閆磊
(國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司電力科學(xué)研究院,河北 石家莊 050021)
電力企業(yè)作為我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)之一,電力企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)步的領(lǐng)先角色,基于此現(xiàn)狀,電力企業(yè)的政治建設(shè)就顯得尤為重要,黨的支持既可以提出扶持性政策,促進(jìn)精神文明的發(fā)展,也在一定程度上滿足將黨的政策貫徹落實(shí)到基層去的建設(shè)要求。在促進(jìn)各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路進(jìn)程中,一刻也不能放棄對(duì)黨建的熱情與需求,做到從群眾中來(lái)到群眾中去,力爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供最大的促進(jìn)作用。
黨的政治領(lǐng)導(dǎo)作用是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好保障,但從實(shí)際的情況上來(lái)看,在進(jìn)行到如何落實(shí)到具體的問(wèn)題上時(shí),電力企業(yè)在政治與管理層面則存在一定的摩擦,權(quán)力與責(zé)任之間存在著不同程度的無(wú)序現(xiàn)象,個(gè)別情況下也存在對(duì)黨的組織建設(shè)不夠重視,從自身認(rèn)知上就認(rèn)為兩者不可兼得甚至認(rèn)為黨組織的發(fā)展建設(shè)一定程度上會(huì)影響生產(chǎn)活動(dòng),這就導(dǎo)致黨組織無(wú)形之中便處于被動(dòng)的狀態(tài),嚴(yán)重削弱了原本黨組織應(yīng)該在電力企業(yè)發(fā)揮的指導(dǎo)作用。事實(shí)上,恰恰相反黨組織的建設(shè)不僅僅是可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展重要利器,更是在出現(xiàn)不良現(xiàn)象的情況下,能夠及時(shí)進(jìn)行整改與糾錯(cuò),完善基層監(jiān)督管理制度,維護(hù)企業(yè)積極陽(yáng)光的正面形象的法寶。所以在這種情況下,缺乏良好的黨建工作機(jī)制,則電力建設(shè)企業(yè)也就非常容易失去責(zé)任心,既不能夠得到相應(yīng)的回報(bào),也不能對(duì)社會(huì)發(fā)展起到應(yīng)有的促進(jìn)作用,更進(jìn)一步下阻礙了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展積極性[1]。
黨組織在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中應(yīng)當(dāng)起到領(lǐng)導(dǎo)和指揮作用,但在實(shí)際情況中,黨組織在企業(yè)內(nèi)部由于自身發(fā)展勢(shì)頭較弱,缺乏一定的主導(dǎo)地位,且不受重視現(xiàn)實(shí)中往往不能夠緊密貼合各企業(yè)對(duì)生產(chǎn)效益的追求,從而在此進(jìn)程中人們也便逐漸就忽略了對(duì)黨建的要求,大大降低了其在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的核心位置。尤其是在實(shí)行民主集中制的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)總是存在著一些不利于學(xué)習(xí)政治理論的形式主義的現(xiàn)象,不能嚴(yán)格按照黨組織的內(nèi)部規(guī)則進(jìn)行發(fā)展,造成黨組織的進(jìn)步不能主動(dòng)地開展進(jìn)行。培訓(xùn)黨員開展活動(dòng),主要是從基層黨組織開展的組織活動(dòng),但是這種活動(dòng)往往是在黨組織成員消極狀態(tài)的情況下進(jìn)行的,多數(shù)參與活動(dòng)的黨組織成員往往缺乏主動(dòng)性、對(duì)黨的建設(shè)不僅漠不關(guān)心而且不想過(guò)多地干涉,被動(dòng)地參與活動(dòng)并沒(méi)有使得組織產(chǎn)生正向的影響,反而導(dǎo)致了黨支部在無(wú)論是作風(fēng)、黨風(fēng)還是民主等方面對(duì)思想觀念的引導(dǎo)能力受到嚴(yán)重?fù)p害,電力企業(yè)黨組織在一些電力企業(yè)紀(jì)律建設(shè)中的形象不能得到有效樹立,自然也很難正向帶動(dòng)組織發(fā)展建設(shè)[2]。
電力企業(yè)職工黨建工作有明顯活動(dòng)跳躍性,這包括從本企業(yè)職工黨務(wù)工作者流動(dòng)到其他單位和流動(dòng)到其他工作崗位。此外,企業(yè)工作人員展現(xiàn)出的意向性流動(dòng)和情感性表達(dá),雖然不構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的流動(dòng)行為,但已經(jīng)展現(xiàn)出流動(dòng)的意愿,屬于潛在性的流動(dòng)。這種隊(duì)伍組成不斷缺損的原因具體分析下來(lái)主要有以下兩點(diǎn)。第一是企業(yè)內(nèi)部黨組織的工作人員多數(shù)并不是專業(yè)從事行政的工作人員,而多半是由企業(yè)職工兼職組成的,這種黨建隊(duì)伍的構(gòu)成模式不僅降低了黨建工作的專業(yè)性,同時(shí)一定程度上也喪失了對(duì)黨建工作的主動(dòng)性與積極性,容易造成懈怠的心理,不勤于組織黨建工作,自身也意識(shí)不到企業(yè)內(nèi)部黨組織的重要性,更難以給組織帶來(lái)正向引導(dǎo)。第二是電力企業(yè)黨的工作缺乏必要的激勵(lì)手段,由于上一點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部黨組織的工作人員多數(shù)為非行政專業(yè)人員,所以外部正面激勵(lì)手段也就變得非常重要了,所以為了保證黨的工作人員的積極性,正向引導(dǎo)黨組織工作建設(shè),我們應(yīng)設(shè)立一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,一定程度上提升組織人員的積極性,以達(dá)到促進(jìn)政治建設(shè)的目的。缺乏必要的激勵(lì)措施的現(xiàn)狀,在企業(yè)內(nèi)部的考察機(jī)制上我們就可以看出來(lái),企業(yè)考察機(jī)制常常注重對(duì)普通職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生帶來(lái)的積極作用,多數(shù)激勵(lì)措施都是引導(dǎo)在生產(chǎn)與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值上面,而對(duì)于行政工作黨員學(xué)習(xí)建設(shè)活動(dòng)仍然不夠重視。從政治工作的角度看如何設(shè)置激勵(lì)機(jī)制,如果可以加大黨組織活動(dòng)福利保障,無(wú)論是物質(zhì)上還是精神層面都是調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性一大利器,也是降低黨員流動(dòng)的有效手段之一[3]。
電力企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)應(yīng)拓寬視野,而不是僅僅局限于一隅天地。社會(huì)矛盾的產(chǎn)生是電力企業(yè)基層黨組織面臨的各種矛盾的源頭,因此,電力企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)必須要堅(jiān)持以人為本,同時(shí)在全面建設(shè)小康社會(huì)的視野下,電力企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)應(yīng)當(dāng)貫穿于黨的執(zhí)政體制和基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)之中,所以我們要努力完善基層黨建,促進(jìn)黨的指揮領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,在企業(yè)中建立起政治與經(jīng)濟(jì)共同促進(jìn)的良好大循環(huán),從而達(dá)到互惠互利、合作雙贏的局面。黨組織在監(jiān)督安全生產(chǎn)的同時(shí),也應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止危害勞動(dòng)者合法權(quán)益的不良行為,不僅要及時(shí)地消除生產(chǎn)關(guān)系中的矛盾,調(diào)節(jié)勞動(dòng)雙方,而且還要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的平穩(wěn)前進(jìn),同時(shí)也能造就良好的精神文明環(huán)境,與社會(huì)大形勢(shì)的發(fā)展同步進(jìn)行。
在新的形勢(shì)下,基層黨組織的日常活動(dòng)的開展會(huì)變得更加日常與普遍,企業(yè)黨組織常常是逐漸向基層集中學(xué)習(xí),擴(kuò)大到基層黨組織日常活動(dòng)的范圍,積極擴(kuò)張黨建規(guī)模的。但是就目前而言,黨員的學(xué)習(xí)需求仍然不能有效地適應(yīng)新時(shí)期黨的工作的快速發(fā)展的需要。隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)人們獲取信息的方式發(fā)生了翻天覆地的變化,人們獲取信息的方式再也不是圖書報(bào)紙和課堂了,而是更加多元化和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息,所以我們也需要將信息化各類便捷的渠道體現(xiàn)在黨員的學(xué)習(xí)中,不能僅僅依靠之前的學(xué)習(xí)方式了,而是應(yīng)該與新媒體時(shí)代相適應(yīng),黨員的學(xué)習(xí)方式也應(yīng)該不拘泥于老方法老形式而是要逐漸新潮化,這也是現(xiàn)代新媒體研究并開發(fā)的重要內(nèi)容,同時(shí)是社會(huì)進(jìn)步的顯著標(biāo)志。網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)為黨的思想政治理論教育的發(fā)展提供了嶄新的資源,所以我們應(yīng)當(dāng)充分地利用網(wǎng)絡(luò)新媒體多種形式的學(xué)習(xí)教育平臺(tái)為黨員學(xué)習(xí)提供便捷高效的學(xué)習(xí)環(huán)境,一方面這樣可以讓黨員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),不拘泥于形式,另一方面這種便捷高效的學(xué)習(xí)方式可以從全國(guó)各地匯總收集起來(lái)的豐富多彩的學(xué)習(xí)案例,案例多變可以結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)這樣來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)也更容易使黨員對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行吸收理解,更方便接受最新信息的傳遞,使學(xué)習(xí)和教學(xué)無(wú)論是從形式上還是從內(nèi)容上可以更加靈活生動(dòng)而不失實(shí)用性。
目前在新的時(shí)代背景下,中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)也穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)入新階段,為了與穩(wěn)步進(jìn)行的生產(chǎn)建設(shè)相適應(yīng),對(duì)質(zhì)與量的討論從未停止,如何在保量的基礎(chǔ)上追求更高的質(zhì),是包括電力企業(yè)在內(nèi)的每一個(gè)企業(yè)的追求的更高目標(biāo)。在此前提下,企業(yè)黨組織的建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn),在新形勢(shì)新政策的帶領(lǐng)下,我們應(yīng)當(dāng)靈活發(fā)展各領(lǐng)域的特色優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)企業(yè)黨建與生產(chǎn)規(guī)模相融合,為電力企業(yè)的更高質(zhì)量的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所有建設(shè)的進(jìn)行都應(yīng)該遵循客觀規(guī)律而不斷推進(jìn),所以電力企業(yè)的黨組織的建設(shè)工作也必須適應(yīng)三個(gè)普遍性原則,即非絕對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和簡(jiǎn)明性原則,在此原則的相互扶持之下,才能有效構(gòu)建完整框架的黨建模式。非絕對(duì)性,即是指不同組織的施行具體模式不能被簡(jiǎn)單的復(fù)制與照本宣科將模式死搬硬套在各種組織發(fā)展之中,正如世界上不可能存在相同的兩片樹葉,也就不可能有兩個(gè)情況各不相同的企業(yè)能夠順利運(yùn)行出相同的一套模式,所以沒(méi)有絕對(duì)正確的模式,一種優(yōu)秀的發(fā)展模式可能適用于別的組織形式也可能完全不適應(yīng)自己的實(shí)際情況,所以要構(gòu)建適宜每個(gè)企業(yè)的黨建模式要結(jié)合企業(yè)自身具體的情況,因地制宜根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也發(fā)展適合自己的一套組織建設(shè)模式,促進(jìn)自身的黨政建設(shè)和發(fā)展。動(dòng)態(tài)性,提示組織模式不能夠一成不變,而是要因地制宜,根據(jù)自身所處的時(shí)間點(diǎn)與位置的不同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)客觀環(huán)境的不斷變動(dòng)的外界環(huán)境,千萬(wàn)不能一成不變,而是要與時(shí)俱進(jìn)不斷發(fā)展進(jìn)步。簡(jiǎn)明性,則提示組織設(shè)置應(yīng)該分清楚主次搞明白自己工作的目的,不能為了工作而工作,形式上應(yīng)避免重復(fù)雜糅地進(jìn)行的無(wú)用工作,抓住工作的重點(diǎn),不拘泥于形式主義,提高組織工作效率,保證工作的簡(jiǎn)單明了高效與便捷[4]。
新媒體時(shí)代的到來(lái),推動(dòng)著新形勢(shì)下的宣傳模式的改革,這是時(shí)代變遷的必然變化,無(wú)論是企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu)都應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的改變,以為自身謀求更高的益處和追求正確高效的發(fā)展道路。黨建工作的進(jìn)行是對(duì)黨的工作的歸納和總結(jié),對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析討論,從而促進(jìn)下一步的改革方案的制定與規(guī)劃,黨建的進(jìn)行順利與否決定著社會(huì)文化素質(zhì)程度的高低。所以如何積極推進(jìn)黨建工作的進(jìn)行,利用新媒體進(jìn)行宣傳不失為最優(yōu)的選擇。相關(guān)技術(shù)人員可以完善建設(shè)黨建網(wǎng)頁(yè),及時(shí)發(fā)布最新的通告,宣傳政策,完善網(wǎng)頁(yè)相關(guān)功能,同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行公告與示眾,除此之外還可以與組織人員互動(dòng)增添多元化的板塊增加人們互動(dòng)積極性,相關(guān)正面提議也可以參與公司行政層面的決策會(huì)議,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。
結(jié)語(yǔ):作為我國(guó)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的領(lǐng)頭羊,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),黨組織的建設(shè)程度很大程度上決定了企業(yè)與群眾的進(jìn)步空間,所以做好基礎(chǔ)黨建是促進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是在新時(shí)代背景下,我們不僅僅要關(guān)注行業(yè)發(fā)展的速度,更要關(guān)注行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的高低,精神文明建設(shè)的進(jìn)程刻不容緩勢(shì)在必行。所以我們?cè)诖斯沧R(shí)的基礎(chǔ)上,更要加強(qiáng)電力企業(yè)的基礎(chǔ)黨建,鞏固黨的執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)地位,與此同時(shí)我們也應(yīng)該利用好新時(shí)代下各式各樣的宣傳教育方式,使其成為推廣黨建強(qiáng)有力的支持力量,從而提高整體黨員的內(nèi)在素質(zhì),進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的茁壯發(fā)展,使電力企業(yè)的發(fā)展在黨建發(fā)展的推動(dòng)之下更上一層樓。