譚睿
變電站變電運行管理措施探究
譚睿
(西山煤電電力公司,山西 太原 030024)
現(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,科技技術(shù)也在隨之不斷發(fā)展。與此同時,在變電站當中,變電系統(tǒng)的工作也出現(xiàn)了改變,而且相關(guān)的變電設(shè)備和整體規(guī)模也得到了優(yōu)化。在變電站變電運行的時候,對變電運行的管理是非常重要的工作,而且管理的效果也會直接影響到變電站的工作情況。因此,深入探討了變電站變電運行管理措施,以供參考。
變電站;變電運行;管理措施;運行模式
在變電站的工作當中,非常重要的一項工作就是變電運行中的管理工作,而且管理工作對于技術(shù)也是有著非常高的要求。在變電運行當中,任何一項工作都是會直接給變電站帶來一些影響的,因此,變電站的管理人員一定要重視對細節(jié)方面的管理,避免出現(xiàn)安全問題[1]。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們對于生活和工作的用電質(zhì)量需求也逐漸變高。因此,也就要重視對變電站變電運行的管理工作,這樣才可以做到小付出大回報的效果,從而有效地提升變電運行的工作效率,滿足社會和人們的需求,使變電站得到更好的發(fā)展。
在變電站中,變電運行的首要工作就是對所有的電力設(shè)備進行維護和管理。這樣的工作是非常重要的,要是在工作中出現(xiàn)了變電事故,那么這樣的事故就會影響到變電站,并且導(dǎo)致變電企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失,嚴重的時候就會出現(xiàn)一些安全事故等,從而就會影響到社會的穩(wěn)定性和發(fā)展[2]。總的來說,在變電站變電運行當中,變電運行工作非常的煩瑣,而且枯燥無味,長時間的工作非常容易讓人們出現(xiàn)懶散的情況。而且在對設(shè)備進行維護的時候,變電設(shè)備非常多,維護起來也是比較復(fù)雜的,這樣也就導(dǎo)致無法順利地開展設(shè)備維護和管理的工作,無法對其進行維護,那么長時間下去設(shè)備就會出現(xiàn)問題,出現(xiàn)一些故障情況。很多管理人員自身的能力比較差,所以在進行管理的時候也會出現(xiàn)一些問題。這樣就可以看出現(xiàn)階段變電站變電運行的實際情況[3]。除此之外,要想確保電力網(wǎng)可以正常進行工作,穩(wěn)定運行,那么就一定要引進全新的設(shè)備,這一點是非常重要的,同時還需要重視變電運行的管理工作,提升變電運行的管理質(zhì)量,這樣才可以使變電站更好地進行工作。
在變電站變電運行管理當中,可以使用全新的一種管理方法——無人變電站,這種方法屬于一種先進的管理方法,對于提升電力設(shè)備的穩(wěn)定性有著非常關(guān)鍵的作用。而且在現(xiàn)代化的管理工作當中,還可以使用信息技術(shù)進行工作,讓管理人員可以對其進行遠程管理,這樣的方法也就改變了以往的管理方法,從而提升了變電運行的管理效率。隨著科技技術(shù)的逐漸發(fā)展,無人管理的方法是變電站發(fā)展的需求[4]。因此,管理部門一定要認識到這樣方法的先進性,從而更好地開展管理工作。這種管理方法就是說管理人員不需要在變電站當中,就可以進行遠程管理工作,不是說真的沒有人進行管理。而且運用這樣的方法對于提升變電站管理質(zhì)量和效率也有著非常顯著的效果。
在變電站管理工作當中,對于變電運行的管理沒有一個合理的管理制度,而且對于責任問題也沒有進行落實,這樣也就會導(dǎo)致很多管理人員缺少管理積極性。在出現(xiàn)管理問題的時候,許多的管理人員就會相互推卸自己的責任,最終找不到相關(guān)的負責人,而且管理人員也沒有深入去研究管理問題的原因。還有一部分電力企業(yè),雖然制定了相關(guān)的管理制度,但是在進行管理的時候還是比較形式化,無法對管理制度進行落實,而且沒有對事故原因進行分析,也就無法找出出現(xiàn)事故的主要因素,從而無法對其進行預(yù)防。
在變電站管理工作當中,變電運行的管理雖然有相關(guān)的負責人,但是很多的管理人員都沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練,而 且缺少專業(yè)的管理方法和職業(yè)素養(yǎng)。這樣的問題也就會導(dǎo)致管理人員無法有效地開展管理工作[5]。除此之外,在平時 進行變電站變電運行管理的時候,對于一些相關(guān)的制度沒有進行落實,那么就會導(dǎo)致管理工作無法順利地開展,最終也就會導(dǎo)致變電站出現(xiàn)很多的安全問題,從而影響到變電站的運行。
在變電站變電運行管理工作當中,許多的電力企業(yè)都沒有重視思想方面的工作,而且對于管理人員來說,企業(yè)也沒有對所有的管理人員進行安全教育工作。與此同時,針對安全管理的標準和需求,電力企業(yè)也沒有讓管理人員進行全方面的學習,導(dǎo)致所有的管理人員都缺少相關(guān)的管理意識有效的管理方法。因此,管理人員也就無法更好地開展變電運行的管理工作,從而限制了電力企業(yè)的發(fā)展。
管理部門一定要重視建立變電站變電運行的相關(guān)管理制度,主要可以從兩個方面來進行建立:①建立變電設(shè)備的責任制度。對于變電站來說,變電站當中有著非常多的變電設(shè)備,而且每個設(shè)備的工作都是不一樣的,所以管理部門一定要對所有的管理人員進行分工,設(shè)置好專門的管理人員來對設(shè)備進行管理,在設(shè)備出現(xiàn)問題的時候,就需要找到設(shè)備的負責人,同時,管理人員還需要對變電設(shè)備進行維護記錄工作,記錄好設(shè)備出現(xiàn)過的問題[6]。②開展值班工作。值班主要就是為了提升管理人員的管理質(zhì)量,避免管理人員出現(xiàn)疲勞的情況,同時管理部門還需要根據(jù)變電站的狀況,實行三班倒的工作方法,這樣也就可以防止管理人員一直進行工作的問題。在管理人員換班的時候,還需要對所有的工作進行交接,記錄重點內(nèi)容,同時在值班的時候一定要有負責人。
變電站變電運行管理的時候,管理人員是管理工作的關(guān)鍵,因此一定要重視對管理人員的培訓(xùn)工作,這樣才可以有效地提升管理人員的專業(yè)能力,從而更好地對變電站進行管理,確保變電站的穩(wěn)定進行。因此,在對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)的時候,一定要從兩方面進行培訓(xùn),首先就是對管理人員的行為進行規(guī)范。因為變電運行的工作主要就是需要工作人員來進行執(zhí)行的,工作人員的規(guī)范性也就會影響到變電運行的整體效果,因此,一定要規(guī)范好工作人員,并且運用相關(guān)標準來進行管理,采用這樣的方法也就可以防止出現(xiàn)安全問題。其次,還需要做好安全教育工作,在進行培訓(xùn)的時候,一定要重視對工作人員和管理人員的培訓(xùn),這樣才可以有效地提升管理人員和工作人員的安全意識,從而安全地進行管理工作,避免出現(xiàn)相關(guān)的安全事故。
在變電站變電運行管理的時候,除了需要提升所有員工的專業(yè)能力之外,還需要全方面地開展管理工作,這樣才可以避免在變電運行當中出現(xiàn)一些安全事故。重視對變電設(shè)備的管理工作,主要需要從以下幾點來進行分析:①在變電設(shè)備進行建設(shè)的時候,一定要確保所有變電設(shè)備的質(zhì)量。在制造變電設(shè)備的時候,還需要控制好所有設(shè)備的整體質(zhì)量,并且需要監(jiān)管設(shè)備的生產(chǎn)和出廠等工作,對設(shè)備進行質(zhì)檢,這樣才可以確保所有變電設(shè)備的整體質(zhì)量,使其可以更好地進行工作,提升工作的效率。在安裝變電設(shè)備的時候,管理人員也需要對安全的過程進行實時監(jiān)控,重視對變電設(shè)備的調(diào)試工作,此外在對這些設(shè)備進行驗收的時候,還需要根據(jù)相關(guān)的標準來進行驗收,以免一些質(zhì)量差的設(shè)備安裝到變電站當中。②在變電設(shè)備進行工作的時候,工作人員和管理人員一定要重視對設(shè)備的檢查工作,同時在對設(shè)備進行維護的時候,還需要將設(shè)備會出現(xiàn)的一些問題進行記錄,這樣才可以確保更快地對變電設(shè)備進行維修。③變電站的管理人員還需要設(shè)計一個變電設(shè)備維護的標準,定期對設(shè)備進行檢查,這樣才可以避免設(shè)備出現(xiàn)問題,從而防止出現(xiàn)因為設(shè)備故障問題所導(dǎo)致的安全事故。經(jīng)過這樣的方法,才可以確保變電設(shè)備在工作時更加穩(wěn)定,使管理工作更加全面,從而提升管理的質(zhì)量和效率。
總的來說,現(xiàn)階段人們的生活質(zhì)量得到了有效的提升,而且人們對于日常用電的需求也逐漸變高。因此,在變電站的工作當中,一定要重視對變電運行的管理工作,同時要對管理的措施進行全面分析,并且要從細節(jié)方面來進行分析,全方面地做好管理工作,這樣才可以讓人們更好地使用電力能源,從而促進電力行業(yè)的發(fā)展。
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A
10.15913/j.cnki.kjycx.2021.01.049
2095-6835(2021)01-0128-02
譚睿(1990—),男,山西太原人,本科,助理工程師,主要研究方向為變電站。
〔編輯:王霞〕