)好、年齡段等，做到“一人一策”，在萌芽中解決苗頭性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引領(lǐng)；三是搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。國(guó)企深入開展“師帶徒”，根據(jù)人才盤點(diǎn)工作，制定常態(tài)化培養(yǎng)青年人才機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)考核與過(guò)程管控基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)分層、分類培養(yǎng)，以思想促進(jìn)部、促成長(zhǎng)、促凝聚，為青年隊(duì)伍注入新活力。同時(shí)，組織“青年大講堂”，引導(dǎo)青年注重積淀技術(shù)的基礎(chǔ)上，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文，提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為理論成果，打造更多學(xué)術(shù)精英。并利用“青年創(chuàng)思辯談”，鼓勵(lì)青年勤思考，通過(guò)思想交流進(jìn)行靈感火花碰撞，展示人生態(tài)度，培養(yǎng)青年人溝通能力、思辨能力及表達(dá)能力。

總結(jié)：綜上所述，新時(shí)期、新發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也隨之進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，青年作為推動(dòng)國(guó)企發(fā)展主要力量，為提高青年凝聚力，需做好共青團(tuán)工作。因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)企共青團(tuán)工作現(xiàn)狀，通過(guò)引領(lǐng)青年思想、堅(jiān)持黨政溝通、培養(yǎng)團(tuán)青干部、創(chuàng)新活動(dòng)載體的方式，在多元復(fù)雜社會(huì)環(huán)境下，凝聚企業(yè)團(tuán)員青年，發(fā)揮青年文化、智力等優(yōu)勢(shì)。