王艷民
(齊齊哈爾市綠色食品發(fā)展中心 黑龍江,齊齊哈爾 161000)
通過近十年的建設(shè),齊齊哈爾市綠色食品基地的規(guī)模大幅擴展,總面積增長至1400萬畝,在黑龍江省總面積中大概占到五分之一,在該市播種總面積中占到五分之二,產(chǎn)量已經(jīng)突破85萬噸,目前已成長為黑龍江省有較大影響力的基地,與此同時其在整個中國市場的影響力與日俱增。站在基地組成的維度,其國家級的原料基地共計1156 萬畝,基地 18 塊。分布在8 縣(市)1 區(qū),其中:訥河市綠色食品原料基地280萬畝,其中:大豆100萬畝,馬鈴薯80萬畝,玉米50萬畝,水稻30萬畝;龍江縣綠色食品原料基地290萬畝,玉米200萬畝,雜糧50萬畝,水稻40萬畝;依安縣甜菜30萬畝;泰來縣綠色食品原料基地100萬畝;其中:水稻50萬畝,花生35萬畝,綠豆15萬畝;克山縣綠色食品原料基地235萬畝,其中:大豆200萬畝,馬鈴薯35萬畝;克東縣綠色食品原料基地80萬畝,大豆80萬畝;拜泉縣綠色食品原料基地45 萬畝,梅里斯區(qū)綠色食品原料基地66萬畝,其中:玉米50萬畝,蔬菜16萬畝。在基地發(fā)展方面,我們開展了下述幾個層面的工作:
將基地建設(shè)的目標確定為“安全、環(huán)保、高效、優(yōu)質(zhì)”,著實提升基地的建設(shè)質(zhì)量。一是嚴格落實操作標準。要求各地區(qū)在品種選取、間作、肥料施加、農(nóng)作物管理、農(nóng)作物收獲等方面,依照《齊齊哈爾市綠色有機食品種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》開展,嚴格依照有關(guān)要求噴灑農(nóng)藥、施加肥料。二是增大對化肥、農(nóng)藥等物質(zhì)的管控力度。依照該市制定的《關(guān)于加強全市綠色食品生產(chǎn)投入品管理的工作意見》,定期公布準許使用與禁止使用的農(nóng)藥清單,確?;省⒊輨?、農(nóng)藥使用量符合有關(guān)要求,不斷增加有機肥料、無害藥品的使用數(shù)量,和上年比較而言,今年1-6 月有機肥料使用數(shù)量增多了4.8 萬噸,高達15 萬噸。安排專業(yè)人員在春耕之前的準備階段深入綠色有機食品基地,查看投入品使用狀況,經(jīng)過農(nóng)藥與化肥使用量的嚴格控制,從根本上提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。三是有效增強示范基地建設(shè)。推動本市現(xiàn)有的馬鈴薯、水稻等基地的發(fā)展工作,編制科學的完善的基地發(fā)展計劃,明確基地建造要求,安排專業(yè)人士親臨基地對有機肥料施加、栽種方法、品種篩選與培育等活動進行專門指導與監(jiān)督,基地運營平穩(wěn),示范帶動作用突出。
經(jīng)過采用合作社與基地合作、農(nóng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)公司和基地合作等多元化的運營方式,著實提升基地開放化、組織化、產(chǎn)業(yè)化水平。一是合作社建設(shè)基地。有效利用農(nóng)業(yè)合作社在耕地規(guī)模化運營中的功能,依據(jù)企業(yè)原料方面的實際需要,選擇相同的品種、投入品,并進行集中管理,為企業(yè)提供充足的、優(yōu)質(zhì)的原料,解決企業(yè)的后顧之憂,目前該市綠色食品基地實現(xiàn)規(guī)劃運營的在齊齊哈爾市所有基地中接近一半。二是鼓勵與支持龍頭企業(yè)打造原料基地。依托農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)在資金、人才、運營等層面的有利條件,引導其依照實際需要打造綠色食品生產(chǎn)基地。在該市基地總面積中,龍頭公司以自身建設(shè)、合作建設(shè)等方式參與基地發(fā)展的占到18%以上。三是大戶自主打造基地。目前齊齊哈爾市綠色食品種植面積在1000 畝以上的種植大戶已有875 戶,在該市基地總面積中,種植大戶種植面積總和占到十分之一。
構(gòu)建健全的管理機制,著實提升基地建設(shè)現(xiàn)代化程度。一是優(yōu)化社會化服務(wù)機制。依照齊齊哈爾政府部門制定的有關(guān)文件政策,各地區(qū)先后建設(shè)了農(nóng)民培訓體系、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)平臺、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟門戶網(wǎng)站、物流信息平臺等,為綠色食品基地發(fā)展提供覆蓋全部環(huán)節(jié)的便捷化服務(wù)。二是構(gòu)建產(chǎn)品生產(chǎn)全流程追蹤機制。齊齊哈爾市各級單位依托現(xiàn)有資源與力量建設(shè)了符合國家有關(guān)要求的產(chǎn)品檢測中心,確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時的檢測??藮|縣正嘗試成立農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)租賃企業(yè),為消費者提供24小時的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)查詢服務(wù),在消費者心中塑造可信賴的優(yōu)良形象。三是構(gòu)建并不斷優(yōu)化獎懲體系。各縣可從專項基金中劃撥恰當比例的資金用以推動基地的發(fā)展,地方政府也應(yīng)為基地的建設(shè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,并給予財力方面的支持,以提升基地發(fā)展品質(zhì)。年初,市政府提升了對基地建設(shè)的重視度,將基地建造情況作為整機考評的內(nèi)容,對各區(qū)基地建設(shè)情況進行打分并排序。
雖然我市基地建設(shè)整體情況良好,但也存在一些不容忽視的問題。一是發(fā)展不平衡。有的縣基地面積大、品種多、標準高,有的縣國家級基地數(shù)量基本為零,有的縣在基地創(chuàng)建工作中存在重視建設(shè)、輕視管理的問題,建設(shè)質(zhì)量低劣,功能發(fā)揮不顯著,管理工作停留在形式層面。二是利益聯(lián)結(jié)不緊密。基地與企業(yè)對接率不高,大多數(shù)基地尚未實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。三是投入標準不高。市縣兩級沒有設(shè)立綠色有機食品基地建設(shè)專項資金,多以其它形式進行政策傾斜,尚未納入財政預算管理,隨意性大,連續(xù)性不強,持續(xù)保障能力不夠。
今后,本質(zhì)應(yīng)當依據(jù)有關(guān)部門確定的基地建造要求與整體的發(fā)展規(guī)劃,以“四化”為中心推動基地創(chuàng)建工作。一是提升生產(chǎn)的規(guī)范化水平。引導行業(yè)組織、種植戶等多類型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,按照基地發(fā)展的規(guī)章標準與政策精神,進行產(chǎn)業(yè)化、合理化、規(guī)范化種植,提升基地建設(shè)質(zhì)量。應(yīng)著重推行高產(chǎn)栽種方式,提高特色品種栽種面積,并定期對土壤進行測驗,確保農(nóng)作物與土壤適種品種一致,并增大化肥等物質(zhì)的監(jiān)督管理力度,在提高基地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的同時提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。二是增快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。大力推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,例如通過大力實施“龍頭企業(yè)+基地”、“合作社+基地”等,實現(xiàn)基地與企業(yè)的有效對接。同時,出臺相應(yīng)舉措引導綠色食品企業(yè)以高于一定比例的價格收購綠色食品基地的原料,讓食品原料的品質(zhì)與銷售價格相一致,激發(fā)經(jīng)營者種植經(jīng)營的主動性。三是完善服務(wù)體系。利用現(xiàn)有的平臺與服務(wù)中心的功能,盡快構(gòu)建完成囊括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗、動植物病蟲害防治、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣三部分內(nèi)容的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機制。四是促進管理工作的規(guī)范化。各個地區(qū)應(yīng)當構(gòu)建并完善基地檔案管理機制,以年度目標為中心展開管理工作。應(yīng)確定有實際可行性的綠色食品原料基地幫扶舉措、年度發(fā)展計劃、管理方式,持續(xù)提升基地管理工作的規(guī)范化。