付秀峰

（黑龍江龍煤雙鴨山礦業(yè)有限責(zé)任公司，黑龍江雙鴨山 155100）

供電安全管理在煤礦開采作業(yè)中扮演著重要角色，與開采流程的順利推進、機械設(shè)備的平穩(wěn)運行以及井下人員的安全管護等都有著密切聯(lián)系。因此對供電安全可靠性進行進一步分析，對煤礦作業(yè)效率和質(zhì)量的提升有積極影響[1]。

1.煤礦供電安全管理中存在的難點問題

1.1 安全管理體制不清晰

雖然有些煤礦工程能按照既定的規(guī)章制度來進行開采作業(yè)，但卻會因安全管理體制不夠健全，而難以保證供電安全管理水平一直處在良好狀態(tài)中，給采礦安全埋下些許隱患。如個別煤礦工程可能會受開采周期影響而沒有對安全管理體制中的細(xì)小問題進行及時處理，導(dǎo)致所堆積的問題在時間作用下由量變逐漸轉(zhuǎn)化為了質(zhì)變，不僅增加了供電安全管理難度，還給開采方案的實施帶來了無形壓力與負(fù)擔(dān)。還有一些煤礦工程可能會將更多的精力投入到礦工管理、地質(zhì)勘察或煤礦運輸中，而在供電安全管理上有所忽視，此類情況也可能埋下安全隱患，是管理體制不清晰的體現(xiàn)[2]。

1.2 供電設(shè)施檢修不到位

導(dǎo)致供電安全可靠性難以得到有效提升的因素有很多，設(shè)施裝置檢修不到位就是其中之一，對煤礦開采的均衡管理有所阻礙。如供電系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)施裝置具有多樣性和復(fù)雜性特點，而不同性質(zhì)的設(shè)施其檢修方法也會有不同展現(xiàn)形式。若在檢修前沒有對相應(yīng)的理論知識進行全方位掌握，并將其落實到實踐操作中，便可能降低供電安全管理的精度與準(zhǔn)度，給后期采礦規(guī)劃帶來不利影響。若在檢修供電設(shè)施期間沒有對其故障成因進行深入分析，從根源上規(guī)避風(fēng)險問題，使同類現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)在采礦作業(yè)中，還可能影響到煤礦工程經(jīng)濟利益，威脅礦工安全。

1.3 風(fēng)險防范意識待提升

有些保有傳統(tǒng)觀念的煤礦工程可能會習(xí)慣了固定的供電安全管理模式，若是在沒有做好前期準(zhǔn)備或調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，將新型的模式及理念強行引用到安全管理中，不僅會干擾到管理人員的工作思路，有時還會降低領(lǐng)導(dǎo)層的決策及判斷質(zhì)量。若煤礦工程為了緊跟時代發(fā)展步伐而盲目借鑒其他工程的供電安全管理模式，或沒有將因地制宜理念貫徹到風(fēng)險防范計劃中，那么還可能引發(fā)供電管理混亂或安全管理對接不到等問題，需要煤礦工程以實事求是的角度來強化風(fēng)險管控力度[3]。

2.提高煤礦供電安全可靠性的措施

2.1 建立健全的供電安全管理體制

嚴(yán)謹(jǐn)、健全的體系機制不僅對供電安全管理的有序推進有支撐性作用，還對安全監(jiān)管計劃的實施有正向引導(dǎo)效果，需要對相關(guān)管理體制的完善與補充工作給予重視，具體可以從以下幾點中入手：第一，要對當(dāng)前所應(yīng)用的管理體制進行多層次剖析，對于其中隱含的漏洞問題和不足之處除了要進行及時整改，還要將改進后的內(nèi)容記錄到指定備案庫中，從而為日后管理體制的再次完善提供參考依據(jù)。第二，要明確供電安全管理與煤礦開采之間的協(xié)調(diào)及制約關(guān)系，以辯證、客觀的視角來制定出契合度較高的體系機制，以免出現(xiàn)表象化或片面化問題而給供電可靠性的提升帶來不必要的影響。第三，要對管理體制的階段性更新提高關(guān)注，如對陳舊、落后的制度觀念進行剔除或升級處理，來更好的順應(yīng)新時期背景下煤礦供電安全管理訴求[4]。

2.2 注重供電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化

供電系統(tǒng)運行時會使用到大量的基礎(chǔ)設(shè)施，不同類型的設(shè)備裝置其應(yīng)用原理和應(yīng)用準(zhǔn)則會存在一定差異，若在煤礦作業(yè)期間沒有按照規(guī)范的流程步驟來管理供電系統(tǒng)，便容易降低系統(tǒng)整體的可靠性與安全系數(shù)。因此，對相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進行定期優(yōu)化，有利于提高供電系統(tǒng)安全水平，需要管理層把握好設(shè)施維護重點與力度。如在搭建供電系統(tǒng)時，要對各項基礎(chǔ)設(shè)施的運行情況、質(zhì)量指標(biāo)以及產(chǎn)品來源等信息進行全方位掌握，這樣當(dāng)設(shè)備裝置因環(huán)境因素或人為因素而出現(xiàn)故障問題時，便能在第一時間對其進行檢修處理，縮減風(fēng)險隱患的影響范圍。對于基礎(chǔ)設(shè)施中老化或受損情況較嚴(yán)重的設(shè)備，則要對其更換及維修計劃進行科學(xué)制定，來為后續(xù)供電系統(tǒng)的運行安全奠定堅實基礎(chǔ)[5]。

2.3 加強供電系統(tǒng)安全的實時監(jiān)管

要想讓供電安全的可靠性得到實質(zhì)意義上的提升，為煤礦作業(yè)的順利開展創(chuàng)造有利條件，開采團隊便要對供電系統(tǒng)的動態(tài)運行情況進行實時監(jiān)管。如可以以月度或季度為單位，來對供電系統(tǒng)的可靠性能進行評估分析。若評估結(jié)果與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距，則要對問題成因進行追溯性分析，及時調(diào)整常規(guī)監(jiān)管內(nèi)容，以此來強化監(jiān)督管理力度；若評估結(jié)果達(dá)到預(yù)期要求，便可以對下一階段的監(jiān)管計劃進行精細(xì)化處理，為供電系統(tǒng)的可持續(xù)運行提供保障。對于安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，如電壓、電流不穩(wěn)定或電力裝置失靈等，則要將此類情況及時上報給領(lǐng)導(dǎo)層，并啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，消除風(fēng)險隱患對煤礦作業(yè)的威脅。

2.4 靈活轉(zhuǎn)變供電安全的管理模式

固化死板的模式理念已經(jīng)很難在當(dāng)下的供電安全管理中發(fā)揮出最佳效果，需要將創(chuàng)新觀念與管理模式進行有機結(jié)合，為煤礦開采時效性與穩(wěn)定性的提升注入新鮮血液。如供電安全管理中會產(chǎn)生一定的數(shù)據(jù)信息，在電壓負(fù)荷情況和電流傳輸情況等方面都有所涉及，若一味采用傳統(tǒng)人工形式下的管理模式來處理此類信息，不僅會造成人力及時間成本的過度消耗，還可能弱化供電安全可靠性。所以，可以結(jié)合煤礦作業(yè)規(guī)模及開采流程等來建立相對應(yīng)的信息化管理平臺。這樣供電系統(tǒng)運行時所形成的數(shù)據(jù)資料便能快速上傳到目標(biāo)平臺中，而領(lǐng)導(dǎo)層也能根據(jù)平臺所反饋的信息來對各階段下供電系統(tǒng)的運行情況有所掌握。但在應(yīng)用信息化平臺時，還要做好基礎(chǔ)硬件與軟件的維護工作，保證供電安全管理得以正常進行[6]。

2.5 組建專業(yè)化供電安全監(jiān)管隊伍

供電安全管理還需要足夠的人力資源給予支持，而對專業(yè)化監(jiān)管隊伍的建設(shè)工作加以重視，除了能提高人才資源的利用率，還對鞏固隊伍整體組織結(jié)構(gòu)有重要意義，需要管理層把控好隊伍建設(shè)力度。首先，要對所選擇的監(jiān)管人員進行綜合素質(zhì)與專業(yè)能力上的考量，并對其責(zé)任意識和職業(yè)道德素養(yǎng)等有所了解，從而為優(yōu)質(zhì)隊伍的組建提供可靠保障。其次，要對監(jiān)管人員進行技術(shù)指導(dǎo)，并根據(jù)常規(guī)考核及評價結(jié)果來調(diào)整工作內(nèi)容，發(fā)揮其職能價值，提高供電安全管理質(zhì)量。最后，可以通過定期開設(shè)培訓(xùn)活動的方式來提高監(jiān)管人員的工作水平，使其在深造學(xué)習(xí)與經(jīng)驗積累中不斷掌握供電安全管理的技巧和注意事項，為煤礦作業(yè)可靠性能的強化貢獻(xiàn)一份力量。

3.結(jié)論

在經(jīng)濟與科技實力的不斷提升下，很多高效、穩(wěn)妥的方式方法被應(yīng)用到了煤礦供電安全管理中，一方面是為了構(gòu)建穩(wěn)定系數(shù)較高的井下環(huán)境，為礦工人員的生命安全打開防護傘；另一方面則是為了強化供電安全管理力度，降低風(fēng)險隱患問題的誘發(fā)幾率。對于供電安全管理中涉及到的細(xì)節(jié)問題和干擾因素，有關(guān)部門也能對問題產(chǎn)生的原因進行及時分析，并結(jié)合采礦流程及供電原則等來制定出具有針對性的解決方案，助力煤礦開采穩(wěn)步進行。