王立忠

（廣西水電工程局河源電力開發(fā)有限公司，廣西 河池 547000）

近年來，在經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，我國電力企業(yè)加快了改革的步伐，無論是組織形式、分配方式，還是企業(yè)的職工隊伍結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織機構(gòu)都發(fā)生了重大的調(diào)整，在這種新形勢下，增加了電力企業(yè)工會工作的難度。工會作為企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁和紐帶，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用，因此電力企業(yè)工會工作，更應(yīng)在科學(xué)發(fā)展觀要求下，及時解決工作中遇到的問題，發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，從而更好地推動電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、當(dāng)前電力企業(yè)工會的現(xiàn)狀和特點

（一）電力企業(yè)職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復(fù)雜

隨著國有電力企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)制度的逐步建立，職工隊伍在悄無聲息中分化，表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟待遇有了明顯的差距。主要有：一是經(jīng)營管理者群體。這個群體過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)（處級以上干部）。二是“技術(shù)型”員工群體。這主要是科技人員、中層職員。三是普通職工群體。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動的一線職工，也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體，他們要通過自己掌握的技能來取得工資。四是打工者群體。主要是哪些企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工等，他們靠具體勞動來獲取報酬。

（二）職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高

隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展，電力企業(yè)勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化，表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減，就業(yè)上崗成為職工關(guān)注的頭等大事。企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益要減員，這對矛盾越來越突出；二是電力企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)性事件日漸增多，呈現(xiàn)出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉(zhuǎn)變，由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議轉(zhuǎn)變的新特點。

（三）職工收入差距的不斷拉大，使工會維權(quán)工作難度加大

隨著企業(yè)分配制度的改革，過去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破，現(xiàn)在企業(yè)實行的是經(jīng)營者年薪制、股權(quán)制或期權(quán)制和職工的崗級制，電力企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災(zāi)人禍，就會陷入困難或特困之中。

（四）電力企業(yè)實施改制，使工會組織受到?jīng)_擊

在企業(yè)機構(gòu)改革中，一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作仍存有“有之不多，無之不少”的偏見，沒有認(rèn)識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。工會干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職，一批工會骨干和積極分子流失。

（五）企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的新形勢與傳統(tǒng)的工會工作模式和工作方法不相適應(yīng)

一是思想觀念滯后。許多認(rèn)識仍然停留在計劃經(jīng)濟時代，缺乏創(chuàng)新與活力。二是工作方法滯后。對新時期工會在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作顯得被動；在工作方式上也是墨守成規(guī)，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢的能力。三是工作內(nèi)容滯后。長期以來，企業(yè)工會的職能是“大而全”，內(nèi)容過多，職工希望干的工作沒作好，不該作的又窮于應(yīng)付。四是作用發(fā)揮滯后。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會組織維護他們的切身利益。而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。

二、解決電力企業(yè)工會工作中問題的相關(guān)對策

（一）對電力企業(yè)工會傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行改革

針對電力企業(yè)工會面臨的傳統(tǒng)的工作模式不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求的問題，其相應(yīng)的解決對策就是對電力企業(yè)工會傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行改革。這就要求企業(yè)工會根據(jù)當(dāng)下社會發(fā)展的趨勢，對于自身工作方式進(jìn)行大膽的調(diào)整，使得自身工作符合市場現(xiàn)狀。其次，作為企業(yè)與員工之間聯(lián)系的橋梁，企業(yè)工會要充分發(fā)揮維護員工合法權(quán)益的義務(wù)，認(rèn)真履行自己的責(zé)任從而才能夠發(fā)揮企業(yè)工會部門存在的意義，提高員工對企業(yè)工會的信任感和企業(yè)對于工會的信任程度。

（二）加強電力企業(yè)工會工作機制，完善民主

管理制度，提升企業(yè)工會凝聚力一方面，要建立并完善職工利益協(xié)調(diào)機制，依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)簽訂集體勞動合同；建立站務(wù)公開工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)小組，對站務(wù)公開的形式、內(nèi)容、監(jiān)督保障以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定;另一方面，要建立健全企業(yè)職工民主評議制度，堅持并完善以企業(yè)職工代表大會為基本形式的民主管理制度，進(jìn)而增強電力企業(yè)工會的凝聚力。

（三）創(chuàng)新以及改變工作手段

在當(dāng)今時代背景下，電力企業(yè)當(dāng)中的工會需要對與時代不相適應(yīng)的工作手段進(jìn)行改進(jìn)，才能有效開展工作。首先是要求變，在工作時要根據(jù)工作重點以及內(nèi)容的不同，針對性以及靈

活開展工作，以確保工作具有時效性。其次，是要做專。電力企業(yè)當(dāng)中的工會任務(wù)量繁重，要想有效完成任務(wù)，則要盡快使干部隊伍變得更具專業(yè)化，以便使工會可以更好地履行相關(guān)職責(zé)。再次，要依法開展工作。工會人員應(yīng)學(xué)會利用法律來捍衛(wèi)職工權(quán)益，并做到依法治會以及建會。最后，要實干。工會工作人員應(yīng)深入到基層當(dāng)中，以便進(jìn)一步了解職工情況，讓工會工作更好地滿足職工需求。

（四）重視新媒體在工會工作中的作用

企業(yè)基層工會要緊緊把握住廣大員工長時間使用網(wǎng)絡(luò)的特點，針對其認(rèn)知心理、好奇心理來創(chuàng)新工會工作方式與工作方法，使之更與廣大員工的實際情況相結(jié)合，更能夠“接地氣”。與此同時，國有企業(yè)基層工會可以各種新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺為依托來傳播先進(jìn)思想文化與社會主義核心價值觀，對廣大員工及時開展正確的“道德觀”“價值觀”“人生觀”教育。

此外，國有企業(yè)工會要對新媒體的傳播規(guī)律進(jìn)行深入研究，尤其是在引導(dǎo)效果、創(chuàng)新教育方面上要多花時間、多下功夫，通過QQ 群、微信群、手機報等方式來向廣大員工及時傳遞“正面聲音”，將文體活動消息及文化宣傳、困難補助、醫(yī)療大病等政策內(nèi)容直接送到大家的“口袋”里，在潛移默化中讓廣大員工有較強的企業(yè)榮譽感。當(dāng)然，針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)中存在著的一些不好言論、惡意造謠等，需要在第一時間內(nèi)予以查封，并且通過網(wǎng)絡(luò)凈化技術(shù)來將其堵在用戶終端之外，最大限度地確保網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境良好。

企業(yè)工會貫徹落實構(gòu)建和諧企業(yè)理念，廣泛開展職工群眾活動。

一方面，在工會工作中，一項重要的任務(wù)就是團結(jié)、調(diào)動并發(fā)揮出廣大職工在實現(xiàn)電力企業(yè)又好又快發(fā)展進(jìn)程中的作用。企業(yè)的壯大和發(fā)展能夠給職工的利益打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以，企業(yè)工會應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，堅持促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展和維護職工利益的原則，以構(gòu)建和諧企業(yè)的理念做好企業(yè)工會工作；另一方面，企業(yè)工會要積極探索如何在新形勢下創(chuàng)新職工活動，給職工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)提供平臺。諸如，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)勞模事跡、開展各種勞動競賽等

豐富的活動，不斷地深化企業(yè)主題，同時開展電力企業(yè)節(jié)能降耗相關(guān)方面的活動，加強職工的節(jié)約意識，從而調(diào)動企業(yè)職工的勞動熱情，提升其創(chuàng)新意識，助推電力企業(yè)又好又快地發(fā)展。

總結(jié)：市場經(jīng)濟的發(fā)展和變革，企業(yè)的改革也成為企業(yè)發(fā)展的必由之路，在企業(yè)改革的過程中企業(yè)工會發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，所以加強對于企業(yè)工會的重視是至關(guān)重要的。企業(yè)工會在如此激烈的變革和發(fā)展環(huán)境下面臨著非常大的工作壓力和問題，加強對于這些問題的重視程度，使得企業(yè)工會更好地發(fā)揮自身作為企業(yè)與員工之間的橋梁的作用。