高先勇

（山東魯泰控股集團有限公司鹿洼煤礦，山東 濟寧 272350）

引言

我國煤礦企業(yè)的發(fā)展為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)起到了重要的保障和促進的作用,其存在和發(fā)展直接關(guān)系到社會主義制度的鞏固。新時期，強化與改進煤礦企業(yè)思想政治工作模式，對提升煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力有積極意義，因此本著研究嘗試分析當前煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新路徑，希望拓寬煤礦企業(yè)發(fā)展空間，提高其市場競爭力。

一、新形勢下煤礦企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

（一）思維僵化。既然思想政治工作是煤礦企業(yè)發(fā)展過程中需要正視的問題，那么就需要從思想和意識的角度來想方設(shè)法完善工作機制，這樣才能獲得良好的管理效果。但目前部分煤礦企業(yè)思想政治工作存在效率不高和工作保守的問題，究其原因，還在于思維的僵化，難以接受新鮮事物，或者習(xí)慣按照慣例來思考和解決問題。這種情況下，一旦（一但）思想政治工作存在新的要求和挑戰(zhàn)，就一籌莫展、束手無策，這種辦事風(fēng)格看似按章辦事、保守穩(wěn)妥，實則是把矛盾和問題上交。

（二）與生產(chǎn)經(jīng)營管理脫離。面對新形勢下的要求，煤礦企業(yè)思想政治工作肩負著落實融入中心、服務(wù)大局的要求，即提高思想政治工作對生產(chǎn)經(jīng)營管理的貢獻度和滲透率，為煤礦企業(yè)提質(zhì)增效和凝聚力量保駕護航。在深度融合和全面從嚴治黨的要求下，部分煤礦企業(yè)黨組織暴露出了與生產(chǎn)經(jīng)營管理缺乏契合、各行其是、分開謀劃的問題，不是重經(jīng)營、輕思政，就是重思政、輕經(jīng)營，思政和生產(chǎn)經(jīng)營管理的“兩張皮”現(xiàn)象直接反映出了思想政治工作延伸度不夠、政工人員思想理論和技能水平有待提升等問題。

二、做好企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的措施

（一）創(chuàng)新工作方式。煤礦企業(yè)思想政治工作方式創(chuàng)新需要立足對傳統(tǒng)工作模式的轉(zhuǎn)變，新的思想政治工作模式要關(guān)注和職工的互動，改進交流活動方式，以組織討論、個別談話、實踐活動和創(chuàng)辦板報等方式構(gòu)建互動氛圍。同時，新媒體環(huán)境下，我們要充分利用微信、微博等平臺，借助移動終端開展思想政治工作，使煤礦企業(yè)思想政治工作方式多元化，如建立黨建信息化平臺，在黨員入黨紀念日、黨費繳納日以及“七·一”紀念日等特殊節(jié)點日期，推動祝福寄語、通知信息，增強黨員的責(zé)任意識、充分調(diào)動黨員的工作積極性。再次，離退休干部也依然是企業(yè)思想政治教育的重要對象，定期組織他們參與思政座談會、交流會，就新政策內(nèi)容與落實情況展開討論；此外，健全對離退休干部的心理關(guān)懷機制，區(qū)域負責(zé)人要定期走訪、組織團體活動，使離退休人員盡快適應(yīng)新環(huán)境。

（二）加大員工培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化隊伍。一是加強企業(yè)文化和思想政治教育培訓(xùn)。把愛黨、愛國、愛行、愛崗和農(nóng)發(fā)行新時代文化理念作為重要內(nèi)容，納入黨建培訓(xùn)、員工日常培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等。二是分層次有針對性地開展培訓(xùn)培訓(xùn)側(cè)重對企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作各項制度的政策解讀，培訓(xùn)側(cè)重對工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)，培訓(xùn)側(cè)重對實際問題、具體操作的解答，培訓(xùn)側(cè)重有效地執(zhí)行并積極反饋其中存在的問題。三是要建立健全宣傳工作組織體系，選好配強宣傳思想條線干部，真正把政治素質(zhì)高、文字功底強、熱愛宣傳工作、勇于擔當?shù)膬?yōu)秀干部充實到宣傳思想工作崗位。四是要加強宣傳思想干部的專業(yè)培訓(xùn)和崗位鍛煉，建立跟班培訓(xùn)制度，分期分批選調(diào)基層行宣傳思想工作骨干到黨委宣傳部跟班培訓(xùn)；組織開展宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合階段性重點工作，開展聯(lián)合采訪調(diào)研活動，提升宣傳思想人員開展企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作融合的能力本領(lǐng)，建立一支思想政治水平過硬、宣傳工作經(jīng)驗豐富、企業(yè)文化價值認同度高的專業(yè)化員工隊伍。

（三）采用先進的思政工作模式，全面滲透以人為本理念。為了實現(xiàn)思政工作開展目標，煤礦企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新思政工作模式，通過采用先進的思政工作模式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)思政知識、了解思政本質(zhì)的興趣，主動配合完成思政工作開展任務(wù)。因此，煤礦企業(yè)在思想工作中應(yīng)用“以人為本理念”時，要提高“以人為本理念”的針對性，設(shè)立專門的咨詢部門、心理輔導(dǎo)部門等，為員工之間進行溝通提供平臺，并在專業(yè)咨詢師的幫助下緩解煤礦企業(yè)員工承受的心理壓力，從而在思政工作中更好的融入“以人為本理念”。

完善思想政治工作考核機制，給從業(yè)人員提供良好待遇，立足制度層面保障企業(yè)政工人員權(quán)益。建立政工干部交流、輪崗制度，推動人員內(nèi)部流動，打造能夠勝任多元崗位的復(fù) 合型政工人才隊伍。同時建立和完善職稱評審以及評比獎 勵制度，鼓勵黨群干部熱愛本職工作，樂于迎接崗位工作挑戰(zhàn)，形成正向的激勵機制。

（四）加強黨建干部隊伍建設(shè)。黨建干部隊伍建設(shè)，是煤礦企業(yè)健康長遠發(fā)展的基礎(chǔ)保障，組建一支專業(yè)、高效且自覺性較強的黨務(wù)干部隊伍，能夠優(yōu)化煤礦企業(yè)黨建部門的工作流程以及提升黨建工作質(zhì)量。強化煤礦企業(yè)黨建工作人員的綜合素質(zhì)，以此為基礎(chǔ)推動黨建工作的創(chuàng)新，把黨務(wù)能力強的、受到群眾認可的黨建干部推選到實際崗位中去，利用優(yōu)秀干部多年的工作經(jīng)驗，為煤礦企業(yè)黨建創(chuàng)新工作質(zhì)量把關(guān)。根據(jù)煤礦企業(yè)黨建部門的工作實際情況合理分配黨務(wù)人員，確認好每個工作崗位的實際職責(zé)，明確主要工作內(nèi)容，把黨建工作的每一個步驟具體化，以便后續(xù)發(fā)生意外情況有據(jù)可循，有責(zé)可追。此外，煤礦企業(yè)可在內(nèi)部開展黨建干部培訓(xùn)活動，可更好地落實黨的政策和方針，增強自身服務(wù)能力，適當調(diào)整黨建工作人員待遇政策，對于表現(xiàn)突出的人員給予獎勵以及提升職位，從而調(diào)動黨建工作人員工作的積極性。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的、發(fā)展?jié)摿Ω叩狞h建干部人員，能夠?qū)γ旱V企業(yè)黨建部門工作崗位及時補充，為實行黨建工作的創(chuàng)新提供優(yōu)秀人才保障。

三、結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)的思想政治工作，要建立在對職工 的思想意識狀態(tài)充分了解的基礎(chǔ)上，提升思想政治工作針對 性；反之，在不了解職工思想意識狀態(tài)的情況下盲目開展思 想政治工作，容易造成職工的逆反心理。此外，還要深入了 解新形勢下煤礦企業(yè)面對的生存現(xiàn)狀，立足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進煤礦企業(yè)思想政治工作模式創(chuàng)新，為企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型提 供助力。本研究嘗試分析新時期煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新 路徑，旨在給煤礦企業(yè)思想政治工作者提供工作思路參考。